Mitambo na uwekaji otomatiki wa michakato ya uzalishaji

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Michakato otomatiki ya uzalishaji na teknolojia ni utaratibu ambapo udhibiti na udhibiti unaofanywa na mtu huhamishiwa kwenye vyombo na vifaa. Kutokana na hili, tija ya kazi na ubora wa bidhaa huongezeka kwa kiasi kikubwa. Aidha, kupunguzwa kwa sehemu ya wafanyakazi wanaohusika katika sekta mbalimbali za viwanda kunahakikishwa. Hebu tuchunguze zaidi uendeshaji otomatiki na otomatiki wa michakato ya uzalishaji ni nini.

Usuli wa kihistoria

Vifaa vinavyofanya kazi kwa kujitegemea - vielelezo vya mifumo ya kiotomatiki ya kisasa - vilianza kuonekana zamani. Hata hivyo, hadi karne ya 18, kazi za mikono na nusu-handi za mikono zilikuwa zimeenea. Katika suala hili, vifaa vile vya "kujifanya" havijapokea maombi ya vitendo. Mwisho wa 18 - mwanzo wa karne ya 19. kulikuwa na kuruka kwa kasi kwa kiasi na viwango vya uzalishaji. Mapinduzi ya Viwanda yaliundamahitaji ya kuboresha mbinu na zana za kazi, kurekebisha vifaa kuchukua nafasi ya mtu.

Mitambo na uwekaji otomatiki wa michakato ya uzalishaji

Mabadiliko yaliyoletwa na mapinduzi ya viwanda yaliathiri kimsingi mbao na ufundi chuma, kusokota, viwanda vya kusuka na viwanda. Mitambo na otomatiki ya michakato ya uzalishaji ilisomwa kikamilifu na K. Marx. Aliona ndani yao mwelekeo mpya wa maendeleo. Aliashiria mpito kutoka kwa utumiaji wa mashine za kibinafsi hadi otomatiki ya tata yao. Marx alisema kuwa kazi za ufahamu za udhibiti na usimamizi zinapaswa kupewa mtu. Mfanyakazi anasimama karibu na mchakato wa uzalishaji na kuudhibiti. Mafanikio makuu ya wakati huo yalikuwa uvumbuzi wa mwanasayansi wa Urusi Polzunov na mvumbuzi wa Kiingereza Watt. Wa kwanza aliunda mdhibiti wa moja kwa moja wa kulisha boiler ya mvuke, na pili aliunda mdhibiti wa kasi wa centrifugal kwa injini ya mvuke. Kwa muda mrefu, shughuli za kiakili zilibaki kuwa mwongozo. Kabla ya kuanzishwa kwa mitambo ya kiotomatiki, uingizwaji wa kazi ya kimwili ulifanywa kupitia utayarishaji wa michakato ya usaidizi na kuu.

Hali ilivyo leo

Katika hatua ya sasa ya maendeleo ya binadamu, mifumo ya otomatiki kwa michakato ya uzalishaji inategemea matumizi ya kompyuta na programu mbalimbali. Wanachangia kupunguza kiwango cha ushiriki wa watu katika shughuli au kuwatenga kabisa. Kwa kazi za otomatikimichakato ya uzalishaji inajumuisha kuboresha ubora wa utendakazi, kupunguza muda unaohitajika kwao, kupunguza gharama, kuongeza usahihi na uthabiti wa vitendo.

Miongozo

Leo, michakato ya uzalishaji kiotomatiki imeanzishwa katika sekta nyingi. Bila kujali upeo na kiasi cha shughuli za makampuni, karibu wote hutumia vifaa vya programu. Kuna viwango tofauti vya otomatiki vya michakato ya uzalishaji. Hata hivyo, kanuni sawa zinatumika kwa yeyote kati yao. Wanatoa masharti ya utekelezaji mzuri wa shughuli na kuunda sheria za jumla za kuzisimamia. Kanuni kulingana na ambayo uwekaji otomatiki wa michakato ya uzalishaji unafanywa ni pamoja na:

1. Uthabiti. Vitendo vyote ndani ya operesheni lazima vikiunganishwa na kila mmoja, nenda kwa mlolongo fulani. Katika tukio la kutolingana, kuna uwezekano ukiukaji wa mchakato.
2. Muunganisho. Uendeshaji wa kiotomatiki lazima ufanane na mazingira ya jumla ya biashara. Katika hatua moja au nyingine, ushirikiano unafanywa kwa njia tofauti, lakini kiini cha kanuni hii haibadilika. Uendeshaji otomatiki wa michakato ya uzalishaji katika biashara unapaswa kuhakikisha mwingiliano wa operesheni na mazingira ya nje.
3. Uhuru wa utekelezaji. Operesheni ya kiotomatiki lazima ifanyike kwa kujitegemea. Ushiriki wa kibinadamu ndani yake haujatolewa, au unapaswa kuwa mdogo (udhibiti tu). Mfanyikazi lazima asiingiliane na operesheni ikiwa inafanywa kulingana na mahitaji yaliyowekwa.

Kanuni zilizo hapo juu zimebainishwa kwa mujibu wa kiwango cha otomatiki cha mchakato fulani. Kanuni za ziada za mwendelezo, uwiano, utaalam, na kadhalika zimeanzishwa kwa ajili ya uendeshaji.

Viwango vya otomatiki

Kwa kawaida huainishwa kulingana na hali ya usimamizi wa kampuni. Kwa upande wake, inaweza kuwa:

1. Mkakati.
2. Kimbinu.
3. Inafanya kazi.

Kwa hiyo, kuna:

1. Kiwango cha chini cha uwekaji otomatiki (mtendaji). Hapa usimamizi unarejelea shughuli zinazofanywa mara kwa mara. Otomatiki ya michakato ya uzalishaji inalenga katika utekelezaji wa kazi za uendeshaji, kudumisha vigezo vilivyowekwa, kudumisha hali za uendeshaji zilizowekwa.
2. Kiwango cha mbinu. Hii hutoa usambazaji wa kazi kati ya uendeshaji. Mifano ni pamoja na uzalishaji au upangaji huduma, usimamizi wa hati au rasilimali, na kadhalika.
3. Kiwango cha kimkakati. Inasimamia kampuni nzima. Uendeshaji wa michakato ya uzalishaji kwa madhumuni ya kimkakati hutoa suluhisho kwa maswala ya utabiri na uchambuzi. Ni muhimu kudumisha shughuli za ngazi ya juu ya utawala. Kiwango hiki cha otomatiki hutoa usimamizi wa kimkakati na wa kifedha.

Ainisho

Uendeshaji otomatiki hutolewa kupitia matumizi ya mifumo mbalimbali (OLAP, CRM, ERP, n.k.). Wotezimegawanywa katika aina tatu kuu:

1. Haibadiliki. Katika mifumo hii, mlolongo wa vitendo umewekwa kwa mujibu wa usanidi wa vifaa au hali ya mchakato. Haiwezi kubadilishwa wakati wa operesheni.
2. Inaweza kuratibiwa. Wanaweza kubadilisha mlolongo kulingana na usanidi wa mchakato na programu iliyotolewa. Uchaguzi wa hii au mlolongo wa vitendo unafanywa kwa njia ya seti maalum ya zana. Zinasomwa na kufasiriwa na mfumo.
3. Inaweza kujirekebisha (inayonyumbulika). Mifumo hiyo inaweza kuchagua vitendo vinavyohitajika wakati wa kazi. Mabadiliko ya usanidi wa operesheni hutokea kwa mujibu wa taarifa kuhusu mwendo wa operesheni.

Aina hizi zote zinaweza kutumika katika viwango vyote tofauti au kwa pamoja.

Aina za miamala

Katika kila sekta ya kiuchumi kuna mashirika ambayo yanazalisha bidhaa au kutoa huduma. Zinaweza kugawanywa katika kategoria tatu kulingana na "umbali" katika mnyororo wa usindikaji wa rasilimali:

1. Kuchimba au kutengeneza - makampuni ya kilimo, mafuta na gesi, kwa mfano.
2. Mashirika yanayochakata malighafi asilia. Katika utengenezaji wa bidhaa, hutumia vifaa vya kuchimbwa au vilivyoundwa na makampuni kutoka kwa jamii ya kwanza. Hizi ni pamoja na, kwa mfano, vifaa vya elektroniki, magari, mitambo ya kuzalisha umeme, na kadhalika.
3. Kampuni za huduma. Miongoni mwao ni benki, matibabu, elimutaasisi, vituo vya upishi, n.k.

Kwa kila kikundi, shughuli zinazohusiana na utoaji wa huduma au utoaji wa bidhaa zinaweza kutofautishwa. Hizi ni pamoja na michakato:

1. Dhibiti. Taratibu hizi hutoa mwingiliano ndani ya biashara na kuchangia katika malezi ya uhusiano wa kampuni na washiriki wanaovutiwa katika mauzo. Mwisho, hasa, ni pamoja na mamlaka ya usimamizi, wauzaji, watumiaji. Kundi la mchakato wa biashara linajumuisha, kwa mfano, uuzaji na mauzo, mwingiliano na wateja, fedha, wafanyakazi, kupanga nyenzo, na kadhalika.
2. Uchambuzi na udhibiti. Kitengo hiki kinahusishwa na ukusanyaji na ujanibishaji wa taarifa kuhusu utekelezaji wa shughuli. Hasa, michakato kama hii inajumuisha usimamizi wa uendeshaji, udhibiti wa ubora, tathmini ya hisa, n.k.
3. Kubuni na ukuzaji. Operesheni hizi zinahusiana na ukusanyaji na utayarishaji wa taarifa za awali, utekelezaji wa mradi, udhibiti na uchambuzi wa matokeo.
4. Uzalishaji. Kundi hili linajumuisha shughuli zinazohusiana na kutolewa kwa moja kwa moja kwa bidhaa. Hizi ni pamoja na, miongoni mwa mambo mengine, mahitaji na upangaji wa uwezo, vifaa, huduma.

Nyingi ya michakato hii inajiendesha kiotomatiki leo.

Mkakati

Ikumbukwe kwamba uendeshaji otomatiki wa michakato ya uzalishaji ni ngumu na inahitaji nguvu kazi nyingi. Ili kufikia malengo yako, unahitaji kuongozwa na mkakati fulani. Inachangia kuboresha ubora wa shughuli zinazofanywa na kupata kutokamatokeo yaliyotarajiwa. Otomatiki yenye uwezo wa michakato ya uzalishaji katika uhandisi wa mitambo ni muhimu sana leo. Mpango mkakati unaweza kufupishwa kama ifuatavyo:

1. Kuelewa operesheni. Ili otomatiki ya michakato ya uzalishaji katika uhandisi wa mitambo au tasnia nyingine ya kiuchumi kuleta athari inayotaka, ni muhimu kuchambua kikamilifu hatua zote. Hasa, inahitajika kuamua pembejeo na matokeo ya operesheni, mlolongo wa vitendo, muundo wa rasilimali, uhusiano wa viungo, nk.
2. Kurahisisha mchakato. Baada ya uchambuzi kamili, ni muhimu kuboresha operesheni. Shughuli zisizo za lazima ambazo hazileta matokeo au hazina thamani kubwa zinapaswa kupunguzwa. Baadhi ya shughuli zinaweza kuunganishwa au kuendeshwa kwa sambamba. Unaweza kuboresha kitendo kwa kupendekeza njia tofauti ya kukifanya.
3. Uendeshaji otomatiki wa mchakato. Inaweza kufanywa tu wakati operesheni imepakuliwa kwa kiwango cha juu. Kadiri utaratibu unavyokuwa rahisi, ndivyo uwekaji otomatiki unavyotumia muda kidogo, na, ipasavyo, ndivyo mchakato huo utakavyokuwa wa ufanisi zaidi.

Faida

Mitambo na uwekaji kiotomatiki wa michakato mbalimbali inaweza kuboresha kwa kiasi kikubwa ubora wa bidhaa na usimamizi wa uzalishaji. Manufaa mengine ni pamoja na:

1. Kuongeza kasi ya utendakazi unaojirudia. Kwa kupunguza kiwango cha ushiriki wa mwanadamu, vitendo sawa vinaweza kufanywa haraka. Mifumo ya kiotomatikitoa usahihi zaidi na kudumisha utendakazi bila kujali urefu wa zamu.
2. Boresha ubora wa kazi. Kwa kupungua kwa kiwango cha ushiriki wa watu, ushawishi wa sababu ya kibinadamu hupunguzwa au kuondolewa. Hii inazuia kwa kiasi kikubwa tofauti katika utekelezaji wa shughuli, ambazo, kwa upande wake, huzuia makosa mengi na kuboresha ubora na uthabiti wa kazi.
3. Kuongezeka kwa usahihi wa udhibiti. Matumizi ya teknolojia ya habari hukuruhusu kuhifadhi na kutilia maanani katika siku zijazo kiasi kikubwa cha taarifa kuhusu operesheni kuliko kwa udhibiti wa mikono.
4. Hakikisha kufanya maamuzi katika hali za kawaida. Hii huboresha utendakazi wa operesheni na kuzuia kutofautiana katika hatua zinazofuata.
5. Utekelezaji sambamba wa vitendo. Mifumo ya kiotomatiki inafanya uwezekano wa kufanya shughuli kadhaa kwa wakati mmoja bila kuathiri usahihi na ubora wa kazi. Hii huharakisha shughuli na kuboresha ubora wa matokeo.

Dosari

Licha ya manufaa yaliyo wazi, kiotomatiki huenda kisiwe suluhisho bora kila wakati. Ndio maana uchambuzi wa kina na uboreshaji ni muhimu kabla ya utekelezaji wake. Baada ya hayo, inaweza kugeuka kuwa automatisering haihitajiki au haitakuwa na faida kwa maana ya kiuchumi. Udhibiti na utekelezaji wa taratibu unaweza kupendekezwa zaidi katika hali zifuatazo:

1. Uendeshaji ni changamano mno kuweza kujiendesha kiteknolojia au kiuchumi.
2. Mzunguko wa maisha ya bidhaa ni mfupi sana. Ikiwa bidhaa itatengenezwa nakuletwa ndani ya muda mfupi, muda wa kukaa kwake kwenye soko utakuwa mfupi. Katika kesi hii, otomatiki inaweza kuwa isiyowezekana. Uendeshaji wa kibinafsi utakuwa wa haraka na wa gharama nafuu.



3. Bidhaa ya aina moja au ya kipekee huzalishwa. Kwa ajili ya utengenezaji wa bidhaa za aina hii, vigezo na mahitaji fulani vinaanzishwa. Katika kesi hii, sababu ya kibinadamu inaweza kuwa na athari ya manufaa kwenye mchakato. Baadhi ya bidhaa za kipekee zinaweza tu kutengenezwa kwa kazi ya mikono.
4. Mabadiliko ya ghafla ya mahitaji ya soko. Mabadiliko katika shughuli za watumiaji huathiri viwango vya uzalishaji. Upangaji upya wa uzalishaji katika hali kama hizi unaweza kufanywa haraka ikiwa bidhaa zitatolewa kwa kazi ya mikono.

Hitimisho

Mitambo na mitambo otomatiki bila shaka ni ya umuhimu mkubwa kwa sekta ya utengenezaji. Katika ulimwengu wa kisasa, shughuli chache na chache zinafanywa kwa mikono. Hata hivyo, hata leo katika idadi ya viwanda mtu hawezi kufanya bila kazi hiyo. Otomatiki ni bora sana katika biashara kubwa zinazotengeneza bidhaa kwa watumiaji wengi. Kwa hiyo, kwa mfano, katika viwanda vya magari, idadi ndogo ya watu hushiriki katika shughuli. Wakati huo huo, wao, kama sheria, hufanya udhibiti juu ya mwendo wa mchakato, bila kushiriki moja kwa moja ndani yake. Uboreshaji wa tasnia kwa sasa unafanya kazi sana. Automation ya michakato ya uzalishaji na uzalishaji inachukuliwa leo zaidinjia mwafaka ya kuboresha ubora wa bidhaa na kuongeza pato.