Mpango wa biashara: sampuli, ukurasa wa kichwa, muundo
Mpango wa biashara: sampuli, ukurasa wa kichwa, muundo

Video: Mpango wa biashara: sampuli, ukurasa wa kichwa, muundo

Video: Mpango wa biashara: sampuli, ukurasa wa kichwa, muundo
Video: MAMBO 9 YA KUZINGATIA KATIKA ULEAJI WA VIFARANGA KUANIZA SIKU YA KWANZA. 2024, Novemba
Anonim

Tuseme ulikuwa na wazo la kukuza biashara yako kichwani na ungetaka kujifanyia kazi. Mawazo hayatoshi, unahitaji kufikiria kupitia kila hatua ya maendeleo ya kampuni yako kwa njia ya kina zaidi, yaani: kutoka kwa uchambuzi wa soko hadi wakati ambapo uwekezaji wako wote unalipa na biashara kuanza kuleta pesa.

Wazo kwa biashara
Wazo kwa biashara

Mpango wa biashara: ni wa nini

Mpango wa biashara sio tu Talmuds yenye rundo la maneno na nambari zisizoeleweka. Mmiliki wa biashara wa baadaye lazima aelewe kwamba kabla ya kuweka wazo lake sokoni au kutafuta mwekezaji, lazima ajue kwa uhakika kwamba mradi wake unalipa na unaweza kuwa na faida katika siku zijazo. Kwa kweli, kwa hili imeundwa.

Mwekezaji anayetarajiwa, baada ya kusoma mradi wako, atagundua unalenga hadhira gani, nini, jinsi gani na wapi utauza, utazalishaje (utafanyaje), ni gharama gani zinatarajiwa, faida gani unapata. atapokea na baada ya kipindi gani.

Kwa hivyo, ili kuunda hati kulingana na mahitaji yote, ni muhimu kusoma mifano ya mipango ya biashara, sampuli za kichwa.laha na sehemu zingine.

Leo tutafahamishana na muundo wa miradi ya biashara na mahitaji.

Wazo kwa biashara yako
Wazo kwa biashara yako

Mpango wa biashara. Kiolezo cha ukurasa wa kichwa

Sehemu muhimu ni jalada la mradi. Huu ndio "uso" wa mpango wa biashara, kuona ambayo mwekezaji ataamua kusoma au la. Kwa hivyo, tutakaa kwa undani zaidi kwenye ukurasa wa kichwa wa mpango wa biashara na kuzingatia sampuli yake.

Jalada linafaa kumvutia msomaji. Ni muhimu kuichora kwa usahihi na kuonyesha data ifuatayo (kwa kutumia mfano wa bar ya vitafunio):

  • jina la mradi - "Mpango wa biashara wa kufungua duka la sandwich";
  • mahali pa kuunda maendeleo - jina la jiji;
  • gharama na muda wa utekelezaji;
  • kipindi cha uhalali wa bei tangu mpango ulipoundwa;
  • waundaji wa mradi, jina la kampuni na eneo, maelezo ya mawasiliano;
  • hati ya usiri inazungumza juu ya faragha na kutofichua habari endapo mwekezaji hana nia ya kuwekeza;
  • dai urejeshwe kwa waandishi.

Sampuli ya ukurasa wa jalada ya mpango wa biashara wa IP itazingatiwa hapa chini.

Ukurasa wa jalada wa mpango wa biashara
Ukurasa wa jalada wa mpango wa biashara

Lazima ikumbukwe kwamba sampuli ya ukurasa wa jalada la mpango wa biashara unaweza kutumika tu kama mwongozo kwa wasanidi programu. Njia ya mtu binafsi inakaribishwa. Unaweza kuonyesha nembo ya kampuni ya baadaye kwenye jalada au kuongeza mtindo wako wa kubuni.

Muhtasari wa mpango

Mradi wa biashara wakati mwingine huwa na kidokezo. Inafafanua misingi ya mpango wa biashara na nadharia. Mfuatano wa ufafanuzi:

  1. Jina la kampuni.
  2. Anwani ya kampuni.
  3. Nambari ya simu na faksi.
  4. Jina la mkuu wa biashara.
  5. Kiini cha mradi unaopendekezwa na mahali pa utekelezaji.
  6. matokeo ya mradi.
  7. Mkakati wa ufadhili.
  8. Kipindi cha malipo ya mradi.
  9. Mapato halisi.
  10. Fomu na masharti yaliyopendekezwa ya ushiriki kwa mwekezaji.

Kikundi cha mradi wa biashara

Hati iliyoandikwa vizuri ina sehemu kumi. Kimsingi, hizi ndizo hatua ambazo IP lazima ikamilishe ili kuunda mpango wa biashara:

1) Muhtasari. Sehemu hii imekamilika mwisho. Hapa mfanyabiashara anaelezea kwa ufupi kiini na mahesabu ya mpango huo.

2) Utafiti na uchambuzi wa soko. Unahitaji kuchambua soko. Yaani, tafuta hadhira lengwa, fanya utafiti wa kila aina (tafiti, uchanganuzi wa washindani, uchanganuzi wa SWOT, uwezo wa soko).

3) Kiini cha mradi unaopendekezwa. Eleza mradi unaopendekezwa - kwa utukufu wake wote, mwambie mwekezaji kuhusu wazo lako na manufaa yake.

4) Mpango wa uzalishaji. Sema: mchakato wa uzalishaji, vifaa muhimu, majengo (kodi au ujenzi, mpangilio), malighafi na malighafi, uhalali wa mtoa huduma aliyechaguliwa, gharama za matengenezo, mishahara, kushuka kwa thamani, gharama, ulinzi wa mazingira, yaani utupaji taka.

5) Mpango wa uuzaji. Chagua mbinu ya kuweka bei, vyanzo vya utangazaji na bajeti ya utangazaji.

6) Usaidizi wa kisheria wa kampuni. Taja aina ya shughuli kulingana na OKVED,hati za mwanzilishi, orodha ya gharama za kupata vibali kutoka kwa mamlaka.

7) Mpango wa shirika. Muundo wa biashara na muundo wa usimamizi, nafasi na mahitaji, ratiba ya utekelezaji wa mradi huzingatiwa.

8) Hatari zinazowezekana na tathmini yake. Hapa mwekezaji lazima aelewe ni hatari gani zinamngoja. Eleza aina za hatari, mbinu za bima, ukokotoaji wa pointi.

9) Mpango wa kifedha. Huchukua mipango ya mapato na matumizi na mtiririko wa pesa.

10) Mikakati ya ufadhili. Hapa unahitaji kuzungumza juu ya fedha gani na kiasi gani una, ni kiasi gani unachokosa, na wapi unapanga kuzipata. Toa hesabu ya thamani halisi iliyopo.

Inafuatwa na programu zilizo na majedwali makubwa, picha, michoro.

Hii inakamilisha muundo.

Ilipendekeza: