Mifumo ya usimamizi wa ujenzi ni Ufafanuzi, aina, muundo na maendeleo

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Uwezekano wa usimamizi uliogatuliwa kwa mpango ulioboreshwa wa usambazaji wa maeneo ya mwingiliano huruhusu kupanga miundo bora ya kusaidia miradi ya ujenzi. Ndani ya mfumo wa mfumo kama huu, mashirika yenye nia yanaweza kuhusishwa na kitu vikundi vizima vya wataalam waliounganishwa na jukwaa moja la habari. Mifumo ya kisasa ya usimamizi wa ujenzi hufanya kazi kwa msingi huu. Hii si nafasi moja tu ya mwingiliano kati ya viwango tofauti na kategoria za wataalamu, lakini ni jukwaa tendaji lenye zana muhimu zinazokuruhusu kudhibiti mradi kuanzia mwanzo hadi uwasilishaji wa kitu halisi.

Dhana ya jadi ya usimamizi wa ujenzi

Hata bila kuzingatia mabadiliko yanayoletwa na teknolojia mpya leo, michakato ya ujenzi na usanifu inahusisha uundaji wa muundo fulani wa shirika namuundo wa udhibiti. Msururu wake unafanywa kwenye mzunguko unaoitwa sifuri, wakati kazi ya kiufundi bado haijafanywa, lakini aina ya usimamizi wa shirika tayari inafanyiwa kazi. Je, hii inatekelezwaje kwa vitendo? Kama hatua ya kuanzia, fikiria mfumo wa usimamizi wa ujenzi wa Soviet. Tangu mwanzo wa maendeleo ya hadidu za rejea na hadi kuanzishwa kwa kituo kilichojengwa, katika hali nyingi, mradi huo uliambatana na amana. Huu ni mfano wa ulimwengu wote wa mwili wa kazi wa eneo, kwa msingi ambao mashirika kadhaa maalum yanaweza kufanya kazi. Kwa mfano, inaweza kuwa idara za usafirishaji, uzalishaji, matengenezo na ujenzi na ufungaji (CMU). Hawakutekeleza tu ujenzi na kutoa msaada wa shirika na kiufundi, lakini pia walifanya udhibiti wa ubora katika hatua zote za kazi.

Lakini kwa nini, kimsingi, tunahitaji kielelezo cha usimamizi wa shirika katika ujenzi? Uhitaji wa nyongeza hiyo ni kutokana na ugumu wa kutoa vifaa kwa ajili ya utekelezaji wa mradi na uchangamano wa michakato ya kazi inayozalishwa. Tunaweza kusema kwamba mfumo wa usimamizi wa ujenzi ni mratibu mkuu wa washiriki wa mradi na msambazaji wa rasilimali, kwa njia ambayo kazi muhimu za timu ya kazi hupatikana. Dhamira kuu ya muundo wa usimamizi sio sana kuratibu kama hivyo, lakini kuboresha mtiririko wa kazi katika viwango vyote. Orodha ya kazi za mifumo hiyo ni pamoja na urekebishaji wa gharama za kifedha, kupunguzajukumu la mambo ya kudhoofisha kutoka nje, kuhakikisha uwezekano wa marekebisho ya wakati wa mbinu za kazi za ujenzi na ufungaji, nk

Dhana ya mfumo wa kisasa wa usimamizi katika ujenzi

Kwa upande mmoja, msukumo wa mabadiliko katika shirika la michakato ya ujenzi ulikuwa mahitaji ya wazi kutoka kwa soko. Kinyume na hali ya kuongezeka kwa mahitaji ya uboreshaji na kuongeza kasi ya shughuli za kazi, ni jambo la busara kwamba aina mpya za usimamizi zilianza kuonekana. Kwa upande mwingine, asili ya fomu hizi iliagizwa kwa kiasi kikubwa na maendeleo katika maendeleo ya teknolojia ya kompyuta. Utangulizi wa mifumo ya habari katika usimamizi wa ujenzi leo hauzingatiwi tu kawaida, lakini hitaji muhimu. Lakini je, mtindo wa usimamizi umebadilika kimsingi? Orodha ya shughuli imebakia sawa. Hasa, miundombinu ya usimamizi leo inashughulikia anuwai ya kazi, ikijumuisha:

• Tafiti za kihandisi zenye upembuzi yakinifu kwa ajili ya utekelezaji wa mradi.
• Uundaji wa makadirio ya muundo.
• Maandalizi ya kazi ya mzunguko wa sifuri.
• Kuunda kitu moja kwa moja.
• Hakikisha udhibiti wa ubora, ukaguzi wa jengo kabla ya kuwasilisha, n.k.

Lakini ikiwa upeo wa kimsingi wa usanifu na utendakazi wa kiufundi umesalia sawa, basi ni vipengele vipi vya mifumo ya kisasa ya udhibiti katika ujenzi? Awali ya yote, kwa namna nyingi wamekuwa na ufanisi zaidi kutokana na mfumo wa mawasiliano wa kuaminika zaidi na wa kazi, ambayo inaruhusu uratibu wa haraka na sahihi zaidi wa makundi ya watu binafsi ya washiriki.mradi. Sehemu ya shughuli za mifumo ya shirika na udhibiti pia imeongezeka. Miundombinu ya usimamizi wa pamoja inaruhusu usaidizi wa wakati mmoja wa anuwai ya taratibu za kiufundi zinazohusiana na vifaa, usimamizi wa hati, usindikaji wa data ya uhandisi, hesabu za muundo, n.k. Mifumo yenye nguvu inaweza kushughulikia mamia na maelfu ya shughuli, ikiruhusu opereta kuunda na kutathmini makadirio juu ya uchanganuzi wa jumla wa njia moja au nyingine.

Aina za mifumo ya kisasa ya usimamizi wa ujenzi

Programu changamano mara nyingi huwajibika zaidi kwa utendakazi wa usimamizi, malengo ambayo ni michakato ya mtu binafsi ya ujenzi na timu za kazi na vikundi vingine vya wataalamu. Huu ni mfumo wa usimamizi wa ujenzi ambao unaweza kubadilishwa kwa kazi tofauti ambazo hutofautiana kwa muda, idadi ya hatua za uzalishaji, wigo wa kazi, nk Kwa mfano, kulingana na mzunguko wa usimamizi, mifumo imeainishwa katika mkakati, uendeshaji na wa muda mfupi. Utekelezaji mrefu zaidi hufikia makumi kadhaa ya miaka, na mfupi zaidi hukamilika kwa wiki na hata siku - hii ndiyo inayoitwa mifumo ya udhibiti wa dispatcher.

Njia ya kutoa taarifa katika nyanja ya usimamizi wa ujenzi pia ni tofauti katika suala la njia za mawasiliano. Pamoja na vyanzo vya karatasi na mawasiliano ya simu, chaneli zisizotumia waya, fiber-optic na redio zinatumika leo.

Kuna za kitamaduni piavipengele vya uainishaji ambavyo havijaathiriwa na teknolojia ya kisasa. Kwa hivyo, mifumo ya usimamizi wa mradi katika ujenzi bado inatofautiana katika njia za kufanya maamuzi katika za pamoja na mbadala. Katika kesi moja, kwa mfano, idhini ya ufumbuzi wa kubuni unafanywa na bodi na mabaraza ya mashirika yanayohusika, na kwa pili - pekee kutoka kwa kichwa.

Njia za usimamizi wa ujenzi wa shirika

Mtazamo wa shirika kwa usimamizi unahusisha athari ya moja kwa moja kwa wafanyikazi. Masharti maalum yanatayarishwa ambayo yanabainisha orodha na mlolongo wa shughuli za shirika na maandalizi pamoja na mbinu za kutekeleza shughuli hizi.

Mbinu za shirika zinaweza kuwasilishwa kwa njia ya mabadiliko ya kimuundo, udhibiti na udhibiti. Chaguo la kwanza lina mpango wa maendeleo na marekebisho ya mara kwa mara ya muundo wa mfumo wa usimamizi na mpango wa hali ya juu wa miili inayoongoza ya udhibiti. Mbinu ya mabadiliko ya kimuundo huanzisha upeo wa mamlaka, masharti ya kisheria na uhusiano kati ya viungo vya utendaji na laini katika chombo cha usimamizi.

Katika mchakato wa kugawa, gharama za rasilimali na nyenzo kwa kila kitengo cha ujazo wa kufanya kazi hubainishwa. Nchini Urusi, mifumo ya usimamizi wa ujenzi inazingatia viashiria vifuatavyo vya udhibiti:

• Wakati wa kukamilisha shughuli fulani au vifurushi vya kazi.
• Gharama za nishati.
• Kiasi cha utayarishaji.
• Idadi ya wafanyakazi na timu.

Ufanisi wa udhibiti wa shirika utategemea mchanganyiko wake na motisha ya kimaadili na nyenzo kwa wafanyakazi, ambayo haizuii utaratibu wa kuweka vikwazo kwa ukiukaji wa viwango vilivyowekwa.

Kuhusu udhibiti, aina hii ya ushawishi wa shirika inahusisha matumizi ya masharti na kanuni za jumla kama msingi, ambazo huongezewa na sheria na maagizo ya kiufundi, pamoja na vitendo vya usimamizi. Udhibiti ni aina ya kawaida ya udhibiti wa mfumo wa usimamizi katika ujenzi wa mji mkuu, iliyoundwa kwa muda mrefu. Brigedi zote mbili zilizo na timu na wafanyikazi binafsi zinaweza kufanya kama vitu vya utumiaji wa kanuni. Kwa kuongeza, kupitia vifungu na vitendo sawa, mipaka ya shughuli za mashirika maalum katika mchakato wa jumla wa ujenzi inaweza kuanzishwa, mahusiano ya viwanda kati yao yanaweza kuanzishwa na njia za shughuli za kazi kwa ujumla zinaweza kuamua.

Mbinu za kiuchumi za usimamizi wa ujenzi

Nafasi kuu katika usimamizi wa uzalishaji wa ujenzi inashikiliwa na zana za kiuchumi. Pia zinawakilisha seti maalum ya njia za kushawishi vikundi vya wafanyikazi, lakini kupitia sheria za kiuchumi. Kutokana na mwisho, shughuli za wafanyakazi huchochewa kufikia matokeo fulani. Kwa mtazamo wa teknolojia ya utekelezaji, mfumo wa kiuchumi wa usimamizi wa ujenzi ni mchakato wa kujifadhili, ambapousambazaji wa busara wa sio tu wa kifedha, lakini pia rasilimali za nyenzo na kiufundi zinatarajiwa. Mbinu za usimamizi wa shirika na kiuchumi zimeunganishwa katika masharti ya mkataba - katika hali zote mbili, kufuata wajibu kwa wateja huzingatiwa katika kupata manufaa fulani.

Kwa uhasibu wa gharama, kila mwakilishi wa chama cha wafanyakazi anaweza kushiriki katika usimamizi wa mchakato wa uzalishaji. Vitengo vyote vilivyo na brigedi na wafanyikazi binafsi kwa hivyo hushiriki katika kujitawala. Usambazaji wa mamlaka katika muktadha huu hutokea kwa misingi ya viashiria vilivyopangwa vya mtu binafsi. Matokeo yake ni makadirio kwa kila mzunguko au kipindi cha shughuli za uzalishaji.

Jambo muhimu katika usimamizi wa uchumi ni hamu ya washiriki katika mchakato wa ujenzi kwa matumizi ya busara ya msingi wa rasilimali. Katika mifumo ya usimamizi wa mradi katika ujenzi, dhana za bei ya mkataba na mkopo ni muhimu sana. Makadirio ni pamoja na gharama zote zilizopangwa kwa ajili ya ujenzi wa kituo. Ni hati hii ambayo ndiyo utaratibu mkuu wa athari za kiuchumi kwa wafanyakazi, kwa kuwa huamua moja kwa moja ulipaji wa gharama na upokeaji wa mapato, kulingana na viashiria vya ufadhili wa kibinafsi.

Mfumo wa usimamizi wa ujenzi

Katika hali hii, inafaa kusakinisha mfumo ambao unaweza kubainisha aina zote za uongozi zilizo hapo juu. Kwa njia ya maagizo, utekelezaji wa mipango umewekwa na sababu za uharibifu wa shughuli za uzalishaji zimewekwa ndani. msingi wa udhibitimatumizi ya nyaraka za utawala ni mipango ya kazi na kanuni za shirika. Nyaraka zilizowekwa sanifu zaidi hudhibiti mfumo wa usimamizi wa muundo katika ujenzi, kwani inashughulikia michakato mingi ya kiteknolojia ya asili maalum - kwa mfano, kundi zima la hatua za kijiografia. Vinginevyo, bila kanuni, shughuli za usimamizi zitakuwa za kibinafsi tu, zinazohesabiwa haki na mawazo ya mamlaka. Wakati huo huo, maagizo yenyewe yanaweza kuchukua aina tofauti, tofauti katika kiwango cha uainishaji na malengo ya mwisho.

Hati ya usimamizi inajumuisha jukumu lenyewe au jukumu lenye maagizo ya utekelezaji. Katika hali zote mbili, yaliyomo yanapaswa kutengenezwa kwa uwazi na sio kupendekeza uwezekano wa tafsiri tofauti. Kwa mfano, mifumo ya usimamizi wa uendeshaji katika ujenzi kwa suala la uzalishaji wa maagizo hutekelezwa kwa njia ya maagizo, ambayo mara nyingi huwa na viashiria maalum - kifedha au kiufundi na kimuundo. Wakati huo huo, mtu haipaswi kulinganisha maagizo na utawala. Mbinu za usimamizi wa shirika katika ujenzi zinalenga zaidi uratibu wa michakato ya kiufundi inayotenga au kupunguza vipengele vya urasimu na kujitolea.

Mifumo ya udhibiti otomatiki katika ujenzi

Matumizi ya zana za otomatiki yalianza miaka ya 1970, wakati kompyuta za kwanza zilipoanza kufanya kazi. Utangulizi wa awalimifumo ya kiotomatiki ilitatua shida ya uwekaji wa juu wa miundo ya udhibiti, ambayo ilibidi kudhibiti wakati huo huo safu kubwa ya alama za kazi. Kiini cha matumizi ya mifumo hiyo ilikuwa kuchanganya mifumo ndogo ndogo na viungo vilivyodhibitiwa katika kituo kimoja cha kompyuta. Hiyo ni, mpango wa mifumo ya usimamizi wa ujenzi wa automatiska inaweza kufanyika tu kwenye majukwaa ya mashirika makubwa yenye vifaa vya kutosha vya kompyuta. Kwa kuongezea, otomatiki ilikuwa sehemu, kwani michakato na kazi nyingi bado zilitolewa na wafanyikazi wa kiufundi, waendeshaji na wasafirishaji. Kwa hivyo, shughuli rahisi za kawaida zilifanywa kwa njia ya uhasibu na udhibiti wa nyenzo, kiufundi na rasilimali za kifedha.

Uboreshaji wa teknolojia ya kompyuta na kuibuka kwa teknolojia mpya za kidijitali kumefanya michakato ya kuanzisha mifumo ya otomatiki kuwa na ufanisi zaidi. Vituo vya kompyuta sawa vilianza kubadilishwa na kompyuta za kibinafsi, na watumiaji wa moja kwa moja hadi leo ni wasimamizi wa juu, wahandisi na wasanifu, wafanyakazi katika vifaa vya uzalishaji, wahifadhi na wauzaji. Lakini kadiri ugumu na utendakazi wa mifumo ya udhibiti otomatiki katika ujenzi unavyokua, ndivyo mahitaji ya kazi zinazopaswa kutatuliwa na rasilimali kutoa uwezo unaolingana. Kwa maneno ya kiteknolojia, mojawapo ya matatizo ya papo hapo katika eneo hili ni kutokamilika kwa njia za mawasiliano kati ya pointi za mtu binafsi za udhibiti wa kompyuta. Haja ya kuongeza njia za uwasilishaji wa habari husababisha mabadiliko ya polepole ya kiotomatikimifumo juu ya usanidi wa mifumo ndogo tofauti, iliyounganishwa katika kituo kimoja cha habari cha biashara.

Dhibiti programu ya mfumo

Uundaji wa mifumo ya otomatiki bila shaka huchochea maendeleo katika uundaji wa kanuni za udhibiti wa programu. Hatua muhimu zaidi ya mageuzi katika uundaji wa programu kwa tasnia ya ujenzi ilikuwa mpito kutoka kwa mifumo inayosuluhisha kazi za kibinafsi kulingana na miradi iliyorahisishwa hadi suluhisho kubwa ngumu zinazoambatana na michakato ya kiteknolojia ya viwango vingi. Kwa upande mwingine, ili kupunguza gharama, mashirika mengi pia yanaboresha eneo hili kwa kuwapa wafanyikazi suluhisho rahisi zaidi za programu. Kwa mfano, programu maarufu "AutoCAD" na "Excel" katika mifumo ya usimamizi wa ujenzi hutumiwa kikamilifu na wabunifu, wahandisi na wabunifu, kukamilisha vipimo na michoro ya hati kwa mikono.

Mifumo ya programu iliyoanzishwa huruhusu wasimamizi kuacha kazi za kitamaduni. Aina mpya ya programu imeonekana - AWP. Hii ni kazi ya kiotomatiki ya ulimwengu wote ambayo inaweza kufanya kazi za muuzaji, mbuni, muuza duka, mfadhili, n.k. Mara nyingi, vituo vya kazi hutatua kazi za msingi zinazohusiana na mchakato maalum wa uzalishaji - kiufundi au vifaa. Kwa kuchanganya vituo kadhaa vya kazi, inawezekana kutekeleza udhibiti wa uhuru wa vitu na mifumo katika ujenzi, lakini bado na idadi ya mapungufu. Vikwazo kuu kwa maendeleo ya dhana ya usimamizi wa programu vinahusishwa na uhaba wa wafanyakazi ambao wanawezakudumisha kitaaluma miundo kama hii, pamoja na gharama za kifedha za vifaa na programu, ambayo itaongezeka kulingana na ukuaji wa uwezo wa uendeshaji.

Udhibiti wa michakato isiyo ya moja kwa moja katika ujenzi

Mbali na mahitaji na majukumu ya kiufundi na kiteknolojia, viwango vya usalama lazima pia zizingatiwe katika mchakato wa usimamizi wa ujenzi. Hii ni orodha ya kina ya mahitaji ambayo inashughulikia masuala ya kudumisha usalama wa mazingira, ulinzi wa kazi na ulinzi wa makaburi ya kihistoria ya jengo hilo. Hasa, mfumo wa usimamizi wa mazingira katika ujenzi unatokana na sheria zifuatazo:

• Matumizi ya kimantiki ya maliasili katika eneo la kazi yanatumika katika hatua zote.
• Katika hatua ya kupanga ya kituo, athari za kimazingira za kuweka muundo kwenye tovuti fulani katika muktadha wa kuhifadhi mazingira ya kibaolojia zinapaswa kuzingatiwa.
• Wakati wa kubuni, kanuni za mzigo wa anthropogenic kwenye mazingira asilia huzingatiwa. Ikihitajika, hatua za ziada zinaanzishwa ili kuipunguza.
• Kutuma kitu kufanya kazi kunaruhusiwa ikiwa tu hatua za usanifu zinazotarajiwa zitazingatiwa, zinazolenga ulinzi na uboreshaji wa mazingira.

Kuhusu mfumo wa usimamizi wa afya na usalama kazini katika ujenzi, unategemea mkabala mmoja wenye mfumo mmoja wa vitendo unaolenga kulinda afya ya wafanyakazi. Kimsingi ni juu ya kufuataviwango katika ngazi zote za shughuli za uzalishaji kwa mujibu wa vigezo vya kuhakikisha usalama wa kazi. Marekebisho yanayowezekana kuhusiana na hatua zilizoidhinishwa zinaruhusiwa ikiwa kupotoka kutoka kwa mahitaji yaliyowekwa kutambuliwa. Lengo kuu la kudumisha mazingira salama ya kazi ni kupunguza majeraha na magonjwa ya wafanyakazi.

Utengenezaji wa mfumo wa uendeshaji wa kudhibiti utumaji

Utata wa udhibiti wa jumla wa mchakato wa ujenzi, bila kujali ukubwa, unapaswa kujumuisha katika muundo wake na sehemu ya udhibiti wa uendeshaji. Huu ni mwili maalum wa kazi unaofuatilia maendeleo ya kazi, kudumisha kumbukumbu na, ikiwa ni lazima, kuingilia kati katika shughuli za uratibu. Wakati huo huo, mtu haipaswi kuchanganya huduma ya kupeleka uendeshaji na mfumo wa usimamizi wa ubora katika ujenzi, kazi ambazo ziko moja kwa moja kwenye ndege ya kudhibiti vigezo fulani vya mtiririko wa kazi. Ikiwa katika kesi ya kwanza ufuatiliaji wa shughuli za ujenzi unafanywa na uwezekano wa kuratibu na usindikaji habari zinazoingia, basi katika kesi ya pili ni zaidi kuhusu kazi ya usimamizi na usajili wa kupotoka na makosa.

Uundaji wa huduma za uendeshaji za kutuma unafanywa kwa misingi ya biashara inayotekeleza shughuli za kazi moja kwa moja. Uunganisho huu ni hitaji ambalo hukuruhusu kuchukua hatua za kurekebisha kwa wakati ufaao. Na tena, hii inatumika si tu kwa ukarabati na ufungaji na, kwa ujumla, shughuli za kiufundi. Mfumo wa pamoja wa uendeshaji na utumaji wa usimamizi wa mazingira katika ujenzi pia unashughulikia maswalaufuatiliaji wa kufuata mahitaji ya ulinzi wa mazingira. Katika maeneo ya udhibiti wa vifaa na mawasiliano, miili ya udhibiti wa uendeshaji inaweza kufuatilia hali ya mitandao ya uhandisi, vituo vya usafiri kwenye tovuti ya ujenzi, nk. kuratibu vitendo vya viwango vya juu vya ujenzi na usanifu na shughuli za shirika katika kiwango cha uhasibu wa gharama.

Hitimisho

Mfumo wa usimamizi ulioratibiwa vyema hukuruhusu kutekeleza ujenzi kwa muda mfupi iwezekanavyo na kwa rasilimali chache. Wakati huo huo, viwango na kanuni muhimu zinazotumika kwa tasnia kwa ujumla lazima zizingatiwe. Maendeleo ya mifumo ya usimamizi wa ujenzi inahusisha utekelezaji wa hatua kadhaa za teknolojia mara moja. Miongoni mwao, ratiba ya kazi, kuamua mlolongo wa mzunguko wa uzalishaji na vipindi, kubuni sehemu ya shirika kuhusiana na sehemu kuu ya shughuli za kiufundi, nk. Katika kila hatua, zana za programu, mifumo ya hivi punde ya uchanganuzi wa data na majukwaa madhubuti ya uchanganuzi wa kiufundi na muundo na uundaji wa miundo yanaweza kutumika. Kwa kuzingatia utekelezaji wa mafanikio wa mradi wa mfumo wa udhibiti, unaweza kutegemea kuagiza kwa wakati wa kituo bila hitaji la marekebisho. Pia ni muhimu kutambua kwamba vipengele vya mfumo ulioendelezwa vinaweza kutumika katika siku zijazo kama zana ya kufanya kiufundi.huduma.