Msimamizi mkuu - ni nani? Uteuzi wa wasimamizi wakuu. Meneja wa juu - kazi

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Kwa sasa, nafasi ya meneja mkuu inachukuliwa kuwa ya kifahari sana, inayolipwa sana, yenye kuahidi na kuwajibika. Inaonekana inajaribu, lakini unaweza kujibu swali hili: "Msimamizi mkuu - ni nani huyu?" Kwa kila mtu anayetaka kujaza pengo la maarifa, tunapendekeza usome maelezo hapa chini.

Maelezo ya jumla

Msimamizi mkuu - ni nani? Wawakilishi wa ngazi ya juu ya usimamizi, wakuu wa makampuni ya biashara yenye mtiririko mkubwa wa fedha, wakurugenzi wakuu, nk wanaweza kuteuliwa kwenye nafasi hii. Ustawi wa kampuni na matarajio ya kuwepo kwake zaidi hutegemea maamuzi yaliyotolewa na meneja mkuu.. Ndio maana lazima awe mtaalamu anayetambulika katika fani yake na uzoefu mkubwa. Uwezo wa kufikiri kimkakati unachukuliwa kuwa mojawapo ya muhimu zaidi katika biashara hii.

Picha ya Kawaida

Msimamizi mkuu - ni nani? Mara nyingi, nafasi iliyoelezewa inachukuliwa na mtu wa makamo na elimu maalum ya juu (kawaida mwanauchumi au mwanasheria) ambaye ana shahada ya kisayansi. Ana uwezekano mkubwa wa kuwa mchapa kazi ambaye mawazo yake yanashughulikiwa kila wakati na kazi anayopenda. Mfanyikazi ameteuliwa kwa nafasi hii ikiwa uzoefu wake katika shirika siochini ya miaka kumi. Wakati huo huo, kusiwe na utovu wa nidhamu mkubwa njiani kutoka kwa msimamizi wa ngazi ya awali hadi mtu wa kwanza wa kampuni.

Sifa za kibinafsi

Msimamizi mkuu ni kazi ya kuvutia na ya kifahari, lakini ngumu sana. Shughuli ya kazi inapaswa kuzingatia mtazamo wa kuwajibika kwa biashara. Uongozi wa mikono hautafanya kazi. Mtaalamu ambaye amekabidhiwa nafasi hii hatafanikiwa bila matumizi bora ya teknolojia za usimamizi. Wakati huo huo, ukuzaji na upimaji wa njia mwenyewe za kazi hazikubaliki. Mtaalam kama huyo anayewajibika anapaswa kutegemea teknolojia ambazo zimejaribiwa kwa muda mrefu na mamilioni ya wenzake ulimwenguni kote. Kwa maneno mengine, kabla ya kuwa meneja mkuu, ni muhimu kuandaa msingi wa habari juu ya mbinu za usimamizi wa wafanyakazi. Teknolojia za kitaaluma tu zitasaidia kufikia mafanikio. Kwa maana hii, mtu anaweza kulinganisha meneja wa amateur na mganga wa watu, na meneja aliyehitimu na daktari aliyeidhinishwa. Hata hivyo, usisahau kwamba kuna madaktari wabaya na waganga wazuri.

Vipengele

Majukumu ya kiutendaji ya wasimamizi na wasimamizi yanapaswa kubainishwa wazi. Wale wa mwisho wamekabidhiwa usimamizi wa moja kwa moja wa wafanyikazi wa kawaida kwa msingi wa maelezo wazi ya kazi. Msimamizi ananyimwa haki ya kujitegemea kuweka malengo kwa wasaidizi wake, anawajibika tu kwa utekelezaji wa mipango ya wakubwa wake.

Msimamizi mkuu, kwa upande wake, ana uwezo wa kuweka majukumu hayo,ambayo anaona ni muhimu. Karibu asilimia kumi ya faida ya kampuni inategemea. Kama sheria, watu ambao wamekabidhiwa majukumu kama haya hufunzwa katika mojawapo ya shule za biashara maarufu chini ya mpango wa MBA.

Mapendeleo

Msimamizi mkuu - ni nani? Mfanyakazi wa cheo cha juu ni uso wa kampuni, kwa hiyo ana haki ya gari la kampuni la angalau darasa la biashara. Amekatiwa bima. Aidha, wasimamizi wa kampuni huamua ni manufaa gani ya ziada ambayo msimamizi wao mkuu atafurahia.

Mshahara wa wataalamu ni pamoja na sehemu isiyobadilika (50%), bonasi za muda mfupi (kwa mfano, bonasi za kila mwaka - 25%), malipo ya mapema ya motisha (hadi 20%) na marupurupu ya ziada.

Jinsi ya kutokukokotoa

Kama inavyoonekana wazi kutokana na maelezo hapo juu, mtu aliyeteuliwa kwa wadhifa wa meneja mkuu wa kampuni anaweza kubadilisha kwa kiasi kikubwa hali ya mambo. Jinsi ya kuhakikisha kuwa mabadiliko haya ni chanya pekee? Ni muhimu kuteua mfanyakazi anayestahili.

Wasimamizi wakuu huchaguliwa kwa kutumia teknolojia iliyoboreshwa. Mashirika ya kuajiri na milango ya kazi mara nyingi husaidia katika utafutaji. Makampuni mengine huchagua chaguo sio waaminifu sana - kinachojulikana kama uwindaji wa kichwa. Hii ina maana ya utafutaji unaolengwa na ujangili wa mfanyakazi aliyefaulu ambaye ana wadhifa sawa katika kampuni nyingine. Baadhi ya wasimamizi huteua wasimamizi wakuu kulingana na mapendekezo ya kibinafsi.

Kwa sasa, kama ilivyobainishwa kwenyemakampuni mengi ya Kirusi, kupata mgombea anayefaa ni vigumu sana. Hii ni kutokana na uhaba wa wataalamu katika soko la ajira. Hata mgombea anayefaa akipatikana, bado anahitaji kupendezwa na matarajio ya ushirikiano.

Hebu tuzingatie msimamo wa usimamizi wa baadhi ya makampuni yaliyofaulu kuhusu suala hili. Kwa hivyo, kikundi cha makampuni ya Novard kinapendelea kutumia rasilimali maalum za mtandao na hifadhidata yake mwenyewe, ambayo inajumuisha mapendekezo kutoka kwa wenzao wa biashara na akiba ya nje, wakati wa kutafuta wafanyikazi waliohitimu sana. Kwa kuongeza, kazi hufanywa mara kwa mara na mashirika ya kuajiri na hifadhi ya ndani ya wafanyikazi.

Meneja mkuu wa Raiffeisen Bank ni mfanyakazi ambaye amekuwa akifanya kazi kwa manufaa ya kampuni kwa muda mrefu na ambaye ameonyesha upande wake bora zaidi. Usimamizi kimsingi unaangalia akiba ya ndani.

Kampuni ya I-Free inapata ugumu kutaja mbinu za kawaida, kwa kuwa nafasi kama hiyo inayowajibika haifunguki. Ikihitajika, miunganisho ya kibinafsi, utafutaji wa moja kwa moja na machapisho kwenye tovuti maalum hutumiwa.

Wasimamizi wakuu wa Gazprom ni watu ambao wamekuwa wakifanya kazi kwa manufaa ya kampuni kwa muda mrefu. Matangazo kuhusu utaftaji wa mfanyakazi kwa nafasi kama hiyo hayaonekani kwenye kikoa cha umma. Ni mtu aliyethibitishwa na wasimamizi wa shirika pekee ndiye anayeweza kuwa msimamizi mkuu.

Tofauti

Waajiri wengi bado hawakubaliani kuhusu ni nani hasa wa kuwaita wasimamizi wakuu. Kwa hivyo, wengine huwataja kama wakurugenzi wakuu, wengine -wakuu wa idara. Kulingana na Kitabu cha Occupational Outlook Handbook (“Ofisi ya Marekani ya Takwimu za Kazi”), wasimamizi wakuu ni pamoja na wale wafanyakazi ambao wanaunda mkakati wa ukuzaji wa kampuni. Wakati huo huo, yafuatayo yanajitokeza: kiwango cha juu cha mshahara, siku ndefu ya kazi, safari nyingi za biashara, uzoefu wa muda mrefu na diploma kadhaa za elimu ya juu katika nyanja mbalimbali za ujuzi.

Kwa watafiti wa nyumbani, wanategemea vigezo vingine wakati wa kuelezea usimamizi mkuu:

• athari kubwa kwa kampuni;
• nafasi za juu;
• utiifu kwa Mkurugenzi Mtendaji na wamiliki pekee;
• uhuru mkubwa zaidi katika kufanya maamuzi;
• duara pana la wasaidizi;
• Ukubwa wa kampuni yenyewe - kubwa au ya kati.

Vipengele vya mahojiano

Tatizo kuu ambalo wasimamizi hukabili wanapohoji mtu anayetarajiwa kuwa meneja mkuu ni kufichua nia yake ya kweli. Wafanyikazi wa kiwango cha chini, kwa kweli, wanakidhi mahitaji yao kulingana na piramidi ya Maslow (hatua kutoka kwa kwanza hadi ya tatu - mahitaji ya kisaikolojia, usalama, mahitaji ya kijamii). Katika hali kama hizi, ni rahisi zaidi kuhamasisha mtu. Ni ngumu zaidi kwa wale ambao wamefikia hatua ya nne au ya tano na wanataka kujitimiza na kupata heshima.

Wakati wa kumfikiria mgombea mahususi, kiongozi anatakiwa kuamua katika eneo gani, kulingana nakwa maoni yangu, meneja mkuu atafanya vyema zaidi. Kosa katika hatua hii linaweza kuwa ghali sana.

Kwenye mahojiano, nafasi inayomilikiwa na mgombeaji, pamoja na mfumo wa kuajiri uliowekwa katika kampuni, una jukumu muhimu. Ikiwa wahusika watatambua kwamba wangependa kushirikiana, watalazimika kufanya mikutano mingi zaidi ya kati, ambapo mambo kama vile malipo, nuances ya kazi ya baadaye, n.k. yatajadiliwa. Wataalamu wanaona kwamba mchakato wa mazungumzo unaweza kuchukua kutoka moja hadi moja. miezi sita.

Jinsi ya kupendezwa?

Vigezo kuu vya motisha kwa wasimamizi wakuu wa kisasa ni yafuatayo: utata wa majukumu na ukubwa wao, utambuzi wa talanta ya usimamizi, uwajibikaji, mamlaka mbalimbali, hadhi ya juu ya kijamii. Jukumu muhimu linachezwa na haiba ya mmiliki wa biashara, timu ya wasimamizi na wanahisa, falsafa ya kampuni, chapa na sifa, faida za ushindani na nafasi za soko.

Mitindo chanya

Kampuni za kisasa za Urusi zinaona mabadiliko chanya katika mbinu zao za kuwatia moyo wasimamizi wakuu. Kwa hivyo, maadili ya kiitikadi ya kampuni yanazidi kuhusika, kwani kwa wataalam wa kiwango cha juu sababu ya kiuchumi inaacha kuwa ya msingi. Mbele ya mbele ni hamu ya kujithibitisha kwa njia bora zaidi ili kupata heshima ya wengine na kujipatia sifa kama mtaalamu wa hali ya juu.