2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41
Katika uchumi wa soko, ni wale tu wanaoweza kukabiliana haraka na hali na mahitaji mapya ndio wanaoendelea kuishi. Usimamizi wa mabadiliko ya shirika ni ufunguo wa kufikia malengo yako kwa muda mfupi iwezekanavyo. Kwa bahati mbaya, kutokana na ukweli kwamba biashara nchini Urusi imeonekana hivi karibuni, wafanyabiashara wengi wanapendelea kufikia utulivu wa juu, kusahau kuhusu faida na fursa mpya. Kulingana na takwimu, ni kwa sababu ya uamuzi huu hasa kwamba makampuni 9 kati ya 10 hufunga ndani ya miaka 5, na mafanikio yanatokana haswa kuzoea hali mpya.
Mabadiliko katika shirika ni mchakato unaotumia muda mwingi, haswa ikiwa wafanyikazi wana zaidi ya watu 10 ambao wamekuwa wakifanya kazi tangu kufunguliwa kwa biashara. Sio sana vifaa vya kiufundi au mafunzo ambayo huleta utata mkubwa zaidi, lakini sababu ya kisaikolojia. Katika mchakato wa miaka mingi ya kazi, mtu tayari huendeleza tabia yake mwenyewe, viambatisho na udhaifu, yeye mwenyewe huunda kinachojulikana kama eneo la faraja karibu naye. Viwango vipya, sheria na njia ya uendeshajitu kuwasumbua wengine, kupunguza ufanisi wa kazi kwa muda mrefu. Kwa hivyo, usimamizi wa mabadiliko ya shirika unajumuisha vipengele vingi, ikiwa ni pamoja na kisaikolojia, ambayo inakuwezesha kurejesha tija kwa haraka kwa kiwango sawa na ilivyokuwa kabla ya kuanzishwa kwa ubunifu.
Kulingana na ufafanuzi wa kisayansi, usimamizi wa mabadiliko ya shirika ni mfumo wa vitendo na mbinu za kuhamisha mashirika au vitengo vya miundo kutoka nafasi ya sasa hadi wakati ujao unaotarajiwa. Kwa kuwa na sifa na maelezo yake mahususi, hata hivyo inatambuliwa kuwa tegemezi kwa sayansi kuu ya usimamizi, kutii sheria na kanuni zake za jumla.
Kama ilivyotajwa hapo awali, mchakato wa mabadiliko ni mgumu sana na mrefu, katika hatua ya mwisho unaweza kusababisha hali mbaya zaidi katika biashara. Ili kupunguza hatari, hatua kuu za mchakato wa usimamizi zilitengenezwa katikati ya karne ya ishirini:
- Kupunguza barafu. Katika hatua ya kwanza, haja ya mabadiliko ni haki na, baada ya kupitishwa, nia ndani yake huchochewa. Katika hatua ya pili, kazi ya maandalizi huanza kwa ajili ya kuanza kwa mchakato.
- Mwendo. Kuna hatua moja tu hapa, ambayo inalenga kufanya mabadiliko na kuyatekeleza kwa mafanikio.
- Unganisha mabadiliko.
Hatua ya kwanza ni kutathmini kazi iliyofanywa na kusahihisha matokeo, kama yapo. Hatua ya mwisho, ambayo inafunga mradi mzima, ni urekebishaji wa uzoefu uliopatikana. KwaKwa bahati mbaya, kuna viongozi wachache tu kati ya wajasiriamali wetu. Ikiwa uzoefu haukufanikiwa, basi hawataki kuzungumza juu yake kabisa, wakati mtu aliyefanikiwa mara nyingi huchukuliwa kwa kuzingatia kazi ya uchungu iliyofanywa. Lakini mchakato ulioandikwa na uchanganuzi unaofuata hauwezi tu kuokoa wakati wako katika siku zijazo, lakini pia kuokoa kitu cha thamani zaidi - uzoefu, hata kama msimamizi wa mradi ataondoka kwenye kampuni yako.
Kama unavyoona, usimamizi wa mabadiliko ya shirika ni mchakato wa kimataifa wenye nuances nyingi. Kwa hiyo, wafanyabiashara hupunguza hatari kutoka kwa matokeo hadi sifuri kwa kuwasiliana na ofisi maalumu, lakini hata hapa unahitaji kuwa makini. Tafiti za hivi majuzi zimeonyesha kuwa ni 22% tu ya jumla ya idadi ya mashirika kwenye soko ndiyo yenye uwezo katika masuala haya na yana tajiriba ya uzoefu.
Ilipendekeza:
Kiini na dhana ya shirika. Fomu ya umiliki wa shirika. Mzunguko wa maisha ya shirika
Jumuiya ya wanadamu ina mashirika mengi ambayo yanaweza kuitwa miungano ya watu wanaofuata malengo fulani. Wana idadi ya tofauti. Hata hivyo, wote wana idadi ya sifa za kawaida. Kiini na dhana ya shirika itajadiliwa katika makala
Udhibiti wa mzunguko wa maisha ya shirika: maudhui, nadharia kuu, vipengele na malengo
Jinsi ya kuongeza uhai wa shirika, je, inawezekana kudhibiti mizunguko ya maisha ya shirika na kampuni nyingine yoyote ya kisasa. Inabadilika kuwa kila kitu kinawezekana, haswa ikiwa unatumia nadharia ya Yitzhak Adiez - mkuu wa kisasa anayetambuliwa wa usimamizi bora
Mkataba wa kampuni ndio hati kuu ya udhibiti
Wakati wa kuunda biashara, sheria fulani zinafaa kufuatwa ili kuepusha hali mbalimbali zisizopendeza katika siku zijazo. Hati ya biashara ni hati ya kwanza ya msingi
Jinsi ya kudhibiti kampuni ya usimamizi wa huduma za makazi na jumuiya? Leseni, shirika na shughuli za kampuni ya usimamizi katika uwanja wa huduma za makazi na jumuiya
Leo, hakuna ushindani katika nyanja ya usimamizi wa nyumba katika soko la kisasa la ndani. Na mengi ya makampuni hayo yaliyopo mara nyingi hayana mpango au hata matatizo. Na hii licha ya ukweli kwamba kampuni ya usimamizi, kinyume chake, imeundwa kuboresha eneo hili na kuhakikisha matumizi ya busara ya fedha. Ni swali la jinsi ya kusimamia kampuni ya usimamizi wa huduma za makazi na jumuiya ambayo makala hii imejitolea
Udhibiti wa kawaida ndio kiashirio kikuu cha shirika lenye mafanikio
Kiwango cha usimamizi ni ufafanuzi unaobainisha idadi fulani ya wafanyakazi wanaoripoti moja kwa moja kwa msimamizi. Wakati huo huo, dhana hii imeanzishwa na ujumbe wa mamlaka ya mstari
