Maandalizi ya kiufundi ya uzalishaji: kazi, hatua, mchakato na usimamizi

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Ukuzaji wa bidhaa mpya, zenye ufanisi wa hali ya juu na za hali ya juu zaidi, ushindani katika soko la dunia - yote haya yanahusiana moja kwa moja na masuala ya shirika, kati ya ambayo nafasi maalum inachukuliwa na maandalizi ya kiufundi ya uzalishaji. Kwa nini ana jukumu kama hilo?

Maelezo ya jumla

Kazi mbalimbali zinashughulikiwa: kisayansi, kiteknolojia, muundo, uzalishaji na shughuli za kiuchumi, ambazo hukuruhusu kuunda, kutawala na kuanzisha maendeleo mapya. Eneo hili lote linadhibitiwa na idadi ya viwango. Mafunzo ya kiufundi yanajumuisha vipengele vya kubuni na teknolojia. Inatekelezwa kulingana na mpango unaopatikana kwenye biashara.

Maandalizi ya kiufundi ya uzalishaji yanajumuisha nini?

Inagusa maeneo kadhaa. Wakati huo huo, tahadhari inapaswa kulipwa kwa maandalizi ya shirika na kiufundi ya uzalishaji, msingi wa nyenzo, mbinu ya utendaji wa kazi na majukumu.michakato ya usimamizi. Kwa urahisi, ni bora kuiwakilisha kama orodha:

1. Utafiti uliotumika unaendelea.
2. Bidhaa mpya zinaundwa na zilizoundwa awali zinasasishwa.
3. Mchakato wa kiteknolojia wa kuunda bidhaa unaendelezwa.
4. Vifaa, zana na vifuasi maalum vinanunuliwa.
5. Dumisha utaratibu wa uzalishaji.
6. Wafanyakazi wanapewa mafunzo na sifa za waliopo zinaboreshwa.
7. Kanuni za kiufundi zinatengenezwa.
8. Usaidizi wa habari unapangwa.

Haya yote yanafanywa ili kusimamia vyema uzalishaji wa bidhaa mpya, kuanzishwa kwa vifaa na mashine mpya, mbinu za kiteknolojia za kufanya uzalishaji. Kazi zinazopaswa kufanywa pia ni pamoja na kuundwa kwa hali muhimu. Wakati huo huo, ni muhimu kutatua masuala ya kiufundi, shirika na kiuchumi. Haya yote hukuruhusu kupeleka mchakato wa uzalishaji kwa kiwango cha juu zaidi, kwa kutumia mafanikio ya sayansi.

Mipango

Shirika la utayarishaji wa kiufundi wa uzalishaji linajumuisha kazi ya usanifu na kiteknolojia. Ni hatua gani zitatambuliwa inategemea aina ya biashara, wasifu wake na kiwango. Maandalizi ya kiufundi ya uzalishaji daima hufanya kama kitu cha upangaji wa mimea. Wakati huo huo, maelezo ya kiwango fulani na vipimo amilifu vya nafasi hutolewa.

Kukuza mipango ni sehemu muhimu ya muda mrefu namipango ya muda wa kati. Katika kesi ya kwanza, ni muhimu kuamua maelekezo kuu, pamoja na hatua za mafunzo ya kiufundi, wakati inapoanza na kumalizika, kuvunjika hufanywa na aina ya kazi, vitu na vyanzo vya ufadhili, watendaji maalum.

Katika muda wa kati, mojawapo ya yaliyo hapo juu inazingatiwa ambayo inapaswa kukamilika katika mwaka uliopo au ujao uliopangwa. Kama data ya awali, kazi ya mpango, viwango vya kiasi fulani na upeo wa kazi, pamoja na muda wao hutumiwa.

Kanuni zilizotumika

Inapopangwa tu kupanga utayarishaji wa kiufundi wa uzalishaji, jukumu kubwa hupewa viwango. Miongoni mwao, ni muhimu kutofautisha kati ya wingi, kazi kubwa, katika aina.

Kanuni zina herufi ya ndani. Hii ni kutokana na ukweli kwamba maendeleo yao yanahitaji uchambuzi na jumla ya data ya kuripoti. Kwa kuongezea, ni muhimu kuelewa kwamba kwa biashara fulani, ni muhimu kuzingatia maalum ya utendaji wake, pamoja na hali ya kiuchumi. Kwa mfano, viwango vya volumetric hufanya iwezekanavyo kuzingatia idadi ya shughuli za teknolojia, idadi ya nyaraka za kiufundi na kuchora, sehemu za awali, na kutathmini ugumu wa utengenezaji wao. Mbinu hii hukuruhusu kuakisi uzoefu wa muundo kwa ujumla katika tasnia, biashara washirika na washindani. Lakini kiutendaji, mara nyingi kuna masuala ya kupunguza makataa.

Kuhusu mbinu

Hitaji la kuongeza kasi linatatuliwa vipimichakato inayotarajiwa? Ili kufikia lengo hili, njia ya kazi ya sambamba-mfululizo hutumiwa. Mtazamo kama huo unamaanisha nini? Kwa mfano, inaweza kudhaniwa kuwa kazi ya hatua ya pili huanza hata kabla ya kwanza kukamilika. Kama matokeo ya uamuzi huo, wakati hatua za maandalizi ya kiufundi ya uzalishaji zimepunguzwa, muda wa mzunguko mzima pia hupunguzwa.

Matumizi ya michoro ya mtandao unaoonekana pia yana jukumu kubwa. Kwa malezi yao, aina mbili za vipengele hutumiwa: matukio na kazi. Na wanahusiana kwa karibu. Kwa hivyo matukio yanaonyesha mwanzo / mwisho wa aina fulani ya kazi. Zinaweza kurekebishwa kwa uwazi katika hatua ya kwanza na ya mwisho.

Dhana ya kuanzisha matukio hutumika kuashiria mwanzo wa kazi ya kwanza. Muda wa vitendo vilivyofanywa unaonyeshwa na idadi ya vitengo vya wakati. Kawaida hubainishwa kwa siku au miezi. Inahitajika pia kuonyesha gharama za kazi iliyofanywa. Hii kwa kawaida hufanywa katika vitengo vya fedha na siku za mtu.

Mchoro wa mtandao hutumika kuwa na wazo la kukamilika kwa matukio fulani kwa usahihi wa kutosha. Kwa kuongezea, zinakuruhusu kuongeza muda, kutambua na kuamua ushawishi wa mambo mbalimbali, kupanga ufuatiliaji, usimamizi na udhibiti wa vitendo vya watendaji binafsi.

Kuhusu kusanifisha

Mchakato wa maandalizi ya kiufundi ya uzalishaji unategemea sana matumizi ya kanuni, kufuata sheria na mahitaji. Usanifu huunda hali nzuri kwa shughuli. Hii ni kweli hasa ikiwatunazungumzia maandalizi ya kisayansi na kiufundi ya uzalishaji katika kiwango cha juu, ambayo yatatuwezesha kuzalisha bidhaa zinazoweza kushindana kwa ubora.

Mfano

Ili kuelewa vyema maelezo yaliyo hapo juu, hebu tuangalie maandalizi ya kiufundi na kiteknolojia ya uzalishaji ni nini kuanzia mwanzo hadi mwisho. Wacha tupitie seti nzima ya kazi zinazohusiana ambazo huamua mlolongo wa mchakato wa uzalishaji kwa njia nzuri zaidi. Lengo kuu linalofuatwa ni kufikia ubora wa juu wa bidhaa zilizoundwa, kuunda hali kwa ajili ya mpangilio unaofaa wa michakato ya uzalishaji, na kuboresha vifaa vinavyotumiwa.

Anza

Hati zilizotayarishwa lazima zitii mfumo mmoja wa uhifadhi wa hati za kiteknolojia. Kwa hivyo, unahitaji kuhakikisha kuwa:

1. Uchambuzi wa hati za kufanya kazi ulifanyika, pamoja na udhibiti wa muundo wa vitengo na sehemu.
2. Maelezo yaliyopokelewa yalisahihishwa kuhusu masharti mahususi ya utengenezaji wa bidhaa ndani ya biashara fulani.
3. Michakato ya kiteknolojia inayoendelea kwa ajili ya utengenezaji wa visehemu, uunganishaji wao, urekebishaji na majaribio ya baadae ya vijenzi mahususi na bidhaa nzima vilitengenezwa.
4. Imebuni vifaa muhimu na vifaa visivyo vya kawaida.
5. Njia za busara zilizoundwa na kutekelezwa za udhibiti wa kiufundi.
6. Njia za kutosha za kiteknolojia ziliundwa na, ndanikulingana nao, mpangilio wa warsha na tovuti za uzalishaji.
7. Ilianzisha na kuboresha michakato ya mahali pa kazi.
8. Uwezo wa uzalishaji wa biashara, viwango vya matumizi ya zana, nyenzo, rasilimali za nishati, na kadhalika vilikokotolewa.

Kazi gani inafanyika?

Wakati mchakato wa usanifu unaendelea, ni lazima uangalifu uchukuliwe kwamba masharti mengi yanalenga kufikia kiwango cha juu cha utengenezaji tayari katika hatua za kwanza za uundaji wa bidhaa. Kwa hivyo, wakati mfano umeundwa, tayari ni mantiki kufikiria juu ya utengenezaji wa awali. Lakini kazi kuu bado inahitaji kufanywa baada ya nyaraka zote za muundo kupokelewa.

Uainishaji na usanifishaji unapaswa kuzingatia uainishaji wa vitu, uchaguzi wa sampuli na uundaji wa mchakato wa umoja. Ikumbukwe kwamba maisha ya huduma ya bidhaa inayotokana kwa kiasi kikubwa inategemea ubora. Kwa hili, kompyuta za elektroniki hutumiwa sana. Aidha, wote katika hatua ya kubuni na uumbaji. Na haya yote yanapaswa kuandikwa. Baada ya yote, karatasi hutumiwa sio tu kwa ajili ya utengenezaji wa bidhaa na usimamizi wa uendeshaji, lakini pia kwa kuweka viwango vya wakati, viwango vya matumizi ya vifaa na rasilimali za nishati.

Michakato ya uboreshaji

Maandalizi ya kiufundi ya uzalishaji wa ujenzi au shughuli nyingine yoyote ya ubunifu inapofanywa, wanateknolojia lazima wabaini udhaifu. Wakati huo huo, unahitaji kuhakikisha kuwa hakuna matatizovipengele vifuatavyo vya utendaji hufanya kazi:

1. Mawasiliano na idara ya usafirishaji yameanzishwa kuhusu utayari wa usambazaji wa nyenzo.
2. Ratiba ya maandalizi ya kiteknolojia ya uzalishaji kwa warsha za biashara (eneo la ujenzi) inaanzishwa.
3. Tathmini ya kiuchumi na uteuzi wa mchakato unaendelea.
4. Utengenezaji na uundaji wa kumbukumbu zimepangwa.
5. Ratiba inaandaliwa kwa ajili ya kuwasha kifaa muhimu.
6. Unda chati za kukata zinazotumika kukokotoa viwango vya nyenzo.
7. Kutekeleza uhasibu, uhifadhi, uchapishaji na utoaji wa nyaraka muhimu za kiufundi.

Ikilinganisha gharama za kiteknolojia zilizopokelewa na gharama za mtaji kwa teknolojia tofauti, wanachagua chaguo bora zaidi kwa ajili ya utekelezaji wa mchakato na kuamua kiwango muhimu cha mpango wa uzalishaji wa biashara (hatua ya kuvunja).

Katika masuala ya usimamizi

Mchakato changamano huhitaji mwongozo kila wakati. Usimamizi wa maandalizi ya kiufundi ya uzalishaji inapaswa kuwa katika hatua yoyote, kutoka hatua ya kubuni hadi msingi wa viwanda wa mchakato wa utengenezaji wa bidhaa mpya. Hiyo ni, usimamizi unamaanisha seti ya hatua ambazo zinapaswa kutoa uzalishaji na kila kitu kinachohitajika.

Aidha, ni muhimu kushughulikia masuala ya kupanga, pamoja na shirika. Kazi ya wasimamizi ni kuamuahitaji la nguvu kazi ya ziada, vifaa, mafuta na nishati na rasilimali za nyenzo. Pia unatakiwa kuhakikisha upatikanaji wa vifaa vinavyohitajika, zana, viunzi.

Uongozi pia una jukumu la kutatua masuala ya utaalamu na ushirikiano wa warsha, matengenezo ya kazi, kupanga zana, ukarabati, uhifadhi na vyombo vya usafiri. Pia inaidhinisha viwango vya kazi vinavyohitajika, nyenzo, upangaji wa kalenda na viwango vya kifedha. Inatubidi kutatua masuala ya kusimamia uzalishaji wenyewe, ili kuunda mfumo wa motisha wa malipo.

Hitimisho

Hebu tuchunguze yaliyo hapo juu kwa ufupi. Maandalizi ya kiufundi ya uzalishaji yana hatua zifuatazo:

1. Design.
2. Kiteknolojia.
3. Shirika na kiuchumi.
4. Maendeleo ya kiviwanda ya bidhaa mpya.

Wote wana uhusiano wa karibu. Inahitajika kuhakikisha kuwa baada ya utekelezaji wao mchakato uliowekwa kwa busara wa kuunda maadili fulani ya nyenzo ambayo yana ubora wa ushindani kuhusiana na sampuli zilizowasilishwa kwenye soko hupatikana.