Kazi za kiongozi: majukumu muhimu, mahitaji, jukumu, kazi na mafanikio ya lengo

Orodha ya maudhui:

Kazi za kiongozi: majukumu muhimu, mahitaji, jukumu, kazi na mafanikio ya lengo
Kazi za kiongozi: majukumu muhimu, mahitaji, jukumu, kazi na mafanikio ya lengo

Video: Kazi za kiongozi: majukumu muhimu, mahitaji, jukumu, kazi na mafanikio ya lengo

Video: Kazi za kiongozi: majukumu muhimu, mahitaji, jukumu, kazi na mafanikio ya lengo
Video: JINSI YA KU TRUCK CM NA KUPATA SMS NA CALL ZOTE ZA MPENZI WAKO 2024, Aprili
Anonim

Je, unapanga kukuza hivi karibuni? Kwa hivyo ni wakati wa kujitayarisha. Ni changamoto gani zinazowakabili viongozi kila siku? Je, mtu anahitaji kujua nani atachukua mzigo wa wajibu kwa watu wengine katika siku zijazo? Soma yote kuihusu hapa chini.

Majukumu

majukumu ya meneja
majukumu ya meneja

Nafasi ya kuwajibika sio tu mshahara mzuri. Hizi pia ni kazi ambazo hazihitaji muda tu, bali pia shughuli za ubongo zinazofanya kazi. Kazi za kiongozi ni zipi?

  • Wasiliana na wateja. Ikiwa kampuni unayoongoza ni ndogo, basi kichwa kitafanya kazi hii. Anapaswa kupanga usambazaji wa bidhaa au kuhitimisha mikataba ya usambazaji wa huduma. Meneja hujadili masharti yote, kuandaa kandarasi, na pia kusuluhisha mizozo yote ambayo inaweza kutokea wakati wa kazi.
  • Pokea simu. Watu wengine hufikiri kwamba mtu ambaye ana sekretari hapokei simu. Lakini sivyo. Mtu anayevutiwa nayemaendeleo ya kampuni, itawasiliana kwa uhuru na wateja wengi kila siku na kujibu barua pepe zao.
  • Fuata maendeleo ya mradi. Kazi zinazotatuliwa na meneja ni pamoja na maamuzi yote ya kuwajibika ambayo yanahitajika kufanywa kwenye mradi fulani.
  • Fanya mikutano na mikutano ya kupanga. Mtu anayesimama kwenye usukani lazima awafundishe watu, awatie motisha na azungumzie matarajio ya maendeleo. Pia, meneja anapaswa kuangalia ripoti za kazi zinazofanywa na wafanyakazi.

Mahitaji

kazi ya kiongozi ni nini
kazi ya kiongozi ni nini

Viongozi ni tofauti, lakini majukumu yao hutofautiana mara chache. Kazi ya kiongozi ni nini?

  • Wajibike kwa kushindwa. Ikiwa mtu hawezi kuwajibika kwa maamuzi yaliyofanywa, basi hawezi kamwe kufanikiwa katika nafasi ya kiongozi. Ni mtu tu anayechukua jukumu na kuelewa kwamba lawama zote katika kesi ya kushindwa zitaanguka kwenye mabega yake atafikia mengi.
  • Ubaridi. Mtu aliye katika nafasi ya uongozi hapaswi kuwa rafiki wa wafanyakazi. Mahusiano yanayofahamika katika timu huharibu mazingira ya kazi na kusababisha porojo nyingi.
  • Kujitolea kwa lengo moja. Mtu ambaye ni mkuu wa kampuni, kwanza kabisa, anapaswa kuona mbele yake sio lengo katika mfumo wa mapato, lakini lengo katika mfumo wa kusaidia watu. Bila shaka, watu wachache watakubali kufanya kazi kwa wazo, lakini kuna lazima iwe na wazo. Haitawezekana kufanya kazi bila yeye na bila imani ndani yake.

Sifa za wahusika

malengo na malengo
malengo na malengo

Kiongozi mzuri anaonekanaje? Huyu ni mtu anayejiamini na anajua anachotaka. Je, mtu anapaswa kuwa na sifa gani ambaye atamudu vyema majukumu ya kiongozi?

  • Muhimu. Ukosoaji ni injini ya maendeleo, bila shaka, ikiwa ni ya haki na yenye lengo. Kiongozi hapaswi kuogopa kuwahukumu walio chini yake au kuumiza asili yao ya kiroho ya hila. Kuwahukumu wengine ni rahisi kila wakati, kwa hivyo ukosoaji wa kwanza unapaswa kuelekezwa kwako mwenyewe kila wakati.
  • Inadai. Ili kampuni kukua na kuendeleza, inahitaji kiongozi mzuri ambaye hawezi tu kuwahamasisha wafanyakazi, lakini pia kuwafanya kazi. Wakati bosi ni mwadilifu lakini anadai, wafanyakazi hawalegei na kutekeleza majukumu yao kwa ukamilifu.
  • Nzuri. Bosi lazima aelewe na kumtendea kila mwanachama wa timu yake vizuri. Mishahara, pamoja na gawio zingine, inapaswa kugawanywa kwa haki kati ya wafanyikazi, na sio kwa matakwa ya usimamizi. Washiriki wote wa timu wanapoona mfumo wa uwazi wa zawadi, wanaweza kufanya kazi kwa utulivu bila hofu ya kudanganywa.

Majukumu

kazi kuu za kiongozi
kazi kuu za kiongozi

Malengo na madhumuni ya kiongozi itategemea jinsi anavyojiweka kwenye timu. Watu wote wana jukumu katika maisha. Kiongozi mzuri anaonekanaje? Je, acheze nani?

  • Kiongozi. Mtu anayesimama kwenye usimamizi wa kampuni anajua jinsi ya kuwaongoza watu nyuma yake. Wafanyikazi wanapaswa kumwamini kiongozi wao. Imani katika siku zijazo nzuri itasaidia watu kufikia viwango vya juu.
  • Msimamizi. Kiongozi lazima awe na ufahamu wa kila kitu kinachotokea katika kampuni yake. Usitegemee watu wengine. Makatibu na wasimamizi husaidia kupanga mtiririko wa kazi, lakini kuangalia kazi zao mara kwa mara ni lazima.
  • Mjasiriamali. Kampuni yoyote itafanya kazi kwa ufanisi ikiwa ina ufadhili mzuri. Na kama itakuwa hivyo inategemea tu kichwa na mbinu yake sahihi kwa gharama za kampuni.
  • Mratibu. Ili kuja kwa wakati ujao mkali, lazima iwe na mipango. Ikiwa kampuni ina mpango wa maendeleo, ambao unarekebishwa mara kwa mara, basi kampuni itapanuka na kuendeleza.

Aina

majukumu ya mkuu wa shirika
majukumu ya mkuu wa shirika

Kama ambavyo umejifunza tayari, majukumu ya mkuu wa shirika ni sawa katika maeneo yote ya shughuli. Lakini mtazamo wa watu kwa kazi hizi utakuwa tofauti. Kimsingi, viongozi wanaweza kugawanywa katika aina nne:

  • Mfanyakazi wa violezo. Mtu anayesimamia jinsi alivyofundishwa kufanya katika shule ya biashara hataweza kukuza kampuni kubwa. Viongozi kama hao ni watendaji wazuri. Wanaweza kufuata maendeleo ya biashara ndogo, na kwa hali nzuri ya kiuchumi, biashara yao itabaki sawa.
  • Mvumbuzi. Viongozi kama hao hawapendi kutumia mbinu ya kizamani ya kuandaa mtiririko wa kazi na biashara. Zinabadilika kila mara, kuboresha na kuboreshwa.
  • Mwanadiplomasia. Viongozi wa aina hii wanapendelea zaidikutumia muda kuendeleza uhusiano wao wa kijamii. Wanahudhuria kila aina ya matukio, huanzisha mawasiliano na wasambazaji, hutafuta maduka na mara chache hutembelea kiwanda chao.
  • Fikiria. Watu wa aina hii wanapenda kufikiria jinsi kila kitu kingekuwa sawa ikiwa … Mchakato wa kufikiria unawachukua muda mrefu sana hivi kwamba haubaki kwa utekelezaji wa miradi iliyovumbuliwa.

Kazi

kazi zinazotatuliwa na kiongozi
kazi zinazotatuliwa na kiongozi

Kufikia malengo. Kiongozi yeyote anapaswa kufanya nini? Fikia malengo yako. Ni katika kesi hii kwamba biashara itakua. Mtu ana mpango wa kupanua biashara, kufikia lengo na kuandika mpango mpya kwa ajili yake mwenyewe. Huu ndio muundo bora wa ukuzaji.

Kufunga kikundi. Meneja lazima afuatilie jinsi wafanyikazi wake wamewekwa. Watu walio na ari nzuri ambao wanajua wanachofanyia kazi watafanya vyema zaidi kuliko watu ambao wana mawazo duni ya matokeo ya shughuli zao.

Kufikia lengo

kazi zinazopaswa kutatuliwa
kazi zinazopaswa kutatuliwa

Jukumu muhimu zaidi la kiongozi ni lipi? Hiyo ni kweli, fikia malengo yako. Je, mchakato huu utakuwaje hatua kwa hatua?

  • Mipangilio ya malengo. Kabla ya kuanza kusonga, unahitaji kuamua juu ya mwelekeo. Ikiwa mtu ana mpango wa utekelezaji, itakuwa rahisi sana kuutekeleza.
  • Marekebisho. Ugumu fulani unaweza kutokea njiani. Unahitaji kuwa na uwezo wa kuziondoa na sio kusimamisha utendakazi.
  • Kazi ya shirika. Kiongozi mzuri anajua jinsikusambaza kazi kati ya wafanyakazi kwa njia bora zaidi.
  • Kudhibiti wafanyakazi. Kazi ambayo iko chini ya uangalizi wa kila mara huwa bora zaidi kuliko ile ambayo hakuna mtu anayeitazama.
  • Angalia. Kila wiki unahitaji kufanya mkutano wa kupanga ili kuona jinsi kazi inavyoendelea, na wakati huo huo kupanga hatua za baadaye.

Uzoefu

Mtu anayejua misingi ya kazi ataifanya vizuri zaidi kuliko anayeanza. Kazi kuu za kiongozi zimeelezwa hapo juu. Inaweza kuwa vigumu kupata mtu wa cheo cha mkuu wa kampuni, kwa kuwa watu wengine hawawapi moyo kujiamini, na watu wengine hawajui jinsi ya kusimamia watu. Kiongozi lazima kuchanganya kwa mafanikio sifa za mwanasaikolojia na msimamizi, mpangaji na mratibu. Ili mchakato wa kazi uende vizuri na bila kushindwa, mtu ambaye tayari ameshikilia wadhifa kama huo siku za nyuma anapaswa kuwa kwenye usukani.

Ilipendekeza: