2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:42
Shirika lolote lililofanikiwa, haijalishi linamiliki teknolojia ya hali ya juu kiasi gani, haijalishi vifaa vyake vya bei ghali vipi, huwa na nguvu na wafanyikazi wake. Usimamizi mzuri wa mafunzo ya wafanyikazi ndio ufunguo wa ustawi na maendeleo yenye mafanikio katika biashara. Msimamizi wa Utumishi anapaswa kuzingatia nini na jinsi tija inaweza kuboreshwa?
Kwanza, usimamizi wa mafunzo ya wafanyakazi unapaswa kuzingatia mahitaji na uwezo halisi wa watu na biashara yenyewe. Kwa bahati mbaya, katika siku za hivi karibuni, usimamizi wa mafunzo ya kitaaluma ya wafanyakazi mara nyingi hutegemea kanuni ya "mabaki". Kwa mfano, unahitaji haraka kutumia bajeti iliyotengwa kwa madhumuni haya, unahitaji kuhalalisha gharama, kusaidia shirika fulani au wafadhili. Wakati huo huo, hawafundishi wale na sio kwa nani na nini kinachohitajika. Kwa mfano, kila aina ya mafunzo ya kisaikolojia, naKwa upande mmoja, bila shaka, wanaweza kuleta manufaa fulani - kwa mfano, kuwafundisha wafanyakazi uthubutu au uwezo wa kutumia muda kwa ufanisi. Lakini ikiwa wakati huo huo kazi hazibadilika, ikiwa utaratibu wa kila siku na malengo tayari yamewekwa "kutoka juu", mafunzo ya kisaikolojia yanaonekana tu kama burudani, kama njia ya kuvuruga kazi. Usimamizi wa mafunzo ya wafanyikazi katika lugha za kigeni unaonekana sawa.
Lengo la kampuni ni kutumia vyema ujuzi mpya wa wafanyakazi, na si "kuweka tiki" na kujulikana kama "shirika linaloongoza". Kwa hiyo, haina maana ya kutumia fedha za ushirika, kwa mfano, kwa kila mtu kuchukua kozi ya Kiingereza. Lugha ichunguzwe kwa kina na wale ambao wanaweza kuitumia katika mazoezi yao.
Pili, kipengele cha kisaikolojia ni muhimu sana. Ni kwa motisha ya ustadi ambapo usimamizi mzuri wa wafanyikazi unategemea. Kusoma kwa umbali, kozi za mafunzo ya hali ya juu, mafunzo ya kazini haipaswi kuwa fursa, wala kutekelezwa kama agizo. Wafanyikazi wanapaswa kuona umuhimu wa kupata maarifa na ujuzi mpya. Kwa mfano, ni vizuri kutumia motisha ya kifedha: ongezeko la mshahara linaweza kutegemea kiwango cha elimu na mafunzo ya mfanyakazi. Usimamizi wa mafunzo ya wafanyakazi ufanyike bila shinikizo na mfumo wa adhabu au faini.
Katika wakati wetu, vijana zaidi na zaidiwamekatishwa tamaa na elimu rasmi ya juu na ya ufundi, wakiamini kwamba "ukoko" hautawapa maarifa ya kweli au faida halisi katika soko la ajira. Na mara nyingi wao ni sawa. Elimu ya juu inapoteza heshima kwa kasi si tu kwa sababu ya kushuka kwa ubora, lakini pia kwa sababu haitoi mafunzo kwa mujibu wa mahitaji ya wakati huo. Ndiyo maana, mikononi mwa mwajiri, matumizi ya uwezo wa mbinu mbalimbali za mafunzo ya juu inaweza kuwa njia ya mafanikio ya kuongeza uaminifu wa mfanyakazi. Usimamizi wa mafunzo ya wafanyikazi unapaswa kufanywa kulingana na mipango ya mtu binafsi. Ikiwa watu hawahisi hitaji lao na hitaji la shirika hili, hatari ya mauzo ya wafanyikazi ni kubwa. Kwa hiyo, fedha zilizotumika zitapotea. Kwa upande mwingine, ikiwa usimamizi wa mafunzo ya wafanyakazi unafanywa kwa uwezo na kwa mujibu wa mbinu ya mtu binafsi, uaminifu na uaminifu kwa shirika huongezeka. Wafanyakazi wanahisi kutunzwa kwa dhati na wataweza kufanya kazi kwa kujitolea zaidi.
Ilipendekeza:
Aina za mafunzo ya juu. Taasisi ya Mafunzo upya na Mafunzo ya Juu
Maelezo ya jumla kuhusu kufunzwa upya kwa wataalamu na mafunzo yao ya juu. Ni taasisi gani za elimu hutoa huduma kama hizo. Njia kuu za mafunzo ya hali ya juu. Vipengele vya wafanyikazi wa usimamizi wa mafunzo, walimu na madaktari. Ni nyaraka gani zinazotolewa baada ya mafunzo ya juu ya mafanikio. Nani na jinsi gani huelekeza wafanyikazi kwa mafunzo. Aina za ubunifu za mafunzo ya hali ya juu kwa walimu
Shule ya Usimamizi ya Kirusi: hakiki za wanafunzi, maeneo ya mafunzo na mafunzo ya juu, matawi
Shule ya Usimamizi ya Kirusi ni kituo cha kisasa cha mafunzo ya hali ya juu. Tofauti kuu inaweza kuitwa wafanyakazi wa kipekee wa kufundisha. Jinsi walimu wa RSU hutofautiana na kile ambacho wateja wanasema kuhusu kituo cha mafunzo kitajadiliwa katika makala hii
Je, kuna faida gani za kuajiri wa ndani? Mbinu za uteuzi, mbinu na mapendekezo ya usimamizi wa wafanyakazi
Uajiri wa ndani ni nini? Ni faida gani kuu za vyanzo vya ndani vya kuajiri, ni nini na teknolojia ya uteuzi wa ndani inajumuisha nini - unaweza kujua kwa kusoma nakala hii
Wafanyakazi - ni nini? Aina za wafanyikazi, mafunzo na usimamizi
Jumla ya wafanyikazi wa taaluma, sifa na kategoria tofauti walioajiriwa katika biashara huitwa "wafanyakazi". Wafanyakazi ni nini kwa maana pana ya neno? Jukumu la kila mfanyakazi ni muhimu kiasi gani katika mchakato wa kuandaa kazi ya biashara?
Taaluma mpya - "Usimamizi wa Wafanyakazi". Mafunzo ya kitaaluma, vyuo vikuu, matarajio ya ajira
Mabadiliko ya sasa katika soko la kisasa la wafanyikazi yalisababisha ukweli kwamba mnamo 2015 mpya ilionekana kwenye orodha ya utaalam rasmi - "Usimamizi wa Wafanyikazi". Mafunzo ya kitaaluma katika utaalam mpya yamefunguliwa katika taasisi nyingi za elimu za nchi, kwa sababu mapendekezo ya wizara na taasisi za ulinzi wa kazi huwalazimu wataalam wa mashirika ya kuajiri kuwa na elimu inayofaa ya wasifu
