2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41
Mradi bunifu ni mfumo changamano wa vitendo unaolenga kufikia malengo fulani katika maendeleo ya sayansi na teknolojia. Wameunganishwa na watekelezaji wa shughuli, tarehe za mwisho na rasilimali. Mpango wa uvumbuzi ni tata ya miradi ya ubunifu iliyounganishwa, pamoja na miradi inayolenga kusaidia shughuli katika eneo hili. Kwa sasa, miradi ya ubunifu katika taasisi za elimu ya shule ya mapema inapata umaarufu, mifano ambayo inahamasisha uundaji wa programu mpya za elimu.
Kiwango cha umuhimu wa kisayansi na kiufundi
Miradi bunifu, pamoja na suluhu za kiufundi na mawazo wanayotekeleza, inaweza kuwa na viwango vifuatavyo vya umuhimu wa kisayansi na kiufundi:
- kisasa (teknolojia ya msingi haifanyiki mabadiliko makubwa);
- kibunifu (muundo wa bidhaa mpya ni mkubwa sanatofauti na hapo awali);
- inayoongoza (muundo uliundwa kutokana na masuluhisho ya hali ya juu ya kiufundi);
- kiwango cha upainia (teknolojia na nyenzo mpya zinaonekana ambazo hazikuwepo hapo awali).
Kiwango cha umuhimu wa mradi wa ubunifu huamua ugumu, ukubwa, vipengele vya kukuza matokeo ya mchakato na muundo wa watendaji. Hii itaathiri maudhui ya usimamizi wa mradi.
Uainishaji wa miradi bunifu
Miradi bunifu inaweza kuainishwa kama ifuatavyo:
1. Kwa asili ya malengo:
- mwisho;
- kati.
2. Kwa kipindi cha utekelezaji:
- muda mfupi;
- katikati ya muhula;
- muda mrefu.
3. Kulingana na mahitaji ambayo mradi unakidhi. Wanaweza kulenga kuunda mahitaji mapya au kuridhisha yaliyopo.
4. Kwa aina ya uvumbuzi (kuunda bidhaa mpya au iliyoboreshwa, kupanga upya muundo wa usimamizi, n.k.).
5. Kulingana na kiwango cha maamuzi yaliyofanywa, wanaweza kuwa na herufi zifuatazo:
- saini;
- mkoa;
- sekta;
- shirikisho la kimataifa.
6. Kwa ukubwa wa majukumu yaliyotekelezwa:
- miradi moja ni miradi inayotekelezwa na kampuni moja ndani ya muda uliowekwa wa kifedha na wakati, na kuwa na lengo dhahiri la ubunifu;
- miradi mingi ni programu changamano zinazolenga kufikia malengo changamano;
- megaprojects ni programu za madhumuni mbalimbali zinazochanganya idadi kadhaamiradi mingi ambayo imeunganishwa na lengo moja gumu.
Kila mradi hupitia hatua fulani za ukuzaji wake kutoka kuanzishwa hadi kukamilika. Mchanganyiko wao huunda mzunguko wa maisha. Ni desturi ya kuigawanya katika awamu, wao katika hatua, na kisha katika hatua. Zinatofautiana kulingana na mfumo wa shirika la kazi na nyanja ya shughuli.
Maendeleo ya mradi bunifu
Wakati wa kuunda miradi ya kibunifu, hupitia hatua ya maendeleo, utekelezaji na ukamilishaji. Inastahili kuzingatia hatua kuu:
- kuunda wazo;
- utafiti wa fursa;
- maandalizi ya nyaraka kwa ajili ya kuhitimisha mkataba;
- maandalizi ya hati za muundo wa mradi;
- kazi ya utekelezaji wa programu;
- ufuatiliaji wa viashirio vya kiuchumi.
Katika hatua ya uendelezaji, umakini hulipwa kwa ufanisi na ufanisi wa mradi. Wakati huo huo, maelezo ya kuwepo kwake kwa wakati huu sio muhimu sana. Kwao, riwaya, ushindani, ulinzi wa leseni na uwepo wa hataza ni muhimu sana. Aidha, miradi ya kibunifu inahitaji uwekezaji katika kuboresha biashara.
Utekelezaji wa miradi bunifu
Mashirika mengi yanatumia vyanzo vya ndani na nje vya ufadhili kwa wakati mmoja. Vyanzo vya ndani ni fedha zao wenyewe, ambazo zinaundwa hasa kutokana na mauzo ya mali au ni kiasi cha bima na kushuka kwa thamani. Vyanzo vya ufadhili wa nje ni pamoja na fedha zilizokopwa na zilizokopwa, pamoja na ufadhili kutoka kwa bajeti ya kikanda au shirikisho.
Hatari
Miradi ya ubunifu ndiyo mipango hatari zaidi ya uwekezaji. Kwa sababu hii, waundaji wao wanapaswa kutathmini uwezo wao kihalisi. Ya kuvutia zaidi kwa uwekezaji itakuwa programu zinazolenga kukuza bidhaa za ubunifu zilizotengenezwa tayari. Miradi inayohusiana na ukuzaji wa teknolojia mpya ina sifa ya kuongezeka kwa hatari, kwa kuwa ni vigumu zaidi kwao kuunda dhana ya uuzaji.
Matatizo ya ufadhili hutokea ikiwa mradi una hatua ambayo haijakamilika ya utafiti wa uchunguzi. Zinapotekelezwa, kuna uwezekano mkubwa wa kupata matokeo hasi.
Uainishaji wa hatari
Hatari za mradi wa ubunifu ni kutokuwa na uhakika ambao hutegemea maamuzi yaliyofanywa, na utekelezaji wake unatekelezwa baada ya muda fulani. Tathmini ya hatari ni sehemu ya maamuzi ya ujasiriamali. Ili kuziainisha, inashauriwa kutumia kanuni ya kuzuia, ambayo hutoa usambazaji wa hatari kwa kategoria, vikundi, aina, n.k. Hatari za miradi ya ubunifu zinaweza kuainishwa kama ifuatavyo:
- Inaweza kutabirika iwezekanavyo: inayotarajiwa na isiyotarajiwa.
- Kulingana na uwepo wa uumbaji wa makusudi.
- Kwa muda wa utambuzi.
- Kulingana na mahali pa uvumbuzi.
- Kwa mbinu ya utambuzi.
- Kwa sababu za tukio.
- Kulingana na wahalifukuonekana.
- Kwa muda.
- Ikiwezekana bima.
- Kulingana na mbinu za kuondoa matokeo.
- Kwa hatua za mchakato wa kiteknolojia.
- Kulingana na masharti ya uzalishaji.
- Kwa bei zilizowekwa.
Ili kutathmini hatari ya mradi wa ubunifu, inahitajika kubainisha kiwango cha utafiti na maendeleo, utiifu wa mpango na mkakati wa soko wa kampuni, pamoja na uuzaji. Uainishaji, tathmini na uchunguzi wa hatari utahitajika ili kuzidhibiti.
Tathmini ya ufanisi wa mradi wa kibunifu
Ufanisi wa mradi wa aina hii kutoka kwa mtazamo wa washiriki unaweza kuamuliwa na viashirio vinavyolingana vya ushiriki wao. Inafaa kuzingatia tathmini yake na chuo kikuu cha ubunifu, ambacho kinawajibika kwa utekelezaji wa mradi huo, na pia huvutia washiriki wa nje na ufadhili wa ziada. Tathmini ya ufanisi wa mradi wa kibunifu inategemea kanuni zifuatazo:
- tumia bei za huduma, rasilimali, bidhaa ambazo zimetolewa na mradi au zilizosakinishwa kwenye soko;
- mitiririko ya pesa lazima ihesabiwe katika sarafu sawa na zilizotolewa na mpango kwa malipo ya bidhaa na ununuzi wa rasilimali, na kisha zitabadilishwa kuwa rubles kwa kiwango cha sasa;
- mahesabu lazima izingatie faida kutoka kwa shughuli za kifedha na uwekezaji, na pia kutumia mpango wa ufadhili wa mradi;
- ni muhimu kuzingatia michango ya fedha za ziada na mapato yaliyopokelewa kutoka kwao.
Katika mchakato wa kuhesabu viashiria vya utendaji vya ushiriki wa kampuni, inafaa kuzingatia.makini na fedha taslimu, bila kujali ni mali yake au ya kukopwa. Malipo ya mkopo yataitwa nje, na fedha zilizokopwa zitaitwa zinazoingia.
Mfano wa mradi wa kibunifu unaozingatia hatari za ufanisi
Inafaa kuzingatia uundaji wa mradi wa ubunifu, kwa kuzingatia tathmini ya ufanisi wake. Kwa mfano, unaweza kuchukua mfano wa mradi wa EcoZdrav LLC. Kampuni hiyo inafanya kazi huko Krasnoyarsk. Mradi huo unalenga utengenezaji na uuzaji wa vitengo visivyo na reagent na visivyo na cartridge, ambavyo vimeundwa kwa matibabu ya maji ya kunywa na taka. Kwa sasa, hazina analogi.
Utafiti wa awali wa soko ulionyesha kuwa hitaji la vitengo hivi ni kubwa sana. Kulingana na makadirio, ni vipande 25,000, ambayo ni sehemu ya kumi tu ya wanunuzi wanaowezekana. Kulingana na taarifa hii, kampuni inapanga kuzalisha vitengo kwa kiasi cha vitengo elfu 10 kwa mwaka, ambayo itakuwa ya busara kabisa.
Ili kutathmini ufanisi, unahitaji kupata thamani halisi ya sasa (NPV) kwa kutumia kiwango cha ukuaji wa bei na jumla ya uzani wa wastani wa gharama ya mtaji (WACC). Njia ifuatayo inatumika:
WACC=(E/K)y+(D/K)b(1-t), ambapo E ni usawa, D ni mtaji wa deni, K ni kiasi cha mtaji kilichowekezwa, y ni mapato yanayotarajiwa kwa usawa, b ni makadirio ya kurudi kwa deni, t ni kiwango cha kodi ya mapato.
Kwa kampuni hii, kiashirio kitakuwa:
WACC=(188/2000)0.72+(1812/2000)0.28(1-0.2)=0.270624
Ikiwa tutachukua kiwango cha mfumuko wa bei cha 7%, ambacho kiliwekwa wakati wa ukuzaji wa mradi, tunaweza kupata punguzo la 0, 340624.
Kulingana na mpango, kiasi cha faida kitafikia rubles 448,060. katika mwaka wa kwanza, rubles 3229925. - kwa pili, na 3919425 rubles. - katika tatu. Kwa kuzingatia, ni muhimu kuhesabu viashiria kwa misingi ambayo ufanisi wa mradi wa ubunifu utatathminiwa.
Thamani halisi ya sasa iliyohesabiwa katika kipindi cha miaka mitatu ijayo (NPV):
NPV1=448060/1.340624- 2000000=- 1665782.5
NPV2=448060/1.340624+ 3229925/(1.340624)^2 - 2000000=131343.21
Return on Investment Index (PI):
PI=(448060/1.340624+ 3229925/〖(1.340624)〗^2)/2000000=2131343, 21/2000000=1.0656
Kiwango cha ndani cha kurejesha (IRR):
IRR=r_1+NPV(r_1)/(NPV(r_1)- NPV(r_2)) (r_2-r_1)
Gharama ya mtaji r1 inachukuliwa kama 20%.
Kisha IRR=0.3+255859, 8/(255859, 8- 131343, 21) (0.340624-0.3)=0.383475
Inaweza kuhitimishwa kuwa kiwango kilichokokotolewa cha kurejesha mapato kinazidi thamani ya gharama ya mtaji. Hivyo, utekelezaji wa mradi huu wa kibunifu utafaa.
Miradi bunifu ya biashara
Leo, miradi bunifu ya biashara inashinda soko la dunia kwa mafanikio. Hii ni kutokana na ukweli kwamba mtumiaji wa kisasa si rahisi kupendeza. Ikiwa kampuni inarudia washindani wake, hatimaye itapoteza umaarufu wake. Kwa sababu hii, biashara yoyote inahitaji uvumbuzi. Bora zaidikila kitu, ikiwa hii ni miradi bunifu kweli, na si kusasisha teknolojia ya zamani, bidhaa au huduma.
Jumuiya ya ulimwengu inabadilika kikamilifu kutokana na maendeleo ya nyanja ya sayansi na kiufundi. Kwa mtazamo huu, biashara inahitaji umakini. Aidha, uvumbuzi lazima kutambuliwa na jamii. Ikiwa hawatakubali mradi wa kibunifu ulioendelezwa, mfano ambao ulionyeshwa kwa watumiaji, hautaleta manufaa yoyote.
Faida za ubunifu katika biashara
Inafaa kukumbuka kuwa uvumbuzi katika biashara unahitaji gharama kubwa za kiakili, kifedha na kikazi. Kwa kuongezea, italazimika kuwekeza sio tu katika mradi huo, bali pia kwa wafanyikazi wa kampuni. Ubunifu katika shughuli za ujasiriamali unaweza kuwa wa kiufundi, usimamizi, utawala, kiuchumi na shirika.
Uwekaji kompyuta unaweza kutajwa miongoni mwa miradi kuu ya ubunifu ya aina hii. Wanasaidia kuunda hifadhidata za kuoga, kufanya mahesabu kwa kutumia Mtandao, kutumia programu za kompyuta kufanya kazi na kutuma barua pepe. Aidha, mjasiriamali ataweza kuunda tovuti ya kibiashara au duka la mtandaoni.
Kwa hivyo, miradi ya aina hii katika biashara inaweza kuboresha utaratibu wa maendeleo, utoaji wa huduma, mauzo, n.k. Kwa kuongezea, mchakato utarahisishwa kwa kiasi kikubwa na utachukua muda mfupi. Hii ina maana kwamba biashara itakuwa na faida kubwa zaidi.
Miradi bunifushuleni
Wazazi mara nyingi hukabiliana na swali la mahali pa kupeleka mtoto wao katika shule ya kawaida, ukumbi wa mazoezi ya mwili na lyceum. Wengi wao hutambuliwa haraka, lakini wazo la "shule ya ubunifu" ni nadra sana kwao. Pamoja na hili, taasisi zote za kisasa za elimu zinaweza kuitwa hivyo. Hii ni kwa sababu mitaala mingi imeundwa kwa kuzingatia ubunifu.
Si lazima hata kidogo kupeleka mtoto katika shule yenye ubunifu, kwa sababu mradi wa kibunifu wa ufundishaji pia unatekelezwa katika taasisi ya kitamaduni. Lakini bado, watazingatia malezi ya uwezo wa watoto kujipatia maarifa.
Matumizi ya teknolojia bunifu shuleni hukuruhusu kuchagua kibinafsi programu ya mafunzo kwa kila mtoto, ambayo ina athari chanya kwa uwezo wake. Kwa kuongezea, watoto watakuwa na bidii zaidi ya kujifunza, kwani wanaweza kupendezwa. Je, ni mradi gani wa ubunifu shuleni? Mfano ni matumizi ya programu mbalimbali katika mchakato wa elimu. Kwa msaada wao, unaweza kuathiri vyema upataji na unyambulishaji wa maarifa.
Mradi wa Ubunifu: mfano
Ili hatimaye kuelewa mradi wa ubunifu ni nini, inafaa kuzingatia mfano mahususi. Electrolux Design Lab ilifanya shindano la wanafunzi nchini Uchina mnamo 2013. Juu yake, mhitimu wa Taasisi ya Uhuishaji Qing Ji aliwasilisha mradi wake, ambao ulilenga kuboresha usingizi wa binadamu. Alitengeneza mto wa seli kwa namna ya molekuli ya kijani. Ana uwezokutoa si tu mapumziko bora, lakini pia ulinzi dhidi ya bakteria hatari. Katika kesi hii, mradi wa uvumbuzi, ambao mfano wake umewasilishwa, unahusisha uvumbuzi wa teknolojia mpya kabisa na changamano.
Mto una seli za aloe ambazo hufyonza monoksidi kaboni na kutoa oksijeni. Kwa sababu hii, watu wanaolala juu yake hawana matatizo ya kupumua. Seli za Aloe zina uwezo wa kuondoa bakteria hatari karibu nao. Mradi huu wa ubunifu, mfano ambao ulielezewa, ulifanikiwa, lakini ikiwa unataka kuunda kitu kipya, unaweza kuandaa programu ambayo sio ngumu sana. Huenda ikawa na sasisho kwa teknolojia iliyopo.
Ilipendekeza:
Tathmini ya hatari katika biashara: mfano, mbinu na miundo
Makala haya yatajadili dhana ya tathmini ya hatari, kanuni za msingi za mchakato, madhumuni na somo. Baadhi ya mbinu na mbinu zinazojulikana zaidi zinapendekezwa kwa ajili ya utafiti. Uangalifu hasa hulipwa kwa kutathmini hatari za kufilisika katika biashara za kisasa
Tathmini ya miradi ya uwekezaji. Tathmini ya hatari ya mradi wa uwekezaji. Vigezo vya kutathmini miradi ya uwekezaji
Mwekezaji, kabla ya kuamua kuwekeza katika maendeleo ya biashara, kama sheria, huchunguza mradi kwanza kwa matarajio. Kwa kuzingatia vigezo gani?
Tathmini ya thamani ya biashara. Mbinu na kanuni za tathmini ya biashara
Kukadiria thamani ya biashara kunahusisha mchakato fulani, unaotaabisha sana unaomsaidia mmiliki kubainisha thamani ya kampuni, kampuni au biashara fulani. Inaweza kuhitajika katika hali tofauti. Tathmini ya thamani ya soko ya biashara inaweza kuhitajika katika hali moja au nyingine, kwani meneja lazima ajue kiashiria hiki ili kufanya maamuzi yanayohusiana na uuzaji au upataji wa haki za mali
Mradi wa teknolojia ni nini? Maendeleo ya mradi wa kiteknolojia. Mfano wa mradi wa kiteknolojia
Kama sehemu ya makala, tutajua mradi wa kiteknolojia ni nini, na pia kusuluhisha maswala ya ukuzaji wake
Tathmini ya hatari ya mifumo ya kiufundi. Misingi ya uchambuzi wa hatari na mbinu ya usimamizi
Mifumo yote ya kiufundi ambayo imewahi kuundwa hufanya kazi kwa misingi ya sheria za lengo, hasa za kimwili, kemikali, mvuto, kijamii. Kiwango cha kufuzu kwa mtaalamu, kiwango cha maendeleo ya nadharia na mazoezi ya uchambuzi wa hatari na usimamizi ni, bila shaka, muhimu, lakini sio daima kutafakari ukweli