Vitisho kwa usalama wa kiuchumi wa biashara: hatari, vyanzo na sababu

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Usalama wa kiuchumi katika ulimwengu wa kisasa wa biashara unazidi kuwa sehemu muhimu na yenye madhumuni mengi ya usimamizi wa usimamizi. Dhana ya "tishio la usalama" imekuwa tete: orodha ya vitisho mara kwa mara inajumuisha vitu vipya na vya zamani vinaacha kuwa muhimu. Ukweli ni kwamba vitisho na hatari za nyanja ya usalama zinaonyesha mabadiliko katika mazingira ya nje ya biashara, ambayo husababisha mabadiliko mabaya katika somo la usalama. Muundo wa ndani na mwenendo wa biashara pia unaweza kubadilika mara kwa mara.

Ufafanuzi

"Tishio kwa usalama wa kiuchumi wa biashara ni kundi la mambo katika mazingira ya nje na ya ndani ya biashara yenye lengo la kuunda vikwazo na kuifanya kuwa vigumu kufanya kazi."

Ufafanuzi mwingine unaohusiana na watu:

"Tishio kwa usalama wa kiuchumi wa biashara ni vitendo vya watu binafsi au vyombo vya kisheria vinavyokiukashughuli za biashara ambazo zinaweza kusababisha kuacha kazi au hasara nyingine."

Miundo hii kavu inaashiria hali mbalimbali: ushindani usio wa haki, kutotimizwa kwa majukumu ya kimkataba na washirika, mgogoro wa kiuchumi, wizi ndani ya kampuni, uzembe wa usimamizi, n.k.

Ainisho

Kuna uainishaji mwingi wa vitisho kwa usalama wa kiuchumi wa biashara, yote inategemea vigezo. Toleo la kawaida ni uainishaji wa vitisho kulingana na eneo la tukio:

• Vitisho kwa biashara nzima: usimamizi usio na uwezo, ufilisi wa kifedha, kuzorota kwa sifa.
• Vitisho vya Taarifa: Uvujaji wa Data ya Siri.
• Vitisho kwa mali ya aina ya nyenzo: uharibifu, hasara, uharibifu kamili.
• Vitisho kwa hasara au ubatili wa mali zisizoonekana (leseni, vyeti, n.k.).

Vitisho vya nje

Vitisho vya kundi hili ni vigumu sana kutabiri na kuchanganua. Wanatofautishwa na kutokuwa na hakika kwao, na hapa ndipo shida zote zinazohusiana nao ziko. Vitisho vya nje vinaweza kugawanywa katika aina zifuatazo:

• kubwa na ndogo;
• lengo na somo;
• inadhibitiwa na isiyodhibitiwa;
• iliyopo katika uhalisia na uwezo;
• nasibu na ya kawaida (ya kuamua).

Mambo ya kimazingira ni tishio kubwa, yanaweza kudhoofisha kazi ya biashara kabisa na bila kubatilishwa. Ili kufanya mazoezivitisho vya kipaumbele vya kweli na sio kupoteza rasilimali kwa sababu ndogo na zisizo na maana, unahitaji kuwa na uwezo wa kufuatilia na kuchambua kwa usahihi mazingira ya nje. Hili ni rahisi kuandika kwenye karatasi, lakini ni vigumu sana kulitekeleza.

Ni karibu haiwezekani kutambua hatari zote za mazingira kwa hesabu ya uharibifu unaowezekana. Kwa hivyo, anza na vitisho hivyo vya nje vinavyoweza kudhibitiwa kwa usaidizi wa sera ya uuzaji.

Orodha ya matishio kutoka nje na mambo ya kuleta uthabiti ambayo yanawezekana kimsingi kwa kampuni yoyote:

• raider kunyakua kwa fitina za washindani;
• "greenmails" (kuvamia "mwanga" ili kupokea malipo, si kunyakua mali);
• mabadiliko ya kisiasa;
• rushwa;
• shida ya uchumi na kuporomoka kwa sarafu;
• Shughuli za vikundi vya uhalifu;
• wizi wa mali au mali miliki;
• ujasusi wa viwanda;
• uuzaji wa taarifa za siri kwa washindani na wafanyakazi wa zamani wa kampuni;
• ukiukaji wa maafisa na vyombo vya kutekeleza sheria;
• aina mbalimbali za nguvu kutoka kwa majanga ya asili hadi vitendo vya kigaidi.

Kiongezi cha Kirusi

Orodha inaweza kuendelezwa, lakini tayari ni ya kuvutia na "haipendezi", kwa hivyo wacha tusimame na tujiwekee kikomo kwa "nyongeza" ya Kirusi ya vitisho vya nje:

• kiwango cha chini cha mtaji wa mfumo wa uchumi kwa ujumla;
• kiwango cha juu cha kuhodhi soko kuu katika uchumi wa nchi;
• imeonyeshwautegemezi wa kuagiza;
• hasa umbizo la kuuza malighafi;
• vizuizi vikali sana vya forodha;
• tija ya chini ya kazi (tishio hili ni tatizo la nje na la ndani kwa makampuni).

Sehemu ya matishio ya nje kwa usalama wa kiuchumi inaweza kudhibitiwa na biashara: kwa ustadi, kwa mfano, kuchagua wasambazaji, tafuta zana mpya za kujenga uaminifu kwa wateja, bainisha sehemu za soko za bidhaa mpya zilizopangwa, n.k.

Lakini hakuna kampuni itaweza kudhibiti, kwa mfano, mipango ya serikali katika sera ya kodi au kile kinachojulikana kuwa kanuni za biashara zenye vikwazo, ambazo zinahitaji kuelezwa kando.

Mazoezi ya biashara yenye vizuizi ni dhana mpya kabisa. Inahusishwa na shinikizo la ukiritimba kwa washirika na watumiaji kwa lengo kuu la kuzuia ushindani na kunyakua nafasi kubwa katika soko. Chombo kinachopendwa zaidi cha mazoezi haya ni vizuizi vya kimyakimya ambavyo vinadhoofisha mipangilio iliyopo ya biashara.

Vitisho vya ndani

Tukiweka matishio ya ndani kwa usalama wa kiuchumi wa biashara, yataonekana kama hii kulingana na vipaumbele: wafanyikazi, vifaa, fedha, habari.

Vitisho vya ndani sio hatari kidogo kuliko vile vya nje. Chanzo kikuu na kisicho na mwisho cha vitisho vya ndani ni wafanyikazi. "Sio kwa ubaya, lakini kwa ujinga tu" - kifungu hiki maarufu kinaweza kuleta maafisa wa usalamakukata tamaa kabisa, ambayo hutokea katika uhalisia mara nyingi zaidi kuliko tunavyotaka.

Kwa kila kampuni, orodha ya vitisho vya sasa ni ya mtu binafsi, haswa kwa vyanzo vya ndani. Orodha ya vyanzo vya kawaida vya "jumla" ni kama ifuatavyo:

• hujuma au kutochukua hatua kwa wafanyikazi kunakoingilia utekelezaji wa majukumu yaliyoratibiwa;
• uvujaji wa habari (bila kukusudia au wizi);
• kudhoofisha taswira ya biashara ya kampuni (mara nyingi zaidi hii ni tishio lisilokusudiwa);
• uzembe wa wafanyikazi na, zaidi ya yote, wa usimamizi;
• migogoro ya asili tofauti na kati ya pande tofauti: kutoka ndani kati ya wafanyakazi wenza hadi migogoro na maafisa wa serikali au washirika;
• kushindwa kutii kanuni za usalama na afya;
• Wafanyakazi wasio na mafunzo na wenye sifa za chini;
• ukosefu wa taratibu na utendakazi wazi.

Kwa mawazo ya mtendaji mkuu

Sasa makini! Kati ya vitu vinane hapo juu, vyote vinane vinaweza kudhibitiwa. Hii ina maana kwamba vitisho vya ndani kwa usalama wa kiuchumi wa biashara ni katika eneo la uwezo wa meneja wa kwanza. Kwa kila kitu, hatua za kuzuia zinaweza kuchukuliwa ili kupunguza angalau vitisho vya ndani. Kwa hivyo, vitisho vya nje na vya ndani kwa usalama wa kiuchumi wa biashara hutofautiana kwa njia ya kimsingi katika suala la udhibiti na utabiri. Kila kitu kinachoweza kufanywa ili kupunguza vitisho lazima kifanyike. Kwa sehemu kubwa, hii inahusu mamboasili ya ndani.

Nini si tishio kwa usalama wa kiuchumi

Si kila tukio hasi husababisha tishio kwa kampuni. Kwa mfano, maamuzi ya usimamizi ya kuunda upya au kuboresha ufanisi wa utendakazi hubeba hatari fulani na yanaweza kusababisha hasara yakishindwa au mabadiliko ya soko yakitokea. Lakini vitendo kama hivyo vinahusiana na utimilifu wa kazi na malengo, hii ndio kiini cha shughuli za ujasiriamali. Na daima hubeba hatari na kuhusisha sehemu fulani ya hasara katika kufanya hivyo.

Usitumikie kwa vitisho kwa usalama wa kiuchumi wa hasara za biashara katika uamuzi wa uuzaji, kwa mfano, punguzo la jumla la bei ili kukuza bidhaa mpya. Kwa sababu ni ujasiriamali tena.

Inatosha kukumbuka kuwa matishio makuu kwa usalama wa kiuchumi wa biashara yana sifa tatu:

• tabia ya ubinafsi;
• kawaida kuna kusudi - kusababisha uharibifu;
• vitendo kinzani.

Vyanzo vya nje (sababu) za vitisho

Kuna vitisho, lakini kuna vyanzo vya vitisho kwa usalama wa kiuchumi wa biashara. Wakati mwingine huitwa sababu, ambazo katika muktadha wetu ni moja na sawa. Vitisho na sababu za vitisho ni vitu tofauti, vinapaswa kutofautishwa. Mambo ni hali ya mazingira ambayo huathiri usalama kwa ujumla au vigezo vyake hasa. Hivi si vitisho bado, bali ni chanzo chao tu. Kwa nini wanahitaji kujua? Kisha, kufuatilia mabadiliko katika vyanzo hivi. Kuzichambua na kuzitabiri kwa mujibu wausalama wa kiuchumi.

Vyanzo (sababu) pia vimegawanywa katika nje na ndani. Vyanzo vya vitisho vya nje ni pamoja na:

Vipengele vya soko

Kuongezeka kwa ugavi na mahitaji, bei za malighafi na bidhaa, mienendo ya uwezo wa soko, hali ya kifedha ya wenzao, n.k.

Vipengele vingi

Kiwango cha sheria za uchumi nchini, sera ya fedha, mahusiano ya kiuchumi ya nje, mazingira ya uwekezaji n.k.

Nyingine

Picha ya idadi ya watu nchini, kiwango cha uhalifu na hali ya uhalifu, hali ya hewa, matukio ya asili, n.k.

Vyanzo vya ndani (sababu) za vitisho

Mambo ya ndani yanayoweza kuathiri usalama wa kiuchumi ni seti "iliyo na watu wengi" zaidi ambayo kiongozi yeyote wa kampuni yoyote anapaswa kuzingatia kwa karibu.

Orodha yao ndiyo hii:

• Fedha: faida thabiti, faida ya uwekezaji, sera ya mgao, muundo wa mali, ukwasi wa mali, n.k.
• Wafanyakazi: ubora wa mkakati wa maendeleo, kiwango cha malipo, sera ya kijamii, motisha na motisha, n.k.
• Uzalishaji: mfumo wa usimamizi wa ubora, muundo wa mali zisizohamishika, kiwango cha ufanisi wa uendeshaji, n.k.
• Kiteknolojia: sera ya uvumbuzi, utafiti na vipengele vya uchanganuzi vya mchakato wa teknolojia.
• Uuzaji: ubora wa mstari wa bidhaa, ulengaji wa vikundi vya watumiaji,mfumo wa uhusiano wa mteja, sera ya uaminifu kwa mteja, n.k.

Vitisho vya kifedha: zaidi ya wizi

Vitisho vya kifedha kwa usalama wa kiuchumi wa biashara vinastahili kuangaliwa mahususi na maelezo maalum. Wanaweza kuwa wa ndani na wa nje. Ya ndani ni vitendo vibaya vya asili ya fahamu kwa upande wa wafanyikazi au shirika. Pia, kazi duni ya wafanyikazi wa idara za kifedha za biashara au mashirika ya washirika inaweza kuwa tishio la kifedha la ndani. Hii inaweza kuwa, kwa mfano, ukosefu wa udhibiti mzuri juu ya muundo wa uwekezaji mkuu. Au uwiano uliowekwa kimakosa wa hisa za mtaji wa kifedha kulingana na hatari na mapato ya sehemu zake.

Ikiwa tunazungumza kuhusu matishio ya kifedha kutoka nje, basi mara nyingi haya ni hali ya nguvu ambayo ni ya aina ya vitisho visivyoweza kudhibitiwa.

Uchambuzi na tathmini ya hatari

Uchambuzi wa matishio kwa usalama wa kiuchumi wa biashara unapaswa kuwa sehemu kuu ya shughuli zote za huduma za usalama wa kiuchumi: hii ndiyo njia pekee ya kujenga mfumo madhubuti wa usalama unaozingatia hali ya vitisho inayobadilika haraka.

Huu ni mkusanyiko uliopangwa wa data kwenye masoko, washindani na vipengele vingine vilivyo na uchanganuzi na utabiri uliofuata. Ni muhimu kuchambua na kutathmini vyanzo vyote vilivyo hapo juu vya vitisho - vya nje na vya ndani.

Kiwango cha juu cha usalama wa kiuchumi kitategemea hali ya mambo yafuatayovipengele vya biashara:

• Kiwango cha juu cha msingi wa teknolojia, ushindani wake.
• Mfumo madhubuti wa usimamizi wa shirika.
• Sera madhubuti ya Utumishi, ikijumuisha vigezo madhubuti vya kuajiri.
• Usalama wa habari.
• Futa udhibiti wa kisheria wa masuala yote yanayohusiana na shughuli za kampuni.

Kupuuza hatari na vitisho kwa usalama wa kiuchumi wa biashara ni kama kifo. Kwa upande mwingine, sheria kuu na maagizo ya usalama wa kiuchumi ni sawa kabisa na mbinu za kuboresha ufanisi wa jumla wa uendeshaji wa kampuni. Hakuna hatua maalum za ziada, kila kitu kiko ndani ya mfumo wa mkakati mzuri na wa kutosha. Na hiyo ni habari njema.