2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41
Usimamizi, vyovyote itakavyokuwa, ni mchakato ambao ni muhimu ili kufikia malengo.
Kwa kawaida inajumuisha hatua kadhaa: kuweka malengo na kupanga kazi, kuipanga, kubainisha na kuunda motisha, udhibiti. Usimamizi wa kimkakati ni mchakato ambao unategemea sababu ya kibinadamu kama msingi wa biashara au shirika. Inalenga hasa mahitaji ya soko (au kwa maneno mengine, watumiaji) na inakuwezesha kubadilika na haraka kufanya mabadiliko muhimu kufanya kazi kwa mujibu wa mahitaji. Ni usimamizi wa kimkakati ambao huruhusu biashara kufanya kazi kwa kawaida katika hali zinazobadilika kila wakati, kuwa na ushindani na kuleta faida thabiti. Tofauti na uendeshaji, aina hii ya usimamizi inaruhusu sio tu kupanga kazi ya shirika kwa muda mrefu, lakini pia kuifanya iwe na mafanikio iwezekanavyo.
Mkakatiusimamizi wa shirika. Vipengee na maudhui
Ili biashara iweze kushindana na kupata faida katika mazingira yanayobadilika kila mara, ni muhimu kuzingatia athari za nje. Hili linawezekana tu ikiwa usimamizi wa kimkakati unachanganya mikakati yote ya kazi, shirika na ujasiriamali kuwa moja. Ni umoja wa mstari wa maadili katika maeneo haya yote ambayo inafanya uwezekano wa kujibu kwa wakati na kikamilifu kwa mambo ya nje na kutabiri athari zao kwa uzalishaji. Kulingana na hili, mtu anaweza kuelewa hasa jinsi usimamizi wa kimkakati unavyotofautiana na wengine wote, ambayo ni somo lake kuu. Hii ni:
- matatizo yanayotegemea mambo ya nje, yasiyoweza kudhibitiwa;
- matatizo yanayohusiana moja kwa moja na malengo ya mwisho (au ya jumla) ya shirika;
- shida na masuluhisho ya kuunda upya muundo wa shirika kulingana na mabadiliko yanayoendelea.
Kwa kweli, usimamizi wa kimkakati unaweza kuitwa wakati unajibu kwa uwazi maswali matatu pekee ya msingi:
- Hali ya sasa ya biashara ikoje?
- Inapaswa kuwaje baada ya muda uliobainishwa (mwezi 1, mwaka 1, n.k.)?
- Ni nini kinahitaji kufanywa ili kufikia nafasi iliyobainishwa kwa wakati maalum?
Udhibiti wa kimkakati wa biashara. Kazi na majukumu
Ili kudumisha ushindani na faida ya biashara wakati wowote, ni muhimu kwamba kupanga kuwe kwa muda mrefu na kutekeleza majukumu yafuatayo:
- waziilipanga sio tu matokeo ya mwisho, bali pia matumizi ya mikakati fulani;
- ilipanga kwa usahihi shughuli zote zinazolenga kutimiza mipango;
- iliratibu hatua za wafanyakazi na idara zote zinazolenga kutimiza malengo ya kimkakati yaliyowekwa;
- ilihamasishwa ipasavyo shughuli za wafanyikazi;
- njia za sasa za udhibiti zimetumika.
Wataalamu wameunda kazi ambazo usimamizi wa kimkakati unapaswa kutatua kwa njia hii:
- kuu: kuishi katika hali yoyote baadaye;
- kubadilika kwa wakati kwa hali ya nje inayobadilika kila mara;
- tafuta fursa mpya za ushindani;
- unyumbufu na nia ya kubadilika;
- kuzingatia mambo ya kibinadamu ndio msingi wa kila kitu kilichopangwa.
Ilipendekeza:
Miungano ya kimkakati ni makubaliano kati ya makampuni mawili au zaidi huru ili kushirikiana ili kufikia malengo fulani ya kibiashara. Fomu na mifano ya ushirikiano wa kimkakati wa kimataifa
Miungano ya kimkakati ni makubaliano kati ya pande mbili au zaidi ili kufikia seti ya malengo yaliyokubaliwa huku wakidumisha uhuru wa mashirika. Wanaelekea kupungukiwa na ubia wa kisheria na ushirika. Kampuni huunda muungano wakati kila moja yao inamiliki mali moja au zaidi za biashara na zinaweza kubadilishana uzoefu wa biashara
Mipango ya kimkakati na usimamizi wa kimkakati. Zana za kupanga mikakati
Kitu kipya cha upangaji kimkakati na usimamizi wa usimamizi wa aina zilizofungwa za ukuzaji wa kampuni ni msisitizo wa tabia ya hali. Dhana hii hufungua fursa zaidi za kuzuia vitisho vya nje na kuunda mbinu za kulinda dhidi ya hatari katika mazingira ya soko
Udhibiti wa kimkakati: kazi, hatua na vigezo vya tathmini
Udhibiti wa kimkakati unalenga kuhakikisha utendakazi mzuri wa shirika katika mazingira ya biashara yanayozunguka na maendeleo kuelekea kufikiwa kwa lengo la kimkakati. Kwa sababu utafiti wa usimamizi bado uko katika hatua zake za awali, hasa katika eneo la udhibiti wa kimkakati, hakuna miundo au nadharia zinazokubalika kwa ujumla. Kwa ujumla, utekelezaji wa mkakati unahitaji muundo, uongozi, teknolojia, rasilimali watu, mifumo ya habari na udhibiti
Udhibiti wa gharama kama hakikisho la utendakazi bora wa biashara
Mfumo wa usimamizi wa gharama unazidi kuwa muhimu kwa ufanisi na ufanisi wa uendeshaji wa biashara katika hali ya kiuchumi isiyo imara nchini na duniani kote, kwa sababu akiba ya kupunguza gharama inaweza kupatikana kila wakati. Aidha, kupunguza gharama inategemea moja kwa moja juu ya usimamizi wenye uwezo. Usimamizi wa gharama utajadiliwa katika makala
Ufugaji wa Crayfish kama biashara yenye ushindani wa chini na mapato ya juu
Ikiwa una nia ya dhati ya kuanzisha biashara yako mwenyewe, lakini huwezi kuamua kuhusu wasifu wa biashara yako, tunakushauri ujumuishe ufugaji wa kamba katika mawazo yako ya biashara. Baada ya yote, hii sio tu kazi isiyo ya kawaida sana ambayo utakuwa na idadi ndogo ya washindani, lakini pia biashara yenye faida
