Mwongozo 2024, Aprili
Enzi bora zaidi ya kuanzisha biashara yako mwenyewe: kusoma
Utafiti, ikiwa ni pamoja na ripoti kutoka Chuo Kikuu cha Northwestern cha Kellogg, unaonyesha kuwa matokeo bora zaidi kitakwimu kwa waanzilishi wa umri wa makamo ni kwamba waanzilishi wana uzoefu zaidi wa kuepuka mitego. Ripoti hiyo pia ilihitimisha kuwa waanzilishi wakuu wanaweza kupata pesa za ziada za mbegu. Wanaweza pia kuwa na mtandao mkubwa wa kitaaluma
Usimamizi. Mazingira ya ndani na nje ya shirika: dhana, sifa na mifano
Mazingira ya nje na ya ndani ya shirika katika usimamizi hutegemea mchanganyiko wa mambo ya kiuchumi. Huu ni uwezo wa kushindana, faida ya kampuni, viashiria vya utendaji wa mkakati uliopitishwa na masharti ya maendeleo zaidi
Jinsi ya kuongeza mauzo ya jumla: njia na mbinu bora
Makala yanaorodhesha mbinu kuu zinazojibu swali la jinsi ya kuongeza mauzo katika biashara ya jumla. Sheria za kuongeza urval, kubadilisha sera ya bei na kufanya kampeni ya utangazaji wa hali ya juu zimetolewa
Elimu kwa wasimamizi: programu: maswali, mada. Kozi za Mtendaji
Mafunzo ya uongozi ni nini, kwa nini yanahitajika, yanapangwaje, na watoa maamuzi wakuu wanaweza kujifunza nini? Haya ni maswali ambayo yatashughulikiwa katika makala hii. Kwa kuongeza, maudhui ya kozi kuu za mafunzo ya juu kwa wasimamizi yataelezwa
Kutikisa kichwa kwa Sullivan - ni nini? Njia za kuongeza mauzo katika mgahawa kwa wahudumu
Mhudumu mzuri ni mtu ambaye anajua jinsi sio tu kuwapa wageni sahani, lakini pia kuwauza. Kuongezeka kwa mauzo kunategemea sifa za wafanyikazi wa taasisi. Kuna teknolojia nyingi zinazokuwezesha kuongeza faida. Nakala hii itakuambia kwa undani juu ya kile nod ya Sullivan iko kwenye mgahawa, wakati unahitaji kuitumia. Na pia itawezekana kujua ni njia gani zingine za uuzaji zipo
Majukumu ya msimamizi wa Utumishi ni yapi?
Sasa ni vigumu kufikiria kampuni ya kisasa bila wadhifa wa meneja wa HR. Mfanyikazi kama huyo hufanya nini? "Makada huamua kila kitu" - taarifa hii inayojulikana haijapoteza umuhimu wake katika wakati wetu. Lakini utafutaji na uteuzi wa wafanyakazi sio kazi pekee ya meneja wa HR. Nini kingine mtaalamu wa HR hufanya, utajifunza kutoka kwa makala hiyo
Mafunzo ya wafanyakazi katika shirika: njia, mbinu na vipengele
Makada huamua kila kitu. Kifungu hiki kina umri gani, lakini bado hakipoteza umuhimu wake. Na hakuna uwezekano kwamba itawahi kutokea. Lakini kama matokeo ya mbinu hii, swali linatokea la jinsi ya kutoa mafunzo kwa wafanyikazi katika shirika. Nini cha kuweka kamari? Ni nuances gani zinapaswa kuzingatiwa?
Gharama za usafirishaji - ni nini? Uainishaji, aina na njia za kuhesabu gharama za biashara
Shughuli za uzalishaji wa biashara na makampuni ni mchakato changamano. Inajumuisha hatua tofauti. Hii, kwa mfano, uundaji, uhifadhi, usambazaji, usafirishaji wa bidhaa. Kila moja ya viungo hivi katika mnyororo wa uzalishaji wa bidhaa huhusishwa na idadi ya matatizo, hatari na gharama. Kama sheria, zinahitaji kuonyeshwa kwa maneno ya fedha. Takwimu zinazotokana zinaitwa gharama za vifaa
Wajibu wa uaminifu wa washiriki katika mahusiano ya ushirika: dhana na mifano
Sheria ya Urusi ilijifunza kuhusu majukumu ya uaminifu hivi majuzi. Wakati huo huo, katika nchi za Magharibi, haswa huko USA, zimetumika kwa muda mrefu, wakati njia ya majaji imebadilika zaidi ya mara moja. Nakala hiyo itajadili jinsi majukumu ya uaminifu yamekua nchini Merika, na vile vile ni sifa gani kuu katika mazoezi ya mahakama ya Kirusi leo juu ya mada hii
Mbinu na mitindo ya usimamizi
Mitindo ya usimamizi huamua ufanisi wa kampuni moja, shirika au jimbo zima. Mbinu iliyochaguliwa vizuri ya hatua husaidia kuguswa kidogo na mabadiliko ya haraka ya ulimwengu na wakati mwingine kuweka kasi ya maendeleo. Hii inaelezea umuhimu wa kuelewa mbinu na mitindo yote ya usimamizi. Maelezo zaidi kuhusu hili yanaweza kupatikana katika makala
Mkakati wa kiutendaji ni Dhana, aina na jukumu la mkakati wa kiutendaji katika usimamizi
Mkakati wa utendaji ulioundwa vyema ni mojawapo ya vipengele muhimu zaidi vya muundo wa kampuni yenyewe na dhamana ya ufanisi wa juu. Ili kupanga vizuri shughuli na kuamua maeneo ya kipaumbele, ni muhimu kugawanya kwa usahihi mamlaka, majukumu na malengo kwa kila idara na wafanyakazi wenyewe
Dhamira katika usimamizi ni Ufafanuzi, vipengele, kazi
Misheni ni nini? Katika usimamizi, dhana hii haieleweki sana. Inaashiria falsafa ya kampuni. Ili biashara ifanye kazi kwa utulivu na kutoa mapato, lazima ifaidishe watu, na sio faida tu kwa mmiliki wake. Ndio maana leo mashirika makubwa yanafanya dhamira yao kulinda mazingira, kusaidia watu au kuboresha hali ya maisha ya kila mtu
Udhibiti wa akili: dhana, ufafanuzi, kanuni msingi na vitabu vya mada
Watu wachache wa kisasa wanajua jinsi ya kudhibiti wakati wao. Licha ya umaarufu wa usimamizi wa wakati, watu hupotea katika mtiririko wa habari, na hawawezi kusimamia kurekebisha maisha yao. Na wote kwa nini? Kwa sababu hawana mfumo mmoja wa kuunda habari. Usimamizi wa akili utakusaidia kuleta mpangilio kwa machafuko ya milele
"Mpendwa bwana" Jinsi ya kudumisha sauti ya biashara katika mawasiliano
Mtindo wa mawasiliano ya biashara ni kadi yako ya biashara. Nini cha kufanya wakati rufaa zilizopitwa na wakati hazifai, lakini unapaswa kuomba, na kila siku na kwa sababu tofauti? Jinsi ya kufanya hisia nzuri, kuchunguza etiquette, jinsi ya kuandika kwa interlocutor isiyojulikana kulingana na canons zote za aina hiyo? Hebu tujue katika makala hii
Msimbo wa kanuni za maadili kwa wafanyikazi wa serikali na manispaa
Mojawapo ya hati muhimu zaidi za ndani za shirika lolote, ikiwa ni pamoja na serikali, ni kanuni za maadili. Bila shaka, hati hii katika taasisi za serikali na manispaa lazima izingatie viwango fulani vya sare na iwe na takriban maudhui sawa. Katika makala haya, tutazingatia kanuni ya mfano ya maadili kwa mfanyakazi wa serikali (manispaa)
Maudhui na aina za barua za biashara
Barua ya biashara ni mojawapo ya njia muhimu zaidi za mawasiliano kati ya makampuni ya kibiashara, wawakilishi wa shirika moja na jingine, mawasiliano kati ya taasisi na kadhalika. Sasa, katika umri wa mtandao, umuhimu wa mawasiliano ya biashara haujapungua, lakini tu kubadilisha vyombo vya habari kuwa vya elektroniki na imekuwa haraka. Kwa hivyo, ni muhimu sana kwa kila mfanyakazi, mtafuta kazi, na pia kwa watu walio katika nafasi za uongozi, kuwa na uwezo wa kutunga barua ya biashara kwa usahihi
Jinsi ya kuandika barua za biashara, au "Tunatarajia ushirikiano zaidi"
Maadili (kanuni za maadili) katika biashara ndiyo yatakusaidia kufikia malengo yako. Mafanikio ya kampuni yake moja kwa moja inategemea tabia ya mfanyabiashara na mfanyabiashara, kwa sababu jihukumu mwenyewe, ikiwa mtu ana tabia ya kutosha, kwa heshima na kwa uzuiaji, basi tunamwamini mwakilishi wa biashara kama huyo zaidi ya mtu ambaye amepigwa na sufuria na hawezi kuunganisha. maneno kadhaa
Jinsi ya kujadiliana kwa usahihi: sheria na makosa ya kawaida
Jinsi ya kufanya mazungumzo ya biashara? Ikiwa mkutano sio rasmi, jaribu kutumia mkao wazi na kudumisha mawasiliano ya macho na mpatanishi wako. Kuketi na miguu iliyovuka na mikono iliyovuka sio thamani yake
Maadili ya mtumishi wa umma: kanuni za kielelezo, wajibu wa kitaaluma
Maadili ya tabia ya mtumishi wa umma katika Shirikisho la Urusi inahusisha seti ya sheria na chaguzi zinazokubalika, kanuni na kanuni zinazoakisi matarajio ya umma kuhusu kazi ya mtu kama huyo. Maadili huathiri kiini cha mfanyakazi. Sifa za mahitaji ya kimaadili ni kutokana na ukweli kwamba awali watumishi wa umma walifahamika kama watumishi wa umma
Itifaki na adabu za kidiplomasia
Itifaki ya kidiplomasia ni mfumo wa kanuni za adabu kwa mahusiano baina ya mataifa, ambayo yanatokana na kanuni ya adabu ya kimataifa. Ukiukaji wa sheria hizi unaweza kuharibu mamlaka na heshima ya serikali
Kupanga ni nyenzo muhimu kwa kila mtu
Katika maendeleo ya biashara, idadi kubwa ya mambo muhimu tofauti yamependekezwa ambayo hurahisisha maisha kwa wafanyabiashara. Kupanga ni nyongeza ya asili na muhimu
Mikakati ya Porter: mikakati msingi, kanuni msingi, vipengele
Michael Porter ni mwanauchumi, mshauri, mtafiti, mwalimu, mhadhiri na mwandishi mashuhuri wa vitabu vingi. ambao walitengeneza mikakati yao ya ushindani. Wanazingatia ukubwa wa soko na sifa za faida za ushindani. Mikakati hii imeelezewa kwa kina katika makala
Udhibiti wa hatari katika biashara: sheria za kukokotoa, jinsi ya
Mada ya biashara ni muhimu kwa wasomaji wote wanaovutiwa na soko la hisa. Wataalamu wanafahamu vyema hitaji la usimamizi wa hatari wa kitaalamu wakati wa kufanya miamala yoyote ya kifedha. Walakini, sio wote wanaoanza wanafahamu hii. Ikiwa hutafuata sheria za udhibiti wa hatari katika biashara, utapoteza akaunti yako ya biashara au sehemu yake kwa muda mfupi
Usimamizi katika uwanja wa utamaduni: dhana, mahususi, vipengele na matatizo
Dhana ya usimamizi inamaanisha mfumo wa shughuli za usimamizi unaochangia utendakazi wenye mafanikio wa mashirika mbalimbali muhimu ya kijamii ambayo yanahakikisha maisha ya jamii. Hizi ni biashara na zisizo za kibiashara, sayansi na siasa, elimu na kadhalika
Udhibiti wa maarifa: dhana, aina na utendakazi
Katika fasihi ya kisayansi kuhusu uchumi, dhana ya "usimamizi wa maarifa" inazidi kuwa ya kawaida. Neno hili linatumiwa sana katika utafiti na kazi ya vitendo, inayotumiwa na makampuni ya biashara katika nyanja mbalimbali za shughuli. Usimamizi wa maarifa ni usimamizi wa mchakato wa utambuzi, uhifadhi, utumiaji na usambazaji wa data ambayo inaweza kuboreshwa na kutumika kwa madhumuni yaliyokusudiwa
Mikakati ya Porter: aina, aina na mifano
Michael Eugene Porter ni mwanauchumi wa Marekani aliyepokea Tuzo la Adam Smith la 1998. Na hii sio bahati mbaya, kwani Porter aligundua sheria za ushindani, mada ambayo imefunikwa tangu wakati wa Smith. Mfano wa Porter unapendekeza mikakati kadhaa ya ushindani ambayo imefanya kazi vizuri
Mbinu za pamoja za kufanya maamuzi katika usimamizi: hatua kuu na mifano
Kufanya maamuzi kwa meneja ni kazi isiyobadilika na inayowajibika. Inafanywa halisi na vitendo vyote vya viongozi katika ngazi yoyote, kusaidia kuunda mipangilio ya malengo na kusababisha mafanikio yao. Kufanya maamuzi sio tu kuhusu meneja. Inaathiri wafanyikazi wa shirika, na wakati mwingine timu nzima. Ndiyo maana, ili kufikia mafanikio, ni muhimu sana kuelewa asili na kiini cha vitendo vile, ambayo itafanya iwezekanavyo kufikia mafanikio katika uwanja wa usimamizi
Shule ya Usimamizi ya Kirusi: hakiki za wanafunzi, maeneo ya mafunzo na mafunzo ya juu, matawi
Shule ya Usimamizi ya Kirusi ni kituo cha kisasa cha mafunzo ya hali ya juu. Tofauti kuu inaweza kuitwa wafanyakazi wa kipekee wa kufundisha. Jinsi walimu wa RSU hutofautiana na kile ambacho wateja wanasema kuhusu kituo cha mafunzo kitajadiliwa katika makala hii
Muundo wa usimamizi: aina, aina na vitendaji
Usimamizi ni nini? Ili kujibu swali hili, unahitaji kuchimba kwa kina katika historia. Wakati mwingine hii sio lazima kwa mtu wa kawaida, lakini kwa wale wanaofanya kazi katika eneo hili, inaonekana kuwa ni muhimu. Tunaamini kwamba kila mtu anapaswa kujua juu ya kila kitu, na kwa hivyo leo tunazungumza juu ya muundo wa usimamizi
Mchakato wa usimamizi - maelezo, malengo, utendakazi na ufafanuzi
Mifumo yote ya biashara ina muundo wake wa shirika, shukrani ambayo kuna mchakato wa usimamizi. Kila mtu ambaye amechagua kazi kama meneja na anataka kufikia utendakazi wa juu ndani yake anahitaji kujua kuhusu michakato ya usimamizi
Ubora kama lengo la usimamizi: dhana msingi, viwango, mbinu za kupanga, vitu na masomo
Uchambuzi wa ubora wa bidhaa kama nyenzo ya usimamizi ni muhimu sana ikiwa tunakumbuka ukweli kwamba uchumi wa soko unatawala katika ulimwengu wetu. Katika mfumo huu, masuala ya ubora yanapewa kipaumbele maalum. Sababu ya hii ni ushindani mkali
Katika mikono dhaifu lakini thabiti - Olympus ya Elena Myasnikova
Si kila meneja anaweza kuwa kiongozi mzuri. Kiongozi sio tu mtu aliye na msingi thabiti wa ndani, bali pia kiongozi. Ni jambo moja wakati maagizo yote yanatimizwa kwa wakati na kwa usahihi, na jambo lingine ni kuweka kazi, kuongoza watu na kufikia matokeo. Msimamizi aliyefanikiwa na kiongozi huamsha kwa wasaidizi wake hisia kama vile heshima, uaminifu. Elena Myasnikova ni meneja na kiongozi kama huyo
Kim Igor Vladimirovich, benki: wasifu, benki, bahati
Kim Igor Vladimirovich, mwekezaji mkubwa, mwanabenki aliyefanikiwa. Anamiliki hisa madhubuti, mjumbe wa bodi ya kampuni ya pamoja ya hisa "D2 Bima". Kulingana na toleo la Kirusi la Forbes, ana dola milioni 460 ovyo
Vipaumbele vya usimamizi: dhana, aina, muundo na kazi
Serikali katika ngazi ya serikali, usimamizi wa biashara, usimamizi wa maisha yako. Katika kifungu hicho, suala la usimamizi linazingatiwa katika viwango vyote vinavyoathiri maisha ya mtu wa kisasa. Maelekezo yanatolewa kwa njia za kusimamia maisha ya kibinafsi
Sera ya uhasibu ya biashara ni Ufafanuzi, kanuni, mbinu na taratibu
Sera ya uhasibu ya biashara ni ipi? Ni kanuni gani, malengo, tofauti? Sehemu kuu za sera ya uhasibu, mifano ya shirika la uhasibu. Mbinu, mbinu za kuripoti, uwajibikaji. Shirika la uhasibu wa kodi. Kanuni za kimataifa na Kirusi
Mawasiliano ya mlalo: dhana za kimsingi, aina, mbinu za usimamizi katika shirika
Mawasiliano ni nini? Mawasiliano ya biashara ya nje na ya ndani. Tabia za mawasiliano ya usawa, shida zinazowezekana na njia za kuzitatua. Tabia za mawasiliano ya wima: vikundi vya hali ya juu na vya kinyume, maelezo yao, shida zinazowezekana na suluhisho lao
Kovalchuk Boris Yurievich - Mwenyekiti wa Bodi ya PJSC Inter RAO: wasifu, maisha ya kibinafsi, kazi
Boris Kovalchuk ni mmoja wa wasimamizi waliofanikiwa zaidi nchini Urusi. Hivi sasa anashikilia wadhifa wa juu katika kampuni inayomilikiwa na serikali. Yeye ni mtoto wa Yuri Kovalchuk, benki maarufu nchini Urusi, ambaye ni maarufu kwa utajiri wake. Akiwa mmoja wa wanahisa wa benki kubwa Rossiya, baba ya Boris aliweza kuwa mmoja wa mabilionea. Katika nakala hii, hatutazungumza tu kwa undani juu ya Boris Kovalchuk, lakini pia juu ya wakati wa kupendeza zaidi wa maisha
Udhibiti wa kutafakari: dhana, nadharia, mbinu na upeo
Je, kitu kama "kidhibiti cha reflexive" kinamaanisha nini? Ilitafsiriwa kutoka Kilatini, reflexio inamaanisha "kutafakari" au "kurudi nyuma." Reflexive inaeleweka kama usimamizi kama huo, ambapo kila mmoja wa wahusika hutafuta kufanya kila kitu kulazimisha upande mwingine kutenda kwa njia ambayo ni ya faida kwake
Muundo wa usimamizi wa Matrix: mpango, kanuni za msingi, ufanisi
Katika mfumo wa makala haya, misingi ya uundaji na sifa za muundo wa usimamizi wa matrix katika makampuni ya kisasa inazingatiwa. Hasara kuu na faida za muundo, vipengele na sifa zinaonyeshwa. Mfano wa muundo kama huo hutolewa. Uwezekano wa matumizi yake katika makampuni mbalimbali huzingatiwa
Mfumo wa usimamizi wa uzalishaji kwenye biashara
Kiini cha biashara ni kukidhi mahitaji ya wateja kupitia utoaji wa huduma au bidhaa. Uwepo wa usimamizi wa uzalishaji katika biashara unaonyesha matumizi ya dhana ya shirika la biashara na utekelezaji wa usimamizi wa ubora katika uundaji wa bidhaa. Katika kifungu hicho tutazungumza juu ya kwanini na ni nani anayehitaji usimamizi wa ubora wa juu katika biashara, na pia jinsi inavyoathiri moja kwa moja ustawi wetu
Hatua za udhibiti wa hatari. Utambulisho wa hatari na uchambuzi. Hatari ya kibiashara
Wataalamu kutoka sekta mbalimbali katika jumbe na ripoti zao mara kwa mara hufanya kazi sio tu kwa ufafanuzi wa "hatari", lakini pia kwa neno kama "hatari". Katika fasihi ya kisayansi, kuna tafsiri tofauti sana ya neno "hatari" na wakati mwingine dhana tofauti huwekwa ndani yake
Kazi kuu za kiongozi: aina za wasimamizi na majukumu yao
Ili kuelewa ni kazi zipi za usimamizi zinazotekelezwa na msimamizi, mtu anapaswa kuongozwa na vipengele vya nafasi hii. Wasimamizi wanachukuliwa kuwa wale wanaochukua nafasi ya watu ambao wanachukua nafasi za usimamizi katika uongozi wa biashara. Wote wanapaswa kujua na kuchukua majukumu ya msingi ya kiongozi. Hebu tuzingatie kwa undani zaidi
Mchakato wa kufanya uamuzi wa usimamizi: vipengele vinavyoathiri, hatua, kiini na maudhui
Kufanya maamuzi ni kipengele muhimu cha usimamizi wa kisasa, kwani huamua hatua za shirika katika kampuni. Hili ni jukumu la msingi la usimamizi na linaweza kufafanuliwa kama hatua ya hatua ambayo huchaguliwa kwa uangalifu kutoka kwa seti ya mbadala ili kufikia matokeo yanayotarajiwa
Kazi na majukumu ya idara ya fedha ya biashara
Usimamizi wa biashara ni mgumu, na kiongozi mmoja hawezi kuifanya. Kwa sababu hii, idara nyingi zinaundwa, moja ya muhimu zaidi ikiwa ya kifedha. Tunaweza kusema kwamba yeye ndiye moyo wa shirika zima. Hebu tuzingatie malengo na kazi za idara ya fedha kwa undani zaidi
Ujuzi wa kitaaluma wa uongozi. Anapaswa kuwa kiongozi gani
Kiongozi ana jukumu kubwa mabegani mwake, anapaswa kutatua kazi mbalimbali. Je, ni ujuzi na sifa gani ambazo meneja bora anapaswa kuwa nazo? Hebu tuzungumze kuhusu kiongozi anapaswa kuwa na nini anapaswa kuwa na uwezo wa kufanya
Kanuni za kampuni: dhana, malengo na shughuli
Maono ya kampuni ni kielelezo cha uwakilishi wa maana ya shughuli zake, pamoja na matarajio. Inaonyesha na kuelezea umma na wafanyikazi muundo wa kibiashara ni nini, unapaswa kuwa nini na nini kinapaswa kujitahidi. Katika makala yetu, tutazingatia kanuni za kampuni na vipengele vingine vya kitengo hiki
Mahitaji kwa kiongozi: vigezo vya tathmini, sifa za kibinafsi na taaluma
Katika kampuni yoyote kuna mahitaji kadhaa ya kiongozi. Hii ni hatua muhimu ili kudhibiti ubora wa kazi ya wataalam kama hao. Kwa msaada wao, unaweza kuamua kiwango cha taaluma ya meneja na kutambua udhaifu wake. Pia, meneja au mkurugenzi mwenyewe, akielewa ni nini hasa kinachotarajiwa kutoka kwake, anaweza kurekebisha matendo yake, akiwaleta kulingana na viwango maalum
Maadili ya mkuu: misingi ya mawasiliano ya biashara, motisha ya wafanyakazi na mahusiano ya huduma
Ili kuelewa maadili ya usimamizi ya kiongozi ni nini, unahitaji kuwa na uwezo wa kueleza kwa uwazi nini kiini cha kazi ya mtu kama huyo. Uongozi ni dhana inayojumuisha shughuli za shirika na uratibu wa shughuli za wafanyikazi walioajiriwa na mtu mmoja au kikundi cha watu waliobobea katika kutatua maswala ya usimamizi
Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Russian Railways): wasifu, familia, kazi
Oleg Valentinovich Belozerov ndiye mkuu wa sasa wa Shirika la Reli la Urusi. Alikuja kwa kampuni ambayo ilikuwa katika hali ngumu ya kifedha, na aliweza kuongeza faida yake wakati mwingine. Nakala hii itakuambia juu yake
Usimamizi wa mgahawa - ni nini?
Katika biashara yoyote ya mikahawa na hoteli, usimamizi wazi na wa hali ya juu wa idara zote ni muhimu. Hii inaweza kupatikana tu kwa usimamizi mzuri
Kutokuwa na uhakika na hatari katika kufanya maamuzi
Kutokuwa na uhakika na hatari hubainika katika aina mbalimbali za mahusiano ya kisheria. Ni nini umaalumu wa majimbo haya? Ni njia gani za kutambua sababu za kutokuwa na uhakika na hatari katika mchakato wa kufanya uamuzi?
Kiongozi bora: anachopaswa kuwa, sifa na vipengele
Je, kiongozi bora anapaswa kuwa na sifa na sifa gani? Hakuna sheria kali na vigezo, lakini kuna sifa kadhaa ambazo zinaweza kuchukuliwa kuwa muhimu zaidi kwa bosi
Mwongozo wa hali: maelezo ya muundo, mitindo, viwango vya maendeleo ya wafanyikazi
Mafanikio ya biashara yoyote moja kwa moja yanategemea kiongozi na kiwango cha uhusiano wake na wasaidizi wake, uwezo wa kufanya maamuzi sahihi na kukasimu mamlaka. Kila kiongozi ana mtindo wake wa uongozi, ambao sio mzuri kila wakati kuhusiana na wasaidizi. Dhana ya uongozi wa hali itasaidia kuondokana na matatizo katika uongozi. Atajadiliwa katika makala hiyo
Je, wajua kuwa utawala ni
Kama unavyojua, kuna aina na aina tofauti za udhibiti wa watu siku hizi. Kwa mfano, usimamizi wa kijamii unaeleweka kama aina ya uondoaji wa usimamizi wa watu, kwani kwa ujumla, kama serikali, haipo. Hata hivyo, bado kuna udhibiti juu ya watu, unafanywa katika hali maalum na hali
Miunganisho ya biashara: kufafanua dhana, sifa, miunganisho, kuanzisha mahusiano
Mafanikio katika biashara hayawezekani bila kuanzisha mahusiano na watu wengine. Kwa hiyo, kila mtu wa biashara anajaribu kupanua mzunguko wake wa mawasiliano, kwa sababu uhusiano wowote wa biashara au wa kirafiki unaweza kuwa rasilimali muhimu katika maendeleo ya biashara. Wacha tuzungumze juu ya miunganisho na uhusiano gani katika ulimwengu wa biashara, jinsi ya kukuza miunganisho, na kwa nini inahitajika
Vladimir Voronin: wasifu. FSK "Kiongozi"
Voronin Vladimir ndiye mkuu wa muundo wa kifedha na ujenzi "Kiongozi". Wakati fulani alitenda kama mmoja wa waanzilishi wake. Hivi sasa, ni hisa kubwa ambayo inaleta pamoja miradi tofauti katika uwanja wa ujenzi na mali isiyohamishika
Jinsi ya kukataa mwajiri baada ya mahojiano? Sanaa ya kushindwa
Watafuta kazi wengi wangependa kujua jinsi ya kukataa mwajiri baada ya mahojiano. Hitaji kama hilo hutokea wakati mtu aliomba kazi kwa makampuni mbalimbali na kadhaa kati yao walikubali mara moja. Nakala hiyo itakuambia jinsi ya kuishi ili usionekane kuwa wajinga
Streshinsky Ivan Yakovlevich: wasifu
Streshinsky Ivan alizaliwa mwaka wa 1969. Alipata elimu yake ya juu katika Taasisi ya Fizikia na Teknolojia ya Moscow. Alihitimu mwaka 1992. Alisoma katika utaalam "kutumika hisabati na fizikia" katika kitivo cha teknolojia ya ndege na aerodynamics. Baada ya kuhitimu, aliamua kwenda kufanya biashara
Douglas McGregor: mchango kwa usimamizi
Kama mwanasaikolojia ya kijamii, Douglas McGregor, Ph.D., amekuwa akihusika kwa muda mrefu katika masuala ya usimamizi. Baada ya kumalizika kwa Vita vya Kidunia vya pili, jina lake lilihusishwa kwa karibu na maoni mazuri katika eneo hili
Rais-Mwenyekiti wa VTB Andrey Kostin: wasifu, familia, kazi
Kwa maendeleo ya kila jimbo, viongozi wanahitajika ambao wana mfumo muhimu wa maarifa na wanaoweza kuunda mkakati. Kostin Andrey Leonidovich - rais wa sasa wa VTB - kiongozi ambaye ujuzi wa kitaaluma, mtazamo wa mbele na uwezo wa kusimamia kampuni umeunganishwa
Udhibiti wa sifa: mbinu na teknolojia za kisasa
Lengo la biashara yoyote ni kupata faida. Sababu hii inategemea jinsi bidhaa au huduma inavyovutia kwa wanunuzi. Leo, watumiaji hawaamini utangazaji zaidi, lakini hakiki na mapendekezo kutoka kwa marafiki. Kwa hivyo, kampuni zinazojiheshimu huzingatia kuunda picha kwenye Wavuti. Kwa kufanya hivyo, wanatumia chombo chenye nguvu - usimamizi wa sifa, ambayo inakuwezesha kuunda maoni sahihi kuhusu bidhaa, kuongeza ufahamu wa brand na kuongeza idadi ya wanunuzi
"Biocad": hakiki za mfanyakazi, hali ya kazi, bidhaa za viwandani, ubora, madhumuni, waanzilishi wa kampuni na tarehe ya kuundwa
Afya njema ndio ufunguo wa maisha yenye furaha. Kuhakikisha ustawi wa kuridhisha leo ni ngumu sana kwa sababu ya ikolojia duni, sio maisha sahihi kila wakati, na vile vile magonjwa mazito (hepatitis, VVU, virusi, magonjwa ya kuambukiza, nk). Suluhisho la tatizo hili ni madawa ya kulevya yenye ufanisi na salama ambayo inakuwezesha kuongeza muda wa kuwepo kwa mtu na kuhakikisha hali nzuri ya maisha
Uhamisho wa mkurugenzi hadi nafasi ya mkurugenzi mkuu: utaratibu wa usajili, sampuli ya kujaza agizo, vipengele
Katika kazi ya kila kampuni kuna mabadiliko ya wafanyikazi. Ugumu hasa ni uhamisho wa mkurugenzi hadi nafasi ya mkurugenzi mkuu. Ili kuzuia ukiukwaji wa kisheria, inahitajika kujua utaratibu wa kumteua kiongozi, hila za kisheria za kukomesha au kubadilisha kazi ya mtunzaji na mrithi wake
Dhamira na maono ya shirika. Usimamizi wa kimkakati
Mtu anapopanga kuanzisha biashara yake mwenyewe, anapaswa kufikiria ni faida gani kampuni italeta kwa watu. Kila shughuli lazima iwe na kusudi fulani. Katika ulimwengu wa biashara, inaitwa maono ya shirika. Jinsi ya kuunda na kile kinachotokea, soma hapa chini
Soichiro Honda, mwanzilishi wa Honda, sasa Honda Motor Corporation: wasifu, ukweli wa kuvutia
Soichiro Honda alikuwa mwana maono maarufu wa tasnia ya magari. Mtu mwenye uwezo mdogo lakini mwenye kipaji kikubwa alibadilisha kabisa jinsi tunavyoendesha leo. Historia hii fupi inaangazia baadhi tu ya hatua za kuvutia za wasifu wake mrefu na mtukufu
Teknolojia za usimamizi: aina, sifa, matumizi
Teknolojia za usimamizi zinajumuisha aina mbalimbali za suluhu za maunzi na programu zilizoundwa ili kuboresha utendakazi wa wasimamizi wakuu wa utendakazi. Kwa kuwa teknolojia hubadilishwa ili kuhudumia usimamizi, teknolojia inaweza kuelezewa kwa maneno kama vile mawasiliano, mipango, ufuatiliaji na udhibiti. Kuelewa jinsi teknolojia inavyoweza kuboresha kila kipengele ni muhimu ili kuitumia vyema kwa manufaa ya ushindani
Majukumu na malengo ya usimamizi wa uhasibu. Kozi za Uhasibu na Bajeti za Usimamizi
Uhasibu wa usimamizi daima hulenga kubainisha gharama ya bidhaa/huduma na gharama za kampuni. Wakati huo huo, kila biashara huamua kwa uhuru jinsi habari itashughulikiwa ndani ya mfumo wa uzalishaji fulani. Ikiwa uhasibu unatumiwa kwa usahihi, basi wasimamizi wataweza kuamua pointi za mapumziko na bajeti kwa usahihi
Njia za kimsingi za usimamizi wa rasilimali watu
Uendelezaji wa usimamizi wa kisasa hauwezekani bila kutambua jukumu linaloongezeka la kila mtu katika michakato ya uzalishaji. Chini ya hali ya sasa, ambayo uvumbuzi wa kiteknolojia unakua kwa kasi, ushindani unaongezeka na uchumi unakua, rasilimali kuu ya kuongeza ufanisi wa shirika ni uwezo wa ujasiriamali na ubunifu, sifa na ujuzi wa wafanyakazi
Kiini cha Nadharia ya McGregor ya Motisha
Ni nini kiini cha nadharia ya motisha ya Douglas McGregor? Masharti kuu ambayo yaliunda "Nadharia X" na "Nadharia Y". Nadharia ya motisha ya Douglas McGregor na safu ya mahitaji ya A. Maslow inahusiana vipi na vipi?
Udhibiti wa kimkakati: kazi, hatua na vigezo vya tathmini
Udhibiti wa kimkakati unalenga kuhakikisha utendakazi mzuri wa shirika katika mazingira ya biashara yanayozunguka na maendeleo kuelekea kufikiwa kwa lengo la kimkakati. Kwa sababu utafiti wa usimamizi bado uko katika hatua zake za awali, hasa katika eneo la udhibiti wa kimkakati, hakuna miundo au nadharia zinazokubalika kwa ujumla. Kwa ujumla, utekelezaji wa mkakati unahitaji muundo, uongozi, teknolojia, rasilimali watu, mifumo ya habari na udhibiti
Kadi ya alama iliyosawazishwa ni zana ya kimkakati ya kudhibiti utendakazi
Kadi ya alama iliyosawazishwa ni zana inayokuruhusu kutathmini kwa usahihi uwezo na udhaifu wa idara zote za biashara na kampuni kwa ujumla. Kwa matumizi yake madhubuti ya usimamizi, inahitajika kukuza viashiria ambavyo vinafaa ndani ya mfumo wa mkakati wa jumla wa biashara. Inahitajika pia kuunda mfumo wa tathmini kwa idara maalum za kampuni
Kufanya maamuzi chini ya kutokuwa na uhakika na hatari: mbinu, uundaji mkakati
Kazi ya kiongozi inahusishwa na hitaji la kufanya maamuzi kila mara, yanaathiri mafanikio ya kampuni, mustakabali wake na uthabiti. Lakini, pamoja na uwajibikaji, mchakato huu pia unaathiriwa na hali katika kampuni, kwenye soko, ulimwenguni, na viashiria hivi, kama unavyojua, vinabadilika sana na vina nguvu. Kwa hivyo, ukuzaji wa maamuzi ya usimamizi chini ya hali ya kutokuwa na uhakika ni mchakato mgumu, wenye mambo mengi
Mfumo wa kupanga biashara: mbinu na kanuni
Kupanga ni kazi ya usimamizi, ambayo kiini chake ni kuamua mkakati wa maendeleo na kazi kwa kila idara na miundo, ambayo utekelezaji wake ni muhimu kufuata mkakati uliochaguliwa. Wakati wa kupanga, sio tu malengo ya biashara yamedhamiriwa, lakini pia wakati, na njia za kuzifanikisha
Michakato ya shirika: aina, hatua, malengo
Maarifa ya usimamizi hukuruhusu kusambaza kazi za biashara mbalimbali kwa ufanisi na faida zaidi. Moja ya dhana ya usimamizi ni michakato ya shirika. Ni nini, ni aina gani, hatua na malengo ni, utajifunza katika makala hii
TQM - jumla ya usimamizi wa ubora. Mambo Muhimu, Kanuni, Manufaa na Mbinu za Utekelezaji
TQM inatumika katika maeneo gani na kwa nini. Wazo kuu. Ufafanuzi wa neno na asili yake. Jinsi ubora unasimamiwa. Usambazaji wa kanuni za jumla za TQM. Maendeleo ya kimataifa ya mifumo ya usimamizi wa ubora
Nadharia na kipimo cha Rensis Likert
Ufanisi wa shughuli za shirika hubainishwa na kazi iliyoratibiwa vyema ya timu, usimamizi wa rasilimali unaofikiriwa, usambazaji wa kimantiki wa malengo na vipaumbele. Rensis Likert katika kazi zake alifunua umuhimu wa uongozi sahihi katika mtiririko wa kazi
Meneja: dhana, sifa na vipengele vya taaluma. Kazi ya meneja ni nini
Leo nchini Urusi kila mtu anaitwa mameneja, hadi mfanyakazi wa kampuni ya kusafisha anaitwa meneja wa usafi. Hii inafafanuliwa na ukweli kwamba sio watu wote wanaelewa maana ya neno hili. Wacha tuzungumze juu ya kile kilichofichwa nyuma ya dhana ya "meneja", ni nini sifa za taaluma hii na watu hawa hufanya nini
Uainishaji wa vipengele vya usimamizi: ufafanuzi wa dhana, kiini na utendakazi
Usimamizi ni mchakato changamano na wenye sura nyingi. Kwa nini inahitajika na ni nini kiini chake? Hebu tuzungumze juu ya dhana na uainishaji wa kazi za udhibiti, fikiria mbinu za tatizo hili na sifa za kazi kuu
Kitendo cha kurekebisha ni Ufafanuzi, vipengele na kanuni
Usikimbilie kufunga ukurasa unapoona "vitendo vya kurekebisha" vichochezi vilivyooanishwa na herufi za kusikitisha "QMS". Ndio, tunakubali, kwa suala la kiwango cha uchovu machoni pa wafanyikazi wa kampuni zilizo na mfumo wa usimamizi wa ubora, ulinzi wa wafanyikazi pekee ndio unaweza kubishana. Wakati huo huo, QMS ndio mfumo mzuri zaidi na uliojaribiwa kwa wakati na historia angavu na zana bora za utekelezaji. Moja ya zana muhimu za mfumo ni hatua ya kurekebisha
Muundo wa mzunguko wa maisha: faida na hasara
Utengenezaji wa programu si kama uhandisi wa kitamaduni. Mbinu ndiyo ambayo wasanidi programu hutumia kugawa kazi katika hatua zinazoweza kudhibitiwa ambapo kila moja inaweza kukaguliwa ili kuhakikisha ubora. Timu hufanya kazi pamoja na mteja kuunda bidhaa iliyokamilishwa ya programu kwa kutumia mojawapo ya mbinu za kutengeneza programu
Kudhibiti mfadhaiko ni Dhana, mbinu za usimamizi wa mchakato, nadharia na mazoezi
Tija ya wafanyikazi inategemea hali yao ya kisaikolojia. Ikiwa mtu ana wasiwasi kuwa katika timu, hataweza kukabiliana na kazi kwa ufanisi na haraka. Udhibiti wa mafadhaiko ni shughuli ambayo inafanywa kikamilifu katika biashara kubwa. Viongozi wenye uzoefu, wao wenyewe au kwa msaada wa wanasaikolojia, hukusanya timu inayofanya kazi vizuri kwa ujumla
TQM
Makala haya yatajibu maswali kuhusu dhana ya TQM (Jumla ya usimamizi wa ubora) ni nini, kanuni zake za msingi ni nini, na pia itawezekana kujua mbinu ya utekelezaji wa falsafa ya TQM na kuelewa jinsi usimamizi huu. mchakato utaathiri shughuli za shirika
Dhana na aina za nguvu katika usimamizi. Misingi na aina za udhihirisho wa nguvu katika usimamizi
Mtu ambaye anashikilia nafasi ya uongozi huwa na jukumu kubwa kila wakati. Wasimamizi lazima wadhibiti mchakato wa uzalishaji na wasimamie wafanyikazi wa kampuni. Jinsi inaonekana katika mazoezi na ni aina gani za nguvu zilizopo katika usimamizi, soma hapa chini
Uuzaji wa ndani: kiini, vipengele na malengo
Uuzaji wa ndani ni nini, ni nini kiini chake na malengo yake makuu. Mkakati wa uuzaji wa ndani unapaswa kujengwa vipi katika biashara. Jukumu la mkuu wa kampuni katika kuandaa mkakati na mbinu sahihi
Njia za kisasa katika usimamizi. Vipengele vya tabia ya usimamizi wa kisasa
Unyumbufu na usahili ndio usimamizi wa kisasa unajitahidi. Mabadiliko na ubunifu wote umeundwa ili kuhakikisha ushindani na ufanisi. Mashirika zaidi na zaidi yanatafuta kuacha nyuma ya uhusiano wa amri-hierarkia na kutegemea kuimarisha sifa bora za wafanyikazi
SWOT: ufupishaji wa kufafanua, uchanganuzi, nguvu na udhaifu
SWOT inawakilisha nini? Maelezo ya kanuni na vipengele muhimu katika uchambuzi wa SWOT katika shirika na katika biashara? Ni wakati gani unapaswa kufanya uchambuzi wa SWOT katika kampuni, na ni wakati gani unapaswa kukataa kuifanya? Maswali haya yote yanaweza kujibiwa katika makala hii
Usimamizi wa utawala: maelekezo, mbinu za utawala na za kitamaduni, vipengele na kanuni
Usimamizi wa usimamizi ni mojawapo ya maelekezo ya usimamizi wa kisasa, ambao huchunguza aina za usimamizi na usimamizi. Wakati huo huo, utawala yenyewe ni shirika la vitendo vya wafanyakazi, ambayo inategemea urasimishaji, motisha kali na udhibiti mkali
Jukumu kuu la udhibiti katika usimamizi
Kiongozi yeyote hutekeleza majukumu ya msingi ya usimamizi: kupanga, shirika, motisha, udhibiti. Vipengele vinne vya kazi ya udhibiti: kufafanua viashiria na mbinu za kupima matokeo, matokeo ya kupima, kuamua kama matokeo ni kama ilivyopangwa, na hatua za kurekebisha
Mary Parker Follett: picha, wasifu, miaka ya maisha, mchango katika usimamizi
Mary Parker Follet ni mfanyakazi wa kijamii wa Marekani, mwanasosholojia, mshauri, na mwandishi wa vitabu kuhusu demokrasia, mahusiano ya binadamu na usimamizi. Alisoma nadharia ya usimamizi na sayansi ya siasa na alikuwa wa kwanza kutumia maneno kama "suluhisho la migogoro", "kazi za kiongozi", "haki na mamlaka". Kwanza kufungua vituo vya ndani kwa hafla za kitamaduni na kijamii
Vipengele vya mazingira ya ndani ya shirika na sifa zao
Vipengele vya mazingira ya ndani ya shirika kulingana na athari zake kwa shughuli za kampuni. Utambulisho wa nguvu na udhaifu wa biashara. Uhusiano kati ya rasilimali za kampuni ya ndani na uchambuzi wa SWOT
Agile - ni nini?
Agile ni mbinu inayopingana na mbinu ya kitamaduni ya maporomoko ya maji ya kubuni bidhaa na huduma, iliyozaliwa awali katika mazingira ya uundaji wa programu, kisha kuhamishiwa kwa mashirika na elimu
Uboreshaji wa gharama: mpango, shughuli
Uboreshaji wa gharama katika biashara ni hatua muhimu na muhimu katika hali mbaya ya kiuchumi
Uchambuzi wa kiufundi kwa wanaoanza: wapi pa kuanzia?
Hivi karibuni, umaarufu wa kufanya biashara kwenye ubadilishanaji mbalimbali umekuwa ukiongezeka. Kuna kila aina ya masoko na zana, lakini kanuni za kazi ni sawa kila mahali. Makala hii itakuambia kuhusu uchambuzi wa kiufundi kwa wafanyabiashara wa mwanzo
Jinsi ya kuuza huduma kwa mteja: mwongozo wa hatua kwa hatua
Wauzaji wengi wanapaswa kuuza si bidhaa, bali huduma. Eneo hili linahitajika. Jinsi ya kuuza huduma itajadiliwa katika makala hii
Msimamizi wa usafirishaji: majukumu ya kazi, maagizo, endelea. Ni nani meneja wa vifaa na anafanya nini?
Kwa maendeleo ya uchumi, idadi ya makampuni katika sekta zake mbalimbali pia inakua. Kwa hivyo, inahitajika kuhifadhi na kusafirisha zaidi na zaidi aina tofauti za bidhaa. Shughuli hii inapaswa kupangwa na mtaalamu fulani - meneja wa vifaa, ambaye majukumu yake ya kazi tutazingatia katika makala hii
Mbinu za utafiti katika usimamizi na kiini chake
Mbinu za utafiti katika usimamizi ni zana zinazohitajika ili kutatua matatizo ya usimamizi katika kampuni yoyote. Nakala hiyo inatoa njia kuu za kusoma maswala ya usimamizi wa shirika
Jinsi ya kutangaza saluni kuanzia mwanzo: maagizo ya hatua kwa hatua
Biashara yoyote inayotoa huduma inahitaji wateja, ikiwa ni pamoja na saluni. Haijalishi ni huduma gani kampuni inatoa ikiwa watu hawajui kuihusu. Usipuuze matangazo na njia zingine za kuvutia wateja, ambazo kuna mengi katika jamii ya kisasa. Jinsi ya kukuza saluni? Rahisi sana. Inatosha kufuata sheria fulani
Mgombea wa Sayansi ya Kiuchumi Anna Belova: wasifu, taaluma
Anna Grigoryevna Belova - profesa, meneja mkuu wa Urusi wa tabaka la juu zaidi, mgombea wa sayansi ya uchumi, mtu bora, amejumuishwa mara kwa mara katika ukadiriaji wa wanawake mia moja wenye ushawishi na mafanikio zaidi nchini Urusi. Akiwa amefunzwa kama mhandisi wa mifumo, amekuwa na kazi yenye mafanikio katika tasnia kadhaa: ushauri, kujiajiri, siasa, ualimu
Edward Deming: wasifu, vitabu
Edward Deming ni mwanamume ambaye amebuni njia mpya ya kufanya biashara. Mwanasayansi ambaye alisaidia kuleta Japan katika ngazi mpya ya maendeleo ya kiuchumi. Mtaalamu anayejulikana na kila meneja mkuu katika ulimwengu huu. Mtu yeyote ambaye anataka kusimamia kwa ufanisi na kwa ufanisi michakato ya biashara anapaswa kujijulisha na wasifu na kazi za mtu huyu
Mwakilishi aliyeidhinishwa: msingi wa kisheria wa kutenda kwa maslahi ya huluki ya kisheria
Mwakilishi aliyeidhinishwa: kiini cha neno na tofauti kutoka kwa mwakilishi wa kisheria. Sheria za kuunda nguvu ya wakili, masharti, kiini na maelezo ya lazima