Kushusha daraja ni Kushusha daraja: ufafanuzi, sababu, sababu na mifano

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Kushusha vyeo kwa wafanyikazi ni bora katika mchakato wa usimamizi wa wafanyikazi kama motisha. Hata hivyo, matumizi yake yanahitaji mbinu na utaratibu fulani.

Kushusha cheo ni mfumo wa mbinu za kushawishi wafanyakazi

Pamoja na dhana inayojulikana sana na inayojulikana kama "motisha" (kutia moyo, kutia moyo, kuweka malengo halisi), kuna kushusha hadhi - kinyume kabisa.

Kushusha cheo ni, katika maana pana ya neno hili, lawama, madai au kutoridhika yoyote inayoonyeshwa kama majibu ya maneno, vitendo au kutotenda. Mara nyingi, neno hili hutumiwa na wataalamu wanaofanya kazi na wafanyakazi wa makampuni na mashirika. Katika miduara yao, ni kawaida kuita nyenzo za uhamasishaji na adhabu za kinidhamu, pamoja na mikazo ya kihemko ya kibinafsi iliyojumuishwa katika mfumo. Kusudi lao ni kusukuma mfanyakazi kwa wazo kwamba vitendo vyake havikidhi matarajio ya meneja, na pia kuashiria njia ya kusahihisha.hali. Ni kweli, si kawaida kwa mfanyakazi kuacha kazi baada ya kutumia mbinu hizi.

Kanuni za kushusha daraja

Kwa kuzingatia ufanisi wa kigezo chenye nguvu cha usimamizi wa wafanyikazi kama vile kuwashusha vyeo, idadi kubwa ya wasimamizi huchukuliwa ili kutekeleza sera mpya kwa haraka. Hata hivyo, ni muhimu kuzingatia sheria fulani hapa, basi mbinu zinazotumiwa zitaleta faida kubwa zaidi. Kushushwa cheo ni jambo linaloambatana na adhabu, adhabu, karipio na maonyo, ambayo huathiri sana kujistahi kwa wafanyakazi. Kwa hivyo, matumizi ya mbinu kama hizo yanapaswa kupunguzwa, yenye uwezo na kwa wakati.

Kushusha vyeo kwa wafanyakazi kumeundwa ili kumsukuma mfanyakazi kufikiria upya mtazamo wake kuhusu utendaji wa majukumu ya kazi. Anatarajiwa kutathmini vya kutosha jukumu lake na manufaa katika shirika. Kwa hivyo, madhumuni ya mbinu za kumshusha cheo ni kumtuliza mfanyakazi na kuchochea utendakazi wake.

Sharti kuu la mbinu zote zinazotumika ni lazima liwe kutii sheria za kazi.

Adhabu gani za kifedha zinaweza kutumika?

Mfano wa kushushwa cheo unaweza kuwa kupunguzwa kwa kiasi cha bonasi zilizokusanywa (malipo mengine ya motisha) au kughairiwa kwake kabisa. Walakini, mwajiri hana haki ya kupunguza kiwango cha mfanyakazi kwa hali yoyote. Isipokuwa ni wafanyikazi wanaowajibika kifedha.

Kama uhamasishaji nyenzo unaweza kuwaimetumika:

• Kupoteza bonasi au kamisheni ambazo hutumika kama zawadi kwa kazi iliyofanywa vyema.
• Kupunguza kamisheni, bonasi au malipo.
• Kupunguza manufaa ya kifurushi cha kijamii.

Kipengele cha kisaikolojia

Dhana kama vile "motisha", "demotivation", "ushiriki wa mfanyakazi" na zingine zinahusiana kwa karibu na nuances mbalimbali za kisaikolojia. Kama unavyojua, mfanyakazi ambaye ana nia ya mchakato wa kazi hufanya kazi zake vizuri zaidi kuliko yule anayejiona kuwa amelazimishwa kuwa kazini.

Ili kufichua uwezo wa kila mshiriki wa timu au kurudisha bidii ya kazi, unaweza kuomba sio nyenzo tu, bali pia ushawishi wa maadili (maelezo, karipio, karipio kali). Bila shaka, hapa mahitaji ya busara, ufaafu na udhibiti wa hatua za kushusha daraja yanafaa zaidi kuliko hapo awali.

Dhana za kushushwa cheo halali na kinyume cha sheria

Kinyume cha sheria ni kupunguza au kukataa kulipa kiasi hicho cha pesa ambacho mwajiri analazimika kumpa mfanyakazi kamili (indexation ya mshahara, gharama za burudani).

Kushusha vyeo halali - hizi ni adhabu zinazoamriwa na sheria (matamshi, karipio, kuachishwa kazi). Ikiwa tunazungumza juu ya utumiaji wa hatua za awali za kupunguzwa, basi maelezo ya maelezo yana athari bora. Inatayarishwa kwa namna yoyote ile na inawekwa kwenye faili ya kibinafsi ya mfanyakazi.

Vipengele vya kuhamasisha

Msimamizi anaamua juu ya utumiaji wa hatua za kushusha mtu cheo kulingana na tathmini.hali na hali ya wafanyikazi wao. Pia inategemea uchaguzi wa njia na aina za adhabu. Kuchambua hali katika timu, mwajiri huzingatia mambo yafuatayo:

• hali ya mazingira ya biashara;
• hali ya ndani katika kampuni;
• orodha ya malengo yaliyowekwa kwa idara ya mauzo;



• ujuzi mahususi wa wafanyakazi ndani ya kazi zao;
• sifa za kibinafsi za wafanyikazi.

Makosa yaliyofanywa na viongozi

Kwa kwenda mbali sana, kwa kutumia hatua kali sana na zisizofaa za kushusha cheo, mwajiri mara nyingi hufikia athari iliyo kinyume kabisa: huwaweka wafanyakazi dhidi yao wenyewe, huwanyima uaminifu na uaminifu wao.

Upotoshaji mkuu hutokea wakati kiongozi anapotumia mbinu zisizo za kawaida za adhabu ya kimaadili:

• Kuzuia ufikiaji wa wafanyikazi kwa motisha.
• Vidokezo au mazungumzo ya wazi kuhusu wafanyakazi kupata zaidi ya wanayostahili.
• Ukosoaji, wa kujenga na kupita kiasi.
• Kutumia mbinu ya kuwapuuza wafanyakazi, ambapo meneja hawasiliani moja kwa moja na wasaidizi, lakini hupanga majukumu na kutatua masuala kwa usaidizi wa mpatanishi.
• Kupunguza sifa, mipango na michango ya wafanyakazi.
• Kuweka malengo yasiyolingana na ya kutatanisha.

Ikumbukwe kwamba tabia kama hiyo haiwezi kuitwa kitaalamu.

Kwa nini unaweza kuhitajikushushwa cheo?

Wafanyakazi huenda wasipendezwe sana na kazi kwa sababu kadhaa tofauti. Haya yanaweza kuwa matatizo ya kibinafsi na kutoridhika na hali ya ndani ya shirika.

Sababu za kawaida za kushushwa cheo:

• Mwajiri ameshindwa kwa bahati mbaya au kimakusudi kutii makubaliano ya kimyakimya.
• Ukosefu wa fursa kwa wafanyakazi kuchukua hatua na kutumia uwezo wao kamili.
• Hali ambayo wafanyakazi hawahisi kuhusika katika shirika.
• Ukosefu wa fursa za kujiendeleza kikazi.
• Mfumo wa zawadi hautoshi, na kuwaacha wafanyakazi wakijihisi kutothaminiwa.

Kuibuka kwa matatizo ya kifamilia ndiyo nia ya kibinafsi ya kawaida ya kupunguza shauku ya wafanyikazi. Kazi ya wenzake na meneja ni msaada wa kisaikolojia wa busara kwa wafanyikazi kama hao. Inafaa pia kuzingatia uwezekano wa uchovu wa kihemko wa mtu. Unaweza kurejesha bidii yake ya kufanya kazi kwa kumpa mapumziko mafupi au likizo.

Sababu kuu ya kupungua kwa uaminifu wa timu ni tabia na mbinu ya usimamizi inayotumiwa na kiongozi. Wafanyikazi hupoteza hamu ya kufanya kazi kwa sababu ya motisha isiyo sahihi au kupuuza nia zao za ndani.

Kiongozi au meneja mzuri ni lazima aelewe vizuri kile kinachowasukuma wasaidizi wake, ni vigezo gani wanatumia kufanya maamuzi na ni kipi kinatawala kwao.motisha ya kufanya kazi.