Wastani wa pato la kila mwaka kwa kila mfanyakazi

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2024-01-17 19:09

Matumizi bora ya rasilimali ni hali inayohakikisha utimilifu wa mipango ya uzalishaji. Kwa madhumuni ya uchambuzi, wafanyikazi wa shirika wamegawanywa katika uzalishaji na utawala. Kulingana na jina, ni wazi kuwa kikundi cha kwanza kinajumuisha wafanyikazi wanaohusika moja kwa moja katika shughuli kuu ya biashara, na pili - wengine wote. Kwa kila moja ya vikundi hivi, wastani wa pato la mwaka hukokotolewa na ubora wa matumizi ya nguvu kazi huchambuliwa.

Dhana za kimsingi

Uchambuzi wa nguvu kazi huchunguza tija ya kazi. Inaonyesha ni bidhaa ngapi zinafanywa kwa saa (siku, mwezi, mwaka). Ili kuhesabu kiashiria hiki, unahitaji kuamua wastani wa pato la kila mwaka na nguvu ya kazi. Wanawakilisha vyema ufanisi wa kazi. Kuongezeka kwa tija husababisha viwango vya juu vya uzalishaji nakuokoa mishahara.

upatikanaji wa rasilimali

Idadi ya watu walioajiriwa katika biashara ni muhimu sana. Wakati wa kuchambua upatikanaji wa rasilimali za kazi, idadi halisi inalinganishwa na iliyopangwa na viashiria vya kipindi cha awali kwa kila kikundi cha wafanyakazi. Mwelekeo chanya ni kwamba wastani wa pato la mwaka unakua dhidi ya usuli wa mabadiliko (kupungua) kwa idadi ya vikundi vyovyote vya wafanyikazi walioajiriwa.

Kupunguzwa kwa wafanyikazi wasaidizi kunapatikana kwa kuongeza kiwango cha utaalamu wa watu wanaohusika katika urekebishaji na ukarabati wa vifaa, ukuaji wa mitambo na uboreshaji wa kazi.

Idadi ya wafanyakazi inabainishwa na viwango vya sekta na matumizi ya busara ya muda wa kufanya kazi unaohitajika kutekeleza majukumu fulani:

1. Wafanyakazi: H \u003d Nguvu ya kazi: (Hazina ya Kila Mwaka ya Muda wa Kufanya KaziMgawo wa Uzingatiaji wa Viwango).

2. Wafanyakazi wa vifaa: N=Idadi ya vitengoIdadi ya wafanyakazi katika sehemu hiiKipengele cha mzigo.

Uchambuzi wa kiwango cha ujuzi

Idadi ya wafanyikazi kulingana na taaluma inalinganishwa na kiwango. Uchambuzi unaonyesha ziada (upungufu) wa wafanyakazi katika taaluma fulani.

Tathmini ya kiwango cha ujuzi huhesabiwa kwa muhtasari wa kategoria za ushuru kwa kila aina ya kazi. Ikiwa thamani halisi ni ya chini kuliko ilivyopangwa, hii itaonyesha kupungua kwa ubora wa bidhaa na haja ya kuboresha ujuzi wa wafanyakazi. Hali iliyo kinyume inaonyesha hivyowafanyakazi wanahitaji kulipwa bonasi kwa sifa.

Wafanyikazi wasimamizi wanakaguliwa ili kubaini kufuatana na kiwango cha elimu cha wadhifa walio nao. Sifa ya mfanyakazi inategemea umri na uzoefu. Vigezo hivi pia vinazingatiwa katika uchambuzi. Uwiano wa wafanyakazi walioajiriwa na waliostaafu huhesabiwa, ikiwa ni pamoja na kwa sababu mbaya. Katika hatua inayofuata, matumizi ya wakati wa kufanya kazi yanachambuliwa kulingana na algorithm ifuatayo:

1. Hali ya kawaida=siku 365 - Idadi ya wikendi na likizo.

2. Hali ya kibinafsi \u003d Hali ya jina - Idadi ya siku za kutokuwepo kazini (likizo, ugonjwa, utoro, uamuzi wa usimamizi, nk)

3. Hazina ya wakati unaofaa wa kufanya kazi \u003d Hali ya kibinafsiUrefu wa siku ya kazi - Idadi ya muda wa kupumzika, mapumziko, saa zilizopunguzwa.

Kupoteza muda wa kufanya kazi

Hazina ya Muda wa Kufanya Kazi (FRV) ni zao la idadi ya wafanyakazi (H), wastani wa idadi ya siku zinazofanya kazi kwa mwaka na mtu mmoja (D) na urefu wa siku (T). Ikiwa wastani wa pato la mwaka ni chini ya ile iliyopangwa, basi hasara za wakati huhesabiwa:

• Dp=(Df - Dp)NfTp - kila siku.
• Tp=(Tf - Tp)DfBfH - kila saa.

Sababu za hasara kama hizo zinaweza kuwa kutokuwepo kazini kwa ruhusa ya msimamizi, kutokana na ugonjwa, utoro, muda wa chini kwa sababu ya ukosefu wa malighafi au ubovu wa vifaa. Kila moja ya sababu hizi inachambuliwa kwa undani. Akiba ya kuongeza PDF ni kupunguza hasara ambayo inategemea kazipamoja.

Hasara za wakati huhesabiwa kando kuhusiana na utengenezaji na urekebishaji wa bidhaa zilizokataliwa kulingana na kanuni ifuatayo:

- sehemu ya mishahara ya wafanyakazi katika gharama ya uzalishaji;

- kiasi cha mshahara katika gharama ya ndoa;

- sehemu ya mishahara ya wafanyakazi katika bei ya gharama kando na gharama za nyenzo;

- sehemu ya mishahara ya wafanyakazi wanaohusika katika kurekebisha ndoa;

- wastani wa mshahara kwa saa;

- muda uliotumika kutengeneza na kurekebisha ndoa.

Kupunguza hasara=Muda uliopoteaWastani wa pato la kila mwaka.

Hasara inaweza kulipwa sio tu kwa kupungua kwa uzalishaji, bali pia kwa kuongezeka kwa nguvu ya kazi.

Utendaji

Kiashiria hiki kinaonyesha uwiano wa kiasi cha bidhaa zinazotengenezwa (zinazouzwa) na idadi ya wafanyakazi. Katika kesi hii, mgawo wa jumla, sehemu na wasaidizi huhesabiwa. Kundi la kwanza linajumuisha, haswa, wastani wa pato la kila mwaka. Mfumo:

B=Kiasi cha uzalishaji / Idadi ya wafanyakazi=Kiasi cha uzalishaji / Muda uliotumika.

Mabadiliko ya wastani wa pato kwa mwaka yanaweza kusababishwa na:

• kurekebisha idadi ya watu;
• kupunguza nguvu ya uchungu;
• ukuaji wa gharama zisizo za uzalishaji;
• shirika la kazi - kuongezeka kwa muda wa kupumzika kwa siku nzima, utoro kwa idhini ya kurugenzi, kwa sababu ya ugonjwa, utoro;
• kubadilisha muundo wa bidhaa.

Nambari ni gharamamuda katika hali halisi, unaohesabiwa kwa siku moja ya mwanadamu (saa-mwanadamu).

Nguvu ya kazi

Nguvu ya kazi ni muda unaotumika kutengeneza kitengo cha uzalishaji:

Tr=FRVi / FRVo, ambapo:

• FRVi - wakati wa kuunda aina ya mwisho ya bidhaa;
• FRVo - hazina ya jumla ya saa za kazi.

Wastani wa pato la mwaka ni kinyume cha nguvu ya kazi:

• T=Gharama ya muda / Kiasi cha uzalishaji.
• T=Hesabu / Pato.

Ili kukokotoa tija ya mfanyakazi mmoja, nambari lazima iwe moja katika fomula iliyo hapo juu. Wastani wa pato la kila mwaka kwa kila mfanyakazi ni kiashiria kinyume cha nguvu ya kazi. Haionyeshi tu utendakazi wa mfanyakazi fulani, lakini pia hurahisisha kupanga kwa mwaka ujao.

Nguvu ya leba inapopungua, tija ya leba huongezeka. Hii inafikiwa kupitia kuanzishwa kwa maendeleo ya kisayansi na kiufundi, ufundi, mitambo, otomatiki, marekebisho ya viwango vya uzalishaji, n.k. Nguvu ya kazi inapaswa kuchambuliwa sio tu na viashiria vilivyopangwa, lakini pia na biashara zingine katika tasnia.

Uzalishaji na nguvu ya kazi huakisi matokeo ya kazi halisi, kwa msingi ambao inawezekana kutambua rasilimali kwa ajili ya maendeleo, kuongeza tija, kuokoa muda, kupunguza idadi.

Faharisi ya utendaji

Hiki ni kiashirio kingine cha utendakazi wa mfanyakazi. Inaonyesha kasi ya ukuaji wa tija.

ΔPT=[(B1 -B0) / B0]100%=[(T1 - T1) / T1]100%, ambapo:

• В1 - wastani wa pato la kila mwaka la mfanyakazi mmoja katika kipindi cha kuripoti;
• Т1 - nguvu ya kazi ya kipindi cha kuripoti;
• B0 - wastani wa pato la kila mwaka la mfanyakazi katika kipindi cha msingi;
• Т0 - nguvu ya leba ya kipindi cha msingi;

Kama unavyoweza kuona kutoka kwa fomula zilizo hapo juu, faharasa inaweza kuhesabiwa kutoka kwa data ya matokeo na tija.

Mabadiliko katika faharasa yanabainishwa kulingana na akiba iliyopangwa ya hesabu:

ΔPT=[E / (H - E)]100%, ambapo E ni akiba iliyopangwa katika nambari.

Faharasa inaonyesha mabadiliko katika utendakazi katika kipindi cha msingi ikilinganishwa na cha awali. Tija inategemea uwezo wa wafanyakazi, upatikanaji wa vifaa muhimu, mtiririko wa kifedha.

Mbadala

Mfumo ifuatayo hukuruhusu kukokotoa utendakazi sahihi zaidi:

P=(Kiasi cha Bidhaa(1 - Kiwango cha Muda wa Kupungua) / (LebaHesabu ya kichwa).

Njia hii haihesabu saa za muda wa kupumzika. Kiasi cha uzalishaji kinaweza kuonyeshwa katika vipande, nguvu kazi au vitengo vya fedha.

Uchambuzi wa vipengele

Kwa kuwa tija ya kazi inakokotolewa kwa msingi wa wingi wa bidhaa zinazotengenezwa kwa kila kitengo cha muda, ni viashirio hivi ambavyo vinategemea uchanganuzi wa kina. Wakati wa kukokotoa, kiwango cha kukamilika kwa kazi, mvutano, ongezeko la pato, akiba ya ukuaji wa tija na matumizi yake imedhamiriwa.

Mambo yanayoathiritija inaweza kuunganishwa katika vikundi vinavyohusiana na:

- kuinua kiwango cha kiufundi;

- uboreshaji wa shirika la kazi;

- kuboresha ujuzi wa wafanyakazi, kiwango cha elimu ya wafanyakazi, kuimarisha nidhamu na kuboresha mfumo wa ulimbikizaji na ulipaji wa mishahara.

Tija ya kazi inachambuliwa katika maeneo yafuatayo:

• tathmini inatolewa kwa kiwango cha viashirio vya jumla;
• mambo yanayoathiri wastani wa pato la kila saa yanachanganuliwa;
• hifadhi kwa ajili ya kuboresha tija zimetambuliwa;
• kuchunguza nguvu ya kazi ya bidhaa.

Mfano 1

Kulingana na data iliyowasilishwa katika jedwali lililo hapa chini, ni muhimu kubainisha wastani wa mapato ya kila mwaka na wastani wa kila saa wa biashara.

Kiashiria	2014	2015		Nguvu, %
		Mpango	Ukweli	Mpango wa 2014	Hakika kufikia 2014	Ukweli/ Mpango
Utengenezaji wa bidhaa, rubles elfu	80100	81500	81640	101, 75	101, 92	99, 83
Imefanywa na wafanyikazi, masaa elfu moja	2886, 12	2996	2765, 4	103, 81	95, 82	108,34
Nguvu ya kazi kwa kila rubles elfu.	36, 03	36, 76	33, 87	102, 02	94, 01	108, 52
Wastani wa pato la mwaka, kusugua.	27, 75	27, 20	29, 52	98, 02	106, 37	92, 14

Ongeza tija kwa kupunguza nguvu ya uchungu:

- kulingana na mpango: (4, 7100) / (100-4, 7)=4, 91%;

- kwa kweli: (9.03100) / (100 – 9.03)=9.92%.

Mpango wa nguvu kazi ulitimizwa kupita kiasi kwa 4.33%. Kwa hivyo, wastani wa pato kwa mwaka uliongezeka kwa 5.01%.

Vipengele

• Idadi ya wafanyikazi walio katika hali bora inapaswa kuhesabiwa kulingana na wastani. Kila mfanyakazi huhesabiwa mara moja kwa siku.
• Utendaji unaweza kubainishwa kutokana na data ya mapato kwenye taarifa ya mapato.
• Gharama ya kazi na wakati pia inaonekana katika rekodi za uhasibu.

Viashiria vingine

Wastani wa tija hubainishwa ikiwa kuna idadi kubwa ya bidhaa zilizo na nguvu tofauti ya leba, kulingana na fomula ifuatayo:

Vsr=ΣKiasi cha uzalishaji wa aina ya bidhaa Mgawo wa nguvu kazi ya aina ya bidhaa.

Thamani (K_{i) kwa nafasi zilizo na kiwango cha chini cha leba ni sawa na moja. Kwa aina nyingine za bidhaa, kiashiria hiki kinahesabiwakugawanya nguvu ya kazi ya bidhaa fulani kwa kiwango cha chini kabisa.}

Tija kwa kila mfanyakazi:

Pr=(Pato(1 – K_{i) / T.}

Kiashirio kile kile kinaweza kukokotwa kulingana na data ya mizania:

Pr=(p. 2130(1 - K)) / (TH).

Uzalishaji lazima uimarishwe mara kwa mara kupitia matumizi ya vifaa vipya, mafunzo ya wafanyakazi, mpangilio wa uzalishaji.

Mfuko wa Mishahara (WFP)

Uchambuzi wa FZP huanza na kukokotoa mikengeuko ya mishahara halisi (FZPf) na iliyopangwa (FZPp):

FZPa (sugua)=FZPf – FZPp.

Mkengeuko jamaa unazingatia utimilifu wa mpango wa uzalishaji. Ili kuhesabu, sehemu ya kubadilika ya mshahara inazidishwa na sababu ya utimilifu wa mpango, wakati sehemu ya mara kwa mara inabaki bila kubadilika. Mishahara ya kazi ndogo, bonasi kwa matokeo ya uzalishaji, malipo ya likizo na malipo mengine ambayo hutegemea viwango vya uzalishaji yamejumuishwa katika sehemu inayobadilika. Mishahara iliyohesabiwa kulingana na ushuru inarejelea sehemu ya kudumu. Mkengeuko unaohusiana wa mishahara:

FZP=FZP f - (FZPperK + ZP mara kwa mara).

Kufuatia, vipengele vinavyosababisha mikengeuko hii vinachanganuliwa:

• kiasi cha utayarishaji (O);
• muundo wa uzalishaji (C);
• nguvu mahususi ya leba ya bidhaa (UT);
• mshahara kwa saa ya kazi (KUTOKA).

FZP lane=OSUTKUTOKA.

Kabla ya kuchanganua kila mojawapo ya vipengele, ni muhimu kufanya hesabu za kati. Yaani: kuamua mishaharatofauti:

• kulingana na mpango: FZP pl=OSOT;
• kulingana na mpango, kwa kuzingatia kiasi kilichotolewa cha uzalishaji: bili ya mshahara. 1=FZP plK;
• kulingana na mpango, unaokokotolewa kwa kiasi halisi cha uzalishaji na muundo: masharti ya malipo ya mishahara. 2=OUTKUTOKA;
• halisi kwa nguvu mahususi ya kazi na kiwango fulani cha ujira: bili ya mshahara. 3 \u003d YaUtfOtf.

Kisha unahitaji kuzidisha kila moja ya thamani zilizopatikana kwa mkengeuko kamili na jamaa. Kwa njia hii unaweza kubainisha ushawishi wa kila mojawapo ya vipengele kwenye sehemu inayobadilika ya mshahara.

Sehemu ya kudumu ya bili ya mshahara huathiriwa na:

• idadi ya watu (N);
• idadi ya siku za kazi kwa mwaka (K);
• wastani wa muda wa zamu (t);
• Wastani wa mshahara kwa saa (HWR).

FZP f=HKtFZP.

Athari ya kila moja ya vipengele kwenye matokeo ya mwisho inaweza kubainishwa kwa njia sawa kabisa. Kwanza, mabadiliko katika kila moja ya viashiria vinne huhesabiwa, na kisha maadili yaliyopatikana yanazidishwa kwa kupotoka kabisa na jamaa.

Hatua inayofuata ya uchanganuzi ni kukokotoa ufanisi wa matumizi ya mishahara. Kwa uzazi uliopanuliwa, faida, faida, ni muhimu kwamba ukuaji wa tija kuliko ukuaji wa bili ya mshahara. Ikiwa hali hii haijatimizwa, basi kuna ongezeko la gharama na kupungua kwa faida:

• mapato (J RFP)=Wastani wa mshahara kwa kipindi cha kuripoti / Wastani wa mshahara kwa kipindi cha kupanga;
• wastani wa pato la mwaka (J Fri)=Pato la kipindi cha kuripoti / Pato la kipindi cha kupanga;
• tija ya kazi: (K_op) / K_{op=J fri / J sn;}
• akiba ya shambani: E \u003d FZPf((J zp - J fri) / J zp).

Mfano 2

Kulingana na data uliyopewa, unahitaji kukokotoa matokeo:

• kiasi cha uzalishaji - rubles milioni 20;
• idadi ya wastani ya watu 1,200 kwa mwaka;
• kwa mwaka huo, wafanyakazi wa shirika walifanya kazi watu milioni 1.72/saa na watu milioni 0.34 kwa siku.

Suluhisho:

1. Pato la kila saa la mfanyakazi mmoja=Kiasi cha uzalishaji / Saa za kibinadamu zilizofanya kazi=20 / 1, 72=11, rubles 63
2. Pato la kila siku=20 / 0, 34=rubles 58.82
3. Pato la kila mwaka=20/1, 2=rubles 16.66