2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41
Katika shirika lolote, sera ya wafanyakazi ndiyo nguzo ambayo utendakazi wake wa kawaida hutegemea.
Dhana hii inajumuisha sheria, mbinu, kanuni na mbinu za kufanya kazi na wafanyakazi, zilizoundwa katika mfumo na kutengenezwa katika seti ya hati. Kadiri mkakati wa usimamizi unavyofahamu zaidi, ndivyo kila mshiriki wa timu anaelewa vizuri zaidi, ndivyo kila mfanyakazi anafanikiwa zaidi na, kwa hivyo, biashara kwa ujumla hufanya kazi. Sera ya wafanyikazi sio mwisho yenyewe. Imeundwa ili kuhakikisha kufurika kwa wakati kwa kazi, usawa wake kwa mujibu wa malengo ya mwisho ya biashara, mahitaji yake na nafasi katika soko. Leo kuna makampuni ambayo hayana msingi wa kimkakati ulioandikwa. Hata hivyo, kukosekana kwa hati zilizoundwa kwa uwazi haimaanishi kwamba sera ya wafanyakazi ni jambo lisilopo. Huenda isitambuliwe kikamilifu na usimamizi, sio sahihi au isiyo na tija, lakini ipo kila wakati.
Mfumo wa sera ya wafanyakazi, ujenzi wake
Uundaji wa dhana ya wafanyikazi huanza na uchunguzi wa majukumu ya biashara, mahitaji yake, uwezo wa uongozi kama mchakato, uchambuzi wa nguvu na udhaifu wa mkakati wa shirika. Sera ya wafanyikazi wenye uwezo ni mfumo ambao unaweza kujengwa tu kwa kuzingatia mambo (ya nje na ya ndani) yanayoathiri biashara. Baadhi yao wanaweza kubadilishwa kwa juhudi elekezi, wengine si amenable kubadilika. Mambo ya ndani:
• Malengo ya mwisho yanayokabili uzalishaji (shirika, n.k.).
• Mtindo wa uongozi. Uongozi wa kimabavu, huria na wa kidemokrasia unahitaji wataalamu wa madaraja na viwango tofauti vya mafunzo.
• Mtindo wa usimamizi. Usimamizi wa serikali kuu au uliogatuliwa unamaanisha uwepo wa wataalamu wa wasifu tofauti, viwango tofauti vya mafunzo.
• Wafanyakazi wa shirika. Inaeleweka kuwa usimamizi madhubuti wa sera ya wafanyikazi unategemea tathmini sahihi ya wafanyikazi, uwezo wao, na usambazaji mzuri wa majukumu ya uzalishaji.
Mambo yote ya ndani yanaweza kurekebishwa ndani ya shirika. Mtu hana uwezo wa kubadilisha hali za nje, kwa hiyo ni muhimu kuzingatia wakati wa kujenga usimamizi wa wafanyakazi. Zingatia yafuatayo:
• Hali inayoendelea katika soko, mwelekeo wa maendeleo yake. Hali ya elimu nchini, mwelekeo wa maendeleo yake, hali ya idadi ya watu, sifa za kijamii za wakati huo zinaamuru hali zao za kuanzishwa kwa moja aumfumo tofauti wa sera ya wafanyakazi.
• Maendeleo ya mara kwa mara ambayo yanahitaji kufurika kwa wataalamu wa ngazi ya juu au kufunzwa upya kwa wafanyakazi.
• Mazingira ya kisheria na kanuni zinazosasishwa kila mara. Shughuli za biashara yoyote katika nyanja yoyote lazima zifuate kabisa mfumo wa kisheria wa serikali.
Maelekezo makuu ya sera ya wafanyakazi:
• Uteuzi na upangaji wa wafanyikazi.
• Maandalizi ya hifadhi kwa ajili ya taaluma na usimamizi.
• Tathmini, uidhinishaji na ukuzaji wa wafanyikazi.
Kubadilisha sera katika uteuzi wa wafanyikazi hukuruhusu kuzidisha mafanikio ya shirika.
Ilipendekeza:
Kazi kuu za mfumo mdogo wa ukuzaji wa wafanyikazi ni: kufanya kazi na akiba ya wafanyikazi, kuwapa mafunzo upya na mafunzo ya hali ya juu ya wafanyikazi, kupanga na kufuatilia taaluma ya biashara
Kazi kuu za mfumo mdogo wa ukuzaji wafanyikazi ni zana bora za shirika ambazo zinaweza kuboresha sifa za mfanyakazi hodari hadi mfanyakazi wa ndani, bwana, mamlaka, mshauri. Ni katika shirika la ukuaji kama huo wa wafanyikazi ambao ustadi wa mfanyikazi mzuri wa wafanyikazi upo. Ni muhimu kwake wakati "hisia ya kibinafsi ya wafanyikazi wanaoahidi" inaongezewa na ufahamu wa kina wa mbinu ya kazi ya wafanyikazi, ambayo imekuzwa kwa undani na kudhibitiwa kwa undani
Sera ya wafanyikazi na mkakati wa wafanyikazi: dhana, aina na jukumu katika ukuzaji wa biashara
Sasa kipengele cha usimamizi wa wafanyikazi kinahamia katika kiwango kipya cha ubora. Sasa msisitizo sio juu ya utekelezaji wa maagizo ya moja kwa moja kutoka kwa usimamizi wa mstari, lakini kwa mfumo kamili, huru, ulioamuru, ambao unachangia kuboresha ufanisi na kufikia malengo ya shirika. Na hapa ndipo sera ya HR na mkakati wa HR husaidia
Ukuzaji wa wafanyikazi ndio ufunguo wa mafanikio
Ukuzaji wa wafanyikazi ni seti ya shughuli zinazohusiana zinazolenga kutengeneza mkakati wa kuajiri, kupanga mahitaji ya wafanyikazi, kudhibiti ukuaji wa taaluma na kuandaa mchakato wao wa mafunzo na urekebishaji. Kwa kuongezea, vitendo kama hivyo ni pamoja na malezi ya adabu ya kazi na utamaduni wa shirika
Sera ya biashara huria - ni nini? Faida na hasara za sera ya biashara huria
Kuzingatia baadhi ya nadharia katika uwanja wa biashara ya kimataifa kulifanya iwezekane kubainisha sababu za biashara ya nchi kati yao. Hata hivyo, suala muhimu sawa ni chaguo la mataifa ya aina fulani ya sera ya biashara ya kimataifa
Muundo wa shirika ndio msingi wa mafanikio yake
Kwa utendakazi mzuri wa biashara, ni lazima ikumbukwe kwamba muundo wa shirika ni mchanganyiko wa mambo muhimu zaidi: uhusiano kati ya wafanyakazi wote, mamlaka ya wafanyakazi, majukumu yao ya kazi, mbinu za usimamizi na sera zinazofuatwa na usimamizi
