Je, malipo ya ujira ni malipo, faraja au shukrani kwa huduma? Ni aina gani za tuzo?

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Manufaa ya mfanyakazi ni gharama zote ambazo mwajiri hulipa kwa msingi wa makubaliano ya kazi yaliyokamilishwa. Kwa upande mmoja, mchakato wa kuamua malipo unapaswa kuzingatia shughuli za mfanyakazi, na kwa upande mwingine, kuwa motisha ya kufikia kiwango kinachohitajika cha shughuli yake.

Kiini cha dhana

Jukumu la msingi kwa mfanyakazi yeyote lina zawadi ya nyenzo. Walakini, haifikii malengo yake ikiwa mambo mengine hayatazingatiwa. Zawadi za nyenzo ni mojawapo ya aina za motisha ambazo lazima ziunganishwe na kazi ya kuvutia na utambuzi wa timu. Sharti la lazima ni kuunda hali nzuri za kufanya kazi, kupandisha cheo, n.k.

Kwa upande mmoja, motisha ya asili ya nyenzo inaonekana kama njia inayoweza kukidhi mahitaji ya kisaikolojia, na pia kudumisha usalama. Kwa upande mwingine, kiasi cha mishahara hakika ni kielelezo cha kiwango cha nafasi iliyo kwenye timu na kiwango cha heshima.

Hivyo, malipo yanayostahili kwa kazi ni matokeo ya kuthaminiwa sana kwa mfanyakazi, maalum yake.hadhi na heshima. Wakati mwingine mshahara wenyewe huonekana kama chanzo cha kujiheshimu.

Zawadi ni kila kitu kinachothaminiwa na mtu. Ndiyo maana dhana hii ni maalum kwa kila mmoja. Katika suala hili, tathmini ya thawabu kulingana na umuhimu wake pia ni tofauti kwa kila mtu.

Maumbo ya kimsingi

Aina zote za zawadi zimegawanywa katika za ndani na nje. Wa kwanza wao humpa mtu kazi yenyewe. Inakuruhusu kuhisi hali ya yaliyomo, mafanikio, na kujiheshimu. Mawasiliano yanayotokea kati ya wafanyakazi wakati wa kazi yanaweza pia kuchukuliwa kuwa zawadi ya ndani.

Aina ya pili ya zawadi hutolewa na shirika lenyewe. Hii ni pamoja na maendeleo ya kazi, kutambuliwa, sifa kutoka kwa wakubwa, na mshahara. Zawadi za nje ni pamoja na likizo ya ziada, bima, n.k. Hii inaweza pia kujumuisha hifadhi ya jamii na pensheni, muda wa chakula cha mchana na kupumzika, na kadhalika.

Katika kesi hii, malipo ya ujira kwa wafanyikazi sio tu fidia kwa kazi yao. Ni shukrani kwa mchango wao katika mchakato wa uzalishaji unaoathiri uwezo wa wasimamizi wa shirika kuvutia, kuhifadhi na kuwatia motisha wafanyakazi wanaohitaji.

Aina za vivutio vya kifedha

Zawadi muhimu ni malipo yanayofanywa kwa njia ya bonasi na mishahara, pamoja na motisha za ziada.

Aina zote zilizopo za posho zimeainishwa katika pande mbili. Ya kwanza ya haya ni pamoja namalipo ya ziada yaliyofanywa kwa miaka ya huduma. Kwa jamii ya pili, kila biashara huendeleza mfumo wake wa malipo. Inatoa malipo kwa sifa mbalimbali.

Zawadi za pesa kwa njia ya posho na malipo zinaweza kuwa za kusisimua na za kufidia. Aina ya kwanza inajumuisha:

- bonasi;

- posho kwa viwango vya ushuru kwa wafanyakazi au mishahara rasmi ya wafanyakazi na wataalamu;

- uhamasishaji kulingana na matokeo ya miaka;

- malipo ya mara moja kwa urefu wa huduma;- vivutio vingine vya kusisimua vinavyotolewa kwa utendaji wa juu.

Zawadi hizi zote hubainishwa na kila shirika kivyake. Wakati huo huo, masharti na kiasi cha malipo kinapaswa kuamuliwa na makubaliano ya pamoja.

Kuhusu malipo ya ziada na posho za asili ya fidia, zimegawanywa katika vikundi viwili vikubwa.

Ya kwanza kati ya haya ni pamoja na aina zile za motisha ambazo hazizuiliwi katika maeneo ya kazi pekee. Malipo ya fidia ni wajibu kwa malipo kwa makampuni ya aina yoyote ya umiliki.

Kundi la pili linajumuisha posho na malipo ya ziada ambayo yanakokotolewa katika eneo fulani la maombi ya kazi. Wengi wao pia ni wa lazima. Lakini ikumbukwe kwamba ukubwa wao mahususi umewekwa na mwajiri.

Motisha za fidia za lazima

Mishahara kwa wafanyakazi ambayo mwajiri hulipa, kulingana na sheria ya sasa, ni malipo ya ziada yafuatayo:

-kwa waajiriwa wadogo kutokana na hitaji la kupunguza siku yao ya kazi;

- kwa ajili ya kazi siku za likizo na wikendi, pamoja na muda wa ziada;

- katika kesi ya ndoa au kushindwa kukidhi viwango vinavyohitajika vya uzalishaji, ambayo ilitokea bila kosa la mfanyakazi;

- hadi mshahara wa wastani iwapo kutakuwa na mkengeuko kutoka kwa masharti ya kawaida ya mchakato wa uzalishaji;- hadi mfanyakazi hadi kategoria aliyopewa, ikiwa alitumwa kufanya kazi inayolingana na sifa ya chini.

Malipo mengine ya fidia

Aina nyingine za posho zinatofautishwa na aina ndogo ya maombi. Baadhi yao wanaweza kuanzishwa ili kulipa fidia kwa kazi ambayo haihusiani moja kwa moja na kazi kuu za mfanyakazi. Mfano wa hili unaweza kuwa uwezeshaji wa kazi za kiongozi wakati anafanya mambo yake mwenyewe kwa sambamba. Posho zingine hulipwa chini ya mazingira hatari ya kufanya kazi.

Vipengele vya zawadi

Mkuu wa shirika hakika hutathmini shughuli za kitaaluma za kila mfanyakazi wake. Pia huathiri kiasi cha zawadi zilizopatikana. Mifumo ya tathmini kama hiyo inaweza kuwa tofauti. Hata hivyo, wana lengo sawa. Wanatofautisha kati ya wafanyikazi wanaofanya vizuri, kuridhisha, na wastani. Kulingana na aina gani wanachama wa chama cha wafanyakazi wanaingia, malipo yanaongezwa.

Mashirika mengi katika hali ya kisasa hufanya mahojiano ya kila mwaka au uidhinishaji wa wafanyikazi wao kwa tathmini kama hiyo. Kutokamatokeo na zawadi zao hutegemea.

Faida za mfanyakazi

Mfumo wa ujira uliopo katika shirika lolote unajumuisha vipengele vitatu. Kwanza kabisa, ni malipo kuu ya kazi. Inachukuliwa kuwa mshahara wa msingi. Vipengele vingine viwili ni malipo ya ziada (bonasi, bonasi, n.k.) na motisha za kijamii.

Mshahara wa kazi ni sehemu ya kudumu ya malipo ya pesa taslimu kwa mfanyakazi. Imehesabiwa kwa utekelezaji wa majukumu ya kudumu yaliyotolewa na maelezo ya kazi. Mshahara wa kazi kwa mujibu wa mshahara wa msingi unajumuisha mshahara rasmi unaotolewa na orodha ya wafanyakazi na posho mbalimbali. Wakati huo huo, kiasi cha mshahara rasmi inategemea nafasi iliyofanyika au kitengo cha ushuru. Posho huletwa ili kuzingatia mchango wa mtu binafsi wa mfanyakazi katika mchakato wa uzalishaji. Kawaida huhesabiwa kama asilimia ya mshahara uliopo. Bonasi zinaweza kuanzishwa kwa urefu wa huduma na ujuzi wa lugha yoyote ya kigeni, na pia kwa utendaji, n.k.

Faida za mfanyakazi

Zawadi za kimsingi ni malipo ambayo hayabadiliki kwa muda mrefu. Wakati huo huo, hazitegemei moja kwa moja matokeo ya shughuli ya mfanyakazi.

Ukubwa wa sehemu inayobadilika ya mshahara inaweza kutegemea utengenezaji wa kila kitengo cha uzalishaji, ambacho mfanyakazi hutozwa malipo mahususi yaliyowekwa na shirika. Malipo kama haya yanawezakuamuliwa na mpango wa kukuza mauzo au tume.

Ukubwa wa sehemu inayobadilika ya mshahara inaweza kuhesabiwa kama asilimia ya sehemu yake ya msingi. Katika kesi hii, wanaunganisha kiasi cha fidia ya pesa wanayopokea na utendaji wa kampuni nzima. Mfumo kama huo unatengenezwa kwa kategoria za wafanyikazi ambao hakuna vigezo vya utendaji wa kiasi. Orodha yao inajumuisha wahasibu na mameneja, wanasheria na wasimamizi wa biashara n.k.

Uwiano kati ya sehemu zisizobadilika na zinazobadilika za zawadi ya pesa unaweza kuwa tofauti. Imedhamiriwa na mkuu wa shirika, kwa kuzingatia matokeo yaliyopatikana na juhudi zilizofanywa na mfanyakazi mwenyewe. Katika kesi hii, kuongezeka kwa malipo kwa wafanyikazi kunaweza kuchukua fomu ya shukrani kutoka kwa kampuni kwenda kwa wafanyikazi wake. Kwa mfano, kwa kiasi kikubwa cha mauzo, wasimamizi wa mauzo wanaweza kutozwa 60, 70 au 80% ya mshahara wa msingi.

Wahimize wavumbuzi

Mtaalamu anaweza kutumia muda fulani kuunda kitu chochote cha mali ya viwanda. Matokeo yake, shirika linamlipa mirahaba. Aina hii ya motisha ina asili ya ujira na ina vipengele vya kusisimua na vya kufidia.

Kwa upande mmoja, mrabaha huongeza maslahi ya wafanyakazi katika kuboresha zaidi uvumbuzi wao. Kwa upande mwingine, wao hufidia upotevu wa maadili kutokana na utambuzi wa kutowezekana kwa kumiliki haki za bidhaa.