Afisa Mkuu Uendeshaji: maelezo ya kazi

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Mkurugenzi mtendaji ndiye naibu mkurugenzi mkuu. Lakini ikiwa tunamlinganisha na manaibu wa moja kwa moja wa chifu, basi kwa ujasiri kamili tunaweza kusema kwamba majukumu yake ni pana zaidi. Majukumu ya COO ni pamoja na kusimamia vipengele vyote vya mchakato wa kazi katika kampuni. Kwa maneno mengine, ikiwa Mkurugenzi Mtendaji anahusika katika kuandaa mpango wa biashara, basi mkuu wa uendeshaji huendeleza na kupendekeza mbinu za utekelezaji wake. Mgawanyo huu wa majukumu humpa mkuu wa kampuni muda wa ziada wa kuwasiliana na wateja na washirika, na kumuondolea jukumu la kutatua masuala ya ndani na kudhibiti kazi ya shirika.

Nguvu za Msingi

Mara nyingi, Mkurugenzi Mtendaji ana haki ya kuhudhuria mikutano ya bodi, ambayo humpa fursa ya kuwakilisha masilahi.makampuni wakati wa kuwasiliana na washirika na wawekezaji. Pia amekabidhiwa kutia saini hati zote zinazohusiana na shughuli za kiuchumi za biashara. Kazi kuu ya mkurugenzi mtendaji ni kudhibiti uzalishaji wa bidhaa, pamoja na kuhakikisha utimilifu wa majukumu yote chini ya mikataba iliyohitimishwa na kampuni kwa wakati.

Kazi

Kuna orodha ya kazi kuu za mkurugenzi mkuu katika biashara ya kisasa inayokua. Ya kwanza kabisa ni usimamizi wa michakato ya uzalishaji. Mkurugenzi wa uendeshaji lazima atengeneze mipango ya uzalishaji na kufuatilia maendeleo ya utekelezaji wake na wafanyakazi. Pia, majukumu yake ni pamoja na ufuatiliaji wa upokeaji wa rasilimali zote muhimu kwa ajili ya uzalishaji, hapa tunamaanisha sio tu malighafi na malighafi, lakini pia vifaa na uteuzi wa wafanyakazi muhimu. Pia ana jukumu la kutunza vitengo vyote vya uzalishaji.

Ana wajibu wa kuwafuatilia wafanyakazi ili wasivunje sheria za usalama, bidhaa zinazozalishwa ni za ubora wa juu na zinakidhi viwango vyote. Anawajibika kwa gharama zote za uzalishaji na tarehe za mwisho za kukutana. Maelezo ya kazi ya Mkurugenzi Mtendaji ni pamoja na hitaji la kuchukua hatua zinazoweza kuongeza ufanisi wa uzalishaji, kuchukua hatua ili kupunguza kasoro za bidhaa, kuchukua hatua za kuboresha michakato na kuongeza tija ya wafanyikazi.

Afisa aliye na wadhifa wa COO anawajibika kwa usimamizi wa wafanyakazi. Majukumu yake ni pamoja na kupanga kuajiri idadi muhimu ya wafanyikazi ili kutimiza mipango ya kampuni, kuhesabu gharama ya wafanyikazi, pamoja na rasilimali za kifedha zinazohitajika kwa mafunzo yake.

Chini ya udhibiti wake kuna usimamizi wa wafanyikazi wa utawala, ikiwa wafanyikazi wao wanazidi watu 100. COO lazima udhibiti utimilifu wa wakati wa makataa ya kukutana na majukumu kwa wateja wa kampuni. Ni lazima pia ashughulikie masuala mengine yote ya uendeshaji, ikiwa ni pamoja na utekelezaji wa huduma za uzalishaji, udhibiti wa teknolojia ya habari, kazi ya usaidizi wa kiufundi na masuala sawa ya biashara.

Kategoria za nafasi

Kiutendaji, kampuni za leo zinahitaji wafanyikazi kwa nafasi za uongozi ambazo ziko katika aina nne za majukumu ya COO. Unaweza kuchagua aina sahihi ya mfanyakazi kwa kufafanua kwa uwazi malengo ambayo kampuni inajiwekea na ni matokeo gani yanahitajika kutoka kwa mfanyakazi kama huyo.

Mvumbuzi

Mara nyingi makampuni huhitaji mvumbuzi. Mtaalamu huyu ataweza kuchukua jukumu la kudumisha mwelekeo mpya wa kimkakati, na kusababisha utekelezaji wa seti ya hatua zinazoongeza ufanisi wa kampuni. Katika kesi hii, unapaswa kuchagua waombaji ambao wana charisma, wanapaswa kuvutia umakini wao wenyewe ili kuvutia wafanyikazi na maoni yao, waongoze wafanyikazikufikia malengo ya shirika.

Mshauri

Ikiwa kampuni ina Mkurugenzi Mtendaji mchanga na asiye na uzoefu, basi inafaa kuzingatia aina ya mshauri. Mtaalamu katika eneo hili atakuwa msaada dhabiti, atasaidia kurekebisha michakato ya biashara, pamoja na nyanja ya uuzaji, fedha, mauzo, na kadhalika. Ikiwa kampuni ina hitaji la mfanyakazi kama huyo, basi unahitaji kutafuta mtaalamu mwenye hisa kubwa ya ujuzi, uzoefu na uthibitisho wa utekelezaji wao katika mazoezi. Inafaa kupata mfanyakazi ambaye tayari ana uhusiano muhimu ili aweze kusaidia kampuni kuanzisha mawasiliano na watu wanaoweza kuwa muhimu kwa biashara.

Mpokeaji

Mashirika mengine yanatafuta mtu kwa nafasi ya afisa mkuu wa uendeshaji, ambaye baadaye itawezekana kuhamisha udhibiti wa kampuni. Katika kesi hiyo, ni muhimu sana kupata mtaalamu ambaye anaweza kuendelea na biashara katika mwelekeo huo huo. Huwezi kuchagua mfanyakazi ambaye anaona maendeleo ya biashara kwa njia yake mwenyewe. Anapaswa kulishughulikia suala hilo kwa njia sawa na jumla, uzoefu wao na maono ya matarajio lazima yapatane. Vinginevyo, migogoro mikubwa inaweza kutokea katika uendeshaji wa biashara.

Mshirika

Toleo jingine la umuhimu wa nafasi ya mshirika wa COO. Hapa ni muhimu kwamba jumla na mtendaji washiriki maadili ya kawaida. Chaguo bora itakuwa kuchagua mfanyakazi ambaye anaweza kuongezea usimamizi uliopo na maarifa na ujuzi wake. Kuna mifano miwili inayoweza kuonyesha mchanganyiko bora wa kanuni za watu wawili katika nafasi za uongozi.

Katika kesi ya kwanza, Mkurugenzi Mtendaji anaweza kuwa laini na huria, ilhali ile ya uendeshaji, kinyume chake, ni ngumu, na hukagua kwa uangalifu maeneo yote ya kazi ya kampuni. Katika kesi ya pili, mchanganyiko bora ni Mkurugenzi Mtendaji ambaye anahusika katika maendeleo ya kampuni, akitafuta niches mpya kwenye soko na masuala mengine ya nje, na mkuu wa pili anapaswa kuwa msimamizi wa michakato ya ndani na kufuatilia fedha za shirika. biashara.

Kile ambacho mtu anayetaka kushika nafasi hii anapaswa kufanya

Kwanza wakati wa kuomba kazi kwa nafasi hii wanaangalia uwepo wa elimu ya juu. Pia, plus itakuwa na uzoefu katika nafasi ya usimamizi, ambayo ni zaidi ya miaka miwili. Ni muhimu vile vile kuwa na sifa fulani za kibinafsi, ujuzi muhimu na maarifa ambayo yanaweza kuhakikisha kazi yenye ufanisi.

Miongoni mwa sifa kuu ambazo inafaa kuangazia: mpangilio, uwezo wa kufikiri uchanganuzi na mbinu ya utaratibu ya kutatua matatizo, uwezo wa kufanya maamuzi yanayowajibika, kukabiliana kwa urahisi na mabadiliko yanayobadilika, na ujuzi wa shirika. Ni muhimu pia kwamba mtu aweze kuzungumza hadharani, kuzungumza kwa ustadi na kuwa na upinzani mkubwa wa mafadhaiko. Ni muhimu pia kuelewa eneo ambalo shughuli za kampuni zinaelekezwa.

Inafaa kukumbuka kuwa maelezo ya kazi ya mkurugenzi mkuu katika kila kampuni ni tofauti. Kuna vigezo vya msingi, lakini kwa kuwa kazi hii ni ngumu na inahitaji mengimvutano, yote inategemea mwelekeo wa biashara na nuances ya mkakati wa maendeleo ya biashara.

Wajibu

Kwa sababu nafasi hii inahusisha usimamizi wa kampuni, jukumu lililopewa COO si chini ya lile la Mkurugenzi Mtendaji. Kwa mujibu wa sheria, mtu anayeshikilia nafasi hii ana jukumu kamili la kifedha. Yeye pia anajibika kikamilifu kwa michakato yote katika biashara, pamoja na kazi ya wafanyikazi. Afisa mkuu wa uendeshaji anaweza kuletwa kwa dhima ya utawala, kazi, kiraia na jinai kama afisa wa kampuni. Pia anawajibika kwa matokeo ya maamuzi, maagizo, na kadhalika.