2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41
Uchambuzi wa SWOT-una ufupisho sawa katika Kirusi, ambao unaonyesha kiini chake kwa usahihi zaidi. Huu ni uchambuzi wa SWOT, ambao unafafanuliwa kama ifuatavyo: uchunguzi wa udhaifu (S), nguvu (S), fursa ambazo mazingira hutoa (B), na vitisho vya uwezekano ambavyo vinaweza pia kuonekana kutoka nje kuhusiana na kampuni fulani. (U).
Mfano wa uchanganuzi wa SWOT wa shirika unaweza kujengwa kulingana na chaguo tatu za mbinu hii: utafiti rahisi, wa muhtasari au mchanganyiko (wa mwisho ni mchanganyiko wa mbinu mbili za kwanza).
Uchambuzi rahisi wa SWOT unategemea kuangazia uwezo, udhaifu, na vitisho na fursa za mazingira ya kampuni, ambazo huzingatiwa katika muktadha ufuatao: “Jinsi uwezo wetu unavyoweza kutumika kutumia chaguo zilizopo ?”, "Vipengele hasi vya mazingira ya biashara vinawezaje kuingilia kati utambuzi wa nafasi zetu zenye nguvu?", "Faida zetu zinawezaje kustahimili mambo ya uharibifu?" na “Vitisho vya biashara kutoka nje vinaweza kuathiri vipi kampuni ikiwa vitaathiri udhaifu uliotambuliwa?”
Mifano ya uchanganuzi wa SWOT wa mpango kama huoonyesha kuwa utafiti unaweza kukosa ufanisi, kwa sababu. mambo tu ambayo yanahusiana na mambo mazuri ya nje au hasi yanahusiana. Kwa mfano, nafasi kama vile wafanyikazi waliohitimu sana haiwezi kuzingatiwa hata kidogo ikiwa hakuna mitazamo chanya au hasi kutoka nje.
Mifano ya uchanganuzi wa SWOT wa mpango mkuu katika hatua ya awali hukuruhusu kutambua nafasi ambazo zinaweza kuathiri maendeleo ya kampuni katika miaka 1-5 ijayo. Hizi ni faida sawa za wazi (sio kile kinachoweza kufanywa, lakini kile ambacho kampuni ina nguvu sana), ambayo inaweza kujumuisha uzoefu na picha, historia ya kampuni, uwezo wa usimamizi na kifedha, teknolojia maalum, sifa na njia maalum za uhusiano kati ya wafanyikazi na wafanyikazi. n.k. Nafasi zinazoweza kuathiriwa zinajumuisha vipengele sawa na uwezo, lakini kwa dalili ya kile kinachozuia maendeleo ya kampuni.
Mifano ya uchanganuzi wa SWOT (muhtasari) kwa kawaida huwa na kiashirio cha umuhimu wa kigezo fulani, pamoja na uzani wa kila faida au hasara katika kipimo fulani ili kubainisha uwezekano wa tukio. Katika baadhi ya matukio, mtiririko wa taarifa ukiruhusu, nafasi za kumiliki chanya na hasi hulinganishwa na taarifa kuhusu makampuni shindani.
Mifano ya uchanganuzi wa SWOT kulingana na mbinu iliyounganishwa hukuruhusu kutathmini vitisho na fursa za nje kwa kampuni kwa njia sawa. Hii inazingatia uwezekano wa kutokea kwa tukio fulani,kulinganisha uwezo wa kampuni kwa usindikaji wake. Kwa mfano, unaweza kutathmini jinsi fursa fulani ya soko inavyovutia kulingana na maslahi ya wanunuzi, uwezo wa shirika, shughuli za washindani, mahitaji ya soko na mambo ya kisiasa, kiuchumi, kijamii na kiteknolojia.
Ni ipi njia bora ya kufanya uchanganuzi wa SWOT? Mfano wa biashara iliyo na muundo mzuri wa tafiti kama hizo unaonyesha kuwa kazi ya uchambuzi inapaswa kufanywa mara kwa mara kwa mambo ya ndani na nje ambayo:
A. Ni muhimu na uwezekano mdogo (uchunguzi unaendelea).
B. Ni muhimu sana, uwezekano mkubwa wa kutokea. Zinahitaji kutumiwa au kuondolewa (kwa hasi).
B. Sio muhimu sana, lakini uwezekano wa kutokea ni mkubwa (utafiti unaendelea).
G. Si muhimu, uwezekano mdogo (puuza).
Ilipendekeza:
Mikakati ya Porter: aina, aina na mifano
Michael Eugene Porter ni mwanauchumi wa Marekani aliyepokea Tuzo la Adam Smith la 1998. Na hii sio bahati mbaya, kwani Porter aligundua sheria za ushindani, mada ambayo imefunikwa tangu wakati wa Smith. Mfano wa Porter unapendekeza mikakati kadhaa ya ushindani ambayo imefanya kazi vizuri
SWOT: ufupishaji wa kufafanua, uchanganuzi, nguvu na udhaifu
SWOT inawakilisha nini? Maelezo ya kanuni na vipengele muhimu katika uchambuzi wa SWOT katika shirika na katika biashara? Ni wakati gani unapaswa kufanya uchambuzi wa SWOT katika kampuni, na ni wakati gani unapaswa kukataa kuifanya? Maswali haya yote yanaweza kujibiwa katika makala hii
Uchanganuzi mbalimbali: aina, mifano, mbinu za uchanganuzi, madhumuni na matokeo
Uchanganuzi wa aina mbalimbali za utofauti ni mchanganyiko wa mbinu mbalimbali za takwimu ambazo zimeundwa kupima dhahania na uhusiano kati ya vipengele vinavyochunguzwa na vipengele fulani ambavyo havina maelezo ya kiasi. Pia, mbinu hii inakuwezesha kuamua kiwango cha mwingiliano wa mambo na ushawishi wao juu ya michakato fulani. Ufafanuzi huu wote unaonekana kuchanganyikiwa, kwa hiyo hebu tuelewe kwa undani zaidi katika makala yetu
Miunganisho: madhumuni, aina za miunganisho. Mifano, faida, hasara za aina za misombo
Mashine na zana za mashine, vifaa na vifaa vya nyumbani - mifumo hii yote ina maelezo mengi katika muundo wake. Uunganisho wao wa hali ya juu ni dhamana ya kuegemea na usalama wakati wa kazi. Kuna aina gani za viunganisho? Hebu tuchunguze kwa undani sifa zao, faida na hasara
Kushtakiwa - ni nini? Mifano kutoka historia ya nchi mbalimbali za dunia
Katika sehemu za kisiasa za matoleo ya habari, neno "kushtakiwa" wakati mwingine hutumika. Ni nini? Dhana hii ina maana ya kuondolewa madarakani kwa mkuu wa nchi kwa matakwa ya bunge na jamii. Unaweza kusoma juu ya mifano ya utumiaji wa mashtaka katika nchi tofauti za ulimwengu katika nakala hii
