Naibu Mkurugenzi Mkuu: majukumu, maelezo ya kazi
Naibu Mkurugenzi Mkuu: majukumu, maelezo ya kazi

Video: Naibu Mkurugenzi Mkuu: majukumu, maelezo ya kazi

Video: Naibu Mkurugenzi Mkuu: majukumu, maelezo ya kazi
Video: JINSI YA KU TRUCK CM NA KUPATA SMS NA CALL ZOTE ZA MPENZI WAKO 2024, Mei
Anonim

Mmoja wa watu wakuu katika shirika ni naibu mkurugenzi mkuu. Mkono wa kulia wa mtu mkuu hauwezi kuwa na nguvu zisizo wazi, kwa hiyo, maelezo ya kazi yenye orodha iliyoelezwa wazi ya kazi, haki na wajibu ni muhimu. Maudhui ya waraka huo yanahusiana moja kwa moja na mwelekeo wa kazi ya kiongozi. Manaibu wa fedha, uchumi, usalama au maendeleo watakuwa na majukumu na kazi tofauti.

Naibu Mkurugenzi Mkuu Maelezo ya Kazi: Maana na Agizo la Maendeleo

maelezo ya kazi ya naibu mkurugenzi mkuu
maelezo ya kazi ya naibu mkurugenzi mkuu

Maelekezo hutengenezwa na mfanyakazi wa idara ya wafanyakazi baada ya kusaini mkataba wa ajira kama kiambatisho chake au hati tofauti. Ni kitendo muhimu cha kisheria kinachoakisi nafasi ya mfanyakazi katika muundo wa shirika, haki na wajibu wake.

Msingi wa maelezo ya kuandaa maagizo ni Orodha ya Sifa za Vyeo. Maagizo kwa kawaida huwa na:

  • orodha ya mahitaji ya mafunzo(masharti ya kufuzu);
  • kazi za mfanyakazi, majukumu ya kazi;
  • maarifa na mbinu ambazo mtaalamu atazitegemea katika kazi yake.

Yaliyomo kwenye maagizo

Maagizo ya Naibu Mkurugenzi Mkuu
Maagizo ya Naibu Mkurugenzi Mkuu

Maelezo ya kazi ya Naibu Mkurugenzi Mkuu yanajumuisha haki na mazingira ya kazi. Baadhi ya hati zina sehemu: "Lazima ujue", "Jumla", "Masharti ya mwisho" na zingine.

Masharti yafuatayo ya kufuzu kwa usimamizi yanakubaliwa na watu wote: elimu ya juu, uzoefu wa kazi, uzoefu wa kazi katika nafasi ya usimamizi.

Sehemu ya kwanza ("Masharti ya Jumla") inabainisha nafasi ya mtaalamu katika muundo wa kampuni. Naibu huripoti moja kwa moja kwa Mkurugenzi Mtendaji na huteuliwa na kuondolewa kutoka wadhifa wake inavyohitajika.

Kazi za kazi

majukumu ya Naibu Mkurugenzi Mkuu
majukumu ya Naibu Mkurugenzi Mkuu

Majukumu ya Naibu Mkurugenzi Mkuu ni pamoja na ujuzi wa sheria za Shirikisho la Urusi na kanuni za biashara. Aidha, ujuzi wa kiraia, kazi, fedha, kodi na misingi mingine ya sheria.

Meneja katika nafasi hii ni kusoma Vitendaji kuu ni pamoja na

sheria zinazosimamia shughuli za kampuni katika nyanja ya fedha, uchumi

kupanga na kudhibiti shughuli za biashara katika maeneo mbalimbali

aina ya shughuli ya shirika, shirika lakemuundo, dhamira, mkakati, viashiria vya uwezo wa uzalishaji na hatua za uzalishaji

usimamizi wa rasilimali (hakikisha matumizi bora ya rasilimali ndani ya mipaka)

mchakato wa kupanga katika maeneo yote ya shughuli: uzalishaji, fedha, uchumi, wafanyakazi

udhibiti wa uzingatiaji wa pamoja wa nidhamu, utiifu wa kanuni za usalama

masharti ya kimkataba

mazungumzo na watu binafsi na mashirika ya kisheria wakati wa kukosekana kwa wasimamizi wakuu

Jukumu la naibu kama kiongozi

Naibu mkurugenzi mkuu wa kwanza anakuwa kiungo kati ya meneja wa kiungo cha taasisi na wafanyakazi wengine wote, jambo ambalo linaacha alama kwenye shughuli zake zote. Analazimika sio tu kuwajulisha wafanyikazi wa maagizo na maagizo yote ya usimamizi wa juu, lakini pia kuhakikisha utekelezaji wao. Kwa mkurugenzi, naibu wake ni mrejesho na wafanyakazi, anaarifu kuhusu hali ya matatizo katika kazi ya kampuni na hatua zinazochukuliwa kuzitatua.

Naibu Mkurugenzi Mkuu wa Kwanza
Naibu Mkurugenzi Mkuu wa Kwanza

Mbali na wajibu, haki lazima zitolewe:

  • tenda kama uso wa shirika wakati wa mazungumzo ndani ya uwezo;
  • ripoti ukiukaji kwa Mkurugenzi Mtendaji na kupendekeza njia za kuupunguza;
  • dai kutoka kwa wafanyikazi wote wa usimamizi wa biashara kutiisheria za asili ya shirika na kiteknolojia, ombi kutoka kwa idara hati na data inayohitajika kwa utekelezaji wa majukumu yao ya kazi;
  • tupe na kutoa maagizo kwa wasaidizi kwa mujibu wa mamlaka yao, kuamua kazi na wajibu wao, kushiriki katika utayarishaji wa maagizo, maagizo, mikataba na hati zingine.

Wajibu huja na mtazamo wa kutojali kazi zao, ukiukaji wa maagizo, maagizo na sheria zilizoidhinishwa.

Naibu Utendaji wa Masuala ya Uchumi

Naibu Mkurugenzi Mkuu wa Uchumi
Naibu Mkurugenzi Mkuu wa Uchumi

Naibu Mkurugenzi Mtendaji wa Uchumi ni mmoja wa watu mashuhuri katika shirika. Kazi zake kuu ni kupanga, kupanga na kudhibiti shughuli za kiuchumi za kampuni. Zinategemea mkakati na kiwango cha maendeleo ya biashara.

Shirika kubwa lenye mauzo mengi na matarajio hayawezi kufanya bila wasimamizi katika nyanja kama vile fedha. Kama sheria, naibu huratibu kazi ya idara ya uchumi na idara ya uhasibu, katika hali zingine - kazi ya idara zingine.

Maelezo mazuri ya kazi huchangia uelewa wa kutosha na wa kina wa majukumu yao. Anasaidia kupata mtaalamu anayefaa sana kwa nafasi hii inayowajibika.

Maudhui ya maelezo ya kazi ya Naibu wa Masuala ya Uchumi

Kazi ya meneja katika uwanja wa uchumi inamaanisha maarifa Majukumu ya moja kwa moja ya Mkurugenzi wa Uchumi ni pamoja na

mfumo wa udhibiti wa shughuli za kifedha na kiuchumi za biashara

uratibu wa shughuli za idara za maendeleo ya mipango mkakati

uchambuzi wa hali ya kifedha

kupanga na udhibiti wa viashirio vya kiuchumi

maalum na hatua za kupanga, uundaji wa hati za udhibiti

uchambuzi wa matokeo na utekelezaji wa hatua za kuboresha utendaji wa kifedha wa biashara, kuanzishwa kwa mbinu za kisasa za kazi

shirika la uzalishaji, matarajio ya maendeleo ya kampuni na tasnia kwa ujumla

kushiriki katika ukuzaji wa meza ya utumishi, makubaliano ya pamoja, ushuru

Boresha mipango ya kiuchumi ya idara

kufuatilia matumizi ya busara ya rasilimali

uboreshaji wa uzalishaji, udhibiti wa migogoro

Sifa za Naibu Uchumi

Masharti ya kufuzu kwa wasimamizi katika makampuni makubwa maarufu duniani ni pamoja na ujuzi wa viwango vya kimataifa vya kuripoti fedha, Kiingereza, elimu ya ziada, kama vile shahada ya MBA, CFA, vyeti vya CPA.

Wataalamu wa uchumi na fedha katika makampuni tofauti kamwe hawasuluhishi matatizo sawa. Kazi zao ni tofauti: kutoka kwa usimamizi wa kawaida wa sekta ya fedha hadikuvutia uwekezaji, kutoa dhamana.

Ili kutimiza wajibu rasmi kwa mafanikio, Naibu Mkurugenzi wa Uchumi anahitaji sifa za usimamizi na uongozi, ujuzi wa mawasiliano. Inahitajika kuwa na uwezo wa kushawishi na kushawishi, kuingiliana kwa mafanikio na washirika, kufanya maamuzi ya usimamizi, kufanya kazi katika timu.

Naibu Mkurugenzi wa Maendeleo ya Kimkakati

Naibu Mkurugenzi Mkuu wa Maendeleo anapanga shughuli za shirika kwa siku zijazo. Uundaji wa dhamira ya biashara, malengo na malengo, ufafanuzi wa sera iliyofanikiwa ni haki ya meneja wa kimkakati. Haya yote huamua uwepo wa mahitaji fulani ya kufuzu: elimu ya juu (kiuchumi, kisheria) na uzoefu wa usimamizi, ikiwezekana kama msimamizi wa kimkakati.

Naibu Mkurugenzi Mkuu wa Maendeleo
Naibu Mkurugenzi Mkuu wa Maendeleo

Mtaalamu wa maendeleo anapaswa kujua nadharia ya usimamizi, masoko, uchumi, mikakati, usimamizi wa fedha na uvumbuzi.

Maudhui ya maelezo ya kazi ya Naibu wa Maendeleo ya Kimkakati

Kazi zake kuu ni pamoja na:

  • kupanga sera ya maendeleo ya shirika, kufuatilia michakato ya uzalishaji, kuchanganua viashirio;
  • maendeleo na utekelezaji wa miradi mipya ya maendeleo (mistari ya biashara, kuingia katika masoko mapya, kisasa), utayarishaji wa nyaraka zinazohusiana na utekelezaji wa programu mpya;
  • uteuzi wa watu wanaohusika na utekelezaji wa mipango ya maendeleo, shirika na udhibitiushirikiano wa idara kwenye miradi.

Utengenezaji wa hatua za kukabiliana na mgogoro, urekebishaji wa mipango katika hali zisizo za kawaida pia ni jukumu la Naibu wa Maendeleo. Meneja wa maendeleo ana haki ya kutumia na kuomba taarifa yoyote kuhusu kazi ya kampuni kutoka kwa wakuu wa idara. Anatunga mapendekezo ya kuboresha michakato ya kazi, anatoa maagizo yanayohusiana na utekelezaji wa mipango mkakati.

Naibu Mkurugenzi Mkuu
Naibu Mkurugenzi Mkuu

Uwepo wa Naibu Mkurugenzi wa Usimamizi Mkakati na Maendeleo, wa Uchumi ni haki ya makampuni makubwa yanayoendelea ambayo yanaweka malengo na malengo ya juu.

Mojawapo ya nyadhifa kuu na muhimu katika shirika ni Naibu Mkurugenzi Mkuu. Maagizo hayo yameundwa ili kuwa tegemeo la kutegemewa kwake katika kazi yake, bila kujali wigo wa majukumu yake ya kiutendaji.

Ilipendekeza: