Jinsi ya kukokotoa mishahara ya vipande vipande: fomula, mifano

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Uhusiano kati ya mfanyakazi na mwajiri ni mchakato changamano wa mwingiliano, ambao msingi wake hasa ni kanuni kuu: pande zote mbili hupokea manufaa ya nyenzo kutoka kwa kila mmoja.

Ili kutekeleza jukumu hili, njia mbalimbali za kupanga mfumo wa mishahara katika makampuni zinatengenezwa. Wanaweza kugawanywa katika vikundi viwili vikubwa:

• njia ya malipo;
• njia ya kulipa kulingana na wakati.

Kama sehemu ya makala haya, fomu ya kwanza itajadiliwa kwa undani zaidi.

Kazi ya vipande ni ngumu zaidi kuliko mshahara wa saa moja, kwani inaweza kuhusisha mchanganyiko na chaguo mbalimbali.

Mishahara ya kazi ndogo katika biashara za kisasa ni mojawapo ya aina maarufu zaidi za mishahara. Inatoa malipo ya kazi, ambayo inategemea viashiria vya idadi na ubora wa mfanyakazi kwa kipindi cha nyuma. Kwa maneno mengine, malipo yanafanywa tu kwa kiasi cha kazi iliyofanywa. Kiasi cha bonasi kwa viashirio mbalimbali vya ziada kinaweza kuongezwa kwenye malipo ya sehemu ndogo.

Dhana ya mishahara

Shirika la mishahara linadhibitiwa na sheria ya kazi ya Urusi yotekatika viwango vifuatavyo:

• dhamana ya chini ambayo mwajiri lazima ape mfanyakazi;
• makubaliano ya ushuru wa vyama vya wafanyakazi (au mashirika mengine ya wafanyakazi) yanayowakilisha maslahi ya wafanyakazi na vyama vya waajiri (katika ngazi ya dhamana ya msingi ya utendakazi);
• makubaliano ya pamoja kati ya waajiri na vyama vya wafanyakazi (katika ngazi ya dhamana ambayo mwajiri mahususi anaweza kumudu);
• kulingana na sheria za kodi.

Kanuni zilizopo kwa sasa ni pamoja na:

• kutunga sheria na kubadilisha kima cha chini cha mshahara;
• udhibiti wa kodi ya mapato ya fedha ambayo hutumika kulipa mishahara kwa mashirika, pamoja na mapato ya watu binafsi;
• kuanzishwa kwa dhamana kutoka kwa serikali.

Sheria ya kazi ya Urusi inafafanua aina zifuatazo za malipo:

• ushuru zinazobainisha utendakazi wa kazi ya kiasi fulani na utata fulani kwa muda mfupi;
• kwa kiwango kisichobadilika, ambacho hulipwa mfanyakazi kwa mwezi mmoja kwa mujibu wa majukumu ya kazi na ugumu fulani.

Fomu ya kwanza ni kazi ndogo, na ya pili inategemea muda (au mshahara).

Fomu zote mbili ni sehemu ya lazima ya mshahara - malipo ya moja kwa moja kwa kazi iliyofanywa. Sehemu nyingine imeongezwa hapa, ambayo inazingatia hali maalum za kazi. Kipengele cha tatu ni sehemu ya mshahara kwa namna ya kipengele cha motisha. Kwa hivyo, mwajiri anayetumia mfumo wa motisha (bonasi) kwenye biashara lazima:

• kufanya maamuzi kuhusu kile anachohitaji kulipa, pamoja na mshahara, pia bonasi;
• fafanua sheria za kukokotoa bonasi.

Mshahara kwa fomu ya bonasi ni jumla ya malimbikizo yafuatayo:

• malipo ya kazi yenyewe kwa viwango vilivyopo;
• bonasi na bonasi kwa hali maalum za kufanya kazi;
• Malipo ya bonasi anayostahili mfanyakazi iwapo kuna masharti fulani.

Dhana ya ujira mdogo

Mishahara ya kazi ndogo inapaswa kueleweka kama aina hiyo ya malipo (njia ya kubainisha mishahara), ambapo malipo ya pesa hulipwa kwa kila kitengo cha bidhaa au kiasi cha kazi, kwa kuzingatia mahususi, ubora na utata wa uzalishaji. Hapa wanazingatia hali ngumu za kufanya kazi, ongezeko la hatari kazini, madhara, n.k.

Aina kuu

Aina zifuatazo za malipo hutumika katika biashara za kisasa:

• fomu rahisi ya bonasi, ambapo bonasi za kudumu hulipwa kupitia malipo ya malipo ya ziada ya fedha kwa ajili ya utimilifu wa viwango vya kazi vilivyowekwa na kutokuwepo kwa ndoa katika kazi iliyofanywa na bidhaa;
• piecework-progressive, ambayo hutoa kwa uanzishwaji wa viwango maalum vya kuongezeka kwa kazi iliyofanywa zaidi ya iliyoanzishwa.kanuni fulani kwake;
• accord-bonus, ambayo hutumika kutathmini gharama ya seti ya kazi zinazofanywa ndani ya muda mfupi fulani (hutekelezwa kwa misingi ya gharama ya kazi hizi);
• kazi-sehemu zisizo za moja kwa moja hutumika katika kazi za vitengo vya usaidizi vya kampuni.

Sifa Muhimu

Mfumo wa motisha wa kampuni unapaswa kuzingatia yafuatayo:

• kusimamia motisha ya mfanyakazi;
• kuchochea wafanyakazi kufikia matokeo bora katika kufikia malengo ya mpango wa biashara kwa mujibu wa mkakati wa kampuni;
• kuboresha utendaji wa kibinafsi na wa timu ya wafanyikazi;
• kuanzisha uhusiano wa moja kwa moja kati ya malipo na manufaa mengine ya mfanyakazi baada ya kufikia matokeo mahususi kwa mujibu wa mipango ya kazi iliyoidhinishwa;
• kuvutia na kuhifadhi wafanyikazi ambao kampuni inawahitaji;
• kuweka kampuni nafasi kama "mwajiri bora".

Sifa bainifu za mfumo wa bonasi uliotengenezwa katika kampuni yenye mfumo kama huo wa malipo ni:

• inatumika tu kwa wale wafanyakazi wanaopokea mshahara kwa kiwango;
• utegemezi wa mshahara juu ya utendaji wa mfanyakazi;
• hakuna haja ya kujilimbikizia bonasi kila wakati, ikiwa tu viashiria fulani vitafikiwa;
• haja ya matumizi ya lazima ya mgawo wa wilaya, ambao una maana yake katika kila mkoa.

Mfumo wa motisha lazima uwe wa kina. Imejengwa kwa mujibu wasababu za motisha ya mfanyakazi, mahitaji yao na matarajio. Matumizi ya motisha huruhusu kampuni kupunguza mauzo ya wafanyikazi na kuongeza tija ya wafanyikazi.

Uanzishaji wa sheria fulani za bonasi hujumuisha aina zifuatazo za maelezo:

• sifa za aina na vipengele vya utaratibu wa motisha ya nyenzo zilizotumika;
• sifa za masharti ya kukokotoa bonasi;
• kuweka nambari maalum za kukokotoa bonasi;
• uamuzi wa malimbikizo ya tozo za pesa taslimu;
• kubainisha masharti ya kunyimwa bonasi.

Vipengele chanya vya mishahara ya kiwango kidogo

Faida za mfumo huu kwa mwajiri ni pamoja na:

• umaarufu na ustaarabu wa mfumo huu, kwani humwezesha mfanyakazi kuvutiwa na viashiria vya mwisho vya kazi yake na ukuaji wa ufanisi wa kampuni nzima kwa ujumla;
• utayari wa wafanyikazi kufanya kazi kwa tija na sio kulipwa tu;
• kupunguza gharama zisizobadilika za kampuni kwa kuongeza nguvu kazi.

Faida za mfumo huu kwa mfanyakazi ni pamoja na:

• mapato moja kwa moja inategemea ubora wa kazi ya mfanyakazi;
• unaweza kuajiri wageni kwa kazi yoyote.

Vipengele hasi vya mfumo

Kama hali yoyote ya kiuchumi, mfumo huu una shida zake.

Hasi kwa mwajiri:

• ugumuutawala, ambao unapaswa kueleweka kama hitaji la kudumisha wafanyikazi wa wadhibiti na wahasibu (hii inatoa mzigo wa ziada kwenye hazina ya ujira);
• kupungua kunakowezekana kwa ubora wa kazi, kwa kuwa mfanyakazi anaweza kuzingatia sio ubora wa kazi iliyofanywa, lakini kwa wingi wake (haja ya udhibiti wazi wa ndoa);
• kiwango cha majeraha ni kikubwa kuliko chini ya hali ya kawaida (mfanyikazi anayetafuta kazi nyingi hupoteza umakini na umakini);
• utata wa mchakato wa mgao wa kazi.

Hasi kwa wafanyakazi:

• Athari ya ratchet inapendekeza kuwa ongezeko la kiasi cha kazi inayofanywa linajumuisha ongezeko la viwango. Kwa ukuaji wa mara kwa mara wa viwango, uwezo wa mfanyakazi uko kwenye kikomo, anaacha kustahimili na, kama sheria, hupoteza hamu ya kufanya kazi yenye tija.
• Kupungua kwa mapato wakati wa kwenda likizo au likizo ya ugonjwa.

Mfumo wa kukokotoa

Fikiria jinsi ya kukokotoa mishahara ya kazi kidogo. Utaratibu wa hesabu huamua uhasibu kwa idadi ya vitengo vya bidhaa zinazozalishwa na mfanyakazi. Kila kitengo kina thamani yake mwenyewe. Kwa hivyo, hesabu ya mishahara ya kazi ndogo hutengenezwa kutokana na kiasi cha bidhaa iliyokamilishwa kwenye pato.

Kwa hesabu tunatumia thamani mbili:

• asidi ya uzalishaji kwa siku (NI);
• bei rasmi kwa siku.

Ili kuelewa jinsi ya kukokotoa mishahara ya kipande kidogo, fomula ya kukokotoa inahitaji kuzingatiwa:

ZP=ND, wapi ZP - mshaharamfanyakazi, rubles elfu.

Pamoja na mfumo wa malipo ya vipande vipande ndani ya mfumo wa fomula, fomula inatumika:

ZP=HMF, ambapo B ni wakati ambao mfanyakazi anahitaji kufanya shughuli zinazohitajika kuhusiana na kitengo cha bidhaa, kinachoonyeshwa kwa saa; MF - thamani ya fedha ya saa moja, kusugua.

Bei za Msingi

Hebu tuzingatie swali la jinsi ya kuhesabu kwa usahihi mishahara na viwango vyake. Kiwango cha kipande kinaweza kuhesabiwa na mkadiriaji kulingana na uchanganuzi wa kazi ya mfanyakazi au timu kwa jumla kwa miezi kadhaa.

Maelekezo ya kukokotoa kiwango cha kipande ni kama ifuatavyo:

• Fanya ukaguzi wa utendaji wa miezi mitatu, sita na kumi na miwili. Ili kufanya hivyo, bidhaa zote za viwandani kwa kipindi cha uchambuzi huongezwa na kugawanywa na idadi ya siku za kazi katika kipindi cha bili. Hii husababisha wastani wa pato kwa siku. Thamani inayotokana lazima pia igawanywe kwa idadi ya saa za kazi, tunapata idadi ya bidhaa zinazozalishwa kwa saa.
• Tunanukuu kwa bidhaa zinazotengenezwa. Ili kufanya hivyo, tunaamua wastani wa mshahara wa kila siku wa mfanyakazi. Kwa hesabu kama hiyo, tunaongeza pesa zote zilizopatikana na mfanyakazi kwa miezi 12, tugawanye na 12 na 29.4 (idadi ya wastani ya siku za kazi kwa mwezi). Tunalipwa kwa siku moja.
• Gawanya wastani wa mshahara wa kila siku kwa idadi ya bidhaa zinazozalishwa na mfanyakazi kwa siku moja. Pata gharama ya sehemu moja.
• Kwaili kubaini viwango vya wastani vya bei, tunajumlisha idadi ya bidhaa zinazozalishwa kwa miezi mitatu, sita, kumi na miwili ya wafanyikazi wote na kugawanya kwa idadi ya siku ambazo bidhaa zilitolewa.
• Tunakokotoa wastani wa mapato kwa kipindi cha uchambuzi.
• Tunagawanya wastani wa mshahara wa kila siku kwa idadi ya bidhaa zinazozalishwa kwa siku. Kwa njia hii tunapata wastani wa bei ya vipande.

Hesabu ya likizo ya uzazi (M&R)

Hebu tuzingatie vipengele vya malipo kama haya kwa ujira mdogo. Jinsi ya kukokotoa kiasi cha BiR?

Kiasi cha malipo ya likizo kwa BiR:

S=SD x PO, ambapo SD - wastani wa mapato ya kila siku, kusugua.; PO - muda wa likizo, siku.

Kabla ya kukokotoa faida ya uzazi, unahitaji kuzingatia sio tu kima cha chini cha mshahara na kipindi cha chini zaidi cha bima. Vizuizi vipo kwa mapato ya juu zaidi. Kwa hiyo, kiasi cha manufaa na malipo ya ujauzito na kujifungua hukokotolewa kutoka kiasi hiki cha juu, bila kujali kiasi cha mapato kinachozidi.

Mfano wa hesabu

Ni muhimu kukokotoa mishahara ya wafanyakazi kwa mfano maalum.

Chukulia kuwa Akkond LLC ina mfumo wa malipo wa viwango vidogo. Mnamo Novemba 2017, mfanyakazi alizalisha vitengo 250 vya bidhaa kwa mwezi. Wakati huo huo, kiwango cha kipande cha kitengo cha bidhaa katika kampuni ni rubles 30. Kisha mshahara wa mfanyakaziitakuwa:

pcs 250Rubles 30 kwa kila kitu=rubles 7,500.

Mfano wa kukokotoa kwa njia inayoendelea ya ujira ni kama ifuatavyo. Chukua mfanyakazi yule yule aliyetengeneza vitengo 250. bidhaa.

Bei yake ya vipande ni:

• hadi vitengo 100 - RUB 30;
• kutoka vitengo 100 hadi 300. - rubles 40;
• zaidi ya vitengo 300 - kusugua 50.

Payroll itaonekana hivi:

pcs 10030 rubles / kitengo + vitengo 15040 rubles / kitengo=3,000 + 6,000=rubles 9,000.

Ni wazi, kwa aina hii ya malipo, mshahara wa mfanyakazi ni mkubwa zaidi. Unaweza kukokotoa mshahara wa bonasi kwa njia ifuatayo.

Kwa masharti yote yaliyo hapo juu, tutaongeza bonasi ya 20% kwa ajili ya kutimiza kanuni za uzalishaji, ambayo ni uniti 250 za bidhaa.

Kisha mshahara wa mfanyakazi utakuwa:

pcs 25030 kusugua./kitengo=RUB 7,500

Aida itakuwa:

7,50020%=RUB 1,500

Jumla ya mapato:

7,500 + 1,500=RUB 9,000

Ukokotoaji wa mishahara ya kipande kwa kutumia mfano ulionyesha kuwa chaguo la mfumo wa bonasi ni manufaa zaidi kwa mfanyakazi.

Hitimisho

Mabadiliko ya ujira wa kazi kidogo kwa wafanyikazi yatachochea tija ya wafanyikazi, na idadi ya bidhaa zinazozalishwa itaongezeka sana. Lakini mbinu ambazo malipo hufanywa lazima zifanye kazi vizuri na kwa uwazi.