Lengo kuu la biashara. Jinsi ya kuweka malengo ya biashara

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Kufafanua madhumuni ya biashara ndipo kila biashara inapoanzia. Ikiwa ni shirika la kampuni ndogo na mjasiriamali binafsi au mradi wa mamilioni ya dola wa mtu tajiri. Wengi wanaamini kwamba madhumuni ya biashara ni katika hali zote dhahiri, na ni kuongeza mtaji. Hii si kweli kabisa. Kupata faida kwa hakika ni sababu mojawapo inayowafanya watu waanzishe biashara. Lakini kwa kawaida kuna malengo kadhaa.

Utekelezaji wa mradi

Kuna tofauti gani kati ya mfanyabiashara mzuri na mbaya? Ukweli kwamba mwisho unahusika hasa na masuala yanayohusiana na kupata faida. Haiwezekani kwamba anavutiwa na kitu kingine chochote isipokuwa pesa. Mfanyabiashara mzuri ana wazo la mradi na anahangaika sana kuufanikisha.

Kufikiria mbele ni muhimu sana. Yeye ndiye msukumo unaoweza kufanya mradi uendelee. Ikiwa mtu ana shauku juu ya wazo, basi atafanya kila kitu kutekeleza,itavutia watazamaji, wateja. Baada ya muda, biashara itaanza kukua, pamoja nayo, mapato yataongezeka, ambayo yatagharamia gharama zote zilizotumika hapo awali.

Kwa hiyo utekelezaji wa mradi ndio lengo kuu la biashara. Wazo linapaswa kuendana na mwelekeo, uwezo, maarifa, ustadi, masilahi, na kiwango cha elimu cha mjasiriamali. Na pia kuwa muhimu na, kama wanasema, kucheza kwa muda mrefu. Kuna matukio maarufu ya muda ambayo unaweza kupata pesa mara moja. Mfano mkuu ni kuongezeka kwa vijiti vya selfie hivi majuzi. Sasa umaarufu wao umefifia, na haitawezekana kupata pesa nyingi juu ya utekelezaji wao. Kwa hiyo, ni muhimu kuchukua wazo hilo la biashara, umuhimu ambao utakua tu kwa muda. Au angalau endelea kuwavutia wateja kila mara.

Faida

Usimdharau hata kidogo. Kupata mali pia ni lengo muhimu la biashara. Aidha, husababisha mambo kadhaa kwa wakati mmoja.

Kwanza, bila uingiaji wa fedha, kampuni haitakua. Mjasiriamali hataweza kununua malighafi, malighafi, vifaa na kulipia vibarua vya wafanyakazi walioajiriwa.

Pili, uwepo wa mtaji wa akiba huamua kuendelea kwa kampuni kwenye soko. Katika hali ya janga, ni mtu ambaye ameweka akiba kwa ajili ya siku zijazo mapema ndiye anayeweza kulipia gharama na kuendeleza biashara.

Tatu, kwa gharama ya faida, mjasiriamali hukidhi mahitaji yake binafsi na ya kijamii. Anapokea uthibitisho wa nyenzo kwamba shughuli zake ni za manufaa ya kijamii.

Nne, kiasi cha faida huweka wazi jinsi kampuni ilivyofanikiwa na kuahidi, na maamuzi yaliyotolewa mapema kuhusu ukuzaji wa biashara ni ya kufaa na yenye haki. Hii ni muhimu hasa ikiwa kampuni inavutia umakini wa wafanyabiashara, wachambuzi, wafadhili na wawekezaji.

Tabia za malengo

Maneno machache yanapaswa kusemwa kumhusu. Kwa hivyo, madhumuni ya biashara inapaswa kuonyeshwa wazi. Vinginevyo, haitawezekana hatimaye kubainisha ikiwa ilifikiwa au la.

Pia, lengo lazima lidhibitiwe kwa wakati. Onyesha tarehe na matokeo ambayo yanapaswa kupatikana wakati huo. ambayo inapaswa kuonyeshwa kwa nambari. Ni muhimu kukumbuka: kisichopimika sio lengo.

Lakini jambo la muhimu zaidi ni uhalisia. Hakuna haja ya kuweka malengo yasiyowezekana. Kinyume chake, ni bora hata kupunguza bar kidogo. Lakini basi kutimizwa kwa mpango kupita kiasi kutaleta furaha.

Mfano

Kueleza kuhusu malengo ya biashara ya biashara yanapaswa kuwa, inafaa kutoa mfano rahisi wa kielelezo.

Tuseme mtu anaamua kupanga shughuli zake mtandaoni. Panga jumuiya katika mtandao wa kijamii, kwa mfano, ambapo anaweza kuchuma mapato baadaye kupitia programu za washirika na utangazaji.

Katika hali hii, itakuwa vyema kuweka lengo la kuvutia watumiaji 5,000 unaolengwa ndani ya siku 30. Yana kila kitu: maneno wazi, kalenda ya matukio, umahususi, na uwezekano mkubwa wa kufikiwa.

Muundo mwinginekupanga

Hapo juu, ilielezwa jinsi mara nyingi lengo kuu la biashara huwekwa. Lakini kuna mfano mwingine wa kupanga, ambao haukubaliwi kwa ujumla. Ambayo hata hivyo ni sahihi na rahisi sana.

Lengo kuu la kila mjasiriamali liwe kuweka mazingira maalum ambayo:

• wafanyakazi watataka kuanza kufanya kazi, na hamu hii haitafifia;
• wateja watashawishika kununua bidhaa/huduma kutoka kwa kampuni hii;
• wafadhili watasalia na nia ya uwekezaji;
• washirika watataka kuendelea kufanya kazi na kampuni;
• jamii itaanza kutaka zaidi ya kampuni hizi.

Kwa mtazamo huu, itakuwa muhimu kwa wajasiriamali wengi kuangalia malengo na malengo ya biashara. Baada ya yote, mazingira ya ushirika yanaweza kuwahamasisha au kuwashusha wafanyakazi. Na hawapaswi kudharauliwa, kwa sababu wao ni rasilimali, nguvu ya kuendesha ambayo inakuza kampuni. Vile vile huenda kwa vitu vingine vyote. Biashara nzuri na sahihi ni ile ambayo inaweza kuwanufaisha wateja wanaolipa katika soko lenye ushindani mdogo. Ilikuwa uelewa wa masharti haya rahisi ambayo yaliruhusu makampuni makubwa kama vile Apple, McDonalds, n.k. kusonga mbele.

Kazi

Zinahusiana moja kwa moja na lengo lenyewe. Jambo la kwanza kukumbuka ni kazi za kudumu. Kampuni yao huamua katika kipindi chote cha maendeleo yake. Kazi hizi ni za lazima. Wakitoweka, biashara itatoweka. Ni kazi zinazoamuakiini hasa cha mradi na kuweka msingi wake.

Mfano rahisi ni kampuni ya manukato. Kazi yake kuu ni utengenezaji wa choo, manukato na colognes. Ikiwa haijafanywa, basi kampuni ya manukato itakoma kuwepo. Hivyo changamoto ya kudumu ndio msingi wa mpango wa biashara.

Lakini pia kuna za mara kwa mara. Biashara huweka kazi kama hizo kwa muda mfupi. Chukua, kwa mfano, kampuni sawa ya manukato. Kuamua kuongeza idadi ya wateja kwa watu 50,000 kwa mwezi, wasimamizi wataweka kazi ya mara kwa mara (TO) kwa kampuni.

PP uainishaji

Inafaa kuzingatia, ukizungumza juu ya malengo makuu ya biashara. Kwa kuwa nyingi kati yao hufanywa kwa usahihi ndani ya mfumo wa kazi za mara kwa mara.

Zinaweza kuwekwa kwa zaidi ya miaka 10. Hizi ni kazi kutoka kwa uwanja wa mipango ya muda mrefu ya kifedha. Ni kutokana na wao kwamba inawezekana kuunda mwenendo mzuri wa biashara na maendeleo thabiti na thabiti ya kampuni.

Pia kuna kinachoitwa mipango ya miaka mitano. Kulingana na jina, unaweza kuelewa ni muda gani wa juu wa kukamilisha kazi hizi. Miaka 5 ni muda wa kawaida ambapo biashara hufikia kiwango fulani.

LO za Kila mwaka zimewekwa kwa siku 365. Zinalenga kuongeza kiwango cha biashara. LO za kila mwaka zinafaa kwa biashara mpya. Kampuni ambazo zimekuwa zikifanya kazi kwa muda mrefu zinajumuisha majukumu haya katika mpango kwa miaka mitano au kumi.

Mbali na yaliyo hapo juu, pia kuna majukumu ya kila robo mwaka. Kawaida hupangwa wakati wa shida na urekebishaji wa uchumi. Yote kwa sababu ndani ya robo mojakunaweza kuwa na matukio ambayo yanaweza kubadilisha kwa kiasi kikubwa mipango ya miaka 5 au 10 ijayo. Kuanguka kwa ruble kulikotokea miaka michache iliyopita kunaweza kuchukuliwa kuwa mfano wa kisasa zaidi.

Kazi za kifedha

Sasa tutazungumzia kile ambacho wengi wanaona kuwa lengo kuu la mpango wa biashara na biashara nzima kwa ujumla. Malengo ya kifedha ni kuongeza mapato na kuhifadhi mtaji uliopo. Na pia serikali kuu ya usimamizi (ikiwa kampuni inatoa hisa) na uwekezaji. Mwisho unarejelea makampuni ambayo yameamua kuingia katika soko la kimataifa.

Kwa njia, uhifadhi wa mtaji maarufu ni muhimu sana. Kwa kuwa ndio inahakikisha utulivu wa biashara na imani ya wadai. Hata wakati wa shida ya kifedha.