2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41
Jack Welch hakuanzisha General Electric - kampuni hiyo ilikuwa na umri wa zaidi ya miaka mia moja alipochukua hatamu, lakini alifaulu kuibadilisha na kuandika vitabu kuihusu. Kwa mshangao wa wataalam wengi ambao walidai kuwa GE ilikuwa kubwa sana kwa hisa zake kukua, na kuwekeza ndani yake kwa ajili ya faida tu, miongo miwili ya uongozi wa Welch iliongeza thamani yake kwa mara 40.
Kijana mwenye kigugumizi
Jack Welch alizaliwa Novemba 19, 1935 huko Peabody, Massachusetts. Wazazi wake, baba John Francis Welch na mama Grace, walijaribu kumtia mtoto wao hali ya kujiamini, ambayo ilikuwa na manufaa kwake katika maisha yake yote.
Jack alikuwa na kigugumizi kidogo alipokuwa mtoto, lakini hilo halikumzuia kufanya vyema shuleni na michezo. Alipata digrii ya uhandisi wa kemikali mnamo 1957 na PhD mnamo 1960 kabla ya kujiunga na General Electric kama mhandisi mshiriki.
daima toa zaidi ya ulivyoomba
JackWelch, ambaye alianza katika GE na uundaji wa plastiki mpya kwa matumizi ya viwandani, oksidi ya polyphenylene (PPO), alifanya kazi na timu ndogo ya maendeleo. Kwa sababu ya muundo mkubwa wa GE, hatimaye ilimbidi "kuuza" mradi wake kwa wanasayansi wakuu ili kupata msaada wao.
Welch alikuza uhusiano mzuri na Ruben Gutoff, mtendaji mkuu wa GE, kila mara akifanya zaidi ya alivyoombwa. Wakati meneja alihitaji uchanganuzi wa mradi, Jack aliutoa pamoja na uchanganuzi wa gharama kwa bidhaa sawa kutoka kwa kampuni shindani kama vile DuPont. Ilikuwa ni sehemu ya mkakati wake kujitofautisha na umati kwa kuzidi matarajio na kutoa mtazamo mpya na pengine wa thamani kwa wakuu wake.
Imeshindwa kufukuzwa
Wakati hali ya urasimu ya shirika kubwa kama vile GE ilipoanza kumuudhi Welch, hasa posho zilezile za wafanyakazi wote katika mwaka wa kwanza wa kazi, alijaribu kuacha kazi. Hata hivyo, Gutoff alimshawishi abaki kwa kumpa nyongeza kubwa ya mishahara na kuahidi nafasi za usimamizi katika siku zijazo. Kwa hivyo Rudolph alikubali kumsaidia Jack kupitisha baadhi ya urasimu ambao ulikumba GE. Utunzaji maalum aliopokea kutoka kwa mtendaji mkuu uliimarisha imani yake katika sera ya utofautishaji ambayo alipitisha baadaye. Jack Welch, ambaye nukuu zake ni maarufu sana, alisema katika hafla hii: "Kutofautisha kunakuza watu wenye nguvu na wachangamfu na kuwadharau watu wa kawaida na wasio na akili, hata kama wana talanta."
Mshindo Mkubwa
Mnamo 1963, Jack Welch alipata somo lingine la kufanya kazi na watu. Kiwanda cha kemikali kililipuka, na ingawa hakuna mtu aliyejeruhiwa, kijana anayetetemeka ilibidi ajikokota kwenye kapeti kwa Charlie Reid, mtendaji wa ngazi ya juu, ili kutoa maelezo. Badala ya kumkaripia mtumishi wa chini yake, Reed alizingatia kile alichojifunza kutokana na tukio hilo na kumwomba ushauri wa jinsi ya kuepuka milipuko ijayo. Welch aliondoka ofisini kwa imani mpya na GE aliyejitolea zaidi.
Wakati nafasi ya kazi kwa Meneja wa Mradi wa Mauzo wa PPO ilipotokea, Jack alimkashifu Gutoff kuchukua nafasi hiyo, licha ya kutokuwa na uzoefu katika nyanja hiyo. Ni wazi alikuwa na kipaji fulani kama muuzaji, kwa sababu miadi hiyo ilipokelewa. Welch alifanya utamaduni wa kusherehekea mafanikio ya timu yake kwa kufanya tafrija kila wakati maagizo yalipofikia $5,000. Uuzaji wa timu uliofanikiwa mnamo 1968 ulisababisha Jack kuteuliwa kama meneja mkuu wa kitengo kizima cha plastiki, mdogo zaidi katika GE.
Jack Welch: hadithi ya meneja
Plastiki haikupendelewa na General Electric kwani kampuni ilitatizika kuvunjika hata baada ya miaka mingi ya utafiti uliohitaji mtaji. Welch, mchanga na anayejiamini, alitabiri kuwa biashara ya plastiki ya GE ingeshindana na DuPont, kampuni kubwa ya kemikali. Jack na timu yake waliendelea na utangazaji ambao haujawahi kufanywa. Aliona mabango,matangazo ya redio na hata onyesho la umma katika eneo la maegesho wakati mchezaji wa Ligi Kuu Danny McLain aliporushia mipira Welch akiwa ameshikilia karatasi ya plastiki ya viwanda kama ulinzi.
Jack alitimiza lengo lake la kuongeza biashara maradufu ndani ya miaka mitatu na hivyo kuimarisha mtindo wake wa usimamizi. Alikuwa muwazi na hata msikivu kidogo anaposhughulika na uzembe, alimfukuza haraka mtu yeyote ambaye hafikii viwango vyake, lakini pia alikuwa mkarimu sana kwa wale waliofanya hivyo. Wafanyakazi aliowaidhinisha walitarajiwa kufanya kazi kwa bidii, lakini pia walilipa vizuri sana. Kulingana na matokeo yaliyopatikana, mnamo 1971 Jack Welch alipandishwa cheo na kuwa mkuu wa kitengo kizima cha kemikali na metallurgiska cha kampuni.
Makada huamua kila kitu
Jack Welch analenga kuajiri na kubakiza watu bora, kwa kiwango kikubwa zaidi. Jinsi anavyoajiri na kuwafuta kazi wafanyikazi imevutia umakini usio wa kirafiki kutoka kwa wasimamizi wakuu wa GE. Kampuni ilizidi kutegemea wakubwa na mfumo mbovu wa kutathmini utendakazi kama vigezo vya kupandishwa cheo, lakini Welch alipinga mfumo huo kwa kukuza na kuajiri watu wanaostahili.
Mnamo 1973, aliandika katika ripoti yake kwamba moja ya malengo yake ya muda mrefu ilikuwa kuwa Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni. Mwaka huo huo, Welch alipandishwa cheo na kuwa meneja wa vitengo vingi kwa dola bilioni 2. Hakuweza kuzama kwa kina katika kila nyanja kutoka kwa X-rays hadi semiconductors, alikuja kufahamu watu wanaoendesha biashara hata zaidi. Kuanzia 1973 hadi 1980, alitumia dhana hii - wafanyikazi juu ya yote, kila wakati akichukua nyadhifa nyingi zaidi na za kuwajibika.
Farasi Mweusi
Kufikia 1977, ilikuwa wazi kwamba mafanikio ya Welch katika kila nafasi yalimfanya awe farasi mweusi katika kinyang'anyiro cha kuwa Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni hiyo, Reginald H. Jones. Katika mtihani huo, watahiniwa wote walialikwa makao makuu ya shirika na kupewa sehemu kubwa za kusimamia. Jack alipata bidhaa na huduma za watumiaji. Sehemu ya kwingineko hii ilijumuisha biashara ambayo Welch alipenda mara moja - mkopo. Baadaye, kama Mkurugenzi Mtendaji, Jack ataifanya injini ya ukuaji ya GE kuwa kitengo cha mikopo.
Kosa kuu
Akiwania uteuzi wa juu, Welch alifanya kosa moja kubwa. Cha ajabu, hii baadaye ilimsaidia kufanikiwa. Alikuwa amethibitisha uwezo wake wa kufanya mambo na kufanya maamuzi magumu kuhusu biashara iliyopotea, lakini alikuwa na wasiwasi kuhusu ushindani wake wa hali ya juu. Gharama ya kupata kitengo cha kebo na matangazo ya Cox Communication ilipoongezeka kwa kila mazungumzo, Welch alighairi mpango huo.
Alitumia zaidi ya mwaka mmoja kushawishi bodi ya GE kuhusu hitaji la ununuzi kama huo na sasa hana budi kukiri kwamba alifanya makosa. Kwa baadhi ya wajumbe wa bodi, ukweli kwamba Welch alifanya makosa na kuchukua hatua haraka kulirekebisha ilikuwa hoja iliyomuunga mkono. Mnamo 1980, kwa idhini ya bodi, Reginald Jones alimjulisha kuwa atakuwa mtendaji mpya.mkurugenzi.
Jack Welch ameshinda
Safari kutoka kwa mhandisi mdogo hadi Mkurugenzi Mtendaji ilichukua miaka 20, kasi ya ajabu ya kupanda ngazi ya shirika kwa viwango 29 vya usimamizi. Moja ya mambo ya kwanza Jack Welch, mshindi, alifanya kama Mkurugenzi Mtendaji ilikuwa hatua ya kuondoa viwango hivyo ili kutoa nafasi kwa watu na mawazo.
Katika taaluma yake yote, kanuni rahisi kama vile "watu ndio kila kitu" na msukumo wa mara kwa mara wa kutazamia na kuzidi matarajio umemruhusu Welch kujitofautisha na umati. Hakuna shaka kwamba Jack alijiamini sana, lakini ni juhudi alizoweka kwa watu na uaminifu uliomfanya kuwa meneja mzuri na kumsaidia kubadilisha kampuni kama Mkurugenzi Mtendaji.
Maisha ya faragha
Mke wa kwanza wa Welch Caroline alimzalia watoto wanne. Mnamo Aprili 1987, wenzi hao walitengana kwa amani baada ya miaka 28 ya ndoa. Mke wa pili, Jane Beasley, alikuwa wakili wa zamani wa ununuzi na ujumuishaji. Harusi ilifanyika Aprili 1989, na talaka ilifanyika mnamo 2003
Mke wa tatu, Susie Wetlaufer, mwandishi mwenza wa Jack Welch's Winning. Wakati mmoja alifanya kazi kama mhariri wa Mapitio ya Biashara ya Harvard. Jane Bisley, ambaye wakati huo alikuwa bado mke, alipata habari kuhusu jambo hilo na akajulisha wasimamizi wa gazeti hilo. Mapema mwaka wa 2002, Wetlaufer alilazimika kujiuzulu baada ya kukubali uhusiano wake na Jack alipokuwa akitayarisha mahojiano yake.
Vitabu
- Jack: Straight from the Gut ilichapishwa mwaka wa 2003.
- HifadhiKushinda kulitolewa mwaka wa 2005 na kugonga nambari 1 kwenye orodha ya mauzo ya Wall Street Journal.
- Ilifuatiwa mwaka wa 2006 na Kushinda: Maswali 74 Magumu Zaidi katika Biashara Leo.
Mnamo 2009, Welch alianzisha Taasisi ya Usimamizi kwa jina lake, ambaye alihusika kibinafsi katika mtaala wake.
Ilipendekeza:
Udhibiti wa akili: dhana, ufafanuzi, kanuni msingi na vitabu vya mada
Watu wachache wa kisasa wanajua jinsi ya kudhibiti wakati wao. Licha ya umaarufu wa usimamizi wa wakati, watu hupotea katika mtiririko wa habari, na hawawezi kusimamia kurekebisha maisha yao. Na wote kwa nini? Kwa sababu hawana mfumo mmoja wa kuunda habari. Usimamizi wa akili utakusaidia kuleta mpangilio kwa machafuko ya milele
Edward Deming: wasifu, vitabu
Edward Deming ni mwanamume ambaye amebuni njia mpya ya kufanya biashara. Mwanasayansi ambaye alisaidia kuleta Japan katika ngazi mpya ya maendeleo ya kiuchumi. Mtaalamu anayejulikana na kila meneja mkuu katika ulimwengu huu. Mtu yeyote ambaye anataka kusimamia kwa ufanisi na kwa ufanisi michakato ya biashara anapaswa kujijulisha na wasifu na kazi za mtu huyu
Warren Buffett ndiye mwekezaji bora zaidi duniani. Wasifu, vitabu, maneno, njia ya "Omaha kutoka Omaha"
Warren Buffett anaitwa Oracle ya Omaha na watu wenzake kwa sababu fulani. Mfadhili na mfanyabiashara huyu ana hisia ya kitendawili ya michakato ya kiuchumi. Kwa kuongezea, anaongoza kampuni yake ya uwekezaji kwa mkono thabiti, ambapo watu wenye nia kama hiyo hufanya kazi
Soko la vitabu huko Lyubertsy na duka la vitabu "Book labyrinth": anwani, maelezo ya jumla
Je, hujui mahali pa kununua vitabu katika Lyubertsy? Upande wa kusini wa jiji kuna soko kubwa la vitabu, na upande wa kaskazini katika kituo cha ununuzi cha Svetofor kuna duka la Book Labyrinth. Je, unataka kujua zaidi? Kisha soma makala
Jack D. Schwager - mtaalam wa hazina ya baadaye na ua: wasifu, vitabu
Makala ya leo ni kuhusu Jack Schwager. Huyu ni mwandishi na mfanyabiashara aliyefanikiwa ambaye alijenga kazi yake na alionyesha kila mtu kuwa inawezekana kufikia urefu wowote. Tutaangalia wasifu wa mtaalam, tutazungumzia pia kuhusu vitabu vyake na vidokezo kwa Kompyuta