Msururu wa ugavi ni Dhana na uainishaji

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Ikiwa kuna kitu chochote cha milele katika ulimwengu wetu wa viwanda, ni usafirishaji. Kwa kuwa kimsingi ni shughuli msaidizi, vifaa vya kisasa vimeenda mbele zaidi kwa kulinganisha na tasnia nyingi za utengenezaji. Mabadiliko ya kimapinduzi kimsingi yanahusiana na mbinu mpya katika mfumo wa DRM - usimamizi wa mnyororo wa usambazaji. Nyuma ya ufupisho huu kuna mtazamo mpya kimsingi kuelekea uzalishaji wa kisasa kwa ujumla.

Ukweli kwamba taasisi inayoheshimika zaidi ya kimataifa katika nyanja ya usafirishaji ilibadilishwa jina kutoka Baraza la Usimamizi wa Usafirishaji hadi Baraza la Usimamizi wa Mnyororo wa Ugavi inazungumza mengi.

Minyororo ya usambazaji wa vifaa ilileta nini haswa? Hebu tujaribu kufahamu.

Miundo na ufafanuzi

Kwa kuzingatia mtazamo wa timu, msururu wa usambazaji ni seti ya mashirika ambayokushiriki katika usambazaji huu: wauzaji, watumiaji, wazalishaji, waamuzi. Zote zimeunganishwa kwa njia moja ya utekelezaji ya kiteknolojia.

Ikiwa unafikiria kutoka kwa mtazamo wa mchakato, basi msururu wa usambazaji ni seti ya michakato ya kuunda thamani ya ziada katika sehemu za msururu ili kukidhi mahitaji ya watumiaji.

Miundo yote miwili ni nzuri na inakubalika kabisa kunukuu kulingana na muktadha. Kwa njia moja au nyingine, hii ni seti iliyoundwa na miunganisho ya kiteknolojia.

Ukiitazama, msururu wa ugavi ni kundi la wasambazaji na watumiaji waliounganishwa kwa kufuatana, ambao kila mmoja wao hutangamana na majirani zake na kupokea jukumu jipya katika mchakato. Kila mtumiaji anakuwa msambazaji kwa washiriki wanaofuata kwenye msururu.

Kawaida mlolongo kama huo huamriwa na kampuni kuu (mara nyingi mkandarasi mkuu), ambayo huunda mnyororo, kuchagua washiriki, kuwaweka mahali pao. Kila mtu anajua nafasi yake vizuri na anaelewa kazi zao na mlolongo wao: hii ni mojawapo ya faida kuu za michakato katika msururu wa ugavi.

Wasambazaji na watumiaji

Washiriki katika misururu ya ugavi pia wamegawanywa katika viwango:

1. Wasambazaji na watumiaji wa ngazi ya kwanza ni makampuni ambayo yanafungwa kimkataba na shirika kuu - mkandarasi mkuu.
2. Washiriki katika msururu wa ngazi ya pili kimsingi ni wasambazaji wa wauzaji na watumiaji wa watumiaji wa kiwango cha kwanza.

Mara nyingi ngazi moja ya sekunde haitoshi. Mwanachama yeyote wa mnyororo anaweza kujenga mnyororo wao wa usambazaji na kucheza nafasi ya mkandarasi mkuu katika eneo lao. Kwa hivyo, minyororo ya kisasa ya ugavi inaweza kuchukua muundo wa ajabu na ngumu wa matawi, jambo kuu ambalo ni mlolongo wazi na wa kimantiki wa vitendo vya kila "mchezaji".

Uainishaji wa misururu ya ugavi katika usafirishaji

Ainisho kwa kawaida hufanywa kulingana na vigezo kadhaa, na uwasilishaji sio ubaguzi. Hivi ndivyo zinavyogawanywa:

• kwa matawi - idadi ya viwango vya wasambazaji na watumiaji;
• kulingana na aina ya bidhaa iliyowasilishwa;
• kwa utaifa au eneo la kijiografia.

Kulingana na idadi ya viwango vya washiriki katika msururu wa ugavi, wanaweza kuwa kama ifuatavyo:

1. Msururu wa usambazaji wa moja kwa moja ni mlolongo rahisi wa vitendo na kampuni kuu inayoongoza. Uwasilishaji wote umejengwa karibu na kontrakta wa jumla. Idadi ya washiriki inaweza kuwa tofauti sana. Jambo kuu ni kwamba wote wameunganishwa moja kwa moja na kampuni kuu.
2. Upeo wa ugavi ni mchanganyiko changamano zaidi wa mkandarasi mkuu na vikundi viwili vya watu wengi. Katika kikundi kilicho upande wa kushoto, wakandarasi wote huingiliana, na katika kikundi kilicho upande wa kulia, wapatanishi na mitandao ya usambazaji hadi kwa mtumiaji wa mwisho.

Kulingana na aina ya bidhaa inayoletwa, minyororo ya usambazaji imegawanywa katika vikundi viwili vikubwa:

1. Uwasilishaji wa bidhaa. Kila kitu kiko wazi hapa.
2. Huduma za ugavi. Hizi zinaweza kujumuishaaina mbalimbali za huduma zinazohusiana kama vile kuhifadhi na kuhifadhi, bima, usimamizi wa hisa katika msururu wa ugavi, kibali cha forodha, ukarabati n.k.

Usafirishaji wa kitaifa na kimataifa

Aina nyingine ya uainishaji kulingana na vigezo vya "kijiografia":

1. Minyororo ya kitaifa ya ugavi inazalishwa katika eneo la jimbo moja na matokeo yote yanayofuata. Shirika la minyororo kama hiyo ni rahisi zaidi, kwa sababu malighafi na vifaa vya matumizi huchimbwa na kuzalishwa hapa, katika eneo lao la asili. Katika hali kama hizi, hakuna shida katika maswala mengi: kwa mfano, na matamko ya forodha au njia tofauti ya kuchora mikataba. Lakini hata katika vitabu vya kiada, kusema ukweli, shughuli za usafirishaji wa kitaifa hazijasomwa.
2. Minyororo ya kimataifa ya ugavi ni suala tofauti katika suala la utata na ufanisi wa gharama. Miradi mingi ya kisasa ya vifaa ni ya kimataifa. Wataalamu wa vifaa walikuwa wa kwanza kuelewa maana na matarajio ya dhana mpya - nafasi moja ya kiuchumi ya kimataifa.

Mifumo ya Ugavi Duniani

Hali ya utandawazi inaweza kutibiwa kwa njia tofauti: mabishano ya wafuasi na wapinzani kwa ujumla ni mazito. Lakini wataalamu wa vifaa daima watapigia kura utandawazi kwa sababu unapanua upeo. Hasa linapokuja suala la minyororo ya usambazaji bila mipaka. Mchakato wa utandawazi una dalili:

• muonekano wa sarafu za dunia;
• bei huru kwa mipangilio ya kitaifa;
• uhuru kutoka kwa udhibiti wa kitaifa kwenye pwanikanda;
• uundaji wa miungano na miungano ya kiuchumi inayovuka Atlantiki.

Misururu ya ugavi duniani inavuka mipaka ya sio tu majimbo, bali pia mabara. Utambulisho wa kitaifa wa wanunuzi na wauzaji unapoteza umuhimu wake kwa kasi ya kushangaza na hauathiri uundaji wa michakato kwa njia yoyote.

Viungo vya minyororo vinaweza kupatikana katika nchi tofauti. Mara nyingi, uzalishaji wa bidhaa iko karibu na chanzo cha malighafi na katika maeneo yenye mishahara ya chini ya jadi. Zaidi ya hayo, bidhaa kupitia miundo ya usambazaji huingia katika maeneo mbalimbali kwa watumiaji wa mwisho. Minyororo ya ugavi inaweza kuvuka mipaka ya nchi mara nyingi, jambo kuu ni uthabiti, kupunguza gharama, kasi na ubora wa juu kwa ujumla.

Mitindo na vipengele vya maendeleo zaidi

Udhibiti wa ugavi hausimami tuli. Kulingana na kampuni yenye mamlaka zaidi ya Gartner Research, umuhimu wa vifaa utaendelea kukua kutokana na mambo yafuatayo:

• Ukuaji wa haraka na ufunguzi wa masoko mapya katika nchi zinazoendelea, ambao utapanua zaidi uwezekano wa minyororo ya ugavi. Mfano ni mtindo maarufu zaidi wa kutafuta uzalishaji wa bisibisi katika nchi kama hizo (kwa mfano, sekta ya magari).
• Mabadiliko yanayofanyika kwa kasi ya ajabu katika biashara ya kimataifa, hasa katika masoko ya bidhaa. Wataalamu wa vifaa hupoteza muda wa kupanga. Wale wanaoweza kuguswa na mabadiliko haraka na wanaojua kitakachoshinda watashinda.inasimamia neno "mseto".
• Kushamiri kwa utumaji kazi, ambayo inawalazimu wataalamu wa vifaa kuwa wataalam wa fani mbalimbali. Sasa mahitaji ya kufuzu kwa wenye vifaa katika makampuni makubwa yameongezeka mara kumi: vifaa vinakuwa mojawapo ya vipengele muhimu vya mafanikio katika karibu kampuni yoyote, bila kujali wasifu wake.
• Mahitaji makubwa ya suluhu za msimu, zilizosanifishwa za ugavi. Ubora wa juu wa huduma katika uratibu hata haujajadiliwa sasa, inadokezwa kwa chaguo-msingi kwa moduli za kawaida na kwa misururu ya ugavi mahususi.

Mradi wa Kipekee wa Baraza la MIT 2020

MIT ni Taasisi maarufu ya Teknolojia ya Massachusetts, na Baraza la MIT 2020 ni mradi wa kufurahisha wa muda mrefu ulioundwa katika kituo cha usimamizi wa ugavi cha chuo kikuu. Mradi huo sasa una miaka kumi na moja na ulilenga kubainisha mambo yatakayoathiri ufanisi wa misururu ya ugavi katika siku zijazo - ifikapo 2020.

Kauli mbili katika mfumo wa dhana (bado zinahitaji kuthibitishwa) zilitungwa mapema:

1. Nadharia 1: Hali ya "mazoea bora" haifanyi kazi na haipo.
2. Hypothesis 2: Kampuni zilizo na DRM zilizoidhinishwa huwashinda washindani. DRM kwa kiasi kikubwa inachukua nafasi ya sehemu ya mkakati wa shirika.

Viongozi wa dunia katika DRM leo

Kama sehemu ya mradi wa Baraza la 2020, MIT pia inahusika katika viwango vya kimataifa vya usafirishaji. Viongozi katika DRM walikuwa Amazon, P&G, Apple, Dell, IBM, McDonald's, POSCO, na Wal-Mart. Mart kulingana na vigezo vifuatavyo:

• Kuwa na mkakati maalum wa UOC ndani ya mfumo wa mkakati wa biashara wa shirika.
• Mtindo maalum wa kufanya kazi kwa ajili ya kutekeleza mkakati wa msingi wa biashara na upangaji wa ugavi.
• Mizani huweka malengo yenye mkakati wa biashara na muundo wa uendeshaji unaolengwa.
• Kuboresha na kupunguza idadi ya viungo (vitu vya ugavi) katika misururu ya usambazaji.

Mradi unaendelea na wataalamu wa vifaa duniani wanatarajia matokeo yake. Hasa, je, kwa mfano, nadharia mbili za pembejeo zimethibitishwa? Kufikia sasa kila kitu kinaelekea hapa…

Hitimisho

Ikiwa watoto wako hawajui pa kwenda kusoma, wapeleke kwa vyuo vikuu vinavyobobea katika ugavi, hutajuta. Na uende huko kusoma, ikiwa hali zinaruhusu. Na chukua UCP kwa mada za kozi. Ujasiri, uchanganuzi, nguvu kubwa ya adrenaline katika damu, nafasi kubwa ya suluhisho nzuri za ubunifu, fursa za kazi za kimataifa - ni nini kingine ambacho mtu mwenye kichwa kizuri na hamu ya kusonga mbele anahitaji? Bahati nzuri!