Dhana na aina za mashirika: ufafanuzi, uainishaji na vipengele
Dhana na aina za mashirika: ufafanuzi, uainishaji na vipengele

Video: Dhana na aina za mashirika: ufafanuzi, uainishaji na vipengele

Video: Dhana na aina za mashirika: ufafanuzi, uainishaji na vipengele
Video: Покупка в Аутлете NB/позор Jamilco/USA Посылки 2023/Санкции и Турция/ 2024, Mei
Anonim

Mashirika ya kwanza yalianza kuibuka zamani kwa kuonekana kwa jamii na makabila ya kwanza. Walijumuisha vikundi vidogo, walikuwa rahisi sana katika muundo na hawakuwa na malengo magumu. Sasa wameingia kikamilifu katika maisha yetu, na bila wao kungekuwa na machafuko na machafuko kila mahali. Katika makala hiyo, tutazingatia kwa undani dhana ya mashirika, sifa na aina za mashirika ya aina tofauti za umiliki.

Ufafanuzi

Kazi za Shirika
Kazi za Shirika

Tukizungumza kuhusu dhana yenyewe na aina za mashirika, basi tunaweza kupata tafsiri nyingi tofauti. Na rahisi zaidi kati yao huzingatia mashirika kama mkusanyiko wa watu wanaofuata lengo moja. Ili kufanikisha hilo, kikundi lazima kiratibiwe na kiongozi, hivyo katika shirika lolote lazima kuwe na msimamizi au kikundi cha viongozi.

Dhana na aina za mashirika ya kijamii

Kwanza kabisa, inafaa kuzingatia kwamba mashirika yanaweza kuainishwa kulingana na vigezo vingi. Kuzingatiamashirika - dhana, aina na kazi za vyama hivi - vinaweza kugawanywa kimsingi katika rasmi na isiyo rasmi.

Za mwisho ni pamoja na zile zinazojitokeza yenyewe, hazina haki za huluki ya kisheria na haziendani na kanuni. Ni kikundi cha watu wanaoingiliana na wameunganishwa kwa lengo moja. Hizi ni pamoja na klabu zinazovutia, jumuiya za michezo, n.k.

Mashirika rasmi ni huluki ya kisheria iliyo na vitendo vyao vya kisheria na masharti yaliyowekwa katika sheria. Hizi zinaweza kuwa makampuni na makampuni mbalimbali, pamoja na wakfu, vyama vya wafanyakazi, nk. Kwa njia, ishara iliyotajwa ni mojawapo ya dhana muhimu katika aina za shirika.

Mashirika rasmi, kwa upande wake, yamegawanyika kuwa ya kibiashara na yasiyo ya kibiashara. Kulingana na jina la kategoria, zile za kwanza zinalenga kupata faida, mara nyingi kupitia kufanya biashara. Na kwa ajili ya mwisho, faida sio lengo kuu (kama sheria, tunazungumza juu ya vilabu vya michezo na misingi mbalimbali ya hisani na vyama vya wafanyakazi)

Uainishaji wa makampuni ya biashara

Dhana ya shirika
Dhana ya shirika

Katika nadharia ya kiuchumi, kuna uainishaji mwingi tofauti. Takriban kila kampuni ni ya kipekee na hutaweza kupata mashirika sawa kabisa. Makampuni yote yanatofautiana kwa ukubwa, shughuli, aina ya shirika na vipengele vingine vingi. Lakini kuna aina za kimsingi za ishara za mashirika, ambazo tutaziorodhesha hapa chini.

fomu ya mali

Moja ya tofauti kubwa nimali ya shirika ya serikali au watu binafsi. Fomu iliyochanganywa pia inawezekana, kugawanya haki za mali kati ya wamiliki binafsi na bajeti ya serikali au manispaa. Tangu miaka ya 90, makampuni zaidi na zaidi yamepita kwenye mikono ya kibinafsi, hivyo aina za kawaida za umiliki ni za kibinafsi na zilizochanganywa. Biashara zenye umuhimu wa kimkakati zimesalia kuwa za serikali, katika sekta ya ulinzi, usafiri, elimu, matibabu n.k.

Kusudi la biashara

Kuleta vikundi vya watu pamoja
Kuleta vikundi vya watu pamoja

Bila kujali ushirika, mashirika hufanya kazi fulani. Hii inaweza kuwa utoaji wa huduma mbalimbali, kama katika taasisi za elimu au matibabu, au uzalishaji wa bidhaa mbalimbali. Ni muhimu kutambua kwamba kazi zote za mashirika hazikomei kwa kategoria hizi mbili, ziko nyingi na zinatofautiana sana.

Ufadhili wa taasisi

Dhana muhimu katika aina za mashirika ya kibiashara ni ufadhili. Mtaji uliowekwa ndani yao unaweza kuundwa na washiriki wa kigeni, wa ndani au aina ya mchanganyiko. Sasa haiwezekani kutofautisha faida ya aina yoyote, kwa sababu katika Shirikisho la Urusi aina zote tatu za mashirika zimeenea.

Baada ya uchumi wetu kuhamia kwenye aina ya soko, wawekezaji wa kigeni waliingia katika soko la ndani. Mara ya kwanza, makampuni yetu ya biashara yalithaminiwa sana, na soko yenyewe haikuwa maalum sana, lakini wakati huo huo, mahitaji yalikuwa ya juu, ambayo yalihakikisha kuingia kwa mitaji ya kigeni katika mashirika yetu. Kwa sasa, nchi inamashirika mengi ya kimataifa, uongozi ambao unawakilishwa na wawakilishi wawili au zaidi wa majimbo tofauti.

Fomu ya kisheria

Mfumo wa usimamizi wa shirika na kisheria unachukua nafasi muhimu katika mgawanyiko katika aina za mashirika ya kibiashara. Wazo la muundo wa chombo cha kiuchumi na hali yake ya kisheria inayotokana na hii inazigawanya katika aina zifuatazo:

  1. Ubia wa kibiashara. Haya ni mashirika ya kibiashara ambayo mtaji wake huundwa kwa kuchanganya sehemu za mchango wa washiriki. Kuna kamili na ushirikiano katika imani. Wajibu, faida na hasara hugawanywa kulingana na sehemu ya mchango wa mtu fulani kwa jumla ya mtaji. Tofauti kati yao ni kwamba katika ushirikiano mdogo meneja huchaguliwa ambaye anaaminiwa na shirika lingine.
  2. Kampuni za biashara. Aina ya kawaida ya mashirika ya kibiashara. Zinaundwa na vyombo vya kisheria au watu binafsi ili kupata manufaa ya juu zaidi. Miongoni mwa sifa kuu, mtu anaweza kubainisha uhifadhi wa hadhi ya awali ya washiriki, kukusanya mtaji, haki sawa za kushiriki katika kutatua masuala mbalimbali. Ya kawaida zaidi ni makampuni ya hisa ya pamoja na ya wazi, wasiwasi, miungano, makampuni yenye dhima ndogo na ya ziada na vyama mbalimbali.
  3. Vyama vya ushirika vya uzalishaji. Kama ilivyo kwa aina za awali za mashirika ya kibiashara, dhana ya ushirika pia inamaanisha muungano wa watu kufanya shughuli. Tofauti kuu ni madhumuni ambayo muungano huu upo. Inaweza kuwa kazi au nyingineshughuli. Hakuna mtaji ulioidhinishwa katika shirika kama hilo. Mali yote huundwa kwa gharama ya hisa za washiriki.
  4. Taasisi za serikali na manispaa. Kujumuisha kategoria hii katika uainishaji wa fomu za shirika na kisheria sio sahihi kabisa kwa sababu ya ukweli kwamba kinadharia biashara zinazomilikiwa na serikali zinaweza kuwa na aina yoyote kabisa. Tofauti kuu ni kwamba mali au sehemu yake ni ya serikali au manispaa za mitaa. Mara nyingi, kupata faida sio lengo la msingi la mashirika kama haya, lakini umakini zaidi hulipwa kwa kuunda kazi na kudumisha uzalishaji wa ndani katika mikoa, na pia kudhibiti uzalishaji na bei katika maeneo fulani ya maisha.
Umoja wa Mataifa
Umoja wa Mataifa

Malengo na rasilimali za mashirika

Mara nyingi, malengo ya shirika, dhana na aina hutegemea muundo na muundo wa shirika. Lengo kuu la yeyote kati yao, bila kujali kazi, ni kuishi na kujitegemea uzazi. Ikiwa haionekani kuwa ya msingi, basi shirika litakoma kuwepo hivi karibuni.

Ili kufikia lengo, mashirika mengi yanatarajia mabadiliko ya rasilimali hadi matokeo ya mwisho ya kufikia malengo haya. Muundo wa rasilimali unaweza kuwa tofauti: hii inaweza kujumuisha mtaji, maarifa mbalimbali ya habari na uzoefu, watu na teknolojia.

Mgawanyo wa kazi

Katika kundi la watu, kila mtu atafanya sehemu yake ya kazi, huku akiratibu matendo yake na wengine. Usambazaji huu unaitwa usambazaji mlalo.kazi. Inakuwezesha kufanya kiasi kikubwa cha kazi kwa kugawanya kazi katika makundi fulani ambayo yanaunganishwa. Hii hukuruhusu kufanya kazi kwa ufanisi zaidi ikiwa kila mtu atafanya kazi kwa uhuru.

Ili shirika lifikie malengo ya pamoja, pamoja na mgawanyo wa kazi, uratibu hutumiwa. Dhana hizi mbili zinazopingana kamwe haziendi tofauti, kwa sababu daima ni muhimu kudumisha mwingiliano wa vitengo tofauti. Mara nyingi, wakati wa mgawanyo wa kazi, mwisho hutolewa katika nyanja za uzalishaji, uuzaji na kifedha.

Vitengo vyenyewe pia ni vikundi vya watu ambao wamejikita katika kufikia lengo moja. Hiyo ni, tunaweza kusema kwamba mashirika yote changamano yanajumuisha mashirika mengine, lakini madogo zaidi.

mashirika ya kimataifa
mashirika ya kimataifa

Usimamizi na mgawanyiko wima wa leba

Muhimu sana unapaswa kutolewa kwa dhana ya usimamizi wa shirika na aina za usimamizi. Kwa kuwa kwa mgawanyiko wa usawa wa kazi kila mfanyakazi hufanya sehemu ya mchakato, uratibu na, ipasavyo, usimamizi ni muhimu. Na wakati idadi kubwa ya mgawanyiko inapoundwa, idadi kubwa ya wasimamizi hutokea, kati yao pia kuna mgawanyiko wa kazi.

Katika shirika lolote, mgawanyo wa kazi mlalo na wima unaweza kutofautishwa, mipango hii miwili inatumika bila kujali madhumuni ya shirika lenyewe na kazi zake.

Ishara za shirika

Shirika lolote linamaanisha yafuatayo:

  • Kusudi dhahiri. Ni kwa msingi wake kwamba muundo wa nambari huundwamashirika, mtaji wa awali, mkakati wa maendeleo na muundo wa vitengo, ambayo kila moja inalenga kutatua malengo yake, ili kufikia moja ya pamoja.
  • Hali ya kisheria. Kampuni yoyote rasmi huamua yenyewe dhana ya shirika, aina na kanuni za shughuli zake. Lazima pia awe na hadhi yake ili kufikia malengo yake.
  • Kutengwa. Kila shirika huamua kwa kujitegemea aina yake, na ili kufikia malengo yake, ni lazima liwe na hadhi yake.

Mashirika ya Kimataifa

Kando, inafaa kuangazia dhana na aina za mashirika ya kimataifa. Hivi ni vyama maalum vya serikali kwa utatuzi wa malengo ya pamoja ya kimataifa. Mara nyingi wao ni wa ushauri, wana hati zao za msingi, na uamuzi hufanywa kwa kupiga kura.

Mashirika kama haya yanaweza kuundwa kutokana na matukio yoyote au kufanya kazi kwa kuendelea. Wamegawanywa katika mashirika yenye au bila ushiriki wa serikali, kikanda na ulimwenguni kote. Miongoni mwa watu maarufu duniani ni UN, NATO, ASEAN, CIS na kadhalika.

Aina za mashirika
Aina za mashirika

Mzunguko wa maisha wa shirika

Dhana hii inamaanisha kipindi cha muda kutoka mwanzo wa kuwepo kwa shirika hadi kusitishwa kwake, huku mabadiliko na michakato yote ikifanyika katika kipindi hiki cha wakati. Mashirika yote yanapitia mzunguko huu, ni kwamba mengine huchukua muda mrefu zaidi, mengine huchukua kidogo.

Kuna hatua kuu tano katika mzunguko wowote wa maisha:

  1. Inuka. Katika hatua hii, malezidhana ya madhumuni ya shirika, aina, pamoja na utendaji wake wa baadaye, mtaji ulioidhinishwa na idadi ya washiriki. Katika hatua hii, sifa za kibinafsi za waanzilishi zinaonyeshwa, kwani picha ya shirika la siku zijazo ni wazi, kwa hivyo, motisha ya kujenga siku zijazo ni muhimu katika kipindi hiki. Udhibiti na usimamizi unafanywa na mwanzilishi wa shirika, kutokana na vifaa vidogo vya usimamizi.
  2. Hatua ya maendeleo. Inafuata baada ya biashara kupata kuonekana kwake, na muundo wake wa msingi na msingi wa kisheria umeundwa. Katika hatua hii, kuna maendeleo ya kazi na upanuzi wa uzalishaji na umiliki wa idadi kubwa kwenye soko. Inajulikana na ongezeko la idadi ya wafanyakazi, kuanzishwa kwa mfumo wa motisha ya nyenzo na kuanzishwa kwa mfumo wa mgawanyiko wa usawa na wima wa kazi. Muda wa hatua hii unategemea tu matarajio ya usimamizi na upatikanaji wa mtaji kwa ajili ya maendeleo.
  3. Hatua ya vilio. Shirika tayari linakaribia hatua hii na uzoefu uliokusanywa, maarifa na muundo ulioundwa, hati na dhamira yake. Inafaa kuzingatia kwamba maendeleo ya shirika yanaendelea katika hatua hii, sio kwa nguvu kama ilivyokuwa hapo awali. Inachukuliwa kuwa ndefu zaidi. Inapanua anuwai ya shirika, pamoja na maendeleo yake ya eneo. Ni katika kipindi hiki ambapo maendeleo ya juu zaidi ya biashara na nafasi thabiti zaidi katika jamii hupatikana.
  4. Hatua ya kushuka. Hivi karibuni au baadaye, shirika lolote linaingia katika hatua ya kupungua, ambayo inapoteza nafasi yake kutokana na wachezaji wapya kwenye soko na haipatikani na maendeleo ya kiufundi na mtindo. Hii hutokea wakati usimamizi unashikamana na sera ambayo imefanya kazi hapo awali na haitaki kuanzisha chochote kipya. Katika hatua hii, kunaweza kuwa na mabadiliko ya uongozi na urekebishaji wa biashara, tu katika kesi hii inaweza kurudi kwenye hatua ya pili au ya tatu. Hili lisipofanyika, basi shirika linaingia katika hatua ya uzee, na kuanza kufifia na kupoteza nyadhifa zake.
  5. Kuondolewa. Ikiwa katika hatua ya awali wasimamizi walishindwa kuelewa kwa usahihi matatizo na hatua ya sasa ambayo biashara iko, basi baada ya hatua fulani ya kupungua, mchakato wa kufutwa huanza. Mashirika mengine huamua mchakato wa kupanga upya ambapo usimamizi huhamishiwa kwa wakala wa serikali na usaidizi wa kifedha unaombwa kwa ajili ya mchakato wa urekebishaji. Usafi wa mazingira hurahisisha shughuli kati ya wadai au wadaiwa, na pia hufanya kama mdhamini wa utimilifu wa majukumu.
Kazi za Kiongozi
Kazi za Kiongozi

Hitimisho

Dhana ya aina za shirika ni muhimu sana, kwa sababu zinatuzingira popote tunapoenda. Duka, shule, hospitali, benki na sehemu zingine zozote tunazotembelea ni mashirika tofauti. Ndiyo maana umakini mkubwa unalipwa kwa utafiti wa dhana ya shirika, kiini na aina.

Ilipendekeza: