Upataji na muunganisho wa makampuni: mifano. Muunganisho na ununuzi

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Mara nyingi, ununuzi na uunganishaji hutumiwa kuunda kampuni. Hizi ni shughuli za asili ya kiuchumi na kisheria, iliyoundwa kuchanganya mashirika kadhaa katika muundo mmoja wa ushirika. Wamiliki wa kitengo kipya cha biashara ni watu ambao wana hisa ya kudhibiti. Madhumuni ya hafla hiyo ni kuboresha ufanisi wa mtaji.

Faida na hasara kuu ni zipi?

Katika juhudi za kuboresha matokeo yao ya kifedha, makampuni ya biashara yanajaribu kuungana. Usimamizi wa pamoja huongeza kwa kiasi kikubwa ufanisi wa mashirika. Muunganisho na ununuzi nchini Urusi, kama inavyoonyesha mazoezi, hutoa fursa ya kuzoea mfumo unaoendelea wa uchumi na kupata marupurupu ya ziada katika mapambano ya ushindani.

Faida za kuunganisha ni dhahiri:

• kupunguza muda ili kufikia athari chanya;
• uboreshaji wa msingi wa kodi;
• upanuzi wa kijiografia wa biashara;
• pata udhibiti wa mali inayoonekana;
• upatikanaji wa mtaji wa kufanya kazi moja kwa moja kwa thamani iliyopunguzwa sana hapo awali;
• ununuzi wa papo hapo wa sekta mahususi ya soko.

Pia kuna baadhi ya hasara:

• gharama kubwa za kutosha kuhusu ulipaji wa adhabu;
• ugumu mkubwa katika kuwa na makampuni katika sekta mbalimbali;
• ugumu unaowezekana katika kuingiliana na wafanyikazi wapya;
• Kwa kweli, dili hilo linaweza lisiwe la faida sana.

Vipengele vya michakato inayoendelea

Upataji na uunganishaji unaoendelea una sifa zake mahususi. Kwa muunganisho wa hiari wa makampuni, ni muhimu kuunda chombo kipya cha kisheria. Ikiwa biashara moja itajiunga na nyingine, basi ile kuu inabaki na kiini chake kama somo. Haki zote na wajibu wa kampuni tanzu hupitishwa kwake.

Kuunganisha ni mchakato wa kuchanganya huluki mbili au zaidi za kisheria kwa hiari. Baada ya usajili wa hati zote, taasisi mpya ya kiuchumi huanza kufanya kazi. Mchanganyiko unaweza kufanyika katika matukio mawili.

1. Urekebishaji upya wa kampuni unafanywa na kufutwa kabisa. Huluki iliyoundwa hupata mali na madeni ya huluki zilizojumuishwa.
2. Wakati wa kuunganisha, uhamisho wa sehemu ya haki za taasisi zilizopo kuhusu haki za amana ya uwekezaji unafanywa. Washiriki katika kesi hii wanadumisha uadilifu wa kiutawala na kiuchumi.

Chini ya umiliki wa kampuniinahusu mchakato ambao kampuni moja inanunua nyingine. Baada ya usajili, anaanza kudhibiti kikamilifu shughuli zake. Wakati huo huo, kampuni kuu inapata kutoka asilimia 30 ya mtaji ulioidhinishwa wa huluki ya pili ya kisheria.

Uainishaji wa taratibu za kujiunga

Ofa za M&A zinaweza kugawanywa kulingana na kanuni tofauti. Aina ya muunganisho huchaguliwa kulingana na masharti yaliyowekwa katika mazingira ya soko, na vile vile fursa ambazo kampuni za kiuchumi zinazo.

Jedwali linaonyesha aina kuu za viungio.

Tazama	Vipengele
Mlalo	Mchakato huu unajumuisha mashirika yanayojishughulisha na shughuli sawa au yenye muundo sawa wa kiufundi na kiteknolojia.
Wima	Unganisha biashara moja kwa moja kwenye sekta zote. Hii inafanywa ili kudhibiti hatua za awali za mchakato wa uzalishaji.
Konglomerate	Uendeshaji wa kuchanganya biashara katika tasnia tofauti, ilhali hazina mfanano wa kiteknolojia au uzalishaji.
Mababu	Kuunganisha kampuni zinazounda bidhaa sawa. Kwa mfano, mchanganyiko wa makampuni ya biashara kwa ajili ya utengenezaji wa vifaa vya simu naprogramu.

Pia, miunganisho na upataji huainishwa kulingana na sifa za kitaifa na kitamaduni. Ikiwa mashirika yanayorekebishwa iko kwenye eneo la jimbo moja, basi yanachukuliwa kuwa ya kitaifa. Shughuli zao haziendi nje ya mipaka wanayoifanya. Kimataifa ni muungano wa vyombo kutoka nchi mbalimbali. Idadi yao inaweza kuwa isiyo na kikomo. Mashirika ya kimataifa ni ya kawaida siku hizi.

Misingi ya athari chanya

Ili unyakuzi na muunganisho uwe chanya, baadhi ya vipengele lazima zizingatiwe:

• kubainisha aina mojawapo ya muungano;
• kasi ya kuunganishwa kwa mchakato wa wafanyikazi wa wasimamizi wa kati na wakuu;
• mtaji unaotarajiwa wa kuunganishwa;
• utaratibu wa muamala;
• kuchagua mwakilishi mkuu wa mahusiano ya baadaye.

Wakati wa operesheni, ni muhimu kuelewa tangu mwanzo kwamba kupata matokeo chanya wakati wa kuchanganya mashirika kunapaswa kusababisha ongezeko la faida. Katika hatua nzima ya urekebishaji, makosa yaliyofanywa yanapaswa kuondolewa kwa wakati. Lengo kuu sio tu kuwa na athari ya synergistic, lakini kuidumisha kwa muda mrefu.

Kujiandaa kwa ajili ya mchakato wa M&A

Katika hatua ya awali, kazi kuu zimewekwa na njia za kuzitatua zimebainishwa. Inahitajika kuelewa ikiwa malengo yaliyowekwa yanawezakupatikana kwa njia mbadala. Ili kufanya hivyo, ni muhimu kutekeleza taratibu za kuongeza uwezo wa ndani, kuandaa mikakati inayofaa ya uuzaji na hatua zingine ambazo zinaweza kuleta matokeo yaliyopangwa karibu.

Baada ya hapo, kampuni inayofaa hutafutwa ili kuunganishwa. Maandalizi ya moja kwa moja ya mpango huo hufanyika katika hatua tatu.

1. Upeo wa biashara unachunguzwa: mienendo ya ukuaji, uwezekano wa usambazaji wa uwezo, na athari za vipengele vya nje vinatathminiwa. Hatua ya kwanza ni kuzingatia mali na madeni halisi.
2. Wanachanganua uwezo wao wenyewe. Kwa hali yoyote, kampuni lazima ifanye tathmini isiyo na upendeleo. Kwa kutumia data iliyopatikana, unaweza kuelewa ni vigezo gani vinapaswa kufuatwa unapochagua shirika.
3. Washindani wanaowezekana wanachunguzwa. Unaweza kuhisi mambo yote mazuri ya umoja ikiwa utasoma kwa uangalifu uwezo wa wapinzani. Kwa kuzitathmini, ni rahisi kubainisha mwelekeo wa kimkakati.

Uchambuzi wa ufanisi wa shughuli iliyokamilishwa

Kuna maoni kwamba kuunganishwa kwa kampuni kutakuwa na mafanikio makubwa ikiwa kampuni kutoka eneo la soko ambalo linaendelezwa hatua kwa hatua itachaguliwa kuwa mpinzani. Hata hivyo, mbinu hii si sahihi. Tathmini ya mwisho ya muunganisho na upataji inategemea tafiti mbalimbali:

• uchambuzi wa urari wa shughuli za mapato na matumizi;
• kubainisha manufaa ya ujumuishaji kwa wahusika wote;
• kwa kuzingatia vipengele vya muungano;
• Kubainisha matatizo makuu katika uwanja wa msingi wa kodi, wafanyakazi na vikwazo vya kisheria.

Hasara zinazowezekana

Mabadiliko yenye miundo ya kiuchumi yanaweza kuwa na sio tu chanya, bali pia athari hasi. Uchunguzi umeonyesha matokeo tofauti kabisa. Wachambuzi walihitimisha kuwa matukio mabaya hutokea kwa sababu kadhaa zinazohusiana:

• tathmini potofu ya uwezo wa kampuni inayounganisha;
• matumizi mabaya ya rasilimali fedha zinazohitajika kwa ujumuishaji;
• hatua zisizojua kusoma na kuandika katika hatua ya mchanganyiko.

Matumizi ya vitendo

Katika kipindi cha kuyumba kwa uchumi katika jimbo, njia bora ya kutoka katika hali hiyo ni kuunda muungano. Hatua kama hizo zitasaidia kupunguza thamani ya mali na kuunganisha juhudi za kuishi wakati wa shida. Kuna mifano michache ya muunganisho na ununuzi, lakini chaguo na kampuni ya Marekani ya LHC Group linastahili kuangaliwa mahususi.

Shirika lililowakilishwa liliweza kuongeza thamani yake maradufu ndani ya miezi sita. Na hii ni katika muktadha wa mzozo wa kifedha. Matumizi ya mpango wa uhamishaji ilifanya iwezekane kuongeza muundo kwa vitengo 8 vya kiuchumi katika miezi sita tu. Faida ya kifedha iliyopatikana ilifanya iwezekane kupanua wigo wa huduma kwa kiasi kikubwa. Kampuni iliweza kupata fursa za maendeleo ya kimaendeleo kupitia uwekezaji, licha ya mambo hasi kutoka nje.

Bkama hitimisho

Kwenye soko la Urusi la uunganishaji na ununuzi, jumla ya miamala iliyofanywa ilipungua kwa wastani wa asilimia 29. Hii ni kutokana na kupungua kwa kiasi cha shughuli zilizofanywa. Sehemu ya Shirikisho la Urusi katika soko la dunia ilikuwa takriban asilimia 1.3. Katika miaka kumi iliyopita, viwango vya chini vile havijazingatiwa. Kuhusu uwekezaji kutoka nje, ujazo wake uliongezeka kwa asilimia 40.