Msimamizi wa mradi ni taaluma inayoheshimika kwa watu wanaofanya kazi

Msimamizi wa mradi ni taaluma inayoheshimika kwa watu wanaofanya kazi
Msimamizi wa mradi ni taaluma inayoheshimika kwa watu wanaofanya kazi

Video: Msimamizi wa mradi ni taaluma inayoheshimika kwa watu wanaofanya kazi

Video: Msimamizi wa mradi ni taaluma inayoheshimika kwa watu wanaofanya kazi
Video: Леруа Мерлен уходит из России 2024, Novemba
Anonim

Msimamizi wa mradi ni taaluma mpya ambayo ndiyo kwanza inaanza kuenea nchini Urusi. Hapo awali, usimamizi wa kazi zote, matukio, miradi ilianguka kwenye mabega ya kichwa. Hii ilibeba watu kwa kiasi kikubwa katika nafasi za uongozi, na pia kupunguza ufanisi wa kazi. Kwa hiyo, baada ya kuongeza ufanisi wa usimamizi wa shirika, maalum "meneja wa mradi" alionekana. Mfanyakazi huyu anaweza kuwa sehemu ya wafanyakazi wa kampuni au kuwa mtaalamu aliyealikwa.

Meneja wa mradi
Meneja wa mradi

Mradi ni seti ya hatua za kufikia lengo mahususi chini ya masharti yaliyobainishwa kabisa: makataa, ubora, bajeti. Meneja wa mradi ni mtaalamu ambaye anajibika kwa matokeo yake. Tofauti na meneja wa kazi, meneja wa mradi katika kila mradi anakabiliwa na lengo la kipekee ambalo linahitaji mbinu ya ubunifu na ufumbuzi mpya. Uongozi wa meneja kwenye mradi unaisha mara tu wazo hilo linaporejeshwa. Ugumu na utaalam wa taaluma hii upo katika ukweli kwamba meneja wa mradi analazimika kutekeleza kila mradi mpya na timu mpya, ambayo inamaanisha kujenga uhusiano wa kufanya kazi kutoka mwanzo. Mara baada ya mradi kukamilika, meneja,si sehemu ya wafanyakazi wa shirika, huenda akawa hana kazi kwa muda.

Kila mradi ni mtihani, changamoto, kwa hivyo taaluma ya meneja wa mradi inafaa kabisa kwa watu wenye tamaa, wanaojiamini na wenye nia. Inahusisha mabadiliko ya hali ya maisha kila mara.

Msimamizi wa mradi lazima awe na seti ya lazima ya ujuzi wa kitaalamu

Usimamizi wa taaluma
Usimamizi wa taaluma

tabia, bila ambayo kazi yake haitafanya kazi vizuri. Kwa kiongozi kama huyo, maarifa katika uwanja wa usimamizi wa jumla ni muhimu, kwani yeye, kwanza kabisa, anasimamia watu. Ujuzi huu ni muhimu hasa katika muktadha wa timu inayobadilikabadilika, ambayo washiriki wake wanahitaji kuletwa pamoja kwa muda mfupi na kuelekeza juhudi zao kuelekea lengo moja. Umaalumu wa taaluma unaonyeshwa katika ujuzi maalum wa usimamizi wa mradi. Katika eneo hili, idadi kubwa ya ufumbuzi wa vitendo na mbinu zimekusanywa ambazo kila meneja kama huyo anahitaji kujua. Usimamizi wa mradi unahitaji utunzaji mzuri wa aina nyingi, kama vile muda, fedha, mawasiliano, migogoro, wafanyikazi, hatari, usalama, uwasilishaji. Kazi inaweza kuhusiana na sekta yoyote, hivyo meneja wa mradi lazima awe na ufahamu wa viwanda vyote, i.e. kuwa na angalau mtazamo mpana na kuweza kujaza kwa haraka maarifa yanayokosekana ikibidi.

Usimamizi wa Mradi
Usimamizi wa Mradi

Hii ni taaluma ya kipekee. Usimamizi unahitaji sifa maalum za kibinafsi kutoka kwa mtu. Sio kila mtu, baada ya kujifunza nadharia, ataweza kuwa meneja mzuri, na haswa meneja wa mradi. Kwanza kabisa, hisia hiiwajibu na nia ya kuibeba. Meneja wa mradi ana jukumu la kibinafsi kwa kila kitu, yeye peke yake ndiye anayehusika na shughuli za timu nzima kwa ujumla na wanachama binafsi. Katika kazi ya meneja wa mradi, hali zisizotarajiwa mara nyingi hutokea ambayo inaonekana kuwa kuanguka ni kuepukika. Lakini meneja lazima apate matokeo mazuri kwa gharama yoyote na asiruhusu mradi kushindwa. Kuzingatia matokeo ni ubora wa pili muhimu kwa meneja. Bila shaka, kiongozi lazima awe kiongozi. Watu wanapaswa kumfuata bila kusita, kumwamini na kumwamini. Na ili kufikia hili, ujuzi wa mawasiliano na ujuzi sahihi wa mazungumzo unahitajika. Mradi ni mfumo mkubwa wa mwingiliano tofauti. Ili kuendelea kufahamu hali ya kila sehemu ya mradi, meneja wa mradi lazima awe na uwezo wa kufikiri kwa utaratibu na haraka kufanya maamuzi bora hata katika hali ya ukosefu wa taarifa.

Udhibiti wa mradi ni mgumu lakini unavutia. Hii ni kazi ambayo si ya kila mtu. Lakini mtu anayejiona kuwa mtu mwenye nguvu, mwenye tamaa, jasiri ataweza kupata mafanikio katika uwanja huu wa shughuli.

Ilipendekeza: