Uzalishaji wa ndani ni Dhana, ufafanuzi, mbinu za shirika na mchakato wa kiteknolojia

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Mchakato wa uzalishaji ni hatua changamano ya kiteknolojia inayoweza kupangwa kwa njia na njia tofauti. Kazi ya biashara katika hali ya uzalishaji wa ndani wa bidhaa leo inachukuliwa kuwa yenye ufanisi zaidi, lakini wakati huo huo inadai katika suala la gharama za kazi, shirika na nyenzo. Kwa ujumla, uzalishaji wa ndani ni muundo wa shughuli za uzalishaji ambapo kanuni za rhythm na kurudiwa kwa shughuli za uratibu wa teknolojia huja mbele. Zaidi ya hayo, kiini cha mchakato huu, vipengele vyake, mbinu za shirika, n.k. zitazingatiwa kwa undani zaidi.

Dhana ya mchakato wa uzalishaji

Kiini cha uzalishaji wowote ni muundo wa shirika wa michakato kuu, huduma na msaidizi, shukrani ambayo kazi ya biashara inafanywa,lengo la kuunda bidhaa fulani. Kuhusu muundo wa shirika, zana zinazotumiwa (mashine, vidhibiti, zana) zinaweza kuzingatiwa kama vitu vya shirika ambavyo vinahusiana moja kwa moja na vitu vya uzalishaji, yaani, bidhaa za viwandani.

Kwa kiasi kikubwa, kazi ya kuunganisha kati ya vipengele mbalimbali vya uzalishaji ndani ya muundo wa shirika bado inafanywa na mtu. Kwa kiwango cha juu zaidi, anahusika moja kwa moja katika mchakato wa utengenezaji, angalau anadhibiti vifaa vinavyotekeleza shughuli za kiteknolojia.

Miongoni mwa vipengele vya mbinu ya utayarishaji wa laini, mkazo huwekwa kwenye uwekaji otomatiki wa shughuli za kazi na ushiriki mdogo wa binadamu. Uwezekano wa kuandaa uzalishaji wa kiotomatiki usioingiliwa unaweza kugunduliwa kwa sehemu kubwa katika michakato kuu ya kiteknolojia inayohusiana na mabadiliko ya nyenzo ya ununuzi wa masharti kuwa somo la uhusiano wa bidhaa. Kwa mfano, utengenezaji wa samani katika hatua za usindikaji wa mbao ni kazi kuu ya kiwanda cha samani, ambayo katika makampuni makubwa sasa inafanywa kwa zana za mashine chini ya udhibiti wa nambari. Na kinyume chake, michakato ya huduma na msaidizi wa shughuli za uzalishaji hufanywa hasa na wafanyikazi wanaofanya kazi moja kwa moja, kwani nyingi ya hatua hizi zinahitaji kupitishwa kwa maamuzi magumu yasiyo ya kawaida.

Kiini cha uzalishaji wa mtandaoni

Muundo wa shughuli za uzalishaji katika umbo la mtiririko unatokana na urudiaji wa mdundoseti fulani ya shughuli za kiteknolojia zinazofanywa katika warsha husika mahali pa kazi. Uratibu kati ya shughuli za mtu binafsi unaweza kutokea katika viwango tofauti vya kiufundi na shirika na mgawanyiko wa wakati na nafasi. Kwa maneno mengine, uzalishaji wa mtandaoni ni kanuni iliyofikiriwa mapema ya vitendo inayolenga kutengeneza bidhaa zinazolengwa za biashara.

Kwa ufahamu wazi zaidi wa aina ya uzalishaji inayozingatiwa, tunaweza kutaja kama mfano kanuni ya muundo usio na mtiririko. Katika kesi hii, shirika la uzalishaji linaweza kutumika kwa moja na katika muundo wa serial kwa bidhaa za utengenezaji. Tofauti iko katika ukweli kwamba teknolojia ya mtiririko wa uzalishaji inategemea uhusiano wa vikundi kadhaa vya shughuli za kazi. Katika mfano wa uzalishaji usio na mtiririko, sehemu za duka zinapangwa kulingana na kanuni ya kufanya aina sawa na rhythmic, lakini si taratibu zilizoratibiwa. Uzalishaji hutokea mara kwa mara kati ya utendakazi, na vitu vilivyochakatwa na nafasi zilizoachwa wazi hutumwa kwa njia ngumu hadi viwango vifuatavyo vya uzalishaji bila kuingiliana.

Vipengele vya uzalishaji wa mtandaoni

Kati ya vipengele bainifu vya shirika la kiteknolojia la uzalishaji wa ndani wa bidhaa, zifuatazo zinaweza kutofautishwa:

• Sehemu za kazi hutoa shughuli zinazofanywa kuhusiana na vipengee sawa na sifa sawa za kiufundi na kimuundo. Katika mifano ngumu zaidi, kazi ya uzalishaji wa mstari inaruhusu mabadiliko katika muundo wa usindikaji katika aina fulaninjia. Hiyo ni, laini ya conveyor ndani ya mfumo wa hata mchakato mmoja wa kiteknolojia inaweza kuelekezwa upya kwa vikundi tofauti vya vitu vilivyochakatwa.
• Mipangilio ya eneo la maeneo ya kazi huchaguliwa kulingana na mipangilio ya uzalishaji. Mpangilio wazi wa mfuatano huzingatiwa wakati wa kufanya shughuli za kiteknolojia.
• Uhamishaji wa kipengee kutoka kitengo kimoja cha kufanya kazi hadi kingine unaweza kutekelezwa katika umbizo la kipande na kwa makundi, lakini kwa vyovyote vile, mdundo wa jumla wa uzalishaji unapaswa kudumishwa inapowezekana.
• Shughuli kuu na sehemu ya operesheni saidizi hufanywa kwa njia ya kiufundi au otomatiki ya uzalishaji kwa wingi. Hii inafanya uwezekano wa kuhimili kasi ya juu ya michakato ya uendeshaji, lakini haizuii uwezekano wa mapumziko ya teknolojia, vigezo vinavyoruhusiwa ambavyo vinahesabiwa mapema katika algorithm ya mtindo wa sasa.

Kanuni za uzalishaji wa mtandaoni

Inawezekana kufikia ufanisi wa kutosha wa uzalishaji "mkondoni" ikiwa tu idadi ya kanuni za shirika la kiteknolojia la mtiririko wa kazi zinazingatiwa, ikijumuisha:

• Kanuni ya mwendelezo. Hupunguza utegemezi kati ya mistari ya uzalishaji ya mtu binafsi kwa misingi ya wakati. Kwa mfano, kasi ya kazi ya sehemu moja ya kazi katika kesi hii haiwezi kusababisha ucheleweshaji wa mzunguko katika maeneo mengine ya uzalishaji.
• Kanuni ya usambamba. Bidhaa zilizokamilishwa na nafasi zilizoachwa wazi na njia ya uzalishaji wa ndani husogea kwenye njia za kiteknolojia sambamba, ambazo piainachangia kanuni ya mwendelezo bila kuchelewa.
• Kanuni ya mtiririko wa moja kwa moja. Maeneo ya kazi na vifaa vyote vimewekwa katika mpangilio wazi, unaolingana na mchakato wa kiteknolojia wa utengenezaji wa bidhaa.
• Kanuni ya utaalam. Mgawanyiko wa kazi za uzalishaji kati ya vikundi tofauti vya mistari ya uzalishaji hutolewa. Hiyo ni, umoja wa kazi umetengwa kutoka kwa mtazamo wa uwezekano wa kufanya shughuli mbalimbali.
• Kanuni ya mdundo. Ndani ya mfumo wa utendakazi wa sehemu moja ya kazi, shughuli za mzunguko zinahakikishwa sio tu katika utengenezaji wa bidhaa moja, lakini pia katika hali ya utengenezaji wa vikundi vya bidhaa. Shukrani kwa kanuni hii, uzalishaji wa mfululizo wa ndani hupangwa kwa mbinu iliyopangwa ya uzalishaji kwa wingi wa bidhaa inayolengwa.

Aina za njia za uzalishaji

Mpangilio wa uzalishaji kulingana na njia za uzalishaji unaweza kujumuisha vikundi tofauti vya vitengo vya kazi. Kuhusiana nao, vipengele kadhaa vya uainishaji vinatofautishwa:

• Kulingana na kiwango cha utaalamu. Mstari unaweza kuwa somo moja na nyingi. Katika kesi ya kwanza, inatakiwa kufanya shughuli na aina moja ya bidhaa wakati wa kipindi fulani cha teknolojia. Laini za vitu vingi kawaida hutumika katika michakato ya uzalishaji kwa wingi na utumiaji wa uwezo usiotosha kwa usindikaji wa bidhaa moja. Ipasavyo, utekelezaji sambamba wa michakato ya ziada yenye umbizo tofauti la uchakataji hupangwa.
• Kwa njia ya kudumisha kasi ya kufanya kazi. Mistari ya uzalishaji inaweza kufanya kazi ndanimdundo wa bure au kwa ratiba wazi ya wakati. Kulingana na kanuni ya mwendelezo, ili kupunguza gharama ya uzalishaji, safu inayodhibitiwa ya mtiririko hutumiwa mara nyingi zaidi. Kasi ya bure ya uzalishaji huanzishwa katika hali ambapo biashara, kwa sababu ya kukosekana kwa uthabiti wa muunganisho wa uwezo au malighafi, haiwezi kudumisha michakato ya kazi katika hali thabiti.
• Kulingana na aina ya magari yanayotumika. Vidhibiti ambavyo vitu vilivyotengenezwa husogea vinaweza kufanya kazi kwa mfululizo au kwa njia tofauti. Hali ya kusogea inategemea kasi, mzigo wa nishati na sifa zingine za shughuli za uzalishaji.
• Kulingana na kiwango cha ufundi. Hasa katika uainishaji wa uzalishaji wa wingi wa mstari, tunazungumza juu ya kiwango cha otomatiki. Vidhibiti sawa na vifaa vya uchakataji vinaweza kufanya kazi chini ya udhibiti wa vidhibiti otomatiki na nusu-otomatiki vyenye kanuni ya kati, ya upelekaji au iliyosawazishwa ya uendeshaji.

Vifaa vya kutengeneza laini

Msingi wa kiufundi wa uzalishaji wa laini unaundwa na wasafirishaji wa aina mbalimbali - kwa mfano, sahani, mkanda, juu na cheni. Wanahakikisha harakati za vitu kutoka kwa nodi moja ya kazi hadi nyingine katika safu fulani. Maeneo ya kazi hutolewa na vifaa vya kiteknolojia vinavyofanya kazi za usindikaji, kukusanya sehemu na matumizi. Hizi zinaweza kuwa zana za mashine, pamoja na vifaa vya kutoa athari za joto, kemikali na mitambo. Katika uzalishaji wa mtiririko wa jumla, jukumu maalum hupewa usafiri wa msaidizinjia ambazo kazi za kiungo kati ya nodes tofauti za kazi zinafanywa. Hasa, inaweza kuwa ramps, meza za roller, telphers, descents, nk. Kifaa hiki pia hufanya kazi kulingana na kanuni tofauti - kwa kusogezwa kwenye reli, katika hali ya kusogea ya simu ya mkononi au bila malipo chini ya udhibiti wa moja kwa moja wa opereta.

Mpangilio wa laini endelevu ya uzalishaji

Kiteknolojia, aina ya juu zaidi ya uzalishaji, ambayo bidhaa za utengenezaji huhamishwa kutoka kitengo kimoja cha kazi hadi kingine bila kuchelewa, na muda wa kufanya operesheni moja hulingana na mzunguko wa jumla wa kazi. Kwa mfano, katika hali hii, wakati wa bidhaa kupita katika hatua moja ya usindikaji inalingana na wakati uliotumika kwenye hatua za awali za operesheni, ambayo kwa kweli huondoa pause kati ya kuwasili kwa sehemu kwenye maeneo ya kazi. Mlolongo wa vitengo sambamba vya uendeshaji na utoaji huzingatiwa ndani ya mzunguko fulani wa uzalishaji wa mstari. Shirika la hali kama hiyo linahitaji sana mahesabu ya msingi ya mfumo wa kushughulikia. Kwa kawaida, ratiba ya uzalishaji huandaliwa kwa ajili yake, ikiwa na ufafanuzi wazi wa mzunguko wa utendakazi wa laini ya kusafirisha, uwezo wake na kasi yake.

Shirika la utayarishaji usioendelea

Ikiwa, kwa sababu moja au nyingine, haiwezekani kudumisha mzunguko wa jumla wa shughuli za teknolojia katika uzalishaji, basi posho hutolewa kwa ajili ya kusitisha na mapumziko iwezekanavyo. KATIKAvinginevyo, hatari ya kupokea bidhaa zenye kasoro au kuvuruga minyororo ya usambazaji huongezeka. Katika shirika la uzalishaji wa mstari wa aina hii, kutokana na kutokuwa na wingi au usawa wa shughuli kwa rhythm ya jumla, uwepo wa hifadhi ya mauzo ya uendeshaji hutolewa. Hii ni aina ya sababu ya kutoendelea, iliyoonyeshwa kwa suala la kupungua kwa vifaa katika eneo fulani. Kwa maneno ya kiufundi, shirika la uzalishaji usioendelea linatofautishwa na uwepo wa wasambazaji wa usambazaji, shukrani ambayo michakato muhimu ya uzalishaji wa kati huboreshwa, ambayo huamua uwepo wa backlog. Kama sheria, njia za uzalishaji zisizoendelea hupangwa katika biashara kubwa zilizo na umbali mkubwa kati ya vitengo vya usindikaji vya kibinafsi.

Vipengele vya mistari ya uzalishaji yenye mada nyingi mfululizo

Tofauti kuu ya usanidi huu wa njia ya uzalishaji ni umaalumu wake mpana katika anuwai ya bidhaa zinazotengenezwa. Tabia hii huamua ugumu wa shirika la uzalishaji na hitaji la kuhakikisha uingiliano wa nyuma. Wakati huo huo, kila mahali pa kazi inaweza kuzalisha sehemu kadhaa tofauti, lakini pia kuwa na vigezo vya kubuni vinavyohusiana. Mbinu za kubadilisha shughuli na sehemu zinaweza kutofautiana. Kwa mfano, kanuni za kubadilishana za kikundi (mfululizo) na safu-mfululizo, ambazo huchaguliwa kulingana na kazi za sasa za utengenezaji wa mstari. Njia ya kupanga mistari ya vitu vingi pia ina sifa ya mizunguko mikubwa ya shughuli katika mtiririko, ambayo hutoa faida za ziada kwaulandanishi wa michakato ya kiteknolojia.

Hitimisho

Uzalishaji wa serial kwa hivyo ni aina ya kazi inayofaa kiuchumi kwa biashara nyingi kubwa za viwandani. Lakini wakati huo huo, gharama kubwa za kifedha na nyenzo na kiufundi zinadhaniwa, bila uboreshaji ambao shughuli za uzalishaji hazitakuwa na ufanisi. Katika suala hili, uzalishaji wa mstari ni muundo bora wa uzalishaji wa wingi wa bidhaa ngumu ambazo zinahitaji matumizi ya shughuli nyingi za kiteknolojia. Jambo lingine ni kwamba kwa shirika la mistari kama hiyo ya uzalishaji, masharti maalum lazima yatimizwe hapo awali. Miongoni mwao, mtu anaweza kutambua fursa nyingi za kuimarisha utaalam wa kazi za kibinafsi ndani ya biashara na kiwango cha juu cha umoja wa vigezo vya kiufundi na kimuundo vya bidhaa za viwandani.