2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41
Miongo miwili iliyopita ya ukweli wa soko imethibitisha haki ya kuwepo kwa huduma za kisasa za usimamizi wa rasilimali watu. Bila shaka, kulikuwa na mashaka fulani. Kulikuwa na vipindi vyote viwili vya furaha isiyozuilika kutokana na majaribio ya kimtindo, na kukatishwa tamaa kwa uchungu kutokana na kutokuwa na thamani kwa teknolojia za Magharibi katika uhalisia wa Urusi.
Kwa ujumla, tunaweza kusema kwa ujasiri kwamba mabadiliko ya huduma za wafanyikazi wa Soviet kuwa idara za HR (idara, na mara nyingi zaidi wataalam katika mtu mmoja) yamekamilika. Hakuna anayepinga hitaji lao, manufaa na kufuata hali halisi mpya. Dhana mpya zimejitokeza na kuimarika katika jamii, ikiwa ni pamoja na rasilimali watu, wasifu, tathmini, umahiri, usimamizi wa rasilimali watu, uajiri na mengine mengi.
Hebu tuzingatie dhana ya kwanza - rasilimali watu, au rasilimali watu (HR). Kwa maana pana, inamaanisha jumla ya rasilimali za kazi za nchi au jamii, kwa maana finyu, wafanyikazi wenye uwezo wa shirika. Katika mazoezi ya nyumbani, neno "wafanyakazi" mara nyingi hutumika kama kisawe, ingawa huko Uropa na USA neno hili lilitumiwa haswa katikati ya karne ya 20. Neno "rasilimali watu" linaonyesha kuibuka kwa dhana mpya, ya kibinadamu zaidi katika uhusiano unaopingana kati ya utawala (wamiliki) na wafanyikazi. Katika Urusi, hata hivyo, neno HR halikuweza kabisa kuchukua nafasi ya dhana ya "makada", hivyo kupendwa na kiongozi sifa mbaya. Hapa, kama mahali pengine popote, tofauti ya mawazo inaonekana. Neno "makada" lina maana ya kijeshi kitaaluma, rasilimali watu ni kukumbusha mashine na taratibu. Umaalumu wa HR ni kama ifuatavyo: ndiyo rasilimali pekee inayoweza kutekeleza kazi yake kwa maana na inaweza kujiboresha.
Rasilimali watu ina sifa fulani. Tenga viashiria vya kiasi: muundo na idadi ya wafanyikazi. Kwa msaada wa njia zilizoidhinishwa, sifa na muundo wa umri na jinsia, viwango vya mauzo na kutohudhuria hutambuliwa. Viashiria vya ubora ni pamoja na: kufuzu au uwezo, motisha, uwezo na, bila shaka, ufanisi. Kwa kawaida, viashiria vya zamani ni rahisi zaidi kupima kuliko mwisho. Hii ndiyo sababu wamiliki walikatishwa tamaa na teknolojia zinazoegemea upande wa Magharibi, ilipobainika kuwa "copy-paste" yao isiyo na maana iliongeza gharama za wafanyikazi na haikuleta mapato halisi.
Upangaji wa rasilimali watu ni hatua muhimu kwa kazi iliyounganishwa ya kampuni nzima. Baada ya maendeleo ya malengo ya biashara ya kampuni, kila kitengo cha kimuundo hufanya muhimuutabiri wa hitaji la wafanyikazi, ambalo linazingatia muundo, ustadi muhimu na malipo ya wafanyikazi wapya. Kulingana na data iliyopokelewa, idara ya wafanyikazi, kwa kutumia mbinu kama vile tathmini za wataalam, uwasilishaji na uchambuzi wa mauzo ya wafanyikazi, huandaa mpango wa bajeti ya kuajiri. Mdororo wa uchumi wa miaka ya hivi karibuni umeonyesha kwa hakika uhatari wa mipango hiyo. Ulimwengu wa rununu huelekeza sheria mpya, mbinu zilizothibitishwa katika uteuzi na uajiri, mafunzo na ukuzaji wa taaluma hazikidhi tena mahitaji ya wakati huo.
Njia za kimapinduzi kwa kutumia rasilimali za wavuti zimeonekana: huduma za ajira za kielektroniki, mahojiano ya Skype, ufikiaji wa mbali wa mahali pa kazi. Haya yote husababisha mabadiliko katika mahusiano: chipukizi zenye woga za ushirika hutotolewa kupitia mtindo wa kawaida wa usimamizi.
Ilipendekeza:
Njia za kimsingi za usimamizi wa rasilimali watu
Uendelezaji wa usimamizi wa kisasa hauwezekani bila kutambua jukumu linaloongezeka la kila mtu katika michakato ya uzalishaji. Chini ya hali ya sasa, ambayo uvumbuzi wa kiteknolojia unakua kwa kasi, ushindani unaongezeka na uchumi unakua, rasilimali kuu ya kuongeza ufanisi wa shirika ni uwezo wa ujasiriamali na ubunifu, sifa na ujuzi wa wafanyakazi
Usimamizi wa rasilimali watu: masuala ya jumla na mahususi
Usimamizi wa rasilimali watu, yaani wafanyakazi, ni sanaa ya kweli. Bila shaka, kuna taasisi maalum zinazofundisha kazi hii ngumu, lakini bado, bila mali fulani na uelewa wa saikolojia ya binadamu, hii inaonekana kuwa mchakato mgumu zaidi
Mjitolea - ni nani? Msaada wa watu wa kujitolea. Shirika la watu wa kujitolea
Watu mara nyingi hufikiri kuhusu swali: "Ni nani aliyejitolea?" Lakini si kila mtu anajua jibu halisi. Huyu ni mtu wa kujitolea ambaye anajishughulisha na kazi ya manufaa ya kijamii bila malipo, bila kudai malipo yoyote. Maeneo ya shughuli yanaweza kuwa tofauti kabisa, lakini mtu wa kujitolea daima huleta wema, matumaini na upendo
Majukumu ya idara ya Rasilimali Watu: kila kitu kimekuwa kigumu zaidi na muhimu zaidi
Ukiangalia nyuma miongo kadhaa iliyopita, unaweza kuona kwamba tangu wakati huo mahitaji ya idara za rasilimali watu yameongezeka kwa kiasi kikubwa, mabadiliko haya yameathiri majukumu ya idara ya wafanyakazi
Rasilimali watu ndio rasilimali kuu isiyoshikika ya biashara
Kila - hata anayeanza - mjasiriamali anapaswa kujua kuwa rasilimali watu ndio mtaji mkuu wa biashara yake. Ni nini na wanawezaje kuathiri mafanikio ya kampuni?
