Kanuni za kampuni: dhana, malengo na shughuli

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Maono ya kampuni ni kielelezo cha uwakilishi wa maana ya shughuli zake, pamoja na matarajio. Inaonyesha na kuelezea umma na wafanyikazi muundo wa kibiashara ni nini, unapaswa kuwa nini na nini kinapaswa kujitahidi. Katika makala yetu, tutazingatia kanuni za kampuni na vipengele vingine vya kitengo hiki.

Maono ya Kampuni

Kabla ya kusoma kanuni za kampuni, inashauriwa kuchanganua dira na dhamira yake, kwa sababu unahitaji kujua kwa nini sheria na mikakati fulani ya tabia inahitajika. Kutengeneza maono ni moja ya kazi za viongozi. Upeo wa maono, kwa maneno mengine, kipindi cha umbali kwa suala la wakati wa picha iliyoundwa ya kampuni inaweza kuwa tofauti. Tunazungumza juu ya vipindi kutoka kwa miezi kadhaa hadi idadi fulani ya miaka. Chini ya maono ya mustakabali wa muundo mkubwa, ni muhimu kuzingatia wazo la hali ya kiuchumi, kisiasa na kijamii katika tasnia fulani na katika nchi kwa ujumla. Hii pia inajumuisha mawazo kuhusu hali inayotakiwa ya kampuni kwa sasahali.

Maono yameunganishwa kikamilifu na siku zijazo: inapoteza umuhimu wake endapo hali inayotakikana ya muundo itafikiwa na lazima iundwe tena. Inafaa kumbuka kuwa taarifa ya maono ni muundo wa nguvu, mafupi ambao ni rahisi katika suala la mtazamo. Mara nyingi huwasilishwa kama kauli mbiu. Yaliyomo katika kesi hii lazima yatimize idadi ya mahitaji: iwe rahisi, kama picha au kumbukumbu; kuhamasisha; kuwa na miongozo ambayo inaweza kuwa msingi wa kuunda mkakati; wanastahili kuaminiwa na umma.

Misheni

Kanuni za kampuni ni muhimu ili kutimiza dhamira. Inapaswa kueleweka kama kategoria ya biashara inayoakisi madhumuni na lengo kuu la biashara. Kuna tofauti gani kati ya utume na maono? Ukweli ni kwamba dhana ya kwanza ina sifa ya kampuni "halisi" tu: aina, tofauti kutoka kwa washindani, ukubwa wa shughuli. Wakati huo huo, matarajio ya maendeleo yanaachwa bila tahadhari. Dhamira hii inakusudiwa kueleza kwa undani hali ya kampuni na kuipa mwongozo wa kubuni mikakati na malengo katika viwango tofauti vya shirika.

Miongoni mwa vipengele vikuu vya misheni, ni muhimu kuzingatia yafuatayo:

1. Huduma au bidhaa ambazo kampuni hutoa, kwa maneno mengine, anuwai ya umma inahitaji kuridhika.
2. Aina za vikundi lengwa vya watumiaji.
3. Umetumia vipengele vya usimamizi na teknolojia, kwa maneno mengine, mbinu ya kukidhi mahitaji ya mteja.
4. Faida juu ya washindani.
5. Falsafa ya biashara.

Malengo ya Kampuni

Lengo kuu la muundo wowote ni kufikia matokeo yanayotarajiwa, hali fulani ya mwisho. Ili kufanya hivyo, usimamizi hautumii tu mikakati maalum na mbinu za usimamizi, lakini pia unaongozwa na kanuni za kampuni. Ni muhimu kuzingatia kwamba nia ya kimkakati ya muundo kuchukua nafasi fulani katika biashara imedhamiriwa na malengo ya muda mrefu. Utambulisho wao ni muhimu kwa kila tokeo la mwisho ambalo wasimamizi wanaona kuwa muhimu kwa ajili ya kuunda manufaa na mafanikio ya kiushindani ya muundo.

Leo, ni desturi kutofautisha maeneo saba makuu ambayo kampuni huweka malengo ya muda mrefu:

1. Uvumbuzi. Ni muhimu kutambua kwamba malengo katika eneo hili yanahusiana na utambuzi wa mbinu mpya za biashara, matumizi ya mbinu mpya za shirika la uzalishaji au teknolojia, uundaji wa tovuti mpya za uuzaji wa bidhaa au huduma.
2. Nafasi ya soko. Miongoni mwa malengo ya soko, mtu anaweza kutambua ongezeko la sehemu ya soko ya muundo fulani, hadi ukubwa fulani; kupata uongozi katika sehemu fulani ya soko.
3. Uzalishaji. Malengo makuu katika kesi hii ni: kupunguza gharama za uzalishaji ikilinganishwa na washindani, kuboresha ubora wa bidhaa, kufikia tija ya juu zaidi ya wafanyikazi.
4. Usimamizi wa wafanyikazi. Inafaa kumbuka kuwa malengo ya wafanyikazi, na vile vile kanuni za usimamizi wa kampuni, zinaweza kuhusiana na uhifadhi wa kazi, uboreshaji wa motisha na masharti.kazi, kuhakikisha kiwango kinachokubalika cha mishahara na kadhalika.
5. Kipengele cha Masoko. Mambo yafuatayo yanaweza kutumika kama matokeo muhimu ya shughuli katika eneo hili: kufikia nafasi ya kwanza katika mauzo ya bidhaa fulani za kibiashara, kuunda taswira yako ya bidhaa au huduma, kuboresha ubora wa huduma kwa wateja.
6. Kipengele cha kifedha. Lengo la jumla ni kudumisha na kuhifadhi rasilimali za kifedha katika kiwango kinachohitajika, matumizi yao ya busara.
7. Usimamizi. Lengo kuu katika eneo hili ni kubainisha maeneo muhimu ya athari za usimamizi.

Kanuni za uendeshaji wa kampuni

Ni muhimu kukumbuka kwamba kila muundo wa kibiashara una orodha yake ya kanuni zinazouongoza. Sheria hizi hukuruhusu kufikia malengo yako kwa ufanisi na kwa wakati ulio wazi. Inahitajika kuzingatia kanuni za msingi za kampuni zinazofanya kazi katika soko la Urusi:

• Maingiliano yenye manufaa na wateja. Kanuni hii ya shughuli za kampuni inadhania kuwa inatoa huduma au kuuza bidhaa za kibiashara kwa wateja mbalimbali. Muundo wowote wa kibiashara unaheshimu washirika na watumiaji, huthamini sifa na wakati wao. Kwa hivyo, makampuni yanayofanya kazi katika eneo la Shirikisho la Urusi, kama sheria, huwa na ushirikiano kwa misingi ya manufaa na ya muda mrefu. Wakati huo huo, wanatii sheria zote za kufanya biashara ya washirika iliyostaarabika.
• Uboreshaji unaoendelea. Kanuni hii ya uendeshajiya kampuni inahusisha maendeleo yake ya mara kwa mara, uboreshaji wa michakato ya biashara na muundo, uboreshaji wa teknolojia na kujenga ujuzi. Kwa sababu ya maendeleo sahihi, viongozi wa makampuni ya Kirusi huinua kiwango cha maamuzi yao wenyewe. Pia inahusu kuboresha ubora wa bidhaa na huduma. Ndiyo maana sheria hii inafaa kuhusishwa na kanuni za uuzaji za kampuni.
• Inayolenga matokeo, uwezo wa kupata suluhu. Kanuni hii ya wafanyakazi wa kampuni inapendekeza kwamba wanaona kigezo pekee cha mafanikio ya mradi si chochote zaidi ya suluhisho la ufanisi la moja sahihi kwa gharama zinazofaa na bora za rasilimali ndani ya muda uliokubaliwa. Katika mashirika mengi ya kibiashara ya Urusi, wafanyikazi hushughulikia kila kazi kwa ubunifu. Kwa hivyo, uzoefu mzuri na kiwango cha juu cha uwajibikaji huwaruhusu kupata masuluhisho yanayozingatia mahitaji na mahususi ya kila mteja kadri inavyowezekana.

Jukumu la kanuni katika kufikia malengo

Malengo na kanuni za kampuni ni kategoria zinazotegemeana. Ya kwanza haiwezi kupatikana kwa wakati na kwa ubora bila ya pili. Fikiria mifano michache zaidi ya kanuni za kampuni:

• Uwazi na uaminifu. Makampuni ya Kirusi ni wazi kwa washirika wao na wateja. Kuheshimu masilahi yao, wakitarajia ushirikiano wa faida na wa muda mrefu, wao hutoa habari kwa uhakika na kwa wakati juu ya mambo yote yanayoathiri mwendo wa mradi, na matokeo yake. Kwa njia nyingine, sheria inaweza kuitwa kanuni ya kijamiidhima ya kampuni. Kwa mujibu wa kifungu hiki, katika mahusiano na washiriki wa soko, makampuni yanatii matakwa ya sheria ya sasa, pamoja na kanuni zinazokubalika kwa ujumla za mwenendo wa biashara uliostaarabu.
• Shindano la "Afya". Miundo ya kibiashara inazingatia kanuni za ushindani wa wazi na wa bure kulingana na uwezekano wa kuchanganya mahitaji ya ushindani wa haki na mafanikio ya kiuchumi ya kampuni. Mawasiliano kama hayo na washindani hutengenezwa kwa msingi wa mwingiliano sahihi wa kibiashara.
• Wajibu na ufanisi. Mfano huu wa kanuni ya kampuni unamaanisha ongezeko la mara kwa mara katika kiwango cha ufanisi katika kufikia malengo yaliyowekwa, pamoja na ubora wa matokeo yaliyopatikana. Kwa mujibu wa sheria hii, kila mfanyakazi anajibika binafsi kwa matokeo ya shughuli zao wenyewe. Kwa upande mwingine, kampuni inawajibika kwa matokeo ya kazi ya kila mwanachama wa timu.
• Mahusiano ya umma ni miongoni mwa kanuni kuu za kampuni. Kampuni za Urusi, kama sheria, haziruhusu usambazaji wa habari za uwongo au ambazo hazijathibitishwa, upotoshaji au ufichaji wa ukweli kuhusu shughuli za muundo wa kibiashara.

Kwa hivyo, tumezingatia kanuni za ushirika za kampuni. Ni vyema kutambua kwamba pia kuna masharti maalum au yale yanayohusiana na maeneo fulani ya utendaji wa kampuni. Zizingatie kwa njia ya usimamizi.

Kanuni za usimamizi wa kampuni

Leo ni desturi kubainisha kanuni zifuatazousimamizi wa muundo wa kibiashara:

• Faida.
• Uendelevu wa kifedha.
• Uchumi.

Inashauriwa kuzitenganisha.

Kanuni ya uchumi

Kwanza, kategoria hii inachukua ufaulu wa matokeo fulani, kulingana na kupunguzwa kwa gharama. Kwa njia, ndiyo sababu inaitwa kanuni ya kupunguza kwa njia nyingine. Pili, kwa kiasi fulani cha rasilimali za nyenzo na nishati, matokeo bora zaidi yanapaswa kupatikana. Ni juu ya kanuni ya uboreshaji au uchumi. Katika kesi hii, mahitaji ni muhimu: hakuna haja ya kupoteza rasilimali za uzalishaji bure, kwa maneno mengine, ni muhimu kufanya kazi "kiuchumi".

Uendelevu wa kifedha

Miongoni mwa kanuni kuu za kampuni, ni muhimu kuangazia uthabiti wa kifedha. Inapaswa kueleweka kama shughuli kama hiyo ya muundo wa kibiashara, kulingana na ambayo inaweza, ikiwa ni lazima, kulipa deni lake wakati wowote. Tunazungumza kuhusu kutumia fedha zako mwenyewe, utaratibu wa kuahirisha au kupata mkopo wa benki.

Kanuni ya Faida

Ni muhimu kutambua kwamba lengo kuu la shughuli za kiuchumi ni ziada ya mapato juu ya gharama, bundi wengine, matokeo juu ya gharama. Hii ni mafanikio ya faida kubwa iwezekanavyo au faida ya juu iwezekanavyo. Ni lazima ikumbukwe kwamba hali bora ni ile ambayo kupokea faida kubwa huhakikisha kiwango cha juu cha faida.faida.

Katika hali ya mahusiano ya kisasa ya soko (angalau katika kipindi cha mpito kwao) kuna vyanzo vitatu vya faida:

• kupitia shughuli za kibiashara na viwanda;
• kutokana na nafasi ya ukiritimba ya kampuni katika uzalishaji wa bidhaa zinazouzwa;
• kupitia shughuli za ubunifu.

Ni kanuni gani zinazofaa wakati wa kuunda kampuni

Uangalifu maalum unapaswa kulipwa kwa kanuni za uundaji wa kampuni. Wanawakilisha mlolongo fulani wa vitendo. Kanuni hii inajumuisha vitu vifuatavyo:

• Kujithamini.
• wazo la ujasiriamali.
• Tathmini ya soko katika hatua hii ya uendeshaji.
• Pata nyenzo unazohitaji.
• Uamuzi wa aina ya kisheria ya muundo.
• Kuchagua muundo wa waanzilishi.
• Usajili wa kampuni.

Hebu tuzingatie kila moja ya hatua za kanuni mahususi kwa undani zaidi. Kanuni ya kujitathmini ina maana kwamba wakati wa kufanya uamuzi kuhusu uundaji wa biashara zao wenyewe, mjasiriamali wa novice lazima afanye tathmini ya lengo la uwezo na uwezo wao, pamoja na faida na hasara za kutekeleza shughuli za kujitegemea za kiuchumi. Hapa unahitaji kufanya uchambuzi wa kina wa sifa zako zote. Wajasiriamali huwa na sifa zifuatazo:

• Umahiri katika nyanja fulani ya shughuli ambayo anapanga kufungua biashara yake mwenyewe.
• Uwezo na uwezo wa kuchukua hatari.
• Maarifa ya sheria nasheria za soko, niche mahususi.
• Sifa za mawasiliano na uongozi.
• Sifa ya kuridhisha ya biashara.
• Awali.
• Ustahimilivu wa hisia.
• Uwezo wa kukabiliana na mabadiliko ya soko, kwa maneno mengine, kubadilika.
• Kujiamini kwako na kwa biashara yako.
• Maarifa na elimu husika (sifa ya mwisho ni ya hiari).
• Afya njema.
• Uvumilivu na nishati.

Kanuni ya pili inahusisha kukuza wazo la ujasiriamali. Shughuli ya kiuchumi huanza na wazo, ambalo baadaye hubadilishwa kuwa mradi maalum wa biashara. Inafaa kumbuka kuwa mjasiriamali anayeanza lazima ahakikishe kuwa wazo lake linawezekana kwa mtazamo wa kibiashara na bila shaka kutakuwa na idadi ya kutosha ya watu ambao watakuwa tayari kulipia bidhaa zinazouzwa na kampuni yake au huduma zinazouzwa.. Jambo kuu la mafanikio ni imani kwamba mfanyabiashara atazalisha bidhaa yenye ubora unaohitajika na mlaji. Na bei itakubalika. Hatimaye, hii italeta kiasi fulani cha faida, ambacho kinatosha kuboresha na kukuza biashara.

Ikumbukwe kwamba wazo lolote linatekelezwa kwa mpangilio. Haiwezekani kukuza biashara bila kutunga malengo ambayo yanafikiwa kiuhalisia. Walakini, lazima zilingane na fursa ya biashara. Wanaweza kuamuliwa kwa ubora na kwa kiasi. Malengo yana muafaka wa muda wazi. Inahitajika kujifunza kanuni ya msingi: lengo sahihi zaidi, kuna uwezekano mkubwa wa kuifanikisha.mafanikio. Sanaa ya kuweka malengo kimsingi inahusu kuendesha biashara yako mwenyewe. Hii inafanya uwezekano wa kudhibiti mchakato na matokeo ya kazi, na pia kuwahamasisha wafanyakazi vizuri. Ndio sababu, katika hatua za mwanzo za biashara yako mwenyewe, inahitajika kuanzisha na kukubaliana juu ya malengo na malengo ya sasa na waanzilishi wote, ikiwa wapo. Ni hapo tu ndipo unaweza kuendelea na uundaji wa mpango wa biashara.

Hatua ya tatu ni kutathmini soko. Kabla ya kufanya uamuzi wa mwisho kuhusu kuanza kwa shughuli za kiuchumi, inashauriwa kwa mara nyingine tena kuchambua hali katika eneo husika. Zaidi ya hayo, ni muhimu kutambua wazi niche ya soko na aina ya shughuli. Ni muhimu kujua eneo la kampuni na mipaka ya kijiografia ya biashara. Mjasiriamali wa novice lazima asome kwa uangalifu soko la washindani na wateja wanaowezekana ili kuamua nguvu na udhaifu wao wenyewe. Inafaa kukumbuka kuwa utafiti kama huo kwa kawaida hujumuishwa katika mpango wa biashara kama sehemu tofauti.

Kuvutia rasilimali zinazofaa kunachukuliwa kuwa kanuni ya nne ya uundaji wa muundo wa kibiashara. Hatua muhimu zaidi katika kuunda biashara yako mwenyewe ni suluhisho la maswala kuhusu uwezo wa kifedha wa mjasiriamali. Ni lazima ajue ni wapi pa kupata pesa za kuanzisha biashara, kwa maneno mengine, kununua vifaa, malighafi, na kukodisha rasilimali za wafanyikazi. Inafaa kumbuka kuwa vyanzo katika kesi hii vinaweza kuwa akiba ya mfanyabiashara wa novice, pesa taslimu kutoka kwa uuzaji wa dhamana, mikopo ya benki, na vile vile.kufadhiliwa na mashirika fulani ya serikali.

Kufuata mvuto wa rasilimali ndio ufafanuzi wa muundo wa kisheria wa kampuni. Uchaguzi wa fomu ya kisheria ambayo biashara itafanywa inachukuliwa kuwa moja ya maamuzi muhimu na magumu ambayo mjasiriamali anayetaka hufanya. Kwa mujibu wa sheria ya kiraia ya Shirikisho la Urusi, mtu yeyote ana haki ya kuendeleza shughuli za ujasiriamali bila kuunda taasisi ya kisheria. Katika kesi hii, tunazungumza juu ya usajili wa IP. Unaweza pia kufungua biashara yako mwenyewe kwa mujibu wa fomu tofauti ya kisheria. Ni muhimu kuzingatia kwamba mfanyabiashara anapaswa kujifunza kwa kina suala hili, ikiwa inawezekana, baada ya kupokea ushauri kutoka kwa mtaalamu wa ukaguzi wa kodi au mwanasheria. Aidha, katika mchakato wa kuchagua fomu ya kisheria, mfanyabiashara lazima afanye uchambuzi wa kina wa vipengele vitatu: wajibu, kodi na udhibiti.

sehemu ya mwisho

Kwa hivyo, tumezingatia kanuni muhimu za kampuni na vipengele vingine vya kitengo hiki, tukajadili uundaji wa muundo wa kibiashara, usimamizi na uuzaji. Wakati huo huo, tuligundua kuwa dhamira na malengo ya kampuni ni kategoria ambazo zinahusiana kwa karibu na kanuni zake.

Kwa kumalizia, ni lazima ieleweke kwamba leo makampuni yanayofanya kazi katika Shirikisho la Urusi huzingatia sana kanuni za ushirika. Sababu ya mbinu hiyo ya kuvutia ni kiwango cha juu cha ushindani. Kwa hivyo, makampuni hujenga ushirikiano wa muda mrefu na wateja. Wanazingatiamahitaji ya juu kwa sifa za ubora wa bidhaa zao, huduma ya utoaji, na pia kuweka bei nzuri. Kwa kuongezea, wafanyikazi wa kampuni za kibiashara hutatua kazi hizo mara moja na kwa uangalifu. Kila muundo unajaribu kuwa bora zaidi kuliko washindani wake, tumia njia bora zaidi za uzalishaji na uuzaji wa bidhaa, na pia kuzindua utangazaji mkali na mzuri zaidi. Yote hii ni ya kitengo cha kanuni za ushirika, ambayo hukuruhusu kuimarisha uhusiano wa kampuni na wenzao na kuinua hali yao machoni pa watumiaji.