Mifumo ya shirika - mifumo ya usimamizi wa biashara. Mifano ya Msingi

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Utawala wa shirika ni mfumo wa kiwango cha juu zaidi cha usimamizi wa kampuni ya hisa. Mnamo 1932, katika kazi za Burley A. na Minza G., kwa mara ya kwanza, maswali yafuatayo yalizingatiwa na kujibiwa:

• Jinsi ya kutenganisha umiliki na usimamizi?
• Jinsi ya kutenganisha udhibiti na umiliki?

Kutokana na hilo, safu mpya ya wasimamizi wa kitaalamu iliibuka na soko la hisa likaendelezwa.

Mifumo ya shirika - mifumo ya usimamizi wa biashara ambayo inalenga utekelezaji wa majukumu mahususi. Kwanza, zimeundwa kudhibiti mwingiliano kati ya wasimamizi na wamiliki wa kampuni. Pili, kupitia mifumo ya usimamizi, malengo ya wadau wote yanawiana. Hii inahakikisha utendakazi mzuri wa shirika.

Kulingana na maelekezo na malengo ya mfumo wa usimamizi wa shirika, kuna miundo kadhaa ya kimsingi. Hebu tueleze yale makuu.

Mwanamitindo wa Marekani

Mifumo ya mashirika ya Marekani - kudhibiti mifumo ambayoni kawaida kwa Marekani, New Zealand, Kanada, Australia na Uingereza. Muundo huu hufanya kazi kwa mujibu wa sheria zifuatazo:

• njia za soko za udhibiti wa shirika au udhibiti wa nje juu ya usimamizi wa kampuni zinatumika;
• Maslahi ya wanahisa yanaungwa mkono na idadi kubwa ya wawekezaji wadogo ambao wametengwa kutoka kwa wenzao;
• jukumu la soko la hisa linaongezeka.

Mwanamitindo wa Kijerumani

Mifumo ya ushirika ya Ujerumani - mifumo ya usimamizi ambayo inategemea zaidi matumizi ya mbinu za ndani. Mfano huu ni maarufu katika Ulaya ya Kati, nchi za Scandinavia, chini ya kawaida nchini Ufaransa na Ubelgiji. Ndani ya mfumo wake, uundaji wa mifumo ya usimamizi wa shirika unafanywa kwa njia ya mbinu za kujidhibiti.

Muundo huu hufanya kazi kwa mujibu wa sheria zifuatazo:

• kanuni kuu ni mwingiliano wa kijamii, wakati mhusika yeyote anayevutiwa (wasimamizi, dalali, benki, mashirika ya umma) ana nafasi ya kufanya uamuzi wa pamoja;
• mtazamo hafifu wa thamani ya wanahisa katika usimamizi na soko za hisa.

Mifumo ya usimamizi wa biashara ya shirika, ambayo msingi wake ni modeli ya Ujerumani, inachangia ukweli kwamba kampuni yenyewe inaweza kudhibiti matokeo na ushindani.

Miundo iliyochaguliwa ni mifumo miwili iliyo kinyume. Kati yao, kwa sasa kuna idadi kubwa ya chaguzi za kitaifa ambazo zinawekwakama msingi, utawala mkuu wa mfumo mmoja au mwingine.

Mwanamitindo wa Kijapani

Mfumo huu uliundwa katika miaka ya baada ya vita kwa misingi ya vikundi vya kifedha na viwanda. Kanuni ambayo inategemea ni:

• modeli imefungwa kabisa;
• inategemea udhibiti kamili wa benki.

Kwa kuzingatia vipengele vilivyoangaziwa vya utendakazi wake, umakini mdogo hulipwa kwa tatizo la udhibiti wa wasimamizi.

Mfano wa familia

Mifumo ya ushirika ya familia - mifumo ya usimamizi ambayo usimamizi unafanywa na wanafamilia moja. Muundo huu ni wa kawaida katika nchi zote.

Muundo wa familia hutofautiana na wengine kwa kuwepo kwa muundo wa piramidi. Wanahisa pia mara nyingi huhusika. Lakini hii inafanywa ili kupata mtaji wa ziada. Ikiwa, bila shaka, kuna haja ya hili. Wanahisa kwa ujumla hawapati kura nyingi. Ingawa familia inakusanya mtaji wake na wengine na kushiriki hatari nao, udhibiti ni wake kabisa. Zana kuu za kusaidia kufanikisha hili ni:

• uwepo wa muundo wa kikundi cha piramidi;
• umiliki wa hisa;
• Matumizi ya darasa la hisa mbili.

Mtindo wa utawala bora nchini Urusi

Mfumo huu katika nchi yetu unaundwa pekee na hauzingatii fomu zozote zilizoainishwa hapo juu. Kanuni ya msingi ni hiyokanuni ya mgawanyo wa haki za umiliki na udhibiti haitambuliki katika mfumo wa ndani. Maendeleo ya biashara katika siku zijazo yataelekezwa kwa mifumo mingine ya usimamizi wa shirika.

Kwa hivyo, uchaguzi wa muundo msingi utategemea vipengele vifuatavyo:

• sifa za kitaifa za nchi fulani na uchumi wake;
• kazi zinazokabili bodi ya wakurugenzi;
• utaratibu msingi wa ulinzi wa haki za wanahisa.

Mfumo wa usimamizi wa mradi wa shirika

Ili kuongeza ufanisi wa kupanga na usimamizi, wasimamizi wa kampuni wanapendekezwa kuunda na kutekeleza CPMS. Mfumo huu ni changamano unaojumuisha mbinu, shirika, programu, kiufundi na zana za habari.

Ili kuiunda, unahitaji vipengele vifuatavyo:

• usaidizi wa udhibiti na mbinu (kiwango);
• usaidizi wa kiufundi na habari;
• shirika na wafanyikazi.

CPMS itawaruhusu wasimamizi:

• unda jalada bora zaidi la miradi inayozingatia malengo ya kimkakati ya shirika;
• chambua utekelezaji wa jalada la miradi, kurekebisha kasoro zilizopo;
• pata picha yenye lengo la maendeleo ya mradi;
• kusimamia mchakato wa kufanikisha mkakati kwa kuratibu matumizi ya rasilimali za kampuni, kalenda ya matukio, bajeti na mtiririko mzima wa mradi;
• fanya ukaguzi wa mara kwa marashughuli za kampuni na kuchukua hatua za kurekebisha kwa wakati.