2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41
Kuanzia umri mdogo, mtu anajua usimamizi ni nini. Kwanza tunakabiliwa na udhibiti, kwa mfano, baiskeli ya watoto, kisha kwa gari, kisha kwa udhibiti wa vifaa, na kadhalika, kwa kuongezeka. Inapatikana katika nyanja zote za maisha ya mwanadamu.
Mitindo ya uongozi katika usimamizi ni njia (au mchanganyiko wao) ya mwingiliano kati ya msimamizi na wasaidizi. Mahusiano na wafanyakazi huathiri moja kwa moja ufanisi na tija ya kampuni nzima.
Kama ilivyo katika nyanja nyingine yoyote, utafiti unafanywa katika uga wa mahusiano ya meneja na wa chini, kutokana na hilo njia tatu kuu zimetambuliwa zinazobainisha mitindo ya kusimamia shirika.
Mtindo wa maagizo unafafanuliwa kuwa mkuu. Kiongozi hujitahidi kufahamu kila kitu kinachotokea na anadai kuripoti kwake. Kwa usimamizi kama huo, maamuzi yote hufanywa na mkuu pekee. Mahusiano na timu hayapo kabisa, na njia za usimamizi ni maagizo, karipio, maoni, kunyimwa mafao. Mtindo wa maelekezo huwanyima kabisa wafanyakazi uwezekano wa mpango, ambaohuathiri roho yake ya mapigano na ari. Kama sheria, katika kampuni zilizo na kiongozi kama huyo, kuna mauzo mengi ya wafanyikazi, kazi hufanywa kwa kanuni ya "hakuna mtu wa lazima".
Mtindo wa usimamizi wa kidemokrasia unamaanisha mgawanyo wa mamlaka kati ya meneja na naibu wake. Meneja daima husikiliza wafanyakazi na maoni yao. Kwa usimamizi kama huo, maamuzi hufanywa kwa pamoja, ambayo inaruhusu wafanyikazi kuhisi kuwa kiongozi yuko kwenye timu moja nao, wanafuata malengo sawa. Ikiwa tutazingatia mitindo yote ya uongozi katika usimamizi, basi ile ya kidemokrasia ina mafanikio zaidi. Katika kampuni kama hiyo, mawasiliano na wafanyikazi hufanyika kwa njia ya kirafiki, kwa kutumia njia ya maombi, mapendekezo, matakwa na ushauri. Kwa wafanyikazi, kiongozi ni mamlaka ambayo itasaidia kila wakati, ambayo ni jambo muhimu kwa kuunda hali nzuri ya kiadili na kisaikolojia. Timu iliyo na mtindo wa usimamizi wa kidemokrasia inategemewa na inafanya kazi kama moja.
Katika orodha ya mitindo ya uongozi katika usimamizi, mtindo huria ndio unaofuata. Kiongozi hatimizi kusudi lake la kweli - kusimamia. Yeye, kama sheria, anasubiri maagizo kutoka kwa wakubwa au anasukumwa na wasaidizi. Kazi yote iko kwa wasaidizi, wakati kiongozi anapendelea kuepusha maswali na kujiondoa majukumu yote. Kazi ya wafanyakazi inadhibitiwa kidogo, jambo ambalo linaweza kusababisha matokeo mabaya.
InaonekanaMitindo inayozingatiwa ya uongozi katika usimamizi ni tofauti, na inayotumika zaidi ni ya kidemokrasia. Labda hii ni hivyo, maagizo yanafaa zaidi kwa watu ambao wana wafanyikazi wadogo chini ya usimamizi wao. Mtindo wa uhuru unaweza kupatikana katika warsha za ubunifu au studio. Watu wabunifu wanajitegemea zaidi na hawahitaji uangalizi wa kila mara.
Hivyo huwezi kusema kuwa mtindo mmoja ni mbaya na mwingine ni mzuri. Yote inategemea hali maalum, kwa aina ya shughuli za kampuni, juu ya sifa za kibinafsi za kiongozi, kwa misingi ambayo mitindo ya uongozi huundwa. Usimamizi haumaanishi mtindo maalum wa usimamizi kwa kampuni fulani na hauzuiliwi nayo. Mara nyingi kuna mchanganyiko wa mitindo yote mitatu, ambayo yenyewe ni suluhisho la ufanisi katika hali fulani.
Ilipendekeza:
Dhana na aina za nguvu katika usimamizi. Misingi na aina za udhihirisho wa nguvu katika usimamizi
Mtu ambaye anashikilia nafasi ya uongozi huwa na jukumu kubwa kila wakati. Wasimamizi lazima wadhibiti mchakato wa uzalishaji na wasimamie wafanyikazi wa kampuni. Jinsi inaonekana katika mazoezi na ni aina gani za nguvu zilizopo katika usimamizi, soma hapa chini
Njia za kisasa katika usimamizi. Vipengele vya tabia ya usimamizi wa kisasa
Unyumbufu na usahili ndio usimamizi wa kisasa unajitahidi. Mabadiliko na ubunifu wote umeundwa ili kuhakikisha ushindani na ufanisi. Mashirika zaidi na zaidi yanatafuta kuacha nyuma ya uhusiano wa amri-hierarkia na kutegemea kuimarisha sifa bora za wafanyikazi
Mtindo wa uongozi huria ni nini? Mitindo ya uongozi wa kimabavu, kidemokrasia na huria
Uongozi ni kesi maalum ya usimamizi, seti ya michakato ya mahusiano kati ya wakubwa na wasaidizi, mwalimu na mwanafunzi. Kazi kuu ni kuhimiza wafanyikazi (watoto) kuchukua hatua, kushawishi ufahamu wa pamoja na wa mtu binafsi
Maoni kuhusu Uuzaji wa Mitindo. Kampuni ya uuzaji wa mitindo: maoni ya mteja
Jeans kutoka Amerika ni mitindo na mitindo iliyosasishwa kila wakati. Kipengee cha alama kina mwonekano kamili na kinasisitiza takwimu. Baada ya kuosha, jeans halisi haitararua. Mtu yeyote ambaye mara moja alinunua jeans za Marekani hawezi kuwabadilisha kwa ubora wa ngazi tofauti
Uongozi katika usimamizi - ufafanuzi, nadharia na mbinu
Usimamizi wa kisasa hauwaziki bila kutumia mbinu bunifu ya kibinafsi ya kubadilisha hali kila mara. Hakika, tu katika kesi hii inawezekana kufikia maelekezo mapya na wakati huo huo kuahidi katika maendeleo ya kampuni. Yote hii inaonyesha kwamba usimamizi hauwezi kuwepo bila viongozi, yaani, bila watu hao ambao wanaweza kuchukua jukumu la shirika na wakati huo huo kugeuza kila mfanyakazi wake kuwa wafuasi wao
