2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:42
Ufanisi wa shughuli za shirika hubainishwa na kazi iliyoratibiwa vyema ya timu, usimamizi wa rasilimali unaofikiriwa, usambazaji wa kimantiki wa malengo na vipaumbele. Rensis Likert katika kazi zake alifunua umuhimu wa uongozi sahihi katika mchakato wa kazi. Kiwango chake na mafanikio mengine hutumiwa katika makampuni ya kisasa. Unapaswa kusoma na kuchambua kazi ya mwanasayansi wa Marekani kwa undani zaidi.
Maisha ya faragha
Wasifu wa Rensis Likert unaanza Agosti 5, 1903 huko Cheyenne, Wyoming, Marekani. Kisha mtu huyo hakujua ni nini alitaka kuunganisha maisha yake mwenyewe na nini cha kujitolea. Shuleni alikuwa mwanafunzi mwenye bidii.
Uelewa wa kweli na utambuzi wa kusudi la maisha ya mtu ulimjia Rensis Likert alipokuwa akisoma chuo kikuu. Kwa hivyo, mnamo 1926, kijana huyo alitetea nadharia yake na akapokea digrii ya bachelor katika uchumi na sosholojia kutoka Chuo Kikuu cha Michigan. Aliamua kutoishia hapo. Miaka sita baadaye, mwanafunzi alipokea Ph. D. na Ph. D. katika saikolojia kutoka Chuo Kikuu cha Columbia.
Kwaherikila mtu alisoma kwa bidii mihadhara na vifaa vingine vya kufundishia, Rensis Likert na marafiki zake walichunguza matukio ya kijamii. Mwanamume huyo alilipa kipaumbele maalum kwa tabia ya watu binafsi katika shirika, matatizo ya mfumo na njia za kutumia upeo wa uwezo wa kibinadamu.
Kiwango - Hojaji
Mizani ya ukadiriaji wa muhtasari, iliyoundwa na Likert, ni kipimo cha kisaikolojia ambacho hutumiwa mara nyingi kuunda hojaji au hojaji. Wakati wa kufanya kazi nayo, mhojiwa anatathmini kiwango cha makubaliano na hukumu zilizotolewa, au kinyume chake. Muundo wa takriban wa mizani una vipengele vitano (daraja):
- Sikubaliani kabisa.
- Sikubaliani.
- 50/50.
- Nakubali.
- Nakubali kabisa.
Kwa hivyo, kulingana na matokeo ya uchunguzi, mtu anaweza kuamua kwa urahisi mtazamo wa masomo kwa kitu kinachojifunza. Kila kitu kinatokana na maamuzi thabiti ya kimsingi: kutoka kwa thamani moja muhimu kupitia tathmini isiyoegemea upande wowote hadi kinyume.
Vipengele vya mbinu
Faida kuu za mfumo huu wa Rensis Likert ni:
- rahisi kuelewa na kukusanya taarifa;
- uchakataji data rahisi;
- uaminifu wa jamaa.
Kuhusu mapungufu, hapa ikumbukwe:
- kuepuka kupita kiasi (mwelekeo wa wastani) na wastani (mwelekeo wa polarity) makadirio;
- kukubali au kukanusha kauli bila kufikiri;
- unataka kutengeneza mwonekano mzuri, kwa niniuaminifu wa majibu.
Licha ya mapungufu yake, kiwango hicho kipo katika kura za maoni. Hutumika mara chache sana katika utafiti wa masoko na uchumi.
Mitindo ya uongozi
Mwanasayansi amefikiria mara kwa mara jinsi wasimamizi wanavyofanya kazi na kuwapa motisha wafanyakazi kukamilisha kazi. Nadharia ya Rensis Likert hufichua mitindo minne ya uongozi na ni rahisi sana kueleza kimkakati.
- Muundo wa kwanza unaitwa unyonyaji-mabavu. Katika kesi hii, bosi hana imani na wasaidizi wake, kwa hivyo wafanyikazi hawana ushawishi katika kufanya maamuzi na hufanya tu kazi walizopewa. Mbinu ya "karoti na fimbo" hutumiwa, ambapo fimbo ni vitisho, hofu na adhabu, na karoti ni malipo ya nasibu.
- Chaguo la pili ni la kimabavu, ambalo ndani yake kuna udanganyifu wa kuaminiana. Baadhi ya masuluhisho yanajadiliwa na kupendekezwa na viwango vya chini, lakini ndani ya mipaka iliyoainishwa pekee.
- Njia mbadala ya tatu ni ya mashauriano-ya kidemokrasia. Kuna maslahi makubwa kwa wasaidizi, masuala ya kibinafsi yanatatuliwa ndani ya nchi. Meneja huwaamini wafanyakazi na mara nyingi huwahimiza zawadi (usimamizi wa hofu hufanywa katika matukio nadra sana).
- Mtindo wa nne unategemea ushiriki, ambapo kuna uaminifu kamili na kuheshimiana. Mawasiliano hufanyika katika mwelekeo wa wima na mlalo. Waigizaji huchochewa na kuafikiwa kwa malengo, na usimamizi huwasaidia kwa motisha kutoka nje.
RensisLikert alihoji mameneja wengi kutoka kwa makampuni mbalimbali na akafikia hitimisho kwamba mfano wa nne ni ufanisi zaidi. Njia ya mwisho inalenga katika kujenga mahusiano imara na ya kirafiki, usimamizi wa pamoja na uundaji wa hali ya hewa nzuri ya kisaikolojia ndani ya timu.
Ilipendekeza:
Chakula cha chuma cha pua: GOST. Jinsi ya kutambua chuma cha pua cha daraja la chakula? Kuna tofauti gani kati ya chuma cha pua cha chakula na chuma cha pua cha kiufundi?
Makala yanazungumzia madaraja ya chuma cha pua cha daraja la chakula. Soma jinsi ya kutofautisha chuma cha pua kutoka kwa kiufundi
Maduka bora zaidi ya ununuzi. Vituo vya ununuzi kubwa zaidi huko Moscow: Duka la Idara ya Kati, kituo cha ununuzi cha Okhotny Ryad, kituo cha ununuzi cha Golden Babylon
Zaidi ya vituo mia tatu vya ununuzi na burudani vimefunguliwa na vinafanya kazi katika mji mkuu wa Urusi. Idadi yao inakua kila wakati. Maelfu ya watu huwatembelea kila siku. Hapa huwezi kufanya ununuzi tu, lakini pia kuwa na wakati mzuri na marafiki na familia. Katika rating hapa chini, tutazingatia vituo bora vya ununuzi huko Moscow. Pointi hizi ni maarufu zaidi kati ya wakazi na wageni wa mji mkuu
Nadharia za mikopo: uainishaji wa nadharia, sifa, maelezo, historia ya maendeleo na utendakazi
Katika historia ndefu ya ukopeshaji, benki zimeunda mifumo mbalimbali ya kuweka mikopo katika vikundi kwa kuzingatia vigezo fulani ili kuboresha ufanisi wa usimamizi wa mikopo. Mikopo daima imekuwa ikiendeshwa na nadharia fulani zinazoendelea kwa wakati
Kipimo cha kiwango cha kisima: miundo na watengenezaji
Vipimo vya kiwango cha visima vinatolewa kwa soko la Urusi leo na kampuni nyingi, za ndani na nje. Ikiwa ni lazima, leo unaweza kununua kifaa cha elektroniki na hidrostatic au rada ya aina hii
Kipimo tofauti cha shinikizo: kanuni ya uendeshaji, aina na aina. Jinsi ya kuchagua kipimo cha shinikizo tofauti
Makala yanahusu vipimo tofauti vya shinikizo. Aina za vifaa, kanuni za uendeshaji wao na vipengele vya kiufundi vinazingatiwa
