2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41
Usimamizi wa shirika ni kuunda muundo wa biashara wa biashara na usimamizi wake bora zaidi. Kazi kuu ya usimamizi ni kuunda hali kama hizi kwenye biashara ambayo ingewezesha kupata faida ya juu iwezekanavyo.
Ili kufanya hivi, hatua mbalimbali zinachukuliwa. Kama vile mpangilio wa kimantiki wa uzalishaji, uanzishaji wa teknolojia bunifu, matumizi bora ya wafanyikazi, kupunguza gharama, uwekaji kiotomatiki wa michakato ya uhasibu na usimamizi, na mengi zaidi.
Usimamizi wa shirika ni mchakato changamano na wa ngazi mbalimbali. Katika suala hili, aina zake tofauti zilijulikana. Ya kuu ni pamoja na: kimkakati, kifedha, uzalishaji (uendeshaji), ubunifu, masoko na wafanyakazi.
Usimamizi unajumuisha vipengele kadhaa vya msingi. Nazo ni: kupanga, kupanga, kudhibiti, kudhibiti na kutia moyo.
Kupanga ni njia ya uzinduzi ya ukuzaji wa biashara. Baada ya yote, inafafanua dhamira, malengo na malengo kwa namna ya viashiria vya kiasi na ubora. Upangaji wa kimkakati huweka malengo ya muda mrefu ya shirika, wakati upangaji wa bajeti huweka malengo ya sasa. Katika siku zijazo, kulingana na mipangoshughuli zinadhibitiwa na kudhibitiwa. Kazi ya shirika katika usimamizi inakusudia kuunda muundo wa biashara na kuipatia rasilimali zote muhimu. Kazi ya motisha inalenga kuundwa kwa mfumo fulani wa kuhimiza kazi ya wafanyakazi, ambayo kifedha na kimaadili huwachochea wafanyakazi kufanya kazi za uzalishaji na kufikia malengo yao. Pia muhimu: maendeleo ya uwezo wao wa ubunifu, uundaji wa timu muhimu. Udhibiti unajumuisha vipengele vitatu. Ya kwanza ni ufafanuzi wa malengo na tarehe za mwisho za utekelezaji wa majukumu, ya pili ni ulinganisho wa matokeo yaliyopatikana, na ya tatu ni marekebisho ya vitendo na mipango.
Mipango ya kimkakati, ya kibajeti na mingineyo iliyoundwa ni aina ya viwango, vinavyotokana na mikengeuko ya viashirio vya utendaji ambavyo udhibiti wake unafanywa. Chaguo za kuratibu huhakikisha uthabiti wa vitendo vya vitengo vyote vya miundo ya biashara.
Michakato changamano zaidi inayohusika katika usimamizi wa shirika ni kufanya maamuzi. Kuna idadi ya mbinu zinazokuwezesha kutekeleza mchakato huu kwa ufanisi. Hizi ni pamoja na: uchanganuzi wa mfumo, uundaji wa michakato ya usimamizi, uchanganuzi wa kitaalam, uzalishaji wa mawazo ("kuchambua mawazo").
Ufanisi wa usimamizi wa shirika unategemea uzingatiaji wa kanuni zake, ambazo ni uadilifu wa usimamizi, mpangilio wa tabaka, mwelekeo unaolengwa, mchanganyiko wa uwekaji pamoja naugatuaji wa madaraka, uboreshaji na uhalali wa kisayansi wa utawala na demokrasia.
Usimamizi wa shirika ni mfumo kamili wa kusimamia rasilimali, fedha, wafanyakazi, taarifa, gharama, michakato ya uzalishaji na vipengele vingine kadhaa ili kupata faida na kuhakikisha maendeleo ya biashara.
Ilipendekeza:
Kiini na dhana ya shirika. Fomu ya umiliki wa shirika. Mzunguko wa maisha ya shirika
Jumuiya ya wanadamu ina mashirika mengi ambayo yanaweza kuitwa miungano ya watu wanaofuata malengo fulani. Wana idadi ya tofauti. Hata hivyo, wote wana idadi ya sifa za kawaida. Kiini na dhana ya shirika itajadiliwa katika makala
Shirika la kazi ni Mfumo wa shirika la kazi
Katika hali ya kisasa, hitaji la shirika la juu la wafanyikazi linaongezeka kadri mazingira ya ushindani na ufanisi wa uzalishaji unavyokua. Kazi iliyopangwa imetoa kila wakati na hutoa matokeo ya juu zaidi. Mfumo wa shirika la kazi katika ngazi ya juu inakuwa dhamana ya shughuli za ufanisi katika uwanja wowote
Utumishi wa mfumo wa usimamizi wa wafanyikazi. Habari, msaada wa kiufundi na kisheria wa mfumo wa usimamizi wa wafanyikazi
Kwa kuwa kila kampuni huamua idadi ya wafanyikazi kivyake, ikiamua mahitaji ya wafanyikazi inayohitaji na sifa gani inapaswa kuwa nayo, hakuna hesabu kamili na ya wazi
Usimamizi wa kati: mfumo, muundo na utendakazi. Kanuni za mtindo wa usimamizi, faida na hasara za mfumo
Je, ni muundo gani wa usimamizi ulio bora zaidi - wa serikali kuu au uliogatuliwa? Ikiwa mtu katika jibu ataelekeza kwa mmoja wao, hana ujuzi wa usimamizi. Kwa sababu hakuna mifano mbaya na nzuri katika usimamizi. Yote inategemea muktadha na uchambuzi wake wenye uwezo, ambayo inakuwezesha kuchagua njia bora ya kusimamia kampuni hapa na sasa. Usimamizi wa serikali kuu ni mfano mzuri wa hii
Miundo ya shirika ya biashara - mfano. Tabia za muundo wa shirika la biashara
Utekelezaji wa mipango na programu hupatikana kwa kujenga muundo wa shirika unaokuwezesha kupanga vyema shughuli za pamoja za wafanyakazi kupitia mgawanyo ufaao wa majukumu, haki na wajibu. Nakala hiyo inaangazia vipengele vya muundo wa shirika, inatoa mifano ya aina zake mbalimbali, inaangazia faida na hasara zao
