Mpangilio wa mfumo wa udhibiti wa ndani katika shirika: uundaji, madhumuni, mahitaji na uchambuzi

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Mmiliki wa kitu chochote cha kiuchumi huwa anajali kuhusu ubora wa shirika la shughuli zake za kiuchumi. Biashara yoyote yenye faida hubeba faida inayoweza kutokea kwa mmiliki wake. Ni mjasiriamali gani mwenye uwezo ambaye hangependezwa na hali ya kufanya kazi kwa watoto wake mwenyewe, na kumletea mapato makubwa kama haya? Labda, unahitaji kuwa mpumbavu kuruhusu kila kitu kichukue mkondo wake na kudhani kuwa itakuwa hivyo kila wakati, kwamba kazi katika shirika itaendelea kama ilivyopangwa na italeta matokeo sawa ya kifedha milele, bila kutafakari na bila kuingilia kati. mchakato wa kazi wa wasaidizi wako. Hasa kwa sababu kila mfanyabiashara katika akili yake sawa na kwa mtazamo wa lengo kwa usimamizi wa kampuni yake anaogopa kupoteza faida yake na siku moja kuwa.kufilisika, anaanzisha mfumo wa udhibiti wa ndani wa shirika. Ni nini? Mfumo huu unatoa nini? Imepangwaje? Na malengo ni yapi? Mambo ya kwanza kwanza.

Mfumo wa udhibiti wa ndani katika shirika ni nini

Sampuli ya shirika lolote la mfano la biashara ni biashara ambayo hutekeleza shughuli zake za kiuchumi bila kukatizwa na kutimiza sharti kuu la kuwepo kwake - hupata faida, na kuiongeza mara kwa mara. Mmiliki wa kampuni daima anaongoza juhudi zote na uwekezaji tu kwa kile kinachofanya shirika lake kuwa na nguvu na nguvu zaidi, kupanua vyanzo vya kurudi kwa namna ya mapato. Bila shaka, mmiliki yeyote anataka kampuni yake ifanye kazi vizuri. Na anaelewa kuwa kwa hili unahitaji kuchukua hatua zinazofaa. Hapa ndipo hitaji la kimataifa la kuandaa mfumo wa udhibiti wa ndani wa shirika linatokea. Hapa mtu anaweza kuona wazi hitaji la kuunda ndani ya biashara kifaa kama hicho cha ufuatiliaji na kutambua mapungufu katika mchakato wa usimamizi, ambayo itaashiria kwa mmiliki juu ya ukiukwaji wowote na kutokwenda. Je, kifaa kama hicho kinapaswa kuwa nini?

Mfumo wa udhibiti wa ndani katika usimamizi wa shirika ni seti ya mbinu za kufuatilia, kufuatilia, kuangalia, kutathmini na kuchambua taratibu zote na michakato ya biashara inayofanyika katika biashara inayohusiana moja kwa moja na matokeo ya shirika. shughuli za kiuchumi za kampuni kwa ujumla. Kwa maneno mengine, hawa ni wafanyakazi maalum, mbinu maalumutafiti, orodha ya vifaa vya uchanganuzi na teknolojia zinazohusiana, ambazo kwa pamoja hutoa athari ya kudhibiti ambayo mmiliki wa biashara anataka kutolewa. Anahitaji udhibiti kama huo ili kujikinga na wasaidizi wasio waaminifu au utendaji duni wa majukumu yao, ambayo mwishowe yanaweza kuathiri matokeo ya kifedha ya biashara kwa ujumla. Lakini mchakato huu umepangwa vipi?

Shirika la mfumo wa udhibiti wa ndani katika kampuni ni uundaji wa msingi mzuri wa utendakazi wa mamlaka za udhibiti kwa kushirikiana na ufikiaji wao wa vifaa vya kiufundi na habari zote muhimu za taasisi ya biashara ambayo inaweza kutoa hali ya juu. -udhibiti wa ubora katika ufuatiliaji wa kazi za wafanyakazi na kazi zao za moja kwa moja kwa mujibu wa maelezo yao ya kazi. Kwa ufupi, uundaji wa kifaa cha kudhibiti katika biashara unahusisha utendakazi wa wakaguzi maalum wa ukaguzi katika maeneo yote ya utendaji ya kampuni.

Malengo

Mfanyabiashara hodari huwa hafanyi chochote bila malengo, kwa hivyo, hufikiria juu ya kila undani wa kitendo chake, uvumbuzi, agizo au agizo analopewa na mkurugenzi na kulitekeleza katika shughuli za biashara za biashara yake ili kupata matokeo mahususi. Ipasavyo, ni sawa na vifaa vya kudhibiti. Kuna malengo manne makuu ya mfumo wa udhibiti wa ndani katika shirika, ambayo huongoza mmiliki yeyote ili kuepukamatatizo hutokea:

1. Kuangalia ufanisi wa shughuli za kiuchumi. Inamaanisha hitaji la kufuatilia na kufuatilia miamala ya kiuchumi inayofanywa katika biashara ili kutambua mikengeuko inayoweza kutokea na kuikandamiza.
2. Usalama wa habari. Inahusisha uratibu wa utendakazi wa uwazi wa idara ya uhasibu katika kutoa taarifa za kuaminika, lengo, kamili na kwa wakati kwa wasimamizi na mamlaka za juu.
3. Ukandamizaji wa wizi na vitendo haramu vya wafanyikazi. Hii inarejelea udhibiti mkali zaidi wa matukio yanayoweza kutokea ya ufujaji wa pesa na ulaghai unaofanywa na wafanyakazi ndani ya biashara.
4. Kuzingatia kanuni. Kila kitengo cha serikali katika chombo cha wafanyikazi lazima kifuate kikamilifu ratiba ya kazi ya udhibiti wa ndani.

Kujaribu kujilinda na matunda ya utendaji kazi wa kampuni yake katika mfumo wa mapato, mmiliki wake hujiwekea malengo maalum. Malengo haya yanafikiwa kwa mafanikio kutokana na upangaji mzuri wa mfumo wa udhibiti wa ndani katika shirika.

Muundo

Njia ya kudhibiti katika biashara yoyote inafanywa kupitia utiishaji wa daraja la mashirika ya udhibiti. Katika kila tovuti kuna vyombo vinavyohusika na shughuli za ufuatiliaji na uhakiki. Je, mfano wa mfumo wa udhibiti wa ndani katika shirika unaonekanaje katika suala la utii wa kimuundo na wa tabaka?

Bila shakaInategemea sana aina ya serikali katika biashara. Kwa kampuni ndogo na wafanyakazi wa watu watatu au wanne, kila kitu ni wazi, hakuna kitu maalum cha kudhibiti, hii inafanywa na msimamizi wa haraka. Lakini katika makampuni makubwa, kila kitu ni tofauti: kampuni kubwa, hatua muhimu zaidi za udhibiti wa ndani zinapaswa kusambazwa kwa idara zake za kimuundo. Kwa mfano, shirika la udhibiti wa ndani katika mifumo ya ushirika unafanywa katika muktadha wa vitalu kadhaa vya kimuundo:

• Kizuizi cha kwanza ni bodi ya wakurugenzi, chombo kikuu cha utawala kisichotikisika, ambacho kinasimamiwa na kudhibitiwa serikali kuu.
• Kitalu cha pili kinahusisha ugawaji wa matawi ya udhibiti kutoka kwa bodi ya wakurugenzi katika vyombo vikuu viwili katika mfumo wa chombo cha usimamizi na kamati ya ukaguzi.
• Kitalu cha tatu - kinatoa mgawanyo wa udhibiti kutoka kwa vifaa vya usimamizi hadi kwa wakuu wa idara zote zilizopo katika kampuni, ambao, kwa upande wao, hudhibiti shughuli za moja kwa moja za wasaidizi wao katika kila idara.
• Kitalu cha nne - kinahusisha mtawanyiko wa majukumu ya udhibiti wa kamati ya ukaguzi katika kitengo cha usimamizi wa hatari na kitengo cha udhibiti wa ndani.

Kulingana na muundo wa bloku za mashirika ya udhibiti katika kampuni, tunaweza kuhitimisha kuwa kuna pande mbili katika aina za serikali za shirika: hizi ni vyombo tofauti vya kimuundo ndani ya biashara na wakuu wa idara wanaofuatilia wasaidizi wao. Mara nyingi hii ndio jinsi shirika la mfumo wa ndaniudhibiti katika biashara.

Muundo wa usimamizi wa taasisi za fedha unaonekana tofauti kidogo. Mfumo wa udhibiti wa ndani wa taasisi ya mikopo hutoa vyanzo sita vikuu vya usambazaji wa hatua husika katika viwango fulani vya uongozi:

• miili ya usimamizi ya taasisi ya mikopo;
• mkuu na wasaidizi wake;
• mhasibu mkuu na naibu wake;
• tume ya masahihisho au mkaguzi amejumuishwa;
• vidhibiti maalum;
• vitengo vingine vya kimuundo vya mashirika ya udhibiti ya taasisi ya mikopo.

Mionekano

Uainishaji wa aina za uangalizi wa ndani una mambo mengi kutokana na idadi kubwa ya sifa za kitengo. Kwa hivyo, uundaji wa mfumo wa udhibiti wa ndani wa shirika hutoa matawi kadhaa katika maeneo makuu.

Katika utaratibu wa utekelezaji:

• utawala;
• utawala;
• fedha;
• kiteknolojia;
• kisheria;
• uhasibu.

Kulingana na namna ya uwasilishaji:

• halisi;
• kompyuta;
• hati.

Kwa muda:

• awali;
• sasa;
• ijayo.

Kwa chanjo:

• kamili na sehemu;
• imara au ya kuchagua;
• tata au mada.

Mbinu

Mbali na aina zilizoorodheshwa za usimamizi, taratibu za ukaguzi zinazofanywa kwenye shirika zinaweza kuonyeshwa katika utekelezaji wa mbinu mbalimbali za uthibitishaji. Kwa hivyo, shirika la mfumo wa udhibiti wa ndani katika biashara unahusisha matumizi ya seti ya maeneo makuu matatu ya kimbinu.

Njia za jumla:

• Ukaguzi - unahusisha udhibiti wa uhasibu na kuripoti fedha.
• Ufuatiliaji - unahusisha kusoma usahihi wa taratibu zinazofanywa katika maeneo mahususi katika idara mahususi za biashara.
• Marekebisho - yamefanywa kupitia upotoshaji wa uthibitishaji kwa kutumia hati.
• Uchambuzi - hukokotoa viashirio mahususi vya kiuchumi na kuvilinganisha na maadili ya kawaida.
• Ukaguzi wa mada - unafanywa kwa mada ya kitu mahususi, kwa mfano, kuangalia rejista ya pesa na pesa taslimu.
• Uchunguzi rasmi - hutokea wakati kutofuata kanuni au kosa la mtu anayewajibika kimaumbile linapofichuliwa.

Vidhibiti vya hali halisi:

• Tathmini ya kisheria - inarejelea moja kwa moja mamlaka ya idara ya sheria katika biashara yenye shughuli za uthibitishaji kuhusu kandarasi na hati zingine.
• Udhibiti wa kimantiki - unafanywa ili kuangalia faida ya shughuli zinazoendelea za biashara, zinazoonyeshwa katika hati husika.
• Uthibitishaji wa hesabu - unajidhihirisha katika ukokotoaji mahususi na ulinganisho wa viashirio katika hati na halisi.data.
• Cheki cha kukanusha - kinahusisha kuongeza za msingi kwa kipindi mahususi na uchanganuzi wake: hii ni pamoja na bili za njia, ankara za kodi, marekebisho ya ankara za kodi na zaidi.
• Uthibitishaji Rasmi - hutoa udhibiti wa upatikanaji wa hati za lazima kwa misingi ambayo shughuli fulani zilitekelezwa.
• Cheki linganishi - hufichua makosa na kutofautiana kwa data dijitali, muhtasari, sawa.

Mbinu za udhibiti halisi:

• Hesabu - hutoa uthibitishaji na mfumo wa udhibiti wa ndani wa uhasibu katika shirika la kuwepo na kukokotoa upya mali kama vile mali zisizohamishika, mali zinazoonekana na zisizoshikika, fedha zilizopo, fedha zisizo za fedha katika akaunti za benki, nk
• Utaalam - unafanywa kwa kuvutia mtaalam au mtaalamu wa wafanyikazi katika suala mahususi la mwelekeo fulani.
• Uangalizi wa macho - unahusisha ufuatiliaji wa mfanyakazi na shughuli zake za kazi kutoka nje. Kwa mfano, hivi ndivyo mhasibu mkuu anavyoweza kuchunguza utendaji wa kazi zake na mhasibu wa kawaida.
• Kipimo cha udhibiti - kinachojulikana kwa uamuzi wa ghafla wa kuangalia kwa kiasi au ubora wa uzazi wa operesheni fulani katika biashara ili kuilinganisha na kawaida.
• Uchambuzi wa taarifa za usimamizi - huamua mapema uchunguzi wa maagizo, maagizo, amri za asili ya ndani na uthibitishaji wa matokeo ya utekelezaji wake.

Kazi

Mpangilio wa mfumo wa uangalizi wa ndani katika shirika la aina yoyote ya umiliki hutoa utendakazi wa kazi mahususi na mashirika husika. Baada ya yote, kila operesheni ya kudhibiti inahusisha mafanikio ya matokeo fulani. Matokeo ya kimataifa yanapaswa kuwa uendeshaji usioingiliwa wa biashara yenye mapato ya kawaida na imara. Na inaonekana inawezekana kufikia tu wakati wa kufanya seti ya kazi za kimkakati. Hizi ni baadhi yake:

• Ufuatiliaji wa shughuli za biashara za kampuni na mazingira yake ya nje - hujumuisha kufuatilia mienendo ya soko, mabadiliko ya mahitaji ya mahitaji, pamoja na vifaa vya ushindani na sera zake.
• Maendeleo ya maelekezo ya kimkakati ya shughuli za kampuni - hutoa kwa ajili ya kufikiwa kwa lengo kuu la kampuni kupitia hatua za mbinu katika shughuli za uendeshaji na kiuchumi.
• Kuunda tathmini ya hatari na mfumo wa usimamizi - mamlaka za udhibiti za biashara yoyote zinapaswa kuwa na wazo la sababu gani mbaya zinazoihatarisha ndani ya shughuli zake.
• Tathmini ya miradi ya uwekezaji na uwekezaji mkuu - udhibiti wa ndani unapaswa kufanya kazi ili kutathmini tija, mantiki na faida ya miradi iliyowekezwa nayo.

Kuhama kutoka kwa jumla hadi mahususi, tunaweza kubainisha utendakazi wa sasa wa mfumo wa udhibiti wa uhasibu katika shirika kama data ya msingi ya habari ya kufanya ubora wa juu wa ndani.ukaguzi wa kiwanda:

• utafiti wa mifumo ya sasa ya uhasibu;
• tathmini ya tija na faida ya mifumo hii;
• uchambuzi wa kifedha na udhibiti wa uhasibu;
• ufuatiliaji wa mbinu za udhibiti;
• uzingatiaji wa kimataifa;
• kutii kanuni za ndani kwa wafanyakazi;
• tathmini ya kiwango cha kutegemewa kwa data ya maelezo iliyotolewa;
• ushauri katika uhasibu, kodi, masuala ya kisheria;
• kushiriki katika uwekaji otomatiki wa uhasibu, usimamizi na uhasibu wa kodi;
• Kukagua utekelezaji wa viashirio vilivyopangwa.

Hatua

Kama utaratibu mwingine wowote wa kiuchumi au kiutaratibu, utekelezaji wa hatua za udhibiti hutoa mlolongo wa utekelezaji wa kazi mahususi. Hapa kuna hatua kuu katika shirika la mfumo wa udhibiti wa ndani ambazo aina hii ya maandamano ina sifa ya:

1. Inaanzisha uthibitishaji. Hatua yoyote ya udhibiti inafanywa ama kwa agizo la usimamizi wa kampuni, au kama tukio lililopangwa. Hundi inafanywa kwa misingi ya agizo la mkurugenzi au katika ratiba iliyopangwa ya taratibu za udhibiti.
2. Udhibiti wa kupanga. Kila ukaguzi hutanguliwa na kitambulisho cha tofauti fulani katika utendaji wa biashara au hamu ya wasimamizi kutathmini hali ya mambo ndani ya wafanyikazi na kazi wanayofanya. Kwa hiyo, kabla ya taratibu za udhibiti wa moja kwa mojauchunguzi uliopangwa wa eneo la kuangaliwa na uundaji wa maelekezo ya mbinu katika utayarishaji wa matukio yajayo unafanywa.
3. Uthibitishaji wa moja kwa moja. Kwenye tovuti mahususi kwa kipindi fulani cha muda, hati fulani huchukuliwa kwa uchunguzi na miamala ya biashara inachambuliwa katika uhusiano wao na michakato inayohusiana ya shughuli za kiuchumi katika biashara.
4. Kutayarisha matokeo ya mtihani. Kulingana na matokeo ya shughuli zote za uthibitishaji, matokeo ya udhibiti yako chini ya nyaraka za lazima ili kutoa viashiria vya mwisho kwa usimamizi wa kampuni.
5. Kufanya kazi husika baada ya kusoma matokeo ya ukaguzi. Wakati wa kufanya shughuli za udhibiti, makosa yaliyofanywa na watu wanaowajibika yanafunuliwa, kupotoka kutoka kwa kanuni hugunduliwa, kesi za uzembe wa wafanyikazi wengine kufanya kazi huzingatiwa, ikijumuisha, kwa maana, uharibifu wa uchumi wa biashara. kwa ujumla. Kwa hivyo, mifano kama hiyo ya hali hutoa majibu kutoka kwa vifaa vya usimamizi kwa njia ya karipio, kunyimwa mafao au kufukuzwa kwa wasaidizi wazembe. Kwa kuongezea, ni lazima kuchanganua data iliyopatikana na kufikia hitimisho kuhusu uwezekano wa uboreshaji wa kisasa wa mchakato wa kazi unaohitajika katika hatua hii ili kuongeza ufanisi wa kampuni kwa ujumla.

Uchambuzi

Uchambuzi wa mfumo wa udhibiti wa ndani katika shirika hauna umuhimu mdogo katika kudumisha ubora na usahihi wa ukaguzi wa ndani kuhusubiashara. Kwa nini ni muhimu sana katika mfumo wa kisasa wa biashara? Kwa sababu uchambuzi na tathmini ya mfumo wa udhibiti wa ndani wa shirika ni msukumo wa maendeleo ya mapendekezo ya uboreshaji wake na kisasa cha mchakato wa biashara kwa ujumla. Sio tu kwamba uthibitishaji wa shughuli za kiutaratibu za shughuli za kiuchumi za biashara ni muhimu yenyewe, lakini kiwango cha ufanisi wa utekelezaji wake kinaweza kuathiri ustawi na utendakazi wa faida wa kampuni hiyo.

Uchambuzi wa mfumo wa udhibiti wa fedha wa ndani wa shirika unafanywa na vyombo husika vya utiaji chini wa kati wa kampuni katika maeneo yafuatayo:

• uchambuzi wa kudhibiti michakato kama nyenzo ya utafiti wa uchanganuzi;
• utafiti wa uwezo wa kufuzu na taaluma ya wafanyakazi wanaofanya shughuli za udhibiti;
• kuzingatia ubora wa shirika la kazi iliyopangwa inayofanywa na wakaguzi katika mfumo wa maandalizi ya mchakato wenyewe wa ukaguzi;
• kukagua mpango mkakati ulioainishwa wakati wa ukaguzi wa ndani katika kiwango cha biashara;
• utafiti wa upatikanaji wa mipango ya ukaguzi wa siku zijazo, pamoja na uchambuzi wa umuhimu wake na kina cha masuala yanayozingatiwa na chombo cha usimamizi.

Ukadiriaji

Dhana ya uchanganuzi inaunganishwa kwa njia isiyoweza kutenganishwa na dhana ya tathmini. Kwa maana pana, neno hili linahusisha uanzishwaji wa thamani kamili au jamaa ya kitu kilichochunguzwa, somo, jambo. Kwa upande wa kiuchumitathmini ya maandishi ya mfumo wa udhibiti wa ndani wa shirika inamaanisha kulinganisha na kawaida iliyofanywa na wakaguzi wakati wa ukaguzi wa vitendo, na pia kuzingatia ubora wa hatua zilizokusanywa nao, zinazolenga kubaini kutokwenda, usahihi na makosa. wakati wa shughuli za biashara. Kwa ufupi, hiki ni kipimo cha ubora wa kazi ya wakaguzi wenyewe.

Mchanganyiko wa dhana mbili zinazohusiana - tathmini na uchanganuzi - huamua mapema hitaji la shughuli za ziada baada ya ukaguzi. Baada ya yote, kwa kuzingatia matokeo ya uchambuzi wa mfumo wa udhibiti wa ndani wa uhasibu katika shirika, hitaji la kukaza, kwa mfano, kanuni za kazi kuhusu utekelezaji na uhifadhi wa mtiririko wa hati, au maamuzi hufanywa kwa undani zaidi na mara kwa mara. hesabu ya mali ya kudumu ya biashara, kwa kuwa katika sehemu hii ya uhasibu mara nyingi kuna kutofautiana na alama za awali, na kadhalika. Na hii inatumika sio tu kwa idara ya uhasibu ya biashara. Hiyo ni, kwa maneno mengine, tathmini ya matokeo yaliyopatikana wakati wa ukaguzi hufanya iwezekanavyo kuhukumu haja ya kuboresha mfumo wa udhibiti wa ndani wa shirika au, kinyume chake, hitimisho kuhusu ubora wa utendaji wake katika hatua hii. Kwa kutathmini viashiria vya mwisho vilivyopatikana wakati wa ukaguzi, mtu anaweza pia kutathmini kazi ya miili ya udhibiti wenyewe, kwa kuzingatia kina na maudhui ya ripoti yao mwishoni mwa shughuli za udhibiti.

Mahitaji

Pamoja na haya yote, mtu asisahau kuwa mfumo wa udhibiti wa ndani unaotumiwa na shirikalazima kuzingatia viwango na kanuni zilizowekwa. Kwa kuongezea, uzingatiaji huu unapaswa kufanywa katika kiwango cha biashara na kwa kufuata sheria za sasa. Huduma ya Ushuru ya Shirikisho hutoa kwamba mashirika yote yaliyopo kama mashirika ya biashara yafuate agizo la Juni 16, 2017 "Kwa idhini ya mahitaji ya shirika la mfumo wa udhibiti wa ndani". Hivi ndivyo mahitaji haya ni:

• Uundaji wa chombo kama hicho cha udhibiti katika kampuni, ambacho kitahakikisha uendeshaji mzuri na mzuri wa shughuli za biashara, kufikiwa kwa matokeo chanya ya kifedha, usalama wa mali na mali ya biashara.
• Uundaji wa mazingira yaliyobadilishwa kwa udhibiti wa ubora wa juu ndani ya kampuni.
• Kutengeneza mfumo wa kudhibiti hatari.
• Uwezo wa kuangalia ukweli uliopo wa ukwepaji kodi, ada, malipo ya bima.
• Kufichua maelezo muhimu kuhusu hatari zinazowezekana na kuwapa wasimamizi kwa njia inayofaa.
• Utekelezaji wa taratibu za udhibiti zinazolenga kupunguza na kupunguza hatari.

Kulingana na mahitaji ya shirika la mfumo wa udhibiti wa ndani, tunaweza kufikia hitimisho kuhusu sehemu kubwa ya umuhimu ambayo imetolewa mahususi kwa hatari - matishio yaliyopo ambayo ni sehemu muhimu ya hofu zinazowezekana za wajasiriamali.

Hatari

Muundo wa udhibiti wa ndani unaozingatia hatari ni muundo unaokuruhusu kuchanganua vitishomakampuni ya biashara kutokana na hitaji la kupata taarifa za kuaminika kuhusu mali na madeni ya taasisi fulani ya kiuchumi. Mwelekeo wa hatari katika shirika la mfumo wa udhibiti wa ndani unamaanisha lengo la usimamizi wa kampuni kupata kiwango cha kuridhisha cha kujiamini kuwa kampuni itafikia malengo yake kwa njia bora zaidi. Na katika hali hii, lengo kuu la udhibiti ni kuhakikisha kitambulisho cha wakati na uchambuzi wa hatari za kuegemea kwa taarifa za kifedha, kufuata kwa wafanyikazi na kanuni na kanuni za kudhibiti mchakato wa kazi ya kufanya kazi zinazotolewa na sera ya uhasibu. biashara, pamoja na utekelezaji wa mipango ya kifedha na kiuchumi, matumizi bora ya rasilimali, ukweli wa habari za kifedha na usimamizi. Kwa hivyo, ngao kuu ya taasisi ya biashara katika vita dhidi ya vitisho na hatari zinazoizuia kufanya kazi chini ya hali ya kawaida ni udhibiti uliojengwa vizuri na uliopangwa vizuri.