Nguvu za kiongozi. Mahojiano kwa nafasi ya usimamizi: sifa muhimu

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Je, ungependa kuchukua nafasi ya juu? Ili kuwa kiongozi, ujuzi hautoshi, unahitaji pia kuwa na mawazo sahihi na tabia sahihi. Wakati wa kuhojiwa kwa nafasi ya meneja, unahitaji kujaribu kufichua uwezo wako. Kiongozi ni mtu anayeweza kutatua suala lolote na kutatua haraka migogoro yoyote. Kuhusu ni sifa gani kiongozi anatakiwa kuwa nazo, soma hapa chini.

Uongozi

Mtu anayetaka kuongoza watu lazima aweze kuifanya kwa weledi. Nguvu mojawapo ya kiongozi iwe ni uwezo wa kuhamasisha na kuongoza watu. Bosi mzuri kwa wafanyikazi sio mnyama mbaya, lakini kiongozi anayejua jinsi ya kukusanyika timu na kuhamasisha nguvu ya kila mfanyakazi. Kiongozi anajua jinsi ya kuwashawishi wasaidizi, jinsi ya kuwahamasisha watu na jinsi yakufikia malengo yako. Ujuzi kama huo utakuwa muhimu kwa mtu wakati fuse ya watu itapungua na wafanyikazi watalazimika kuhamasishwa tena. Kiongozi lazima awe na uwezo wa kutatua matatizo na kuwasaidia watu kutoka katika hali ngumu. Na pia kiongozi mwenye uzoefu lazima awe na uwezo wa kupata maelewano katika masuala yoyote yenye utata. Licha ya wadhifa wake wa upendeleo, kiongozi hapaswi kuinua pua yake na kuonyesha ubora wake kwa wafanyakazi.

Uwezo wa kupanga

Sifa za shirika zitakuwa na manufaa kwa mtu yeyote anayeamua kuwa kiongozi. Wanapaswa kutajwa katika mahojiano ya kwanza. Kiongozi mzuri lazima awe na uwezo wa kupanga kazi yake, pamoja na kazi ya wafanyakazi wake. Mipango ya utekelezaji ni muhimu kwa utendaji wa kawaida wa shirika lolote. Bila maono wazi ya lengo kuu, ni vigumu kufikia matokeo ya kuvutia. Kiongozi lazima awe na uwezo wa kujiwekea malengo, na kisha kuyagawanya katika kazi na kuyasambaza vizuri kati ya wafanyikazi. Mtiririko wa kazi uliopangwa vizuri utakuwa rahisi kupanga na rahisi kudhibiti.

Ikiwa unataka kufikia zaidi, unapaswa kuanza kwa kupanga maisha yako mwenyewe. Mtu anayeweza kuandaa kazi na burudani kwa ajili yake mwenyewe ataweza kukabiliana na mipango tata. Je, mahojiano yanawajaribuje viongozi wazuri? Mtu anaulizwa kuhusu maono yake ya maisha na mipango. Ikiwa taarifa iliyopokelewa ni wazi na yenye muundo, basi mtu huyo amebobea katika sanaa ya usimamizi wa wakati.

Ujuzitabiri

Jinsi ya kujua uwezo na udhaifu wa kiongozi? Unahitaji kuangalia jinsi mtu anavyotabiri mustakabali wa kampuni. Ikiwa mtu anajua jinsi ya kutabiri matukio kwa usahihi, atakuwa kiongozi mzuri ambaye anaweza kudhibiti mambo ya kampuni. Mtu ambaye hawezi kusema hasa nini cha kutarajia kutoka kesho atakuwa kiongozi mbaya. Na sio juu ya kupanga. Mipango iandikwe kwa kuzingatia hali ya sasa ya kisiasa na kiuchumi. Kiongozi lazima achukue njia tofauti za maendeleo ya biashara. Na ikiwa mwisho wa kufa unaonekana kwenye mojawapo ya njia, unapaswa kujenga upya haraka na kuongozwa na mpango B. Watu ambao mara kwa mara wamepata shida kuzingatia sera sawa. Kupitia magumu huifanya mtu kuwa mgumu na kumfanya awe na uwezo wa kuona mbali.

Uwezo wa kushawishi

Ni tabia zipi za kiongozi zinazothaminiwa kuliko wengine? Uwezo wa kushawishi katika biashara unasifiwa zaidi ya yote. Mtu ambaye anajua jinsi ya kuendesha mawazo ya wengine anaweza kutoa kampuni yoyote na mapato mazuri. Kiongozi lazima awe na uwezo wa kuwahamasisha wafanyakazi wake kufanya kazi, na ikiwa maneno hayasaidii, mtu anapaswa kutafuta njia yenye ufanisi zaidi ya kushawishi. Vile vile vinapaswa kufanywa na wateja na wauzaji. Jukumu muhimu katika uwezo wa kushawishi unachezwa na charisma ya kibinafsi ya mtu. Unaamini watu wa kuvutia mara moja. Watu wenye nguvu huhamasisha kujiamini na kuaminiana, wanaweza kumroga mtu na kumshawishi kukubali yoyoteofa.

Akili baridi

Kiongozi na kiongozi lazima awe na uwezo wa kufikiri vizuri katika hali zote. Watu wanapaswa kuwa na uwezo wa kuzima hisia wakati wa mazungumzo na sio kuongozwa na hisia wakati wa kufanya maamuzi muhimu. Hisia ni msaidizi duni katika kutatua maswala muhimu. Mtu mwenye joto hawezi kufanya maamuzi ya kutosha, hatasikia interlocutor. Katika hali hiyo, watu wengi huenda kwa kanuni na kutenda kwa maslahi ya wengine. Ili asijiangamize mwenyewe na kampuni yake, mtu lazima awe na uwezo wa kuzima hisia na kwa hali yoyote aongozwe na akili ya kawaida tu.

sababu baridi itasaidia mtu kufanya maamuzi ya mbali. Wakati mwingine meneja analazimika kuanzisha mabadiliko kadhaa ambayo hakika yatasababisha kutoridhika kati ya wafanyikazi. Lakini ikiwa unaenda pamoja na watu na, kwa mfano, usibadilishe vifaa vya zamani kwa mpya, basi kampuni itafilisika hivi karibuni, na wafanyikazi watabaki bila kazi. Siku zote ongozwa na kile unachofikiri kitazaa matunda si sasa hivi, bali katika siku zijazo.

Mawasiliano

Kiongozi wa kimabavu lazima awe na uwezo wa kutafuta mbinu kwa watu tofauti. Mapendeleo ya kibinafsi yanapaswa kuzimwa.

Licha ya ukweli kwamba mtindo wa kimabavu unamaanisha utii kamili wa wafanyikazi, bado ni tofauti na udhalimu. Kiongozi huwa anatetea masilahi yake, lakini pia hajapuuza masilahi ya kampuni. Ndiyo, na yeye haisahau kuhusu wafanyakazi na daima anashughulikia suala hilo kwa wakatimishahara na vyeo vya wafanyakazi wanaostahili.

Kiongozi wa kimabavu hajali kama anampenda mfanyakazi au la. Jukumu muhimu linachezwa peke na sifa za biashara na uwezo wa mtu. Kwa hivyo, unapaswa kuficha hisia zako kutoka kwa wasaidizi na jaribu kutibu kila mtu kwa akili wazi. Watu wanahisi udhihirisho wa kutojali, na itakuwa mbaya kwao kufanya kazi kwa mtu anayewatendea bila kazi. Jaribu kutoonyesha hisia zako.

Kiongozi lazima ajifunze kuwasiliana na tabaka zote za watu. Hakuna haja ya kugawanya watu juu na chini. Unapaswa kuwa na uwezo wa kupata mbinu kwa kila mtu binafsi. Na haijalishi ikiwa mkurugenzi wa biashara kubwa au mfanyakazi rahisi ameketi mbele yako. Kiongozi lazima awe na uwezo wa kutafuta mbinu kwa mfanyakazi yeyote na kuweza kushinda mtu kwa muda mfupi.

Hotuba yenye uwezo

Mbali na uwezo wa kuwasiliana vizuri, ni lazima mtu awe mwangalifu kuhusu misemo gani anafunga mawazo yake. Nguvu ya kiongozi ni mawasiliano mazuri. Katika ulimwengu wa kisasa, kuna watu wachache walioachwa ambao wanaweza kuzungumza Kirusi wa kawaida bila kuapa. Na ni vizuri kuzungumza na watu kama hao. Hotuba ya mtu aliyeachiliwa kutoka kwa maneno ya vimelea, iliyojengwa kulingana na sheria zote za lugha ya Kirusi, ni ya kupendeza kusikiliza. Mtu anayezungumza waziwazi anapendeza. Kwa hivyo, unapaswa kujaribu kufundisha uwezo wako wa kuelezea mawazo kwa usahihi na kwa uwazi. Kuna michezo na mafunzo mengi ya kuboresha ujuzi huu.

Kubadilika

Baadhi ya uwezoviongozi wanaonekana mara moja, na wengine wanaweza kuonekana tu baada ya muda. Kwa mfano, uwezo wa kukabiliana wakati wa mkutano hauwezekani kuamua. Unahitaji kupitia shida nyingi na mtu ili kuelewa jinsi anavyofanya mabadiliko. Kiongozi bora lazima abadilike kwa shinikizo la mazingira. Asili inayobadilika inaweza kuzoea hali yoyote, na pia ana uwezo wa kufanya biashara kuwa ya kisasa ili kukidhi mahitaji ya jamii ya kisasa. Katika mahojiano kwa nafasi ya usimamizi, hakika unapaswa kutaja uwezo wa kuzoea. Ubora huu utakuwa nyongeza ya uhakika kwa rekodi yako ya wimbo.

Mwelekeo wa matokeo

Katika uwanja wa biashara, kama katika uwanja mwingine wowote wa shughuli, mashindano mbalimbali mara nyingi hufanyika. Viongozi bora wa Shirikisho la Urusi wanashindana kwa jina la kifahari. Tamaa kama hiyo ni ya kupongezwa, lakini sio kila mtu anaelewa kwa nini mashindano kama haya hufanyika katika biashara. Baada ya yote, unaweza daima kuhesabu kiongozi bora peke yako, ukiangalia mafanikio ya kampuni fulani. Shindano hilo lilibuniwa ili kuhamasisha watu kwa utendaji bora zaidi. Kuzingatia matokeo ni moja ya sifa ambazo ni muhimu sana kwa kiongozi mzuri. Mtu lazima awe na uwezo sio tu kupanga matendo yake na matendo ya wafanyakazi wake, lakini pia kufuatilia utekelezaji wa mipango. Matokeo yanapaswa kuwa lengo kuu katika eneo la kazi la binadamu.

Hamu ya kujiboresha

Kila mtu anapaswa kujitahidi kwa jambo fulani. Lakini watu ni wavivu sana kujiboresha na kujitahidi kupata matokeo fulani. KwaIli kuhamasisha watu tena, mashindano yalizuliwa. Viongozi bora wa Shirikisho la Urusi hushindana kila mwaka kwa haki ya kubeba jina la heshima. Lakini mtu mmoja tu ndiye anayepata. Kwa hivyo, viongozi wanalazimika kujiboresha ili kupokea tuzo za mshindi. Yeyote kati yao anapaswa kufanya kazi sio tu katika kuboresha kampuni yao, lakini pia kwa maendeleo yao wenyewe. Mtu anayechukua muda kujifunza ujuzi mpya na kufanya kazi kila mara ili kuboresha tabia yake ataheshimiwa na wafanyakazi na wafanyakazi wenzake.

Wajibu

Mtu anayetaka kuwa kiongozi lazima aelewe kwamba mamlaka anayopewa mtu yataambatana na wajibu kila wakati. Mtu lazima awe na uwezo wa kufanya maamuzi na kuwajibika kwa matokeo. Sio kila mtu anayeweza kuchukua jukumu kwa matendo ya wengine. Kiongozi mzuri anapaswa kuwa na uwezo wa kufanya hivyo. Mtu lazima awajibike kwa kosa lolote la chini yake. Baada ya yote, ni kiongozi ambaye huajiri timu, kuihamasisha na kutoa maelekezo kwa watu. Kwa hivyo, kila kosa la mfanyakazi yeyote na meneja linapaswa kuzingatiwa kama kosa la kibinafsi. Wajibu ni ubora ambao bila hiyo hakuna mtu anayeweza kuwa kiongozi na kiongozi bora.