2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:42
Udhibiti kulingana na malengo unaweza kuitwa falsafa. Kwa msaada wa chombo hiki, inawezekana kutekeleza kwa ufanisi mipango ya kimkakati kwa kuzingatia wafanyakazi katika kufikia matokeo maalum na yanayoweza kupimika. Usimamizi kwa malengo hukuruhusu kukuza uwezo wa kampuni kuamua mustakabali wake, na sio kuchukua hatua, kulingana na kile kinachotokea wakati wa sasa. Inakamilisha mfumo wa upangaji wa jadi na jukumu la mtu binafsi na motisha za kifedha. Falsafa hii inachanganya kazi kadhaa za usimamizi kuwa changamano. Miongoni mwao: kupanga, tathmini na motisha ya wafanyakazi, udhibiti.
Usimamizi kulingana na malengo unamaanisha uhusiano kati ya ufanikishaji wa matokeo katika eneo la jukumu la mtu na kiasi cha malipo. Njia hii inaruhusu wafanyikazi wa kampuni kutambua kile ambacho kampuni inahitaji kufikia, na kwa hivyo inawaruhusu kufanya kazi zao kwa ufanisi zaidi. Usimamizi wa malengo hutoa maoni ya kuaminika zaidi katika mfumo wa usimamizi wa shirika, hutengeneza msingi wa ufuatiliaji na motisha za nyenzo kwa washiriki wake. Kwa chombo hiki, unaweza kupanga kwa usahihi zaidimahitaji ya rasilimali watu. Njia ya usimamizi kwa malengo husaidia kuboresha uelewa wa pamoja kati ya wasimamizi na wasaidizi. Pia humpa wa pili fursa ya kupata mamlaka zaidi, kuchukua hatua mara nyingi zaidi.
Zana hii hukuruhusu kufikia malengo kwa kina na kutatua matatizo ya usimamizi wa wafanyikazi katika shirika. Kiini chake kiko katika ukuzaji na utekelezaji wa mfumo unaoingia katika viwango vyote vya kampuni. Vipengele vyake ni malengo na malengo (kwa shirika zima kwa ujumla na kwa wafanyikazi wake binafsi). Kwa hili, kanuni za mtengano na cascading hutumiwa. Malengo yanaamuliwa kwanza kwa kiwango cha juu, kisha hugawanywa na kushuka kwa namna ya maagizo maalum hapa chini (kwa idara na wafanyakazi maalum). Wakati huo huo, kila mfanyakazi katika mchakato wa mazungumzo lazima aelewe kile shirika linahitaji kufikia (na kazi yake ni nini). Malengo hutengenezwa kulingana na kanuni ya SMART ambayo tayari inajulikana sana.
Viashiria muhimu vya utendakazi ni vipengele vikuu vya mfumo kama huu. Kusudi lao ni kupima ufanisi (ufanisi) wa wafanyikazi, kazi au michakato kulingana na vigezo vilivyochaguliwa. Idadi kamili ya KPIs kwa mfanyakazi ni viashiria 3-7. Kipaumbele kinatambuliwa na uzito wao. Zinaonyeshwa kwa namna ya kadi ya SMART. Jina lake lingine ni ramani ya KPI.
Matokeo yanayohitajika kutoka kwa shughuli ya mfanyakazi, mara nyingi, huwekwa katika viwango vitatu (lengo, chini na juu). Kutokana na hiliinategemea kiasi maalum cha malipo ya mfanyakazi. Ramani au sehemu ya viashiria vyake hutengenezwa na meneja kwa wasaidizi wake (moja kwa moja na kazi). Rasilimali Watu hutoa usimamizi wa mchakato huu, ambao husababisha zawadi kwa ajili ya kufikia KPIs nzuri. Kadi zinatengenezwa kwa nakala mbili (moja hutolewa kwa mfanyakazi, ya pili inahifadhiwa na meneja hadi matokeo yamefupishwa). Inafaa kukumbuka kuwa mfumo kama huo hukuruhusu kusuluhisha kwa ufanisi malengo na kazi za usimamizi wa wafanyikazi ambazo ni muhimu zaidi.
Ilipendekeza:
Udhibiti wa uvumbuzi: kiini, shirika, maendeleo, mbinu, malengo na malengo
Tangu kuzaliwa kwa dhana ya usimamizi na shule zake za nadharia katika biashara, mwelekeo ufuatao umezingatiwa: mjasiriamali yeyote aliyefanikiwa amepata mafanikio kwa kutoa bidhaa kama hiyo ambayo hakuna mtu aliyewahi kutoa kabla yake. Ni bidhaa ya kipekee na ya kipekee ambayo hutatua matatizo ya binadamu na kutoa sababu ya kuigwa. Shughuli za kuanzishwa kwa bidhaa mpya zinaitwa "usimamizi wa uvumbuzi"
Duka la kuvuta sigara: maandalizi ya hati muhimu, kuandaa mpango wa biashara, uteuzi wa vifaa muhimu, malengo na hatua za maendeleo
Makala haya yanahusu biashara kama vile duka la moshi. Jifunze jinsi ya kuanzisha biashara na wapi pa kuanzia. Kuhusu jinsi ya kuchagua vifaa na jinsi inapaswa kuwa. Kuhusu kile unachohitaji kulipa kipaumbele wakati wa kuchagua wauzaji, na kuhusu mchakato wa kuzalisha bidhaa za kuvuta sigara
Wakala wa utangazaji: jinsi ya kufungua, wapi pa kuanzia, utayarishaji wa hati muhimu, kuandaa mpango wa biashara, malengo, malengo na hatua za maendeleo
Mahitaji ya huduma za utangazaji ni kubwa mwaka mzima, bila kujali ukweli kwamba soko linawakilishwa na idadi kubwa ya makampuni yanayotoa huduma kama hizo. Kwa hiyo, wakati wa kupanga jinsi ya kufungua wakala wa matangazo, tahadhari maalum inapaswa kulipwa kwa uchambuzi wa soko. Hii itawawezesha kutathmini matarajio halisi ya niche, na pia kuunda mfano wa ufanisi wa biashara na faida kubwa
Msusi nyumbani: utayarishaji wa hati muhimu, kuchora mpango wa biashara, uteuzi wa vifaa muhimu, malengo na hatua za maendeleo
Biashara ya kunyoa nywele kwa watu wabunifu ni biashara ya matumaini na ya kuvutia sana. Naam, ikiwa hakuna fedha za kufungua saluni kubwa, basi kwa mara ya kwanza inawezekana kabisa kuanza mradi wako kutoka hatua ya kwanza. Kwa hili, saluni ya nywele nyumbani inaweza kupangwa, ambayo hauhitaji uwekezaji mkubwa. Inafaa kujihusisha na biashara kama hiyo, na ni hatua gani utahitaji kupitia ili kuifungua?
Udhibiti wa pesa wa Forex: muhimu kuhusu muhimu
Udhibiti wa pesa wa Forex ni mgumu na rahisi kwa wakati mmoja. Walakini, vikwazo vya kifedha vinaweza kuchukua jukumu kubwa katika uwezo wa kuanza biashara. Lakini kuna njia ya kutoka kwa kila hali, sawa?
