Mradi wa kibiashara: ufafanuzi, aina, ufanisi

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:42

Biashara, duka au biashara yoyote ni mradi wa kibiashara. Ili ufanikiwe, unahitaji kuelewa dhana yenyewe, na pia kujua viashiria kuu vya utendaji wa mradi huu.

Ufafanuzi

Mradi wa kibiashara ni mpango au orodha mahususi ya hatua za kuunda shirika ambalo linalenga kupata faida katika siku zijazo. Mpango wa biashara pia unafaa kwa kuashiria mradi, kwani hii pia ni aina ya maagizo ya kuunda shirika, na pia inalenga kupata faida. Tofauti kuu kutoka kwa mradi usio wa kibiashara ni lengo kuu la uumbaji. Hii ni faida, katika mradi usio wa kibiashara inafifia nyuma.

Aina za miradi ya kibiashara

Kuna sifa na aina nyingi za miradi, lakini kuu ni: upeo wake, muda na mzunguko wa washiriki.

1. Ndogo. Hizi mara nyingi ni pamoja na biashara ndogo ndogo, warsha za viwanda. Vipengele vya miradi hii ni urahisi waoutekelezaji na timu ndogo ya washiriki. Ubaya ni matokeo makubwa ya hitilafu katika utekelezaji wa mradi, kwani kwa idadi ndogo ya washiriki, muda mwingi unahitajika kurekebisha.
2. Miradi kubwa, au miradi mikubwa ya kibiashara. Mara nyingi hujumuisha mlolongo wa makampuni ambayo yanaunganishwa na rasilimali, ikiwa ni pamoja na rasilimali watu, na wakati. Kwa pamoja, wanafuata lengo la pamoja la megaproject nzima. Mawazo hayo ya biashara wakati mwingine huathiri sekta kadhaa za uchumi, ni za kikanda, jimbo na hata kimataifa.
3. Ni ngumu. Aina hii haimaanishi kiasi kikubwa cha kazi au matumizi makubwa ya rasilimali watu. Juhudi kama hizo zinahitaji mbinu maalum ya kutatua suala hilo, uvumbuzi wa vifaa vipya au utatuzi wa matatizo yasiyo ya kawaida.
4. Muda mfupi. Kulingana na jina la aina hii ya miradi ya kibiashara, kipengele chao kuu ni muda mfupi wa utekelezaji. Kawaida hufanyika katika idara mpya za biashara, wakati wa uzinduzi wa bidhaa mpya au kazi ya ukarabati. Miradi hii kila mara huwa ya gharama kubwa kwani inalenga kukamilisha mchakato haraka.

Ufadhili wa mradi

Mara nyingi, mawazo ya biashara yanahitaji ufadhili mkubwa. Kiasi cha mwisho cha gharama inategemea aina ya mradi wa kibiashara na utata wa utekelezaji wake. Ikiwa hii ni ahadi ya muda mfupi ya biashara tofauti, basi mara nyingi ufadhili wote uko kwa kampuni yenyewe. Hali tofauti inakua katika megaprojects, hasa ikiwa suala hiloinasimama katika nyanja ya kimataifa. Katika kesi hiyo, uwekezaji mkubwa unavutiwa, na wakati mwingine uchumi mzima wa nchi binafsi unahusika katika utekelezaji wa wazo la biashara. Miradi hii ya uwekezaji wa kibiashara inaweza kuhusisha mamilioni au hata mabilioni ya dola, kama vile ujenzi wa maeneo ya mafuta, viwanda vya kuzalisha nishati ya nyuklia na makampuni kama hayo yenye faida kubwa.

Vigezo vya Ufanisi

Mawazo ya biashara huwa hayakamiliki kwa ufanisi na kwa wakati. Mambo yafuatayo huathiri mchakato, mafanikio na tathmini ya mradi wa kibiashara:

• Fursa za kifedha na rasilimali. Sababu hii inapaswa kuzingatia sio tu ufadhili wa mradi wenyewe, lakini pia rasilimali ya awali na data ya teknolojia.
• Mambo ya kijamii na kisiasa. Jukumu muhimu linachezwa na jamii na hali ambayo mradi unaendelea. Katika mikoa yenye uchumi dhaifu, itakuwa vigumu sana kuendeleza mradi wowote, bila kujali jinsi ngumu. Hali ya kisiasa nchini kwa ujumla ina jukumu muhimu. Kwa nafasi isiyo thabiti ya madaraka, pamoja na machafuko ya raia, mradi una hatari ya kubaki haujakamilika, ambayo inamaanisha kuwa ufanisi wa kibiashara wa mradi utapunguzwa hadi sifuri.
• Hali ya mazingira. Mambo haya pia ni muhimu, lakini mara nyingi sana hayathaminiwi, ambayo pia husababisha kufungia na kufutwa kwa miradi baada ya kupitia hatua kadhaa za utekelezaji wake, ambayo husababisha hasara na upotevu wa fedha zilizowekezwa na wawekezaji.

Wanachama

Katika kila mojaMuundo wa washiriki wa mradi utaamuliwa mmoja mmoja kulingana na ugumu wa wazo la biashara, ufadhili wake na mahitaji. Lakini vyama kuu ni pamoja na:

1. Mteja. Huyu ndiye mhusika mkuu katika mradi wowote wa kibiashara. Inaweza kuwa huluki ya kisheria au serikali ya jimbo lolote, kulingana na ukubwa wa wazo la biashara. Mteja ndiye mmiliki wa baadaye wa biashara na mratibu wake mkuu, ndiye anayeamua mahitaji ya msingi, ufadhili na upeo wa mradi.
2. Mwekezaji. Mshiriki huyu yuko katika biashara hizo ambazo mteja hana fedha za kutosha kwa utekelezaji wa kujitegemea wa wazo lake la biashara. Inaweza kuwa mtu binafsi au huluki ya kisheria.
3. Mkandarasi. Hii ndio nguvu kazi kuu ya mradi. Hili ni shirika au mtu ambaye ameajiriwa na mteja na ambaye anawajibika kwa kazi zote kwenye biashara.
4. Msimamizi wa mradi. Huyu ndiye meneja wa mradi ambaye anasimamia mchakato wa kukamilisha kazi zote kwenye biashara. Wanaweza kuwa mteja mwenyewe na mtu aliyeajiriwa. Kuna mashirika mbalimbali yanayotoa huduma hizi.

Hitimisho

Miradi ya kibiashara imekuwepo kila wakati, bila kujali wakati na mfumo wa kisiasa. Siku hizi, ni sehemu muhimu ya uchumi wa nchi yoyote. Kipengele muhimu sana katika mradi wowote wa kibiashara ni uwezekano wake na uwiano wa gharama na mapato ya kinadharia au faida kutokana na utekelezaji wake. Hii ndiyo tofauti kuu kati ya mawazo hayo ya biashara na wengine.makampuni ya biashara: lengo lao ni kuleta faida kwa mmiliki.