Maduka ya Pyaterochka. Maoni kutoka kwa wafanyikazi kuhusu kufanya kazi huko Pyaterochka

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Mtandao wa biashara wa ngazi ya shirikisho unaodhibitiwa na X5 Retail Group huunganisha wapunguza bei katika miji mikubwa zaidi ya nchi (ikiwa ni pamoja na Moscow na St. Petersburg), vituo vya mikoa na wilaya. Kampuni inayomiliki maduka ya Pyaterochka, hakiki ambazo ni tofauti sana, ni mmoja wa waajiri wakubwa. Je, wafanyakazi wa mtandao wanathamini nini, ni faida na hasara gani wanazozingatia kwanza?

umbizo la Pyaterochka

Pyaterochka ilianzishwa mwaka wa 1999 na ilianzishwa kama mtandao wa biashara unaouza bidhaa bora kwa bei nafuu. Umbizo la kipunguzo laini linajumuisha ununuzi wa haraka wa bidhaa za kila siku ndani ya umbali wa kutembea. Kampuni bado inazingatia sehemu ya bei ya chini, ambayo ni, kwa wanunuzi walio na mapato ya wastani ya nyenzo. Duka za Pyaterochka, ambazo hakiki za wafanyikazi zinaonyesha ugumu wa kufanya kazi kwenye mtandao, hazitofautiani katika anuwai tofauti na huduma ya hali ya juu, lakini zinakidhi mahitaji ya kimsingi ya wateja.

Kazi mahususi

Vipengele vya kazi katika vipunguzo vya muundo huu vinahusishwa na mtiririko mkubwa wa wateja wa kila siku. Uwezo mkubwa wa kuvuka nchi unahitaji umakini, nguvu na uvumilivu kutoka kwa wafanyikazi. Kiwango cha mauzo ya wafanyikazi ni cha juu, haswa kati ya wafanyikazi wa biashara. Maoni hasi kutoka kwa wafanyakazi kuhusu Pyaterochka ni kutokana na ukweli kwamba wengi hawana kuridhika na hali ya kazi na kasi ya hofu.

Kazi ya kila mtaalamu katika mtandao ina sifa zake, ambazo inashauriwa kuzifahamu kabla ya kufanya uamuzi wa mwisho kuhusu kupata kazi. Kwa mfano, kazi za cashier ni pamoja na kufanya kazi katika ukumbi, kuweka bidhaa katika eneo lao, kufuatilia tarehe za kumalizika muda wake, kuangalia vitambulisho vya bei. Ikiwa vioo vya 3D havipatikani, mtunza fedha hufanya kazi akiwa amesimama siku nzima ili kukagua mikokoteni ya ununuzi. Ukikosa kitu, utalazimika kulipa kutoka kwa mfuko wako mwenyewe. Kila mtu ana jukumu la kifedha: kutoka kwa keshia hadi mkurugenzi. Kwa kuongeza, kuna mfumo wa faini.

Pyaterochka ni mwajiri

Fanya kazi katika Pyaterochka, ambayo wafanyakazi wamechanganua hakiki, hii ni ajira kwa mujibu wa Kanuni ya Kazi, upatikanaji wa programu za kijamii, bima ya matibabu, usaidizi wa kifedha, n.k. Wengi pia wanaona fursa za kazi zinazotolewa na kampuni., kuna mengi katika suala hili inategemea sio tu kwa mtu mwenyewe, bali pia juu ya uaminifu wa uongozi, timu ambayo unapaswa kufanya kazi. Mbali na mshahara thabiti, wafanyikazi hupokeabonasi kulingana na mauzo.

Tatizo kubwa la X5 Retail Group ni ukosefu wa wafanyakazi na mauzo yao makubwa, hasa miongoni mwa wafanyakazi msingi. Kwa mshahara mdogo, wafanyikazi wa kawaida wanapaswa kuchukua majukumu ya muuzaji, cashier, mfanyabiashara na kipakiaji. Muda wa ziada ambao haujalipwa unazidi kuwa kawaida.

Fanya kazi Pyaterochka - hakiki za wafanyikazi

Katika majibu yao mengi kuhusu shughuli za kazi huko Pyaterochka, wafanyakazi wa mtandao wanabainisha faida na hasara zote mbili. Kuna maoni mengi hasi zaidi, lakini kuna wafanyikazi wengi wanaounga mkono kampuni yao. Miongoni mwa vipengele vyema vya kampuni, wanabainisha hasa timu bora, mishahara "nyeupe" na mfuko wa kijamii.

• Ajira rasmi.
• Mishahara inalipwa bila kuchelewa.
• Asilimia inayokubalika ya hasara (kucheleweshwa, wizi, n.k.) iliyofutwa kwa gharama ya kampuni imeanzishwa.
• Likizo ya kulipia ya ugonjwa, usaidizi wa kifedha n.k.

Duka lolote la Pyaterochka, ambalo kwa ujumla lina maoni mazuri kutoka kwa wafanyakazi, huwa shukrani kwa mafanikio kwa kazi iliyoratibiwa vizuri ya timu nzima, taaluma ya mkurugenzi na wasimamizi. Kampuni yenyewe inachukuliwa na wengi kuwa mwajiri anayestahili sana.

Wafanyikazi wa Pyaterochka hawajaridhika na nini?

"Pyaterochka", hakiki za wafanyikazi ambazo zina maoni mengi hasi, huwekwa ndani.hasa kwa wafanyakazi wa kawaida. Katika hakiki zao, wanaona kutokuwa na uwezo wa usimamizi mkuu, umakini wake kwa upande wa nje wa kazi, na sio kutatua shida za ndani za kampuni. Wafanyikazi wengi wa zamani wa mtandao wanaonyesha kutoridhika na hali ya kufanya kazi huko Pyaterochka na wanaonyesha mapungufu sawa:

• Mzigo mkubwa wa kazi na majukumu ya ziada yanayohusiana na uhaba wa mara kwa mara wa wafanyakazi, kuachishwa kazi.
• Muda wa ziada wa mara kwa mara (angalau saa 2-3 kila siku), mara nyingi bila malipo, wikendi bila malipo. Katika baadhi ya maduka, kila mtu amechelewa: kutoka kwa kipakiaji hadi mkurugenzi wa duka la Pyaterochka.
• Makaguzi ya wafanyikazi mara nyingi hugusa shida kama vile kubana masharti ya bonasi, kufutwa kwa punguzo kwa wafanyikazi. Wanabainisha kuwa wafanyikazi wakuu pekee ndio wanaopokea bonasi kubwa.
• Mazingira yasiyoridhisha ya kufanya kazi. Wafanyikazi wa duka binafsi wanalalamika kuhusu uvujaji wa paa, harufu ya maji taka, milango iliyovunjika, n.k.
• Hakuna kamera za usalama.
• Kanuni za usalama na kanuni za kazi kwenye terminal, malipo hazifuatwi.
• Wakati wa kutuma ombi la kazi, hawatoi au kusaini mkataba wa ajira, maelezo ya kazi, agizo n.k.
• Mtazamo wa dharau kutoka kwa wasimamizi.

Wafanyakazi wa kawaida hutoa nini?

Kati ya hakiki za wafanyikazi wa kawaida pia kuna zile ambazo sio tu faida na hasara za mwajiri huzingatiwa, lakini zina maalum.inataka kuboresha shughuli za kibiashara na usimamizi wa kampuni. Kwa mfano, wanajitolea kufanya kazi kwenye urval, kudhibiti madhubuti usambazaji wa bidhaa kwenye kituo cha usambazaji.

Wafanyakazi wa kimsingi huzingatia sifa za chini na ukosefu wa elimu maalum miongoni mwa wasimamizi, wakurugenzi, wawakilishi wa mauzo. Wanapendekeza kurekebisha mfumo wa kuajiri, kwani matokeo ya uzembe wa wafanyikazi wa ofisi ni hasara kubwa na hasara za duka. Idara zinazotekeleza maagizo, vituo vya vifaa na maduka ya Pyaterochka wenyewe zinahitaji wataalam wenye uwezo.

Mapitio ya wafanyikazi (Yekaterinburg) yana mapendekezo ya kuunda mfumo mzuri zaidi wa motisha, unaohusisha upokeaji wa bonasi na posho kulingana na matokeo ya kazi ya kibinafsi.

Hasi katika vikundi vya wafanyikazi

Kwa kuzingatia maoni mengi ya wafanyikazi wa mtandao, mtu hawezi ila kuzingatia hali mbaya ya hewa ya kijamii na kisaikolojia iliyopo katika maduka mengi, tuhuma za milele, "kupiga kelele", wizi. Mahusiano katika timu ya kazi kwa kiasi kikubwa inategemea kiongozi. Je, wafanyakazi wataheshimu mkurugenzi ambaye ameajiri "roho za wafu" kwa muda mrefu wa huduma huko Pyaterochka (hakiki za wafanyakazi, Moscow), hupokea mishahara kwao, na kuwapa kazi wasaidizi? Je, mkurugenzi anapaswa kuhimiza migogoro na kejeli katika timu ya kazi? Duka linaloendeshwa na mtu ambaye hajui katika masuala ya usimamizi wa kimsingi halitawahi kufanya kazi kwa mafanikio.

Ninihawatakuambia kwenye usaili?

Leo, imekuwa kama kawaida kwa waajiri wengi kutoa taarifa zisizo sahihi na kuwahadaa waombaji wanaoomba nafasi yoyote. Kwa hiyo, wakati wa kutafuta kazi mpya, watu hukusanya habari kwa kujitegemea kuhusu shirika, kutegemea uzoefu wa marafiki na marafiki, na kusoma mapitio. Ni muhimu kujifunza maoni ya wafanyakazi kuhusu idara, kuhusu usimamizi, kabla ya kupata kazi katika duka la Pyaterochka (uhakiki kutoka kwa wafanyakazi wa St. Petersburg). Je, wanaweza kunyamaza nini kwenye mahojiano?

• Mshahara unaweza kupungua kwa 30%, kama sheria, huu ni mshahara tu. Wanaweka malengo ya umechangiwa ili kuepuka kulipa bonasi.
• Kwa kweli, utalazimika kufanya kazi kutoka masaa 13 hadi 16 (kulingana na nafasi), watalipa 10.5 tu. Wakati watunza pesa hawana muda, huweka bidhaa nje usiku.
• Hawalipii hesabu za usiku, wanafanya kazi siku za wikendi, wanatumwa likizo bila malipo, wanaitwa kazini kutoka likizo, kwani hakuna wafanyikazi wa kutosha.
• Kati ya saa moja na nusu iliyowekwa kwa ajili ya mapumziko ya chakula cha mchana, kwa kweli wanaruhusu dakika 15 tu za kutumika, jioni - dakika 5.

Hitimisho

Kazi katika nyanja ya biashara, haswa katika kampuni za mtandao, karibu kila mara inahusishwa na usindikaji na majukumu ya ziada. Swali ni kwa kiwango gani watakuwa. Katika duka lolote, mengi inategemea mkurugenzi, ambaye anaweza au hawezi kuwahamasisha wafanyakazi, kupanga kazi ya ufanisi bila mizigo mikubwa.