Ufanyaji biashara wa ubunifu: ufafanuzi, dhana, vipengele na mbinu za utekelezaji

2024 Mwandishi: Howard Calhoun | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 10:41

Ufanyaji biashara wa ubunifu ni mchakato wa kuleta bidhaa mpya au mbinu ya uzalishaji sokoni, kuifanya ipatikane sokoni. Neno hili mara nyingi hurejelea kwenda katika mauzo ya watu wengi. Lakini pia inajumuisha mpito kutoka maabara hadi biashara. Teknolojia nyingi huanza katika warsha ya mvumbuzi wa utafiti na maendeleo na huenda zisiwe na manufaa kwa matumizi ya kibiashara katika kile kinachoitwa umri wa "watoto wachanga" (kama mifano).

Sehemu ya "maendeleo ya wigo wa utafiti" inahitaji muda na pesa, kwani mifumo hutengenezwa kwa lengo la kufanya bidhaa au mbinu kuwa toleo la kibiashara. Kutolewa kwa bidhaa mpya ni hatua ya mwisho ya maendeleo. Katika hatua hii, utangazaji, ukuzaji wa mauzo, na juhudi zingine za uuzaji huendeleza ukubalifu wa kibiashara wa bidhaa au mbinu. Zaidi ya mfanoUuzaji wa ubunifu (ambapo teknolojia huingia katika ulimwengu wa biashara) inaweza kuungwa mkono na mtindo wa watumiaji (ambamo huwa bidhaa, kama kompyuta - kwanza zilitumwa kutoka kwa maabara hadi kwa biashara, na kisha nyumbani au mfukoni). Mchakato wa kufanya uvumbuzi wa kibiashara mara nyingi huchanganyikiwa na mauzo, uuzaji au maendeleo ya biashara.

Mambo Tatu Muhimu

Kutofautisha ni muhimu sana kuzingatia mawazo mengi, kupata bidhaa moja au mbili au biashara ambayo inaweza kudumu kwa muda mrefu. Biashara ya ubunifu inaitwa mchakato wa awamu, na kila kipindi kina malengo na hatua zake muhimu. Ni muhimu kuwashirikisha wadau wakuu mapema, wakiwemo wateja.

Matatizo

Mtindo unaopendekezwa wa biashara ya ubunifu unaweza kuibua swali la wakati wa kuizindua? Mambo kama vile uwezekano wa ulaji wa mauzo ya bidhaa nyingine za mtoa huduma, hitaji lolote la uboreshaji zaidi, au hali mbaya ya soko inaweza kuchelewesha uzinduzi.

Wapi pa kuanzia?

Mtoa huduma anayetarajiwa anaweza kuanza kutangaza soko katika eneo moja au maeneo kadhaa, au hata katika soko la kitaifa au kimataifa. Rasilimali zilizopo (kulingana na mtaji na uwezo wa kufanya kazi) na kiwango cha imani ya usimamizi inaweza kuathiri sana hali ya uzinduzi iliyopendekezwa. Wauzaji wadogo kwa kawaida huonekana katika miji au maeneo ya kuvutia, huku zaidimakampuni makubwa yanaweza kuingia soko la kitaifa mara moja. Usambazaji wa kimataifa kwa kawaida husalia kuwa haki ya makongamano, kwa kuwa ni ya ukubwa unaohitajika na hutumia mifumo ya kimataifa ya usambazaji. Mashirika mengine ya kimataifa yanaweza kupitisha mkakati wa "nchi inayoongoza". Tunawaletea bidhaa mpya katika eneo moja kwa wakati mmoja.

Nani anapaswa kuongozwa na

Utafiti wa masoko na majaribio yanaweza kubainisha kundi kuu la watumiaji. Jumuiya bora inapaswa kuundwa na wabunifu, waanzilishi, watumiaji wa mamlaka, na viongozi wa maoni. Hii itahimiza kupitishwa na wanunuzi wengine wa bidhaa katika kipindi cha ukuaji.

Jinsi ya kuanza?

Wachuuzi wanaowezekana ni lazima waamue kuhusu mpango wa utekelezaji wa kutambulisha bidhaa inayopendekezwa. Dhana huundwa kwa kujibu maswali hapo juu. Ni lazima msambazaji atengeneze mchanganyiko unaowezekana wa uuzaji na kuunda bajeti inayofaa.

Ufafanuzi

Uuzaji wa kibiashara wa uvumbuzi ni mchakato unaobadilisha mawazo, utafiti au mifano kuwa bidhaa zinazofaa na mifumo ya utengenezaji. Ambayo huhifadhi utendakazi unaotakikana huku ikiundwa kutengenezwa kwa urahisi kwa gharama ya chini na kuzinduliwa kwa haraka au kutekelezwa kwa vifaa vilivyoundwa vya ubora wa juu. Biashara ya uvumbuzi pia inajumuisha uundaji wa mikakati madhubuti ya uzalishaji na ugavi katika hatua ya awali.jukwaa. Hatua hii inaweza kuwa hatua muhimu kwa mafanikio ya kibiashara kwa uvumbuzi unaotokana na biashara mpya, utafiti, upataji wa teknolojia, hataza, n.k.

Sababu za kawaida

Zifuatazo ni sababu za kawaida zinazojumuisha mawazo potovu na desturi zisizo na tija:

1. Unahitaji kupata kitu kinachofanya kazi haraka, bila kujali utengezaji na gharama. Kila kitu kinaweza kurekebishwa baadaye.
2. Ifanye iendeshe haraka na sehemu zozote unazoweza kupata sasa. Kupitia mchakato wowote wa ubunifu wa kibiashara unaoweza kufikia.
3. Hakikisha kuwa mfano huo utafanya kazi sasa kwa gharama yoyote kwa kubainisha ustahimilivu mkali na kutumia kazi yenye ustadi wa hali ya juu.

Jinsi ya kuunda bidhaa za kibiashara?

Njia bora ya kufanya ubunifu na mifumo ya uzalishaji kuwa ya kibiashara itakuwa kuiunda "kwa mara ya kwanza". Kwa utengezaji, gharama, ubora, muda na utendakazi bora zaidi, utangazaji wa kibiashara unapaswa kujumuisha yafuatayo: Toa muhtasari wa matokeo ili utafiti usibainishe, usiweke kikomo au kuashiria usanifu wa bidhaa, mkakati wa utengenezaji au kipengele chochote cha usanifu unapoangalia uthibitisho wa kimwili wa kanuni au majaribio. Hakikisha unatumia maneno ya jumla kama vile "maana", "fanya" na kadhalika.

Kama mawakili wa hataza wanavyosema, maneno kama "mbaya" ndiyo yenye nguvu zaidi. Na ikiwa uvumbuzi una madai yanayoanza na "njia"itakuwa matumizi mapana sana, na kusababisha patent yenye nguvu. Maneno ya kawaida lazima yameandikwa katika muda halisi katika warsha kwenye kichakataji maneno ambacho kinaonyeshwa kwenye skrini. Imefanywa sawa, maelezo ya jumla yatakuwa na vito vya msamiati pekee, na unaweza hata kushangaza timu kwa ufupi na usio wa kawaida. Machapisho ya kimsingi:

1. Nyenzo muhimu na wakati unapaswa kutolewa kwa utambuzi wa bidhaa.
2. Timu ya uendelezaji lazima itambue, itenge na kuhifadhi "vito" ambavyo ni msingi halisi wa uvumbuzi, na kisha kuboresha miradi inayoizunguka. Vile vile, inafaa kuhakikisha kuwa mahitaji ya bidhaa yanaeleza "sauti ya mteja" kwa ujumla.
3. Ni muhimu kujumuisha utengenezaji tangu mwanzo, ili kutengeneza kwa haraka bidhaa za bei ya chini, za ubora wa juu kwa ajili ya utengenezaji duni. Ikiwa biashara nzima inahitaji kujifunza hili, au ikiwa mabadiliko ya kitamaduni yanahitajika, basi mafunzo yanapaswa kupangwa kwa kanuni sawa kupitia semina. Kwa bidhaa au huduma zinazohitaji kujengwa kulingana na mahitaji au kubinafsishwa kwa wingi, kanuni za "Unda ili kuagiza na ubinafsishaji wa jumla" hutekelezwa. Udhibiti madhubuti wa uuzaji wa ubunifu na mkakati duni wa utengenezaji wa bidhaa zinazohitajika kwa gharama ya chini bila utabiri au orodha.”
4. Viongozi wanapaswa kuelewa na kuunga mkono kanuni hizi kwa kusoma vitabu na kuhudhuria vikao vya mafunzo na madarasa ya mkakati wa ukuzaji wa bidhaa kwa watendaji na wasimamizi.
5. Kukadiria jumla ya gharama. bei muhimu zaidi,bora kuipima. Kwa malengo makubwa ya gharama, ni muhimu kuhesabu gharama zote zinazoathiri mauzo. Hadi vipimo vya jumla vya kampuni viwepo, timu ya watengenezaji inahitaji kufanya maamuzi ya gharama kulingana na uchanganuzi wa jumla au kufanya maamuzi muhimu mwenyewe. Kwa kuwa kiasi kikubwa cha akiba kitatokana na malipo ya ziada, unahitaji kuhakikisha kuwa gharama za bidhaa mpya hazilemewi na bei za wastani.

Hatua za biashara ya ubunifu

Mkakati wa kuigwa, kudhihaki au kutumia utafiti wa aina yoyote lazima uanze na utambuzi na uhifadhi wa "kito" - teknolojia ambayo ni msingi au kiini cha kile ambacho kimethibitishwa. Bila kubadilisha aina ya biashara ya uvumbuzi, kila kitu kinachohusiana na teknolojia ya msingi na mifumo inayosaidia itatengenezwa au kusanifiwa upya ili kutoa gharama bora, ubora na wakati wa soko. Kwa kufanya hivyo, itaunganishwa katika usanifu bora wa bidhaa na mkakati wa utengenezaji.

Sayansi itakuwa sawa, lakini vifaa, programu, nyenzo, mifumo ya usimamizi wa biashara ya uvumbuzi itauzwa kibiashara ili kuwa na tija zaidi.

Njia moja ya kutambua hili ni kwamba bidhaa au huduma "haijui tofauti". Hapa ni baadhi ya mifano ya biashara ya uvumbuzi: miale ya mwanga daima ni sawa. Mtiririko wa umeme, kioevu, seli, sauti - dhana hizi zote hazijuitofauti.

Uchambuzi huu unaonyesha kwa haraka kile ambacho si kito, ikiwa ni pamoja na vifaa vya kukata na umeme, ambavyo vinaweza kupatikana kwa haraka kwa gharama ya chini na ubora wa juu. Kwa mfano, ikiwa moduli ya kielektroniki ina upana wa 20", haitatosha kwenye rack ya kawaida ya 19".

Iwapo usanifu wa mapema huhakikisha kuwa utendakazi wa kawaida wa kielektroniki unaweza kufanywa kutoka kwa mbao zisizo kwenye rafu, basi hujengwa vizuri kwa gharama ya chini na upatikanaji bora, hivyo basi humwacha mteja kuzingatia ubora. Ikiwa sivyo, huenda miundo maalum ikahitaji kutengenezwa, ambayo ni ya matumizi makubwa ya rasilimali na kutatiza sehemu nyingine za mradi.

Kwa mfano, ikiwa saketi za mtumiaji zitachagua kiholela volteji ambayo kila mtu anahitaji, basi usambazaji wa nishati usio wa kawaida unaweza kuhitajika badala ya kuchagua iliyothibitishwa na kukokotoa voltages ambazo tayari zinapatikana. Mbinu hii itaruhusu timu ya kubuni kuangazia muundo wenyewe, badala ya kupoteza wakati na rasilimali za thamani kwenye kiolezo.

Muundo na ukubwa wa bidhaa au mfumo wa uzalishaji haupaswi kutegemea pato kiholela, uwezo unaolingana na thamani fulani. Badala yake, umbizo la bidhaa linafaa kuboreshwa ili lilingane na uwiano bora wa bei/utendaji wa mfumo. Hii itakuruhusu kununua sehemu na mikusanyiko ya vitufe vya bei nafuu zaidi.

Ufanisi wa biashara ya uvumbuzi

Bila hatua hii, kwa kawaida kuna kishawishi cha kuchukua tuutafiti kwamba "kazi" na kisha "kuitayarisha" na kuiweka katika uzalishaji. Na hii inaweza kuonekana kama "maendeleo ya mapema" na inaweza kuwafurahisha wasimamizi na wawekezaji kwa muda, au kukidhi makataa ambayo hayawezi kuwa na tija. Walakini, hii itasababisha udhaifu kadhaa. Nini? Zingatia zaidi.

Muda halisi sokoni

Mojawapo ya udhaifu mkubwa wa utafiti usio wa kibiashara unaweza kuwa kwamba bidhaa au mchakato wa kufanya uvumbuzi kuwa kibiashara hautakuwa tayari kuzalishwa kwa wingi wa kutosha chini ya hali zinazofaa. Na hii itasababisha ucheleweshaji wakati rasilimali nyingi zitapotea kwa kupambana na moto na kutimiza maagizo ya mabadiliko. Hili ni onyo kwa wanasayansi na wasimamizi ambao wanapenda tu utendakazi ambao wenyewe unaweza kuathiriwa na utengezaji duni.

Muda halisi wa soko utachelewa. Au uwezekano wa bidhaa kufaulu unaweza kuathiriwa ikiwa hazina ya uvumbuzi haitauzwa kibiashara hadi majaribio yote yamefanywa. Kisha kampuni inakabiliwa na mkanganyiko kati ya njia mbili mbadala zisizopendeza: jaribu kuanza uzalishaji bila ufanyaji biashara wa kutosha, au kuchelewesha uzinduzi wa bidhaa. Na kisha itabidi utambulishe tena bidhaa na labda uidhinishe mchakato upya au hata kusasisha majaribio ya kimatibabu.

Gharama

Kama ilivyotajwa hapo juu, bei ya bidhaa hubainishwa na dhana au usanifu. Lakini uwezekano wa kufikia kiwango cha chini kinachowezekanathamani hukosa wakati mfumo wa bidhaa unategemea mfano wa utafiti au, mbaya zaidi, mfano. Pia, pindi sehemu zinapoundwa kwa njia hii, gharama hazipunguzwi kwa urahisi, lakini kujaribu kwa mpangilio wa mabadiliko kunapoteza rasilimali muhimu bila kuzipunguza na, tena, kunahatarisha uadilifu wa bidhaa na mchakato.

Watafiti wanakosa fursa kubwa - vipuri. Kwa kawaida, wanasayansi huvumbua tu ili "kuboresha" utendakazi na kisha kutosheleza sehemu katika "usanifu" ambao huondoa vipuri vya kawaida na kwa kawaida huhitaji bidhaa zisizo za kawaida sana, wakati mwingine na masuala ya gharama na upatikanaji (ambayo pia huchelewesha soko la wakati halisi). Kinyume chake, kitovu cha biashara ya uvumbuzi lazima kianze na utafutaji makini na uteuzi wa bidhaa zilizokamilishwa na mifumo midogo. Na kisha bidhaa itaundwa halisi karibu na maelezo hayo. Hili ni jambo la kushangaza kwa wanasayansi wa utafiti. Hata hivyo, mkakati wa sehemu zilizokamilika ni kipengele muhimu cha biashara ili kuzingatia vito.

Ubora

Utafiti ambao si wa kifedha unaweza kuwa na matatizo ya kufanya biashara ya ubunifu yenye kutegemewa. Kwa sababu utafiti unaofanya kazi vizuri mara nyingi hufanywa na mafundi waliofunzwa sana, wanasayansi na wahandisi ambao wanajua jinsi ya kufanya mambo yafanye kazi (licha ya shida) na vipimo.sampuli pengine si takwimu.

Sababu za kawaida ni makosa yafuatayo ya kibiashara, ambayo yanatokana na uchunguzi au nukuu za vyombo vya habari.

Prototypes zinaweza "kushushwa daraja" kwa urahisi katika siku zijazo

Kama ilivyobainishwa hapo juu, gharama ni vigumu sana kubadilisha mara bidhaa inapoundwa. Kwa sababu 80% ya gharama zote za maisha ni za maendeleo na uundaji. Na mengi yamefanyika kwamba kupunguza gharama kwa utaratibu itakuwa vigumu. Kwa kuongeza, mabadiliko yatagharimu pesa ambazo haziwezi kurejeshwa wakati wa maisha ya bidhaa. Na mabadiliko pia yatagharimu muda, haswa ikiwa maagizo ya mapema yanahitajika, ambayo yanaweza kuchelewesha kuingia kwenye soko, wakati mwingine kwa ukali. Kwa kuongeza, mabadiliko yanaweza kusababisha matatizo zaidi, hivyo unahitaji kuboresha hata bora zaidi, hivyo kutumia saa za ziada, muda wa kalenda na pesa kwenye bidhaa zinazofuata. Ambayo, kwa upande wake, inaweza kuathiri utendaji, ubora na kuegemea. Na tokeo baya zaidi la kupunguza gharama ni kwamba kutumia rasilimali muhimu kwa majaribio ya usanifu wa baada ya kubuni ya DFM inayorejea kunapunguza juhudi nyingine bora zaidi za kuunda bidhaa za bei ya chini kupitia muundo, uboreshaji wa ubora na utengenezaji.

Zindua Bidhaa ya Majaribio

Kama kanuni ya jumla, pindi mfano unapoanza kufanya kazi, unahitaji kuunganishwa na kuwekwa katika uzalishaji. Bidhaa ambazo hazijasafishwa ambazo hazijaundwa kwa usindikaji bila shaka zitakuwa na matatizo nazouzinduzi wa awali, uhakikisho wa ubora, utendakazi thabiti. Na hivyo uzalishaji halisi utagharimu zaidi ya lengo. Lahaja nyingine ya tatizo sawa ni wakati wasimamizi au wawekezaji wanasisitiza juu ya "teknolojia iliyothibitishwa" na kisha wasiruhusu mabadiliko yoyote kwa mfano wa hitilafu. Ambayo huingia katika uzalishaji bila biashara.

Hitilafu inayofuata

Ufanyaji biashara wa ubunifu nchini Urusi unaweza kuepukwa na udhibiti wa hatari. Mtu anaweza kufikiria kuwa muundo usio wa kibiashara hautakuwa na thamani kwa kupata mafanikio ambayo yanaweza tu kuthibitisha vipengele tofauti vya utendakazi. Ingawa bidhaa hii inaweza kupokelewa vyema, inaweza isiwe ya hali ya juu kiteknolojia ili kufikia uzalishaji dhabiti kwa haraka.

Biashara changa zote zinazohitaji ni ukomavu

Baadhi ya watu wanasema wanafanyia kazi "teknolojia bado changa, kwa hivyo gharama bado ni kubwa." Hii ina maana kwamba gharama zitapungua kiasili zinavyozidi kukomaa. Hitilafu hii karibu kila mara hutokea na postulate ifuatayo ya kawaida sana. Izingatie katika aya inayofuata.

Uzalishaji kwa wingi pekee utapunguza gharama

Mkuu wa biashara anaweza kufikiria kuwa mapato ya mwisho yatategemea maagizo makubwa sana. Hiyo ni, mteja mkubwa anahitajika ili kufikia uchumi wa kiwango. Kwa kweli, watu wengi wanaamini kwamba hadithi ya viwanda ndiyo njia pekee ya kufanya uvumbuzi wa kibiashara. Kupunguza gharama ni kuongeza sauti. Hii inaweza kutumika kwa bidhaa za kibiashara za kiwango kikubwa ambazo zina tofauti kidogo au ndogo katika soko au katika muundo. Hata hivyo, uwekezaji mkubwa wa mitaji unahitajika kujenga uwezo huo. Ikiwa fursa hii ni kubwa kuliko maagizo madhubuti, basi biashara itaendesha hatari kwamba uchumi wa viwango utashusha gharama chini ya kutosha kuunda mahitaji muhimu ya kujaza soko kama hilo. Hata hivyo, ikiwa bidhaa haijauzwa kibiashara, basi kiwanda hicho cha mauzo kitajaribu kuzalisha kwa wingi mifano au bidhaa mbichi, huduma - na kitakabiliana na matatizo mengi kama yale yaliyotajwa hapo juu.

Na kwa kuwa ni vigumu sana kutengeneza bidhaa au huduma ya bei ghali kiasili, upunguzaji halisi wa gharama utaleta faida ndogo sana kwa kiasi kilichotumika kujenga kiwanda cha uzalishaji kwa wingi. Mbaya zaidi, biashara inaweza kuwa katika matatizo ikiwa akiba ya gharama inayotarajiwa haitatokea. Hatimaye, viwanda vinavyozalishwa kwa wingi havibadiliki hivi kwamba itakuwa vigumu kuvitumia tena ili kutengeneza bidhaa yenye matunda zaidi.