Mafanikio ya biashara yanategemea nini? Makosa ya kawaida ambayo wafanyabiashara wapya hufanya

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Shughuli ya mjasiriamali kwa mtazamo wa kwanza inaonekana rahisi. Hata hivyo, sivyo. Mfanyabiashara wa novice anahitaji kusoma na kujua mengi ili biashara yake iwe na faida zaidi, na huduma au bidhaa zinahitajika. Kwanza kabisa, ni muhimu kuamua mafanikio ya shughuli za ujasiriamali yanategemea nini.

Shughuli za biashara

Shughuli za ujasiriamali ni aina maalum ya shughuli za kitaaluma. Somo lake ni utambuzi wa uwezo binafsi wa mfanyabiashara katika mchakato wa kuunda muundo mpya ambao utafanya kazi kwa faida, au kupanua uliopo.

Vipengele vikuu vya uundaji wa muundo wa aina hii ya shughuli ni:

• nia ambazo ziko katika harakati za kujitambua;
• malengo ya kupanua kampuni na kufaidika kutokana na utengenezaji wa bidhaashughuli;
• rasilimali za haiba ya aina ya kisaikolojia: ufanisi, fikra za kimkakati na mpango.

Baada ya kusoma ufafanuzi wa dhana, unapaswa kujua ni nini huamua mafanikio ya shughuli za ujasiriamali.

Mambo ya kisaikolojia

Mafanikio ya aina hii ya shughuli yanabainishwa na kiwango cha ugawaji na mfanyabiashara wa vipengele vyake vikuu vya kimuundo na dhabiti: rasilimali, malengo na nia.

Mambo ya kisaikolojia ya kufanikiwa kwa shughuli za ujasiriamali katika ugumu wa nia inawakilisha kiwango cha kutawala kwa hamu ya kujitambua, ambayo hufanyika mwanzoni mwa shughuli na katika hatua ya kusimamia biashara hii.

Tukizingatia seti ya malengo, tunaweza kuhitimisha kuwa kigezo ni hamu ya kupanua biashara ya kibiashara na kufaidika na uzalishaji wa bidhaa na huduma.

Katika safu ya rasilimali, vipengele vya kisaikolojia vinawakilisha kiwango cha uhalisishaji wa rasilimali za ujasiriamali kwa mhusika. Hizi ni pamoja na sifa zifuatazo:

• asili, ambayo inaonyeshwa katika hamu ya mtu binafsi kuunda aina mpya za shughuli;
• ufanisi, ambao ni utayari wa mfanyabiashara kufanya kazi kwa tija kukiwa na hali zenye msongo wa mawazo;
• fikra za kimkakati, ambazo hujidhihirisha katika uwezo wake wa kuona mustakabali wa biashara katika hali zisizo na uhakika.

Kufafanua mafanikio ya biashara ni mojawapo yamuhimu zaidi, kwa hivyo unapaswa kulipa kipaumbele maalum kwa hilo.

Ujasiriamali na ajira

Biashara inapaswa kueleweka zaidi kuliko uendeshaji wa sasa wa biashara. Ni muhimu kwa mmiliki wake kupata fursa za kuunda mali ambayo italeta faida. Moja ya kazi zake kuu ni shirika sahihi la timu na msukumo wa wafanyikazi kwa kazi yenye tija zaidi. Ili kudumisha ufanisi wa shughuli, ni muhimu kuziboresha na kuzirekebisha mara kwa mara.

Kuna tofauti kati ya kazi ya mjasiriamali na mfanyakazi. Katika kesi ya kuajiri mtu daima anajua anachopaswa kufanya. Hii ni kutokana na mpangilio wa awali wa kazi. Pamoja na kazi za mjasiriamali, kila kitu ni ngumu zaidi, kwani mara nyingi hali hutokea wakati anapaswa kushughulika na mambo ambayo hakuyategemea hapo awali. Ili kuelewa ni nini huamua mafanikio ya shughuli za ujasiriamali, unapaswa kujua ni vigezo gani vinavyoitofautisha na aina zingine.

Ulinganisho wa ujasiriamali na ajira

Vigezo vifuatavyo vinatumika kulinganisha:

• Ufanisi wa kazi. Mamluki hufanya kazi katika juzuu hizo ambazo zinadhibitiwa na wakubwa wake. Katika kesi hiyo, mfanyabiashara anaelewa kuwa uwezekano wa kuunda mali itategemea ubora wa kazi yake. Kwa hiyo, anafanya kazi zake kwa uangalifu zaidi.
• Mahitaji yaudhibiti.
• Hatari. Kazi ya mjasiriamali ni hatari sana. Hii ni kutokana na ukweli kwamba malipo yake inategemea sifa za soko na faida iliyopokelewa. Wafanyikazi mara nyingi hupokea mshahara uliowekwa, lakini pia inategemea faida ya mwajiri. Ikiwa soko ambalo linafanyia kazi ni thabiti, hatari zitapunguzwa, jambo ambalo litaathiri pia mafanikio ya kufanya biashara.
• Mshahara. Mfanyikazi atapokea malipo yaliyowekwa mapema. Mmiliki wa kampuni atapokea kwa matumizi ya kibinafsi kile ambacho hakitajumuishwa katika gharama za kampuni. Mali zake ni mali ya mjasiriamali. Ni za thamani sana kwa sababu zinaweza kuzalisha mapato, lakini hazipaswi kuhamishwa kwa matumizi ya kibinafsi.

Utamaduni kama kipengele cha mafanikio

Kuamua ni nini huamua mafanikio ya shughuli za ujasiriamali, unapaswa kujua kwamba utamaduni ni muhimu sana kwake. Wazo hili linapaswa kueleweka kama kiwango cha maendeleo ya jamii, ambayo inaonyeshwa katika aina na aina za shirika la maisha ya watu na uhusiano wao. Wakati wa kutumia huduma na ununuzi wa bidhaa, mteja anatarajia uzingatiaji wa viwango vya maadili na mwakilishi wake.

Inafaa kukumbuka kuwa mafanikio ya shughuli za ujasiriamali hutegemea viwango vya maadili. Kutoka kama kuna tatizo na utoshelevu wao katika jimbo. Kwa mfano, nchini Urusi, kutokiuka kwa kibinafsimali. Hii imetokea kihistoria kutokana na ushawishi wa utamaduni wa Orthodox na siasa ya ujamaa. Mtazamo uliopo umesababisha ukweli kwamba idadi kubwa ya watu hawakubali kupokea mali, hata ikiwa ni matokeo ya kazi yao. Hali ya sasa pia imesababisha mtazamo wa kipekee kuhusu sheria na serikali kwa ujumla.

Biashara ya ndani inatofautishwa na ukweli kwamba maadili yake, au ukosefu wake, hauamuliwi kwa chaguo la kibinafsi wala kwa sheria. Kwanza kabisa, inategemea hitaji la mjasiriamali kuishi katika uso wa kutofuata sheria, kutokuwa na uhakika na ukandamizaji wa serikali. Ni nini huamua mafanikio ya shughuli za ujasiriamali, na maadili yanapaswa kuwa gani yanayochangia hilo? Inajumuisha kanuni za msingi zifuatazo:

• kuheshimu faragha;
• dhihirisho la mpango wa kibinafsi;
• utimilifu wa majukumu, hakuna jaribio la kudhuru na uaminifu;
• uzingatiaji kamili wa masharti ya mikataba na washirika;
• kujifanyia maamuzi;
• kuwajibiki kwa matendo yako;
• kazi bora;
• kushiriki katika ushirikiano wa kijamii;
• hakikisha afya bora na ajira;
• kuondoa ubaguzi katika shughuli;
• kuweka taarifa wazi kwa umma.

Kwa kuzingatia kanuni hizi pekee, ni ngumu kuelewa ni nini huamua mafanikio ya shughuli za ujasiriamali, kwa hivyo inafaa kuendelea kusoma.nyenzo kwenye mada hii.

Mambo Muhimu ya Mafanikio

Inafaa kuzingatia mambo makuu yanayoathiri mafanikio ya shughuli za ujasiriamali. Katika siku za ubepari wa kitambo, kulikuwa na sababu moja tu kuu, ambayo ilikuwa mtaji. Wakati huo huo, uvumbuzi na mawazo yalipatikana na ubepari, na wasimamizi pia waliajiriwa. Pamoja na maendeleo ya sayansi na teknolojia, utengenezaji wa bidhaa uliongezeka. Kwa mjasiriamali huyu alilazimika kuunganisha nguvu na wasimamizi, watengenezaji, wabunifu ambao wana njia za kisasa za uuzaji wa bidhaa, kuandaa uzalishaji na usimamizi.

Kwa kuzingatia vipengele vikuu vya shughuli za ujasiriamali, tunaweza kutofautisha mambo sawa yafuatayo: mtaji, uvumbuzi na usimamizi. Ikumbukwe kwamba leo meneja, mmiliki wa mji mkuu na mvumbuzi wana fursa sawa katika ujasiriamali. Wakati huo huo, yeyote kati yao anaweza kutenda kama mwanzilishi wa kuunda mradi au kuanzisha biashara yake mwenyewe, akiwaalika washirika wengine wawili kujiunga nao.

Mtaji

Mtaji sio pesa taslimu pekee. Wanaweza kuwa idadi kubwa ya bidhaa anuwai za kiakili na nyenzo, ambazo zitakuwa uwekezaji kwa utoaji wa huduma na utengenezaji wa bidhaa. Mtaji unapounganishwa na usimamizi na uvumbuzi, rasilimali watu na asili huunganishwa kuunda kazi.

Zinazingatiwa vipengele vya mafanikio ya biasharapia wana uwezo wa kuhusika katika njia za kazi kwa kuokoa rasilimali na wakati, ambayo inachangia kuongezeka kwa tija ya matumizi ya maliasili na kazi. Kwa msaada wa uzoefu na ujuzi, unaweza kupunguza kwa kiasi kikubwa kiasi cha uwekezaji wa mtaji unaohitajika na kuharakisha utatuzi wa matatizo ya uzalishaji.

Uvumbuzi

Uvumbuzi ni zao la mchakato wa ubunifu. Zinahusisha mabadiliko ya mawazo ya kisayansi na uhandisi wakati wa kuunda majaribio katika uzalishaji na ufumbuzi wa kiufundi. Bidhaa hii ya kufikiri inapaswa kutofautishwa na uhalisi na riwaya. Unapaswa pia kuzingatia upatikanaji wa uwezo wa uzalishaji kwa ajili ya utekelezaji wa mradi.

Ili kujua kinachofanikisha biashara, unahitaji kuelewa ni faida gani na mahitaji ya ubunifu yanaweza kuwa. Ili waweze kuwa na thamani, ni muhimu kufuata sheria za maendeleo na utekelezaji wao. Kwanza kabisa, wazo huundwa au kukopa na kubadilishwa kuwa suluhisho la uhandisi. Zaidi ya hayo, manufaa yao kwa watumiaji yanatathminiwa, pamoja na ufanisi na utengenezaji wa mchakato wa utengenezaji. Ikiwa uundaji wa mradi unaendelea, kundi la majaribio linatolewa. Baada ya bidhaa kutolewa kwa wingi na kuuzwa sokoni, mbinu hutengenezwa ili kuunda uwezo wa kununua.

Mafanikio katika utekelezaji wa shughuli za ujasiriamali yanaweza kupatikana kwa ujuzi wa usimamizi wa uvumbuzi, ambao upo na ambao umeboreshwa katika miaka michache iliyopita.miaka. Ili kufanya hivyo, mfanyabiashara anahitaji kuhakikisha ongezeko la ukubwa wa uzalishaji, maendeleo na upyaji wa bidhaa, pamoja na upanuzi wa mzunguko wa maisha yao.

Uvumbuzi wa mara kwa mara na usasishaji wa bidhaa utasababisha kuwepo kwa muda mrefu na kwa ufanisi kwa kampuni. Kuamua nini huamua mafanikio ya shughuli za ujasiriamali, mtu anapaswa kuzingatia haja ya kutathmini haja ya mabadiliko, na pia kutambua wakati wa upyaji kwa wakati. Hii ni kutokana na uwezekano wa kutafuta njia mbadala za ufanisi kuhusiana na teknolojia zinazotumiwa, ambayo itasababisha uboreshaji wa bidhaa na ongezeko la mahitaji yake. Kupunguza mzunguko wa uvumbuzi ndio kazi kuu ya biashara, ambayo huamua ushindani na mafanikio yake.

Usimamizi

Moja ya sababu zinazoathiri mafanikio ya shughuli za ujasiriamali ni usimamizi. Kiini chake kiko katika uundaji wa vikundi vya kufanya kazi kwa makusudi vya watu wasio na mpangilio. Usimamizi unakuwezesha kutumia uwezo wa masomo kutekeleza mawazo yaliyowekwa na kampuni, kupitia kazi zao za pamoja. Meneja ana jukumu la kuleta kampuni kwenye lengo na utendakazi na michakato sahihi.

Ili kufikia mafanikio ya biashara, ni muhimu kuzingatia kanuni zifuatazo za usimamizi:

• umoja wa maelekezo;
• mgawanyo wa kazi na wajibu;
• umoja wa yotetaaluma;
• agizo lililoamuliwa mapema;
• malipo ya uaminifu;
• mawasiliano na kazi ya pamoja.

Ili kufanya maamuzi ya ujasiriamali na utekelezaji wake, inahitajika kutumia zana zifuatazo za usimamizi: uongozi, motisha, uratibu, udhibiti na uratibu. Msisitizo mkubwa zaidi umewekwa kwenye mkusanyiko na utu, pamoja na ufafanuzi wa mamlaka ya viongozi na watendaji. Ufanisi wa maamuzi ya usimamizi hukuruhusu kufikia matokeo chanya katika uendeshaji wa shughuli.

Hitimisho

Kulingana na nyenzo zinazozingatiwa, mafanikio ya shughuli za ujasiriamali hutegemea mambo mengi. Kufanya utafiti juu ya vigezo vyake inakuwezesha kuangalia upya tatizo hili. Nyenzo za kisasa za elimu iliyoundwa kuandaa wajasiriamali wa baadaye hutofautiana kidogo na programu za mafunzo ya usimamizi. Kwa sababu hii, utafiti wa kazi za usimamizi na uvumbuzi ni muhimu. Kwa mbinu sahihi ya kusoma nyenzo, unaweza kuelewa jinsi ya kupata mafanikio katika shughuli za ujasiriamali.

Baada ya kuzingatia maelezo yaliyotolewa, unaweza kuelewa ni sifa gani za kibinafsi anazopaswa kuwa nazo mfanyabiashara. Mambo yanayoathiri utendaji bora wa kampuni ni muhimu sana. Kila mmiliki wa biashara lazima azingatie ili kufikia matokeo yaliyohitajika. Taarifa hii ni muhimu hasa kwa wajasiriamali wanaotaka kuwa wajasiriamali.

Inastahili piakumbuka kuwa mafanikio ya shughuli za ujasiriamali hutegemea uhakika wa soko ambalo unafanyika.