2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41
Sasa wafanyabiashara wengi zaidi wanatambua thamani ya sayansi kama vile usimamizi, ambayo inajumuisha mielekeo mingi tofauti kuhusu mada mbalimbali. Ni njia ya kimfumo ya usimamizi ambayo hukuruhusu kuongeza hatua zote za kazi kwenye biashara, ambayo, kwa upande wake, itasababisha kupunguzwa kwa gharama. Kampuni hiyo inaonekana kama kiumbe kimoja, inayoundwa na vipande na vipengele vingi tofauti, na msisitizo juu ya uhusiano kati yao.
Mbinu ya mfumo wa usimamizi ilionekana mwishoni mwa miaka ya 50 ya karne ya 20 katika kilele cha ukuaji wa uzalishaji. Kiwango na kiasi cha uzalishaji kilianza kuongezeka mara nyingi, na maamuzi yaliyofanywa kwa misingi ya sheria na miongozo ya zamani haikuweza kuokoa hali hiyo. Kuna hitaji la dharura la kitu kipya ambacho kinaweza kuunganisha na kuweka miundo mikubwa kwa utendakazi wa hali ya juu zaidi.
Hatua ya kwanza katika kubadilisha itikadi na kanuni za wakati huo ilikuwa fikra za kimfumo. Sasa, wakati tatizo lilipotokea, kwa kutumia njia hii, iliwezekana kujenga picha kamili ya kile kinachotokea, angalia vipengele vilivyo dhaifu na kuzuia matatizo ya baadaye. Pamoja na maendeleo ya sayansi hii na maendeleo ya sheria mpya, watu walikaribia ngumu zaidi. Hadi leo, mbinu ya kimfumo ya usimamizi wa wafanyikazi inachukuliwa kuwa ngumu zaidi, kwa sababu kila mtu ni wa kipekee na wakati mwingine hali hutokea ambazo hata kinadharia hazingeweza kutabiriwa.
Kwa mara ya kwanza, Mmarekani C. Barnard alianza kuzingatia uzalishaji kama mfumo wa kijamii. Kulingana na toleo lake, shirika lolote litakuwepo tu ikiwa lina uongozi. Kutokana na ukweli kwamba watu wako tayari kuungana na kutii ili kufikia malengo yao, mfumo wa wima ni bora. Shirika lolote zaidi ya serikali au kanisa, aliliona kuwa la faragha. Mbinu ya kimfumo ya usimamizi, kulingana na toleo lake, hakika ilijumuisha vipengele vifuatavyo:
1) Mfumo unaofanya kazi.
2) Mfumo wa motisha.
3) Mfumo wa nguvu.
4) Mfumo wa kimantiki wa kufanya maamuzi.
Sifa kuu ya mbinu hii yenye muundo wa daraja ni nguvu - kwa upande mmoja, na udhaifu - kwa upande mwingine. Kwa maneno mengine, kila kitu kinategemea mtu ambaye yuko moyoni mwa mfumo mzima. Ikiwa ana ujuzi, anafanya kazi kwa bidii, anajaribu kuboresha kazi iwezekanavyo, basimbinu hiyo ya kimfumo ya usimamizi itakuwepo mradi tu mtu huyu yupo.
Katika biashara kubwa zilizo na zaidi ya wafanyikazi 100, majukumu kama haya hufanywa na wasimamizi, ambao nao, hudhibitiwa na msimamizi mkuu. Wasimamizi wanaweza kuitwa watunzi na waendeshaji wote. Wakiwa moja kwa moja mahali pa uzalishaji, wanaweza kutatua haraka tatizo lolote, lakini vitendo vyao vyote hutegemea malengo na malengo ambayo yanaundwa na takwimu kuu katika wima ya nguvu.
Mbinu ya kimfumo ya usimamizi ni ngumu sana na ina vipengele vingi vinavyoweza kubadilisha matokeo ya mwisho. Kazi yake kuu ni kuunda mfumo unaofanya kazi kikamilifu ambao hautakuruhusu tu kuona picha nzima, lakini pia, ikiwa inataka, kukupa fursa ya kuiboresha, kuiboresha au kuiboresha ili kupunguza gharama.
Ilipendekeza:
Utumishi wa mfumo wa usimamizi wa wafanyikazi. Habari, msaada wa kiufundi na kisheria wa mfumo wa usimamizi wa wafanyikazi
Kwa kuwa kila kampuni huamua idadi ya wafanyikazi kivyake, ikiamua mahitaji ya wafanyikazi inayohitaji na sifa gani inapaswa kuwa nayo, hakuna hesabu kamili na ya wazi
Usimamizi wa kati: mfumo, muundo na utendakazi. Kanuni za mtindo wa usimamizi, faida na hasara za mfumo
Je, ni muundo gani wa usimamizi ulio bora zaidi - wa serikali kuu au uliogatuliwa? Ikiwa mtu katika jibu ataelekeza kwa mmoja wao, hana ujuzi wa usimamizi. Kwa sababu hakuna mifano mbaya na nzuri katika usimamizi. Yote inategemea muktadha na uchambuzi wake wenye uwezo, ambayo inakuwezesha kuchagua njia bora ya kusimamia kampuni hapa na sasa. Usimamizi wa serikali kuu ni mfano mzuri wa hii
Mfumo wa makombora ya kukinga ndege. Mfumo wa kombora la kupambana na ndege "Igla". Mfumo wa kombora la kupambana na ndege "Osa"
Haja ya kuunda mifumo maalum ya makombora ya kuzuia ndege ilikuwa tayari wakati wa Vita vya Kidunia vya pili, lakini wanasayansi na watengeneza bunduki kutoka nchi tofauti walianza kushughulikia suala hilo kwa undani katika miaka ya 50 tu. Ukweli ni kwamba hadi wakati huo hakukuwa na njia yoyote ya kudhibiti makombora ya kuingilia kati
Usimamizi wa Ubunifu ni mfumo wa usimamizi
Dhana ya "ubunifu" inarejelea kategoria ya kiuchumi na ni kitu cha aina ya utaratibu wa kiuchumi unaoathiri michakato fulani inayohusishwa na uundaji na utekelezaji wa uvumbuzi, pamoja na mahusiano mbalimbali katika nyanja ya kiuchumi. Wakati huo huo, hatupaswi kusahau kwamba soko ni mahali ambapo mahusiano hayo hutokea
Usimamizi wa shirika ni mfumo wa usimamizi wa biashara
Usimamizi wa shirika ni kuunda muundo wa biashara wa biashara na usimamizi wake bora zaidi
