Aina kuu na aina za mipango ya biashara, uainishaji wake, muundo na matumizi katika utendaji

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Kila mpango wa biashara ni wa kipekee, kwa sababu umeundwa kwa masharti fulani mahususi. Lakini unahitaji kujitambulisha na aina tofauti za mipango ya biashara ili kuelewa vipengele vyao muhimu. Wataalamu wanapendekeza ufanye hivi kabla ya kuunda hati yako kama hiyo.

Mpango wa biashara ni nini?

Leo kuna idadi kubwa ya uainishaji wa mipango ya biashara. Kila mwandishi ana mwongozo wake mwenyewe na mambo muhimu ambayo uainishaji huu unaweza kutokea. Lakini kwa uchambuzi wa kina, mtu anaweza kuelewa kwamba katika maelekezo yote matatu kuu yanaelezwa. Kwa kweli, daraja kama hilo haliwezi kuitwa kuwa ngumu na kali. Lakini pamoja na haya yote, ni shukrani kwake kwamba unaweza kupata ufahamu kamili wa aina gani ya mipango unayohitaji kuchagua ili kuendeleza mpango wako wa biashara, kwa kuzingatia kazi ambazo zimewekwa.

Mpango wa biashara ni mpango au mpango unaoongoza shughuli za biashara na matendo ya kampuni. Katika vilehati inapaswa kuwa na taarifa kuhusu kampuni, bidhaa na huduma zinazotolewa, uzalishaji, masoko ya mauzo yaliyopangwa, masoko, pamoja na shirika la shughuli mbalimbali na uchambuzi wa ufanisi wao.

Mpango wa biashara ni bidhaa ya programu ambayo hutengenezwa wakati wa kupanga biashara.

Aina za mipango ya biashara kwa madhumuni

Mwelekeo wa kwanza ni mpango wa biashara ambao umeundwa kupokea fedha kutoka vyanzo vya nje. Kama vyanzo kama hivyo vinaweza kutumika:

• mkopo wa benki;
• uwekezaji kutoka kwa washirika wa biashara au wanahisa;
• fedha zilizopokelewa kutoka kwa mashirika ya ruzuku.

Wawekezaji watarajiwa wana mahitaji mahususi ya mpango wa biashara ambayo ni lazima yatimizwe. Zaidi ya hayo, mara nyingi sana, wawekezaji wanaowezekana hata wana fomu zao ambazo hutumiwa kujaza maombi. Hati kama hizo ni sanifu, na kampuni hufanya kazi juu yao kwa miaka. Kwa hakika, shukrani kwao, unaweza kuandaa mpango bora wa biashara kwa mwekezaji, ambao utaonyesha kikamilifu faida zote za kuwekeza pesa.

Pia kuna aina ya mpango wa biashara ambao umeundwa kwa matumizi ya ndani pekee. Hati kama hiyo inapaswa kuonyesha hatari zinazowezekana, na vile vile sifa za biashara ya siku zijazo, pamoja na:

• maalum;
• uwezo kazini;
• fursa.

Hati kama hii inaweza kulinganishwa na aina ya ramani ya barabara, ambayo ni muhimu ili kuthibitishwa wakati wa usimamizi.kampuni. Ni kwenye ramani hii ambapo unaweza kusogeza uamuzi unapofanywa.

Miongoni mwa aina za mipango ya biashara ya biashara, moja inajitokeza, ambayo hutumiwa wakati ni muhimu kubadilisha kitu katika kampuni ambayo tayari inafanya kazi. Kwa mfano:

• tanguliza huduma au bidhaa mpya;
• zindua kitengo au mwelekeo mpya;
• anzisha upya kampuni kuanzia mwanzo.

Ni kutokana na mpango wa biashara ulioandikwa vyema kwamba unaweza kupata uelewa kamili wa hatua zinazohitajika ili kufikia matokeo yanayotarajiwa.

Pia kuna aina kama hizi za mipango ya biashara (kulingana na upeo wa upangaji):

• mkakati;
• muda mfupi;
• katikati ya muhula;
• muda mrefu.

Njia za kuandaa hati kama hizi zinaweza kuwa tofauti. Aidha, wanaweza kuendelezwa kwa aina mbalimbali za mashirika na makundi yao. Inatumika kwa kampuni zilizopo na zilizoundwa hivi karibuni.

Mipango ya muda mfupi na wa kati

Aina hii ya mpango wa biashara, kama wa muda mfupi, unaundwa kwa muda usiozidi mwaka mmoja. Daima inategemea rasilimali ambazo tayari zinapatikana. Wakati huo huo, hali halisi ya fedha na timu inapaswa kuratibiwa kila mwezi.

Kuhusu mipango ya muda wa kati, inaweza kuchukua kipindi ambacho ni sawa na miaka 3-5. Wanaelezea kwa undani viashiria vya kiasi cha utendaji wa biashara. Wakati huo huo, lengo kuu la kupanga ni hitaji la ufadhili,rasilimali za uzalishaji, utafiti wa hali ya juu na maendeleo, na chati ya shirika ya kampuni.

Mpango Mkakati wa Biashara

Hati kama hii kwa kawaida hutengenezwa kwa muda unaozidi miaka 5. Ina maelezo machache sana, yanayoshughulikia hasa taarifa kuhusu maeneo makuu ya usimamizi yenye mahitaji maalum ya maendeleo na ukuaji.

Mpango mkakati unarejelea aina kuu za mipango ya biashara na una malengo ya muda mrefu ambayo yameainishwa kulingana na dhamira ya kampuni. Wakati wa kuandaa, njia zinazowezekana za kufikia malengo pia huzingatiwa.

Mambo mengi huathiri upeo wa upangaji, lakini muhimu zaidi ni uendelevu wa mazingira ambayo kampuni inafanya kazi. Kwa kuongezeka kwa idadi ya hatari na kutokuwa na uhakika, kipindi kinachofunika mipango hupungua. Bila shaka, mpango unaweza kutengenezwa kwa muda mrefu hata kwa hatari kubwa, lakini wataalam wanaona kuwa katika kesi hii ni zaidi ya mapendekezo.

Mpango wa biashara kulingana na aina ya mradi

Kuna uainishaji mwingi wa mipango ya biashara, ambapo hali mbalimbali za utendakazi wa mradi zimeagizwa kwa njia moja au nyingine. Lakini wafanyabiashara wote wanapaswa kuzingatia uainishaji wa mipango ya biashara kwa aina ya mradi. Kwa hivyo, wanaweza kutenga:

• mradi wa kibiashara;
• Mradi wa bajeti (au jimbo).

Mara nyingi sana, hesabu pia hujumuishwa hapa, pamoja na utafiti wa sehemu ya kijamii ya mradi.

Pia kuna aina na aina hizi za mpango wa biashara:

1. Imepanuliwa.
2. Mpango wa biashara na maoni ya mtaalamu.
3. upembuzi yakinifu (una uhalali wa kiufundi na kiuchumi wa mradi uliochaguliwa).
4. Mpango wa biashara - wasilisho.
5. Kwa kifupi (mpango huu wa biashara haujumuishi hesabu za fedha).

Malengo na hadhira lengwa

Kwa ufupi, aina za mipango ya biashara pia zinaweza kuainishwa kulingana na hadhira lengwa. Inawezekana kuunda hati hiyo kwa matumizi ya ndani na usimamizi au kikundi cha wasimamizi. Pia, anwani zinaweza kuwa:

• wabenki wanaozingatia mkopo;
• wawekezaji ambao wanatafuta makampuni ya kuahidi na ya kuvutia kwa uwekezaji wa kifedha unaofuata;
• wanahisa wanaoamua kupanua biashara;
• watumishi wa umma ambao wamepewa jukumu la kutathmini umuhimu wa kijamii wa mradi;
• washirika wa biashara wanaoamua juu ya ushiriki wa pamoja katika mradi.

Mara nyingi inaweza kuainishwa kulingana na kusudi, ambapo yafuatayo mara nyingi hutofautishwa:

• kiendelezi cha uzalishaji uliopo;
• uundaji wa biashara mpya;
• ahueni ya kifedha ya kampuni;
• kuandaa mkakati wa maendeleo;
• kuunda mpango kazi wa kampuni uliosasishwa.

Wanatofautisha uainishaji kwa vitu vya biashara. Aina hii hutoa kwamba inawezekana kufanya mipango ama kwa kikundi cha biashara, au kwa biashara nzima (labdakuwa mpya na tayari kufanya kazi). Mradi wa uwekezaji pia unaweza kuwa kitu cha biashara.

Viwango vya ukuzaji

Jumuiya ya kimataifa inatangaza idadi kubwa ya mashirika ambayo yamekusanya mbinu za kawaida za kuunda mipango ya biashara (aina na muundo wao unaweza kuwa tofauti). Faida ya hati kama hizo ni kwamba zimeundwa kwa njia ya mapendekezo tu, na hudungwa na kutumika kwa wakati mmoja katika hali tofauti (maalum ya biashara, pamoja na eneo la operesheni na saizi ya biashara. kampuni, usicheze jukumu).

Njia maarufu zaidi ni:

1. UNIDO. Idara ya maendeleo ya viwanda ya Umoja wa Mataifa. Inafanya kazi katika nchi ambazo hazina kiwango cha juu sana cha maendeleo ya viwanda. Lengo kuu ni kuboresha ustawi wa kanda. Katika mazoezi ya kimataifa, mbinu hii ni ya kina zaidi na ya kina sana. Wataalamu wanapendekeza kuutumia kama mwongozo kwa wajasiriamali ambao wanakabiliwa na hitaji la kuunda mpango wa kina wa biashara kwa mara ya kwanza.
2. EBRD. Kiwango cha kupanga kutoka kwa Benki ya Ulaya kwa ajili ya Ujenzi na Maendeleo kinatambuliwa katika jumuiya ya ulimwengu, lakini kinatumiwa hasa na wajasiriamali wenye ujuzi. Sababu ya hii ni kwamba mbinu ni fupi kabisa, na sehemu kubwa zikileta pamoja mambo makuu. Aina hii ya mpango wa biashara katika mipango ya biashara inalenga katika utafiti wa kina wa sehemu ya kifedha ya mpango huo. Wakati huo huo, fedha zilizokopwa huzingatiwa kwa uangalifu na kudhibitiwa.fedha.
3. KPMG. Kiwango hiki kiliundwa na mtandao wa kimataifa wa ushauri na ukaguzi. Ina mkabala sawia wa kuhesabu taarifa.

Yote yaliyo hapo juu yanatambuliwa na jumuiya ya ulimwengu na yanatumika kikamilifu leo. Lakini pia kuna mbinu nyingine nyingi, kwa mfano:

• ndani;
• mkoa;
• sekta.

Hakuna anayezuia taasisi ambazo zinaweza kuwa wawekezaji kutoa viwango vyao vilivyo na mahitaji yaliyobainishwa wazi. Ni zinazolingana kabisa nazo hukuruhusu kukubali hati ili izingatiwe.

Muundo

Orodha ya aina kuu na aina za mipango ya biashara husaidia kudhibiti utofauti wake, lakini ieleweke kuwa kila hati kama hii ni ya kipekee. Wameunganishwa na muundo ambao ni takriban sawa kwa mpango wowote wa biashara. Bila shaka, kuna nuances nyingi, ambazo ziko katika jinsi pointi za mpango zinafanywa kwa undani, jinsi zinavyoitwa au ziko wapi katika maandishi. Ni muhimu kwamba matarajio ya wale ambao hati kama hiyo inatayarishwa yawe ya haki.

Takriban kila mara huwa na sehemu zifuatazo:

1. Kichwa. Sehemu hii daima inakuja kwanza na inachukuliwa kuwa uso wa hati. Ni hisia ya ukurasa wa kichwa ambayo ndiyo hali muhimu zaidi ya kufanya uamuzi juu ya kuzingatia zaidi mradi. Hasa linapokuja suala la wawekezaji ambao wana kila dakika kwenye akaunti. Hapa unahitaji kuweka habari kuhusu waandishi (lazima ionyeshe msimamo nauzoefu), biashara, pendekezo (kiini na madhumuni yake), mahitaji ya utekelezaji, pamoja na taarifa nyingine muhimu (kwa mfano, vidokezo muhimu na usiri).
2. Yaliyomo. Bila kujali aina za mipango ya biashara, bidhaa hii daima iko. Inahitajika kuorodhesha sehemu kuu ambazo zitasaidia wataalam kupata habari wanazohitaji haraka iwezekanavyo. Kwa njia, ni kutokana na maudhui yaliyotengenezwa vizuri kwamba unaweza kuelewa jinsi waundaji wa mradi wanaelewa kwa uwazi mpango wa utekelezaji.
3. Muhtasari. Wataalam wanapendekeza kwamba sehemu hii ijumuishwe kibinafsi katika kila kesi. Hapa, mahitaji na matarajio ya wawekezaji hao wanaowezekana ambao mradi unawasilishwa katika kesi fulani inapaswa kuzingatiwa. Inapaswa kueleweka kuwa watazamaji tofauti wana nia tofauti, bila ufahamu wazi wa ambayo, nafasi ya kuvutia mwekezaji anayeweza ni ndogo sana. Aina na aina anuwai za mpango wa biashara ni pamoja na kifungu kama hicho. Hapa unahitaji kuandika nguvu za biashara, kiasi kinachohitajika cha uwekezaji, hatari zinazowezekana na muda wa kurejesha fedha ambazo ziliwekezwa.
4. Maelezo ya biashara. Husaidia kuunda ufahamu sahihi wa aina gani ya kampuni, na vile vile sifa za muundo wake wa shirika na kile kinachofanya. Hakikisha umejumuisha maelezo kuhusu kwa nini kampuni inaweza kutimiza mpango wa biashara uliowekwa. Aina na aina yoyote ya mpango wa biashara ni pamoja na taarifa kuhusu vifaa vya uzalishaji na vifaa, pamoja na maendeleo ya kipekee, ujuzi na ufumbuzi wa teknolojia. Uangalifu hasa unapaswa kulipwa kwa udhibiti wa ubora na mifumo ya usimamiziuzalishaji. Unaweza kueleza kuhusu timu ya wataalamu ambao watafanya kazi kwenye mradi, na kuhusu umahiri wao na taaluma.
5. Mpango wa masoko. Sehemu hii inahitaji jibu kwa maswali yote kuhusu sera ya bei ya kampuni, pamoja na vipengele vya kukuza huduma au bidhaa, PR na utangazaji. Uwezo wa soko pia unapaswa kuzingatiwa. Sehemu hii ina maelezo ya mpango wa uuzaji wa bidhaa.
6. Mpango wa shirika. Katika hatua hii, unahitaji kutoa maelezo ya kina ya mpango wa mwingiliano kwa mgawanyiko wote wa kampuni bila ubaguzi. Pia katika hatua hii, uratibu na udhibiti wa kazi za wafanyakazi wa kampuni hujumuishwa.
7. Mpango wa kifedha. Aina zote za mipango ya biashara lazima zijumuishe kipengee hiki, kwa sababu ni yeye anayevutia zaidi kwa wawekezaji. Ni bora kwamba huduma ya kifedha ya kampuni ishiriki katika maendeleo yake. Ni muhimu kubainisha kwa usahihi mapato yote yanayotarajiwa, gharama na viashirio vingine vyovyote vya fedha vilivyo na tarehe za utekelezaji.
8. Tathmini ya hatari. Uchambuzi wa hatari lazima ujumuishwe katika mpango. Pia ni muhimu kutayarisha chaguo ili kupunguza uharibifu kutokana na hatari au kuzipunguza.
9. Programu. Bila kujali aina na aina za mpango wa biashara, sehemu hii inapaswa kuwa na maelezo ambayo yanaweza kuthibitisha kwa namna fulani uhalali wa mpango wa biashara.

Ni aina gani ya mpango wa biashara unahitaji ili kuanzisha biashara katika makazi ya aina ya mijini?

Wakazi wa miji midogo mara nyingi hufikiria kuanzisha biashara zao wenyewe. Inafaa kumbuka kuwa mpango wa biashara wa makazi ya aina ya mijini ni sharti sawa nana kwa miji mikubwa, kwa sababu hapa unahitaji pia kufanyia kazi matarajio na kuzingatia hatari zinazowezekana.

Sehemu zinazoonyesha matumaini zaidi ya shughuli ni:

• biashara;
• huduma;
• uzalishaji.

Kwa hivyo, mara nyingi katika miji midogo kama hii hufungua visu, maduka ya dawa, maduka ya matairi. Moja ya kuahidi zaidi itakuwa kilimo. Ukiwa na uwekezaji mdogo, unaweza kupata mapato mazuri sana.

Jinsi ya kufungua taasisi yako ya elimu?

Shukrani kwa mageuzi ya mfumo wa elimu, pamoja na hali ya kisasa ya kijamii na kiuchumi, ufunguzi wa taasisi ya elimu (EI) katika nchi yetu imekuwa biashara yenye faida kubwa. Malipo ya haraka na faida kubwa huvutia kila wakati idadi kubwa ya wajasiriamali. Aina kuu na aina za mpango wa biashara wa OU zinaonyesha kuwa ni muhimu kufanya tathmini ya hatari ya biashara kama hiyo kwa uangalifu sana. Lakini wakati huo huo, matarajio ni makubwa sana, kutokana na mahitaji yanayoongezeka ya elimu.

Miongoni mwa mambo mengine, unaweza kufungua taasisi zifuatazo:

• kozi za elimu;
• taasisi kamili za elimu;
• vituo vya maendeleo ya watoto, n.k.

Aina kuu na aina za mipango ya biashara ni nzuri kwa kuunda hati kama hiyo. Unahitaji kuelewa kwamba ni muhimu kuandika viashiria vya fedha, kuandaa mpango wa masoko na kutatua hatari.