Kiwango cha kitaaluma "Mtaalamu katika usimamizi wa wafanyakazi". Malengo ya kuanzishwa kwa kiwango, kazi za kazi, viwango vya kufuzu

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Kiwango cha kitaaluma ni hati maalum iliyo na maelezo na sifa za nyadhifa zote katika eneo lolote la kazi. Makala haya yatakagua viwango vya kitaaluma vya wataalamu wa HR.

Maelezo ya jumla

Dhana yenyewe ya kiwango cha kitaaluma ni mpya. Iliwekwa kwenye mzunguko mnamo Julai 2016. Usichanganye hati iliyowasilishwa na maelezo ya kazi. Kwa hiyo, ikiwa mwisho ni muhimu, badala yake, kwa wafanyakazi, basi viwango vya kitaaluma ni vya usimamizi na waajiri. Inafaa pia kuzingatia kuwa itakuwa rahisi zaidi kwa mamlaka kuzunguka kwa msaada wa kiwango cha kitaalam. Hii ni kwa sababu hati yenyewe inajumuisha orodha ya nyadhifa katika biashara na maelezo ya majukumu ya utendaji ya kila mfanyakazi.

Hatimaye, ni muhimu kuzingatia mada kuu ya makala - kiwango cha kitaaluma cha mtaalamu katika uwanja wa usimamizi wa wafanyakazi. Hati hii pia inajumuishawenyewe majina ya nafasi kuu za kazi na mgawo wa kazi za kazi kwa kila mtu. Inastahili kuzungumza zaidi juu ya muundo wa kiwango cha kitaaluma. Kwa hivyo tuanze.

Muundo wa kitaalamu kiwango

Muundo wa kiwango kinachozingatiwa kitaaluma ni upi? Mtaalamu wa HR, kama ilivyo wazi tayari, ndiye mtu muhimu katika hati. Hata hivyo, kiwango cha kitaaluma chenyewe huonyesha taarifa ya jumla kuhusu kategoria, viwango vya kufuzu na nyadhifa za nyanja inayowakilishwa.

Sehemu ya kwanza ya hati inatoa maelezo ya jumla kuhusu utaalamu. Sifa ya kazi, kijamii, kiuchumi, kiutamaduni au hata shughuli za kisiasa za wafanyakazi imetolewa.

Sehemu ya pili ndiyo msingi wa kiwango kizima cha taaluma. Mtaalamu wa HR, meneja, naibu mkurugenzi na wafanyakazi wengine wengi wanazingatiwa kwa upande wa majukumu na kazi zao katika sehemu hii.

Sehemu ya tatu husaidia kubainisha mahitaji ya kimsingi kwa wafanyakazi. Hii pia inajumuisha majukumu ya kazi, lakini yanatolewa kwa maana pana zaidi.

Sehemu ya mwisho, kulingana na agizo Na. 691n la Wizara ya Kazi, inahitajika kurekodi data kuhusu wakusanyaji wa viwango vya kitaaluma.

Kazi za kazi

Kama ilivyotajwa hapo juu, kategoria na kategoria kadhaa za wafanyikazi mara moja hurekebisha kiwango cha taaluma kilichowasilishwa.

Mtaalamu katikaUsimamizi wa rasilimali watu, hata hivyo, una kazi na majukumu ya jumla ambayo yanafaa kuangaziwa. Kwa hivyo, mfanyakazi anajibu:

• kwa usambazaji wa ubora wa juu wa hati katika idara ya wafanyikazi;
• utoaji mzuri wa shirika na wafanyikazi (kwa hili, mtaalamu lazima achambue kwa usahihi hali ya kazi);
• tathmini na vyeti vya wafanyakazi;
• malipo kwa wakati;
• maendeleo ya shughuli fulani ndani ya uwezo wake.

Kwa hivyo, mfanyakazi ana idadi kubwa ya majukumu ambayo kiwango cha kitaaluma kinampa. Mtaalamu wa Rasilimali Watu ana kazi nyingine nyingi. Zote zinaweza kutazamwa katika viwango vya kitaaluma.

Kizuizi cha kwanza cha viwango vya kufuzu

Ikumbukwe mara moja kwamba kiwango cha kitaalamu kilichowasilishwa hurekodi taarifa kuhusu wataalam wanane tofauti.

Jambo la kwanza la kuangazia ni kundi A. Hili linajumuisha mfanyakazi wa ofisi katika idara ya HR. Mahitaji ya mfanyakazi huyu yamepungua kidogo: kuanzia sasa, mtaalamu lazima awe na elimu ya sekondari ya ufundi au diploma ya kozi husika. Jumla ya idadi ya chaguo za kukokotoa pia imepunguzwa kidogo.

Kundi B linajumuisha mwajiri. Mahitaji yake yamehifadhiwa - elimu ya juu bado ni muhimu, lakini uzoefu bado hauhitajiki.

Kundi C linajumuisha, kwa hakika, viwango vyote vya awalishughuli za kitaaluma katika uwanja wa usimamizi wa wafanyakazi, hata hivyo, kuhusiana na mtaalamu wa kutathmini na kuthibitisha wafanyakazi. Yote ambayo yamebadilika katika kesi hii ni kazi za mfanyakazi wenyewe. Zimekuwa wazi na finyu zaidi.

Kizuizi cha pili cha viwango vya kufuzu

Hapa ni muhimu kutofautisha makundi D, E na F. Kundi D linajumuisha mtaalamu anayehusika katika maendeleo na mafunzo ya wafanyakazi. Kama ilivyokuwa katika visa vya awali, masharti ya mafunzo katika taaluma yamebadilika kidogo, na majukumu yameelezwa kwa kiasi fulani.

Mfanyakazi wa ugawaji wa mshahara na kazi ni wa kundi E. Mtaalamu huyu hachukuliwi tena kuwa na uzoefu wa kazi, lakini mafunzo ya ziada ya kitaaluma yamehitajika. Idadi ya majukumu imeratibiwa kidogo kulingana na kiwango cha umaalum.

Wataalamu katika programu za kijamii zinazomilikiwa na kundi F wameongeza utendakazi lakini wa kina. Ni vyema kutambua kuondolewa kwa baadhi ya vigezo, ambayo hurekebisha kiwango cha kitaaluma kinachozingatiwa. Kwa hivyo, Mtaalamu wa Rasilimali Watu ameidhinishwa kwa uwazi zaidi.

Kiwango cha tatu cha viwango vya kufuzu

Vikundi viwili vilivyosalia, G na H, vinajumuisha wakuu wa idara. Hata hivyo, inafaa kuzingatia kwamba si mkuu wa idara za kimuundo (mkuu wa zamani wa idara ya wafanyikazi) au mkurugenzi wa usimamizi wa wafanyikazi aliyepokea mabadiliko yoyote muhimu.

Kazi zote za wafanyakazi hawa zimesalia zile zile, ambazo hapo awali ziliwekwa na kitabu maalum cha marejeleo (agizo la "Human Resources Specialist"). Kiwango cha kitaaluma, hata hivyo, kinatanguliza wajibu wa mafunzo ya ziada. Kwa ujumla, vikundi viwili vilivyowasilishwa havijapitia uboreshaji mkubwa.

Faida na hasara za kiwango cha kitaaluma

Kiwango cha kitaaluma, kama hati iliyochapishwa hivi majuzi, kimekuwa mada ya mjadala kwa kampuni na mashirika mengi. Wengine wanaamini kuwa kitendo kilichowekwa kwenye mzunguko hakina maana kabisa na haina maana. Wengine wanahoji kwamba viwango vya aina hii vilipaswa kuwa vimeanzishwa muda mrefu uliopita - ni rahisi na muhimu sana.

Si rahisi sana kubaini kiwango cha kitaaluma kina nini zaidi - faida au hasara. Kwanza, kila kitu kitategemea kampuni ambayo inatumiwa. Kwa hiyo, kwa mujibu wa viongozi wengi, hati inayohusika haiwezekani kuomba katika uwanja wa biashara ndogo. Lakini kazi ya makampuni makubwa, hasa ya serikali, inaweza kudhibitiwa kwa urahisi kwa msaada wa kitendo kilichowasilishwa cha kawaida. Pili, kulingana na uhakikisho wa viongozi, algorithm ya kuanzisha kiwango cha kitaalam sio rahisi sana. Mtaalamu katika uwanja wa usimamizi wa wafanyikazi, kwa mfano, ni mtu mgumu sana kutoka kwa mtazamo wa shirika. Walakini, inawezekana kuunganisha shida na shida zote zinazotokea,kwa mfano, na asili mpya ya hati.